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    GMI Semana 9 - VF

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    Miguel Florentino
    El documento describe tres modelos para la gestión de inventarios: el modelo EOQ, el modelo LEP y el modelo EOQ con descuentos. El modelo EOQ calcula la cantidad económica de pedido considerando los costos de orden y almacenamiento. El modelo LEP es una variante que considera la producción parcial. El modelo EOQ con descuentos toma en cuenta las reducciones de precio por volumen de compra. También incluye ejemplos y ejercicios de cálculo para cada modelo.

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    El documento describe tres modelos para la gestión de inventarios: el modelo EOQ, el modelo LEP y el modelo EOQ con descuentos. El modelo EOQ calcula la cantidad económica de pedido considerando los costos de orden y almacenamiento. El modelo LEP es una variante que considera la producción parcial. El modelo EOQ con descuentos toma en cuenta las reducciones de precio por volumen de compra. También incluye ejemplos y ejercicios de cálculo para cada modelo.

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    eqqrfwqr

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    El documento describe tres modelos para la gestión de inventarios: el modelo EOQ, el modelo LEP y el modelo EOQ con descuentos. El modelo EOQ calcula la cantidad económica de pedido considerando los costos de orden y almacenamiento. El modelo LEP es una variante que considera la producción parcial. El modelo EOQ con descuentos toma en cuenta las reducciones de precio por volumen de compra. También incluye ejemplos y ejercicios de cálculo para cada modelo.

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    GESTION DE MATERIALES E

    INVENTARIOS
    Semana 9
    Contenidos
    • Modelo EOQ
    • Modelo LEP
    • Modelo EOQ con descuento
    Modelo EOQ (cantidad económica de pedido)
    Los modelos clásicos aplicados en la gestión de stocks se
    centraban en el calculo del stocks de seguridad y de lotes
    óptimos de pedido

    El problema radica en que cantidad realmente pedir al


    proveedor en cada pedido

    Los costos de gestión de stock se reducen a costos de


    almacenaje y costos de emisión de pedidos donde ambos
    son conocidos y no dependen de la cantidad solicitada
    Modelo EOQ
    Este modelo se basa en :

    1. Demanda del producto se


    conoce y es homogénea
    La empresa tiene que centrar
    sus esfuerzos en saber qué
    demanda tendrá de sus
    productos por lo que debe ser
    una predicción realista para que
    el aporte que realice el modelo
    sea lo más preciso posible
    Modelo EOQ
    Este modelo se basa en :

    2. La demanda es constante e
    independiente
    La demanda va a ser siempre
    constante e independiente de otro
    tipo de acciones. No existen
    descuentos por volumen en los
    pedidos por lo que no se pueden
    plasmar compras más eficientes en
    diferentes momentos del tiempo
    El abastecimiento de mercancías se
    recibe todo junto cada vez
    Modelo EOQ
    Este modelo se basa en :

    3. El plazo de entrega es contante y conocido

    4. El tiempo de reposición de inventario es 0.


    Las existencias del inventario se repondrán
    inmediatamente. La frecuencia del tiempo de
    reposición del inventario es constante y no varía en
    el tiempo, es decir, siempre se repone cada X
    tiempo.

    4. No existe rotura de stocks


    Siempre se pedirán las mismas unidades para
    reponer el stock, es decir, se tendrá unos pedidos
    siempre constantes.

    5. No existe restricciones de espacio ni financieras


    durante la realización del pedido
    Modelo EOQ

    Costos de emisión de un pedido Cantidad de pedido Costos de almacenaje


    Modelo EOQ

    Tasa
    Modelo EOQ
    Modelo EOQ

    𝐷 𝐷
    𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑎𝑛𝑢𝑎𝑙 𝑑𝑒 𝑜𝑟𝑑𝑒𝑛𝑎𝑟 = 𝑆 ∗ 𝑁ú𝑚𝑒𝑟𝑜 𝑑𝑒 𝑜𝑟𝑑𝑒𝑛𝑒𝑠 𝑝𝑜𝑟 𝑎ñ𝑜 =
    𝑄 𝑄

    𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑎𝑛𝑢𝑎𝑙 𝑑𝑒 𝑚𝑎𝑛𝑡𝑒𝑛𝑒𝑟 𝑖𝑛𝑣𝑒𝑛𝑡𝑎𝑟𝑖𝑜 = 𝐼𝑛𝑣𝑒𝑛𝑡𝑎𝑟𝑖𝑜 𝑝𝑟𝑜𝑚𝑒𝑑𝑖𝑜 𝑥 𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑎𝑛𝑢𝑎𝑙 𝑑𝑒 𝑚𝑎𝑛𝑡𝑒𝑛𝑒𝑟 𝑢𝑛𝑎 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑
    𝑄
    𝐼𝑛𝑣𝑒𝑛𝑡𝑎𝑟𝑖𝑜 𝑝𝑟𝑜𝑚𝑒𝑑𝑖𝑜 =
    2
    𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑎𝑛𝑢𝑎𝑙 𝑑𝑒 𝑚𝑎𝑛𝑡𝑒𝑛𝑒𝑟 𝑢𝑛𝑎 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑 = 𝐻 = 𝐼 ∗ 𝐶

    𝑄 𝑄
    𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑎𝑛𝑢𝑎𝑙 𝑑𝑒 𝑚𝑎𝑛𝑡𝑒𝑛𝑒𝑟 𝑛𝑣𝑒𝑛𝑡𝑎𝑟𝑖𝑜 = 𝑥 𝐼 ∗ 𝐶 = 𝑥 𝐻
    2 2
    punto de reorden= R = D*L*/365

    L = tiempo de entrega del proveedor


    Ejercicios
    1. El área de abastecimiento de una empresa agroexportadora desea
    conocer cual es la cantidad optima de pedido que debe tomar en cuenta
    para sus adquisiciones considerando que se trata de una demanda
    constante y con entregas fijas
    Para ello nos ha compartido que el costo por colocar un pedido es de 800
    dólares y su demanda anual es de 7500 unidades de del Articulo A
    Su tasa de es de 18 % y el costo de mantener el inventario es de 500
    dólares
    2. Supongamos que una empresa tiene una demanda anual de
    7.000 unidades de tablas de madera. El costo de cada pedido es de
    100 euros. Asimismo, el costo anual de almacenamiento de cada
    tabla es de 40 euros. Con estos datos, podemos hallar la cantidad
    económica de pedido:
    Ejercicio
    La demanda de un articulo según pronostico será de 1500 mesas. Por lo tanto,
    necesitarán pedir 1500 tableros a su proveedor este año. El costo de pedir es de 60
    dólares y el costo de mantener un tablero en almacén es de 30 dólares
    Ejercicio
    Veinteluces es una empresa que ofrece soluciones de iluminación para calles y
    hogares. La empresa no tiene un control específico de inventario, por lo que busca
    reducir su costo de inventario determinando la cantidad óptima de pedido de
    bombillos estándar.

    La demanda (D) es de 1200 unidades por año.


    El costo de ordenar (S) es 20 por orden.
    El costo anual de mantener (H) por unidad es 0,3 por unidad.
    Días de trabajo al año: 240 días.
    Ejercicio

    Producir una unidad de la materia prima cuesta U$300,


    se requiere de 3000 unidades, el costo de pedir es de
    U$600 y el costo por mantenimiento de 10% sobre el
    monto de la factura. En base a estos datos se necesita
    determine el EOQ, el costo de ordenar, el costo de
    mantener, el costo total y el punto de reorden,
    tomando en cuenta que el tiempo de entrega de su
    proveedor es de 10 dias
    Modelo LEP Lote económico de producción
    El modelo de cantidad económica a producir (lote económico de
    producción) es una variante del EOQ original, que considera que la
    entrega de inventario se realiza de forma parcial pero a ritmo
    constante, (lo que denominamos el período t), para después comenzar a
    ser consumido. (T- t).

    Este modelo agrega como nuevas variables la tasa de demanda diaria y la


    tasa de producción diaria.

    p= tasa de producción: cantidad de producto fabricada en período de


    tiempo t.
    d= tasa de demanda: cantidad que se demanda, unidades diarias.
    t= tiempo de producción: Es el tiempo donde se consume inventario
    T= Tiempo entre pedidos: suma del tiempo de producción y consumo
    simultaneo y el tiempo de solo consumo
    Modelo LEP Lote económico de producción
    • La demanda es conocida y constante
    • El costo de mantener (H) se define como IxC donde I es el
    porcentaje del costo por unidad.
    • La cantidad de pedido es constante.
    • El tiempo desde que se genera una orden de pedido (o corrida de
    producción) hasta que llega o finaliza, debe ser conocido.
    • No admite faltante.
    • Existe un costo de mantener inventario.
    • Existe un costo por producir.
    • Existe un costo de operación.
    • Los costos siempre son constantes.

