Resumen Iso 45001

Elaborado por: José Miguel Cuadros Nieto
Curso: Supervisor de Seguridad

Fecha: 20/03/2020
RESUMEN NORMA ISO 45001:2018

1. OBJETO Y CAMPO DE APLICACIÓN
La norma ISO 45001:2018 contiene requisitos de un sistema de gestión de Seguridad y
Salud en el Trabajo, es aplicable a cualquier organización, teniendo en cuenta su contexto,
necesidades y expectativas de sus partes interesadas, sin embargo no establece criterios
específicos para el diseño de un Sistema de Gestión de SST. Contempla la integración del
bienestar del trabajador al Sistema de SST mas no las cuestiones relacionadas con la
seguridad del producto, daños a la propiedad o impactos ambientales.
Los resultados previstos en coherencia con la Política de SST, incluyen:
 Mejora continua
 Cumplimiento de requisitos legales y otros requisitos
 Logro de Objetivos de la SST
2. REFERENCIAS NORMATIVAS
No posee referencias normativas.
3. TÉRMINOS Y DEFINICIONES
3.1
Organización
Persona o grupo de personas que tiene sus propias funciones con responsabilidades,
autoridades y relaciones para el logro de sus objetivos
3.2
Parte interesada
Persona u organización que puede afectar, verse afectada, o percibirse como afectada por
una decisión o actividad
3.3
Trabajador
Persona que realiza trabajo o actividades relacionadas con el trabajo que están bajo el
control de la organización.
3.4
Participación
Acción y efecto de involucrar en la toma de decisiones

3.5
Consulta
Búsqueda de opiniones antes de tomar una decisión
3.6
Lugar de trabajo
Lugar bajo el control de la organización donde una persona necesita estar o ir por razones
de trabajo
3.7
Contratista
Organización externa que proporciona servicios a la organización de acuerdo con las

especificaciones, términos y condiciones acordados
3.8
Requisito
Necesidad o expectativa establecida, generalmente implícita u obligatoria
3.9
Requisitos legales y otros requisitos
Requisitos legales que una organización tiene que cumplir y otros requisitos (3.8) que una
organización tiene que cumplir o que elige cumplir
3.10
Sistema de gestión
Conjunto de elementos de una organización interrelacionados o que interactúan para

establecer políticas, objetivos y procesos para lograr estos objetivos
3.11
Sistema de gestión de la seguridad y salud en el trabajo sistema de gestión de la SST
Sistema de gestión o parte de un sistema de gestión utilizado para alcanzar la política de la

SST
3.12
Alta dirección
Persona o grupo de personas que dirige y controla una organización al más alto nivel
3.13
Eficacia
Grado en el que se realizan las actividades planificadas y se alcanzan los resultados

planificados
3.14
Política
Intenciones y dirección de una organización, como las expresa formalmente su alta

dirección
3.15
Política de la seguridad y salud en el trabajo política de la SST
Política para prevenir lesiones y deterioro de la salud relacionados con el trabajo a los
trabajadores, y para proporcionar lugares de trabajo seguros y saludables
3.16
Objetivo
Resultado a alcanzar
3.17
Objetivo de la seguridad y salud en el trabajo objetivo de la SST
Objetivo establecido por la organización para lograr resultados específicos coherentes con
la política de la SST
3.18
Lesión y deterioro de la salud
Efecto adverso en la condición física, mental o cognitiva de una persona
3.19
Peligro
Fuente con un potencial para causar lesiones y deterioro de la salud
3.20
Riesgo
Efecto de la incertidumbre
3.21
Riesgo para la seguridad y salud en el trabajo riesgo para la SST
Combinación de la probabilidad de que ocurran eventos o exposiciones peligrosos

relacionados con el trabajo y la severidad de la lesión y deterioro de la salud que pueden
causar los eventos o exposiciones
3.22
Oportunidad para la seguridad y salud en el trabajo oportunidad para la SST
Circunstancia o conjunto de circunstancias que pueden conducir a la mejora del desempeño

de la SST
3.23
Competencia
Capacidad para aplicar conocimientos y habilidades con el fin de alcanzar los resultados
previstos
3.24
Información documentada
Información que una organización tiene que controlar y mantener, y el medio que la
contiene
3.25
Proceso
Conjunto de actividades interrelacionadas o que interactúan, que transforma las entradas

en salidas
3.26
Procedimiento
Forma especificada de llevar a cabo una actividad o un proceso
3.27
Desempeño
Resultado medible
3.28
Desempeño de la seguridad y salud en el trabajo desempeño de la SST
Desempeño relacionado con la eficacia de la prevención de lesiones y deterioro de la salud

