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    El documento describe dos tipos de demanda: dependiente e independiente. La demanda dependiente depende de decisiones de la empresa y está relacionada con la producción. La demanda independiente depende de las condiciones del mercado y está relacionada con la satisfacción del cliente. También explica el método de la cantidad económica de pedido (EOQ), el cual calcula la cantidad óptima a pedir para minimizar los costos de orden y mantenimiento de inventario.

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    El documento describe dos tipos de demanda: dependiente e independiente. La demanda dependiente depende de decisiones de la empresa y está relacionada con la producción. La demanda independiente depende de las condiciones del mercado y está relacionada con la satisfacción del cliente. También explica el método de la cantidad económica de pedido (EOQ), el cual calcula la cantidad óptima a pedir para minimizar los costos de orden y mantenimiento de inventario.

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    El documento describe dos tipos de demanda: dependiente e independiente. La demanda dependiente depende de decisiones de la empresa y está relacionada con la producción. La demanda independiente depende de las condiciones del mercado y está relacionada con la satisfacción del cliente. También explica el método de la cantidad económica de pedido (EOQ), el cual calcula la cantidad óptima a pedir para minimizar los costos de orden y mantenimiento de inventario.

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    METODOLOGÍA PARA

    CALCULAR ARTÍCULOS
    DE DEMANDA
    INDEPENDIENTE
    LIC. RUTH PINCO VILLALTA
    DEMANDA DEPENDIENTE
     Es la que se genera a partir de decisiones tomadas por la propia
    empresa.
     Depende de otros artículos para poder venderse, incluye los
    materiales o productos intermedios que necesitamos para
    producir la cantidad de producto final que se está
    demandando.
     Las decisiones de los clientes no son controlables por la
    empresa, aunque si pueden influir.
     Su objetivo directo es la satisfacción de las necesidades de
    producción.
     Su base de pedidos son las necesidades de materia prima,
    insumos y productos en proceso (dependen del nivel de
    producción).
     Existe una relación directa con la demanda independiente.
    DEMANDA INDEPENDIENTE
    Cuando se tiene una demanda independiente, la
    cantidad de productos en inventario no dependen de
    otros bienes para ser vendidos, sino de las condiciones
    del mercado.
    Su objetivo directo es la satisfacción del cliente.
    Su base de pedidos es la reposición de productos
    terminados.
    Para dimensionar el volumen de productos finales a
    fabricar y dimensionar el stock de productos que
    tendremos en inventario se utilizan los modelos de tipo
    reactivo.
    DIFERENCIAS:

    DEMANDA DEPENDIENTE DEMANDA INDEPENDIENTE


    Decisión de compra Decisión de compra
    depende de otros artículos. depende de las
    Su objeto directo es la condiciones del mercado.
    satisfacción del área de Su objeto directo es la
    producción. satisfacción del cliente.
    Su base de pedidos es la Su base de pedidos es la
    reposición de materia reposición de productos
    prima, insumos o productos terminados.
    en proceso.
    EJEMPLO:
    La demanda por los vagones es
    independiente porque está influida por el
    mercado y debe pronosticarse. La demanda
    por las ruedas de los vagones es
    dependiente, pues entraña una relación
    matemática directa con la demanda de los
    vagones: se necesitan cuatro ruedas para
    completar cada una. Del mismo modo, la
    demanda de las manijas de la vagoneta
    depende de la demanda de las vagonetas
    terminadas.
    MÉTODO DE CÁLCULO DE
    DEMANDA INDEPENDIENTE

    Cantidad Económica de Pedido


    (Economic Order Quantity)
    o EOQ
    CANTIDAD ECONÓMICA DEL PEDIDO (EOQ)

    Es conocida como Cantidad Económica de


    la Orden de Wilson (EOQ Economic Order
    Quantity), que tubo amplio uso en la industria
    gracias al creador F.W. Harris en 1915.
    Esta fórmula sigue siendo usada como
    método de planificación para la
    administración de inventarios sujetos a una
    demanda independiente.
    LA EOQ

    Es la práctica de reabasto que minimiza el


    costo combinado de mantener el inventario y el
    costo de los pedidos.
    Éste método supone que la demanda y los
    costos son relativamente estables durante un
    año.
    Calcula con base en los productos individuales,
    la fórmula básica no considera el impacto de
    hacer pedidos con varios productos.
    APLICACIÓN DEL (EOQ)