    En este modelo la capacidad del sistema o tasa de producción es


    mayor a la tasa de demanda.
    Ejemplo Modelo LEP Lote económico de producción
    GYM Parts es una empresa que comercializa artículos para gimnasios y centros deportivos.
    El pronóstico de demanda para el artículo «PESA DE 20kg» es de 2000 unidades.
    La empresa trabaja 240 días al año, por ende estima su demanda promedio en 8,33 (8)
    unidades diarias, sin embargo produce 12 unidades diarias.
    Estima que el costo de mantener es del 12% como porcentaje del costo por unidad, y que el
    costo de una unidad es de $35. El costo de colocar una orden es de $20. El tiempo de entrega
    de su proveedor desde que se coloca la orden hasta que se recibe es de 3 días.

    La empresa requiere conocer:


    • El número óptimo de unidades por lote (Q*)
    • El nivel de inventario máximo
    • El tiempo entre pedidos (T)
    • El tiempo de producción (t)
    • El tiempo en que solo se consumirá el inventario
    • La cantidad de pedidos al año (N)
    • El nivel de inventario en que deberá colocar otra orden (R)
    • El costo anual de ordenar
    • El costo anual de mantener
    • El costo total anual de inventario
    Ejemplo Modelo LEP Lote económico de producción

    Por lo tanto, se realizarán 8 ordenes de pedido al año (N) de una


    cantidad de 249,68 unidades cada una. Hacerlo tendrá un costo de
    $160,21. Si consideramos que el tiempo de llegada de una orden es de 3
    días, se deberán generar nuevas ordenes justo cuando el inventario
    llegue a 25 unidades (R).

    Entre un pedido de producción y otro transcurren 29,96 días (T), de los


    cuales 20,81 días se estará produciendo y consumiendo inventario (t) a
    razón de p-d (12-8,33) … lo que hará que al final de esos días, el
    inventario llegue a un nivel máximo de 76,29 unidades, momento en el
    cual comenzará a ser consumido durante 9,15 días (T-t).
    A lo largo del año el inventario deberá de ser almacenado, esto tendrá un costo
    de $160,21, lo que sumado al costo de ordenar ya mencionado, representa un
    costo anual de inventario de $320,42 unidades.
    Modelo LEP En donde:
    R=tasa de producción
    d=tasa de demanda
    Modelo LEP
    A partir de la gráfica, es posible determinar:

    Costo en un período

    De acuerdo a la gráfica también es posible deducir que:


    Modelo EOQ con descuento
    El modelo EOQ con descuentos por cantidad es una extensión del modelo básico de EOQ
    revisado en la sección anterior y mantiene sus supuestos.

    El costo de adquisición (C) disminuye en la medida que aumenta el tamaño de lote.

    Al recibir descuentos por volumen, este costo se convierte en un costo variable.

    CVT = costo variable total anual del inventario


    CVT = costo de adquisición + costo inicial anual + costo de mantener anual
    CVT = c x D + (K x D) / Q + (h x Q) / 2
    donde:
    c = costo unitario de adquisición
    D = tasa de demanda anual
    K = costo inicial
    Q = cantidad a ordenar
    h = costo de mantener anual (el costo de mantener anual se estima en un porcentaje del valor
    promedio de los productos)9
    Modelo EOQ con descuento
    A menudo los suministradores ofrecen descuentos en los precios
    del producto servido si les compramos en grandes cantidades.

    Tales descuentos se habrán de tener en consideración a la hora de


    decidir qué cantidad nos conviene adquirir y cuándo deberemos
    efectuar los pedidos.

    C A ya no será constante, sino que dependerá del volumen del lote


    comprado, lo que afectará tanto al

    coste de posesión unitario C P = i * C A ,


    coste total anual K T = K A + K L + K P
    Modelo EOQ con descuento por cantidad
    En este caso el costo de mantener por unidad (H); que ya no será un
    costo constante por unidad por año sino que será variable

    Costo de mantener por unidad (H) = I*C

    siendo (I) un porcentaje del precio de la unidad (C).


    Ejemplo Modelo EOQ con descuento por cantidad
    Signify S.A. vende linternas a batería. Tiene una demanda anual de 35000
    linternas a batería, cuyo costo de ordenar es de 60 dólares por orden y la
    tasa de mantener inventario es de 10 % del costo por unidad. Su proveedor
    le ofrece por una compra mayor un descuento sobre el costo de la unidad.

    La oferta es significativa por lo que le piden evaluar el pedido optimo que


    minimice el costo de inventario.

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