3.29
Contratar externamente, verbo
Establecer un acuerdo mediante el cual una organización externa realiza parte de una
función o proceso de una organización
3.30
Seguimiento
Determinación del estado de un sistema, un proceso o una actividad
3.31
Medición
Proceso para determinar un valor
3.32
Auditoría
Proceso sistemático, independiente y documentado para obtener las evidencias de

auditoría y evaluarlas de manera objetiva con el fin de determinar el grado en el que se
cumplen los criterios de auditoría
3.33
Conformidad
Cumplimiento de un requisito
3.34
No conformidad
Incumplimiento de un requisito
3.35
Incidente
Suceso que surge del trabajo o en el transcurso del trabajo que podría tener o tiene como
resultado lesiones y deterioro de la salud
3.36
Acción correctiva
Acción para eliminar la causa de una no conformidad o un incidente y prevenir que vuelva a
ocurrir
3.37
Mejora continua
Actividad recurrente para mejorar el desempeño (3.27)
4. CONTEXTO DE LA ORGANIZACIÓN
La organización determina las cuestiones internas y externas que afectan su capacidad

para lograr sus objetivos, así como las necesidades y expectativas de sus trabajadores y
otras partes interesadas, identificando cuáles de éstas son o podrían convertirse en
requisitos legales.
Así mismo debe determinar los límites de aplicación del sistema de gestión para
establecer su alcance, el cual deber permanecer como información documentada,
también determinar los procesos y las interacciones necesarias para establecer,
implementar, mantener y mejorar continuamente el sistema de gestión de SST.
5. LIDERAZGO Y PARTICIPACIÓN DE LOS TRABAJADORES
La alta dirección debe demostrar liderazgo y compromiso con respecto al sistema de

gestión de SST, asegurando que los recursos necesarios estén disponibles, se alcancen los
resultados previstos y se promueva la mejora continua, entre otros, protegiendo a los
trabajadores y apoyando el establecimiento procesos para su consulta y participación.
La alta dirección debe establecer una Política de SST que incluya por lo menos un
compromiso para proporcionar condiciones de trabajo seguras y saludables para la
prevención de lesiones y deterioro de la salud, un compromiso para cumplir los requisitos
legales y un compromiso con la mejora continua del sistema de gestión de SST.
La alta dirección debe asegurarse que se asignen y comuniquen a toda la organización las
responsabilidades y autoridades para los roles pertinentes, los trabajadores en cada nivel
deben asumir la responsabilidad de aquellos aspectos del sistema de gestión de la SST
sobre los que tengan control.
La alta dirección debe asignar la responsabilidad y autoridad para encargar el

cumplimiento de los requisitos del sistema de gestión de SST e informarle sobre su
desempeño.
6. PLANIFICACIÓN
La organización debe determinar los riesgos y oportunidades necesarios para alcanzar los
resultados previstos, prevenir efectos no deseados y lograr la mejora continua, teniendo
en cuenta peligros, riesgos, oportunidades y requisitos legales.
La organización debe establecer objetivos para mantener y mejorar continuamente el

sistema de gestión de SST, los cuales deben ser coherentes con la política, ser medibles,
ser objeto de seguimiento, comunicados y actualizados, determinando qué se va a hacer,
qué recursos se requerirán, quién será el responsable, cuándo finalizará cómo se
evaluaran los resultados y cómo se integrarán las acciones para lograr los objetivos de SST
en los procesos de negocio de la organización.
7. APOYO
La organización debe determinar y proporcionar los recursos para el sistema de gestión de

