Taller Pag 304
Taller Pag 304
Docente:
Carlos Eduardo Cardozo Munar
2020
1. Dud Company compra materia prima en términos de “2/10, neto 30”. Una
revisión de los registros de la compañía por la dueña, la señora Dud, reveló que
los pagos se hacen 15 días después de recibir las compras. Cuando le
preguntaron por qué la empresa no aprovecha sus descuentos, el contador, el
señor Blunder, contesta que estos fondos cuestan sólo el 2%, mientras que un
préstamo bancario costaría el 12% a la empresa.
a) ¿Qué errores está cometiendo el señor Blunder?
Respuesta: el error que está cometiendo el señor Bluder es hacerle un deterioro
posible en la calificación del crédito, junto con la capacidad de la empresa para
obtener créditos futuros, incluyendo la penalización por pagos tardíos, el costo de
oportunidad asociado con un deterioro posible en la reputación del crédito y el
posible incremento en el precio de venta que imponga el vendedor a el comprador.
b) ¿Cuál es el costo real de no aprovechar los descuentos?
Respuesta: El costo de oportunidad
c) Si la empresa no pudiera pedir un préstamo en el banco y estuviera forzada a
recurrir al uso de fondos de crédito comercial, ¿qué sugerencia se podría hacer al
señor Blunder para reducir el costo de interés anual?
Respuesta: La sugerencia que le aria al señor Blunder es hacer abonos
mensuales demás del pago que va hacer al crédito, con eso puede ir reduciendo
el interés y el hecho que cancele antes de la fecha acordada con la compañía que
va hacer el préstamo también es un buen habito. Generando abonos puede
terminar de cancelar antes de tiempo y de esta forma reduce el interés.
7. Shelby Gaming Manufacturing Company ha experimentado una falta de efectivo
severa y necesita $200,000 durante los próximos 90 días. La compañía ya tiene
comprometidas sus cuentas por cobrar como respaldo para un préstamo. Sin
embargo, tiene inventarios por $570,000 sin comprometer. Determine la mejor
alternativa de financiamiento entre las dos siguientes.
a) Cody National Bank de Reno le prestará contra los bienes terminados siempre y
cuando se coloquen en un almacén público bajo su control. Conforme se liberen
los productos terminados para su venta, el préstamo se reducirá con los ingresos
de las ventas. La compañía tiene actualmente $300,000 en bienes terminados y
espera sustituir los que se vendan con nuevos productos, de manera que pueda
conseguir un préstamo por $200,000 durante 90 días. La tasa de interés será del
10%, y la compañía pagará cada trimestre los costos de almacén de $3,000. Por
último, experimentará una reducción en la eficiencia como resultado de este
arreglo. La administración estima que la eficiencia más baja reducirá las ganancias
trimestrales antes de impuestos en $4,000.