    Su aplicación se limita a escenarios en los que se cumplen


    las siguientes premisas:
     La demanda y el tiempo de entrega del proveedor es
    conocida y constante.
     Los artículos se producen o se ordenan en un lote y un
    solo movimiento.
     El costo unitario del artículo es casi constante, y no se
    conceden descuentos por volumen de compra por
    parte del proveedor.
    INVENTARIO BAJO EL MODELO EOQ
    Intervalo de
    la orden

    Inventario Promedio = q/2 Lote de


    compra

     No hay stock de seguridad


     El inventario promedio es la mitad del lote productos pedidos (q/2)
    OBJETIVO PRINCIPAL DEL EOQ

    El objetivo principal de esta


    metodología es calcular la cantidad
    de mercadería (Q) que se debe
    comprar para minimizar los costos
    de la empresa, por ejemplo los
    costos de ordenar y los costos de
    posesión de inventarios.
    EJEMPLO 1:
    - Volumen anual de la demanda 2,400 unidades
    - Valor unitario en el costo 5.00 soles
    - Porcentaje del costo por mantener el inventario 20% anual
    - Costo de los pedidos 19.00 soles por pedido

    Se utiliza el método matemático y utilizamos la siguiente fórmula:


    Reemplazamos:

    EOQ = √ 2X19X2400
    0.2X5

    EOQ = 91,200
    Donde:
    EOQ = Cantidad económica del pedido EOQ = 301.99
    D = Volumen anual de la demanda
    A = Costo por pedido EOQ = 302
    i = Costo anual de mantener o poseer el inventario
    Entonces lo más económico es
    C = Valor unitario o Costo unitario del producto
    Hacer pedidos de 300 unidades.
    Siguiendo el ejemplo 1:
    Entonces ya sabemos que la compra más económica de un pedido es 302 unidades,
    Redondeando podemos pedir 300.
    Ahora, la pregunta es:
    1. ¿Cuántos pedidos debo hacer al año?
    2. ¿cuánto cuesta la compra?
    1 2
    N° Pedidos al año = (D/q) CTC = C*D + (D/q)*A + i* C* q/2
    D = Volumen anual del pedido
    q = Cantidad pedida CTC= Costo total de compra
    C = Valor o costo unitario del producto
    A = Costo por pedido
    N° pedidos = 2400/302
    N° pedidos = 7.95 i = Costo anual de poseer el inventario
    N° pedidos = 8
    CTC = 5 x 2400 + 8 x 19 + 0.2 x 5 x 302/2
    CTC = 12,303
    PRINCIPIO DE EOQ
     Busca encontrar el punto donde los costos de pedido sean
    iguales a los costos de mantenimiento, es decir se busca un
    punto de equilibrio.
     Los COSTOS que debe tener en cuenta para calcular el EOQ
    son:
     Costos de pedido u orden (CO): preparación de la orden de
    compra, verificación de contraentrega, entre otros.
     Costos de mantenimiento de inventario o Costo de Posesión de
    Inventarios (CPI): alquiler de bodega, seguro, depreciación,
    pérdidas, costo de oportunidad, etc.
     Costos totales o Costo del Producto (CP):
    CO+ CPI + CP (Costo del Producto).
    Variables a considerar:
     CTC = Costo total de la compra
     CP = Costo del producto
    N° Pedidos al año = (D/q)
     CO = Costo de ordenar
     CPI = Costo de posesión de inventarios
    Si consideramos las siguientes variables:
     D = Demanda anual
     A = Costo de emisión de las órdenes de compra
     i = Costo anual de posesión de inventarios
     C = Costo unitario del producto
     q = Cantidad pedida
    CTC = C*D + (D/q)*A + i* C* q/2
    EXPRESIÓN MATEMÁTICA:
    CTC = C*D + (D/q)*A + i* C* q/2

    N° Pedidos al año = D/q

    R = dp * Lt
    Donde :
    R = Punto de reorden
    Dp = Demanda promedio semanal
    Lt = Lead time o tiempo de entrega del proveedor
    EJEMPLO 2:
     Se tiene que la demanda del producto A es de 180,000 unidades
    anuales constantes a lo largo del tiempo y su costo unitario es de
    S/10.00, los costos de ordenar o renovar son de S/5,320.00 por
    cada orden de compra. El costo de posesión se estableció en
    32% anual sobre el inventario promedio y el tiempo de entrega es
    Lt = 3 semanas constantes.
    Calcular lo siguiente:
    a)El EOQ
    b)El número de pedidos que se deben realizar al año
    c)El punto de reorden
    Solucionando el ejemplo:
    a) Aplicando el modelo EOQ sería:

    1915 200,000
    3.2

    2 ∗ 5,320 ∗ 180,000 598,500 000


    0.32 ∗ 10

    598,500 000
    1915 200,000
    32 24 464
    Solucionando el ejemplo:
    b) Número de pedidos que se deben realizar al año

    N° Pedidos al año = D/q

    N° Pedidos al año = 180,000/24,464

    N° Pedidos al año = 7.36

    Dado que no se puede pedir una fracción de pedidos al año,


    analizaremos los costos totales de compra en el caso de hacer 7
    pedidos y 8 pedidos:
    Solucionando el ejemplo:
    b) Número de pedidos que se deben realizar al año:

    Dado que no se puede pedir una fracción de pedidos al año,


    analizaremos los costos totales de compra en el caso de hacer 7
    pedidos y 8 pedidos:

    CASO 1: Calcular el CTA cuando son 7 pedidos


    q* = 180,000 / 7 = 25, 714 unidades
    CTC = C*D + (D/q)*A + i* C* q/2
    CTC = 10 x 180,000 + 7 x 5,320 + ( 0.32 x 10 x 25,714 / 2 )
    CTC =1 800,000 + 37,240 + 41,142.4
    CTC = S/ 1 878,382.40
    Solucionando el ejemplo:
    b) Número de pedidos que se deben realizar al año

    Dado que no se puede pedir una fracción de pedidos al año,


    analizaremos los costos totales de compra en el caso de hacer 7
    pedidos y 8 pedidos:

    CASO 2: Calcular el CTA cuando son 8 pedidos


    q* = 180,000 / 8 = 22,500 unidades
    CTC = C*D + (D/q)*A + i* C* q/2
    CTC = 10 x 180,000 + 8 x 5,320 + ( 0.32 x 10 x 22,500 / 2 )
    CTC =1 800,000 + 42,560 + 36,000 La diferencia entre el costo total de compra
    CTC = S/ 1 878,560.00 tiene una diferencia mínima entre pedir 7 u 8
    pedidos (S/177.60) por lo tanto, la cantidad
    económica a pedir sería de 25,714 unid.
    Solucionando el ejemplo:
    c) Cálculo del Punto de reorden o Punto de Pedido

    R = dp * Lt
    Donde :
    R = Punto de reorden
    Dp = Demanda promedio semanal
    Lt = Lead tiempo o tiempo de entrega del proveedor

    Dp = 180,000/53 semanas = 3,396 unidades


    Lt = 3 semanas
    R = 3,396 x 3 R = nos indica que el mejor
    R = 10,188 unidades momento para renovar el stock es
    cuando hay 10,188 unidades en el
    inventario.
    EJERCICIO PARA RESOLVER EL EOQ
    Supongamos que la empresa Coca Cola Company
    tiene una bebida refrescante que muestra una tasa de
    demanda constante en la Zona Sur de 150,600 cajas.
    Una caja de bebida cuesta a Coca Cola Company S/
    8.00. Los costos de ordenar son S/ 3,000.00 por pedido y
    los costos de mantener son 25% del valor del inventario.
    El tiempo de entrega por pedido es de 01 semana.
    Identifique los siguientes aspectos de la política de
    inventario.
    a)El EOQ
    b)El número de pedidos que se deben realizar al año
    c)El punto de reorden
    Q* = D/q

    Q* = 150,600 000 / 21 256


    2 ∗ 3000 ∗ 150,600
    =
    0.25 ∗ 8 Q* = 7.08 Pedidos x año

    903,600 000
    =
    2
    CTC = C*D + (D/q)*A + i* C* q/2

    EOQ = 451,800 000 CTC = 8 x 150,600+(7 x 3000)+(0.25 x 8 x 21,256/2)

    EOQ = 21 256 unid. CTC = 1 247,056


    R = dp * Lt
    R = 150,600/53

    R = 2,841.5 x 1

    R = 2,842 unidades

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