SST, asegurarse de que los trabajadores sean competentes, evaluar la eficacia de sus
acciones para mantener dicha competencia y conservar la información documentada
correspondiente a ésta.
La organización debe establecer procesos para las comunicaciones internas y externas

pertinentes al sistema de gestión de SST, incluyendo la determinación de qué comunicar,
cuándo comunicar, a quién comunicar y cómo comunicar.
El sistema de gestión de SST debe incluir la información documentada requerida por la

norma y aquella determinada como necesaria para la eficacia de sistema de gestión de
SST.
8. OPERACIÓN
La organización debe establecer procesos para la eliminación de peligros y la reducción de

los riesgos para la SST utilizando la jerarquía de controles, así también establecer procesos
para la implementación y control de cambios planificados temporales y permanentes que
impactan en el desempeño de la SST.
La organización debe establecer procesos para controlar la compra de productos o

servicios de forma que asegure su conformidad con el sistema de gestión y para
prepararse y responder ante situaciones de emergencia potenciales.
9. EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
La organización debe establecer procesos para el seguimiento, medición análisis y

evaluación del desempeño, llevar a cabo auditorías internas a intervalos planificados para
verificar si el sistema de gestión de SST es conforme con los requisitos de la organización y
de esta norma.
La alta dirección debe revisar el sistema de gestión de la SST para asegurarse de su

conveniencia, adecuación y eficacia.
10. MEJORA
La organización debe determinar oportunidades de mejora, establecer procesos para

determinar y gestionar los incidentes y no conformidades.

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Los resultados previstos en coherencia con la Política de SST, incluyen:

Acción y efecto de involucrar en la toma de decisiones

Búsqueda de opiniones antes de tomar una decisión

Organización externa que proporciona servicios a la organización de acuerdo con las

Necesidad o expectativa establecida, generalmente implícita u obligatoria

Requisitos legales y otros requisitos

Conjunto de elementos de una organización interrelacionados o que interactúan para

Sistema de gestión de la seguridad y salud en el trabajo sistema de gestión de la SST

Sistema de gestión o parte de un sistema de gestión utilizado para alcanzar la política de la

Grado en el que se realizan las actividades planificadas y se alcanzan los resultados

Intenciones y dirección de una organización, como las expresa formalmente su alta

Política de la seguridad y salud en el trabajo política de la SST

Objetivo de la seguridad y salud en el trabajo objetivo de la SST

Lesión y deterioro de la salud

Efecto adverso en la condición física, mental o cognitiva de una persona

Fuente con un potencial para causar lesiones y deterioro de la salud

Riesgo para la seguridad y salud en el trabajo riesgo para la SST

Combinación de la probabilidad de que ocurran eventos o exposiciones peligrosos

Oportunidad para la seguridad y salud en el trabajo oportunidad para la SST

Circunstancia o conjunto de circunstancias que pueden conducir a la mejora del desempeño

Conjunto de actividades interrelacionadas o que interactúan, que transforma las entradas

Forma especificada de llevar a cabo una actividad o un proceso

Desempeño de la seguridad y salud en el trabajo desempeño de la SST

Desempeño relacionado con la eficacia de la prevención de lesiones y deterioro de la salud

Contratar externamente, verbo

Determinación del estado de un sistema, un proceso o una actividad

Proceso para determinar un valor

Proceso sistemático, independiente y documentado para obtener las evidencias de

Actividad recurrente para mejorar el desempeño (3.27)

La organización determina las cuestiones internas y externas que afectan su capacidad

5. LIDERAZGO Y PARTICIPACIÓN DE LOS TRABAJADORES

La alta dirección debe demostrar liderazgo y compromiso con respecto al sistema de

La alta dirección debe asignar la responsabilidad y autoridad para encargar el

La organización debe establecer objetivos para mantener y mejorar continuamente el

La organización debe determinar y proporcionar los recursos para el sistema de gestión de

La organización debe establecer procesos para las comunicaciones internas y externas

El sistema de gestión de SST debe incluir la información documentada requerida por la

La organización debe establecer procesos para la eliminación de peligros y la reducción de

La organización debe establecer procesos para controlar la compra de productos o

9. EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

La organización debe establecer procesos para el seguimiento, medición análisis y

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