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Catnerine Rodriguez

El documento presenta un análisis financiero de un proyecto de inversión. Originalmente, el proyecto no era viable debido a que el VPN era negativo y la relación costo-beneficio era menor a 1. Sin embargo, se realizó un reajuste aumentando significativamente las cantidades de ventas, lo que hizo que el proyecto sea viable con un VPN y una TIR positivos, y una relación costo-beneficio mayor a 1.
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Catnerine Rodriguez

El documento presenta un análisis financiero de un proyecto de inversión. Originalmente, el proyecto no era viable debido a que el VPN era negativo y la relación costo-beneficio era menor a 1. Sin embargo, se realizó un reajuste aumentando significativamente las cantidades de ventas, lo que hizo que el proyecto sea viable con un VPN y una TIR positivos, y una relación costo-beneficio mayor a 1.
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Asignatura:

Formulación y Evaluación de Proyectos

Actividad N° 5
Interpretación de VPN, TIR y R B/C.

Presenta

Ana Julia Oliva ID 554890

Mábel Falcony Romo ID 559276

Catherine Rodriguez Rosero ID 549479

Docente

Jairo Saenz Cordoba

Colombia_San Juan de Pasto. Marzo, 04 de 2020


Datos
Invesion inicial $ 250,000,000
Activos Operativos $ 187,500,000
Depresiacion 10%
Cantidades 1600
Precio $ 54,000
Costo directo de venta 40%
Gastos administrativos y de ventas 20%
%Maduracion 20%
TIO 18.5600%
Tasa impositiva 35.0000%
Ipc 2.0000%
Cresimiento del sector 3.5000%
Factor crecimiento ventas 5.57%

Año 0 Año 1
Ingreso por ventas $ 17,280,000
Costo de ventas $ 6,912,000
Gastos Administracion y de ventas
sin depresacion $ 17,280,000
Total egresos $ 24,192,000
Depresacion $ 18,750,000
Utilidad antes de impuesto -$ 11,838,000
Inversion Operativa -$ 250,000,000
Venta del Activo $ - $ -
Impuestos -$ 4,143,300
Depresacion $ 18,750,000
Superavit o deficir de caja -$ 250,000,000 $ 11,055,300
Caja inicial -$ 250,000,000 -$ 250,000,000
Caja final -$ 250,000,000 -$ 238,944,700

VPN -$ 54,398,640
TIR 10.04%
Relación Costo beneficio 0.67

II punto
Maquina A Periodo flujo de Caja
0 -$ 1,200,000
1 -$ 320,000
2 -$ 320,000
3 -$ 320,000
4 -$ 80,000
VPN -$ 1,930,063
CAE -$ 725,306

Maquina B periodo flujo de Caja


0 -$ 1,800,000
1 -$ 380,000
2 -$ 380,000
3 -$ 380,000
4 -$ 380,000
5 -$ 380,000
6 -$ 20,000

VPN -$ 2,980,608
CAE -$ 864,453
Año 2 Año 3 Año 4 Año 5
$ 91,212,480 $ 96,293,015 $ 101,656,536 $ 107,318,805
$ 36,484,992 $ 38,517,206 $ 40,662,614 $ 42,927,522

$ 18,242,496 $ 19,258,603 $ 20,331,307 $ 21,463,761


$ 54,727,488 $ 57,775,809 $ 60,993,922 $ 64,391,283
$ 18,750,000 $ 18,750,000 $ 18,750,000 $ 18,750,000
$ 90,704,976 $ 96,801,618 $ 103,237,843 $ 110,032,566

$ - $ - $ - $ 93,750,000
$ 31,746,742 $ 33,880,566 $ 36,133,245 $ 38,511,398
$ 18,750,000 $ 18,750,000 $ 18,750,000 $ 18,750,000
$ 77,708,234 $ 81,671,052 $ 85,854,598 $ 90,271,168
-$ 238,944,700 -$ 161,236,466 -$ 79,565,414 $ 6,289,184
-$ 161,236,466 -$ 79,565,414 $ 6,289,184 $ 96,560,352

Interpretación: Al realizar el análisis del calculo de los indicadores el proyecto No es viable ya que
según las condiciones que se presenta el proyecto posiblemente va a tener perdida de 54.398.640
millones además se rectifica la no viabilidad por que del peso que se invierte posiblemente reciba
0,51.

Inversión Costo Valor resudial


$ 1,200,000 $ - $ -
$ 320,000
$ 320,000
$ 320,000
$ 320,000 $ 240,000

Interpretacion: Al realizar el calculo del va


podemos identificar que la maquina A es la m
empresa ya que tiene un menor costo con u
pago.
Interpretacion: Al realizar el calculo del va
podemos identificar que la maquina A es la m
empresa ya que tiene un menor costo con u
pago.

Inversio Costo Valor resudial


$ 1,800,000 0 0
$ 380,000
$ 380,000
$ 380,000
$ 380,000
$ 380,000
$ 380,000 $ 360,000
ion: Al realizar el calculo del valor presente neto
tificar que la maquina A es la mejor opcion para la
ue tiene un menor costo con un menor tiempo de
pago.
Datos
Invesion inicial $ 250,000,000
Activos Operativos $ 187,500,000
Depresiacion 10%
Cantidades 4600
Precio $ 54,000
Costo directo de venta 40%
Gastos administrativos y de ventas 20%
% Maduracion 20%
TIO 18.5600%
tasa impositiva 35.0000%
Ipc 2.0000%
Cresimiento del sector 3.5000%
Factor crecimiento ventas 5.57%

Año 0 Año 1
Ingreso por ventas $ 49,680,000
Costo de ventas $ 19,872,000
Gastos Administracion y de ventas
sin depresacion $ 49,680,000
Total egresos $ 69,552,000
Depresacion $ 18,750,000
Utilidad antes de impuesto $ 1,122,000
Inversion Operativa -$ 250,000,000
Venta del Activo $ - $ -
Impuestos $ 392,700
Depresacion $ 18,750,000
Superavit o deficir de caja -$ 250,000,000 $ 19,479,300
Caja inicial -$ 250,000,000 -$ 250,000,000
Caja final -$ 250,000,000 -$ 230,520,700

VPN $ 274,358,094
TIR 50.33%
Relacion Costo beneficio 1.03
Se realiza un Reajuste en la cantidades de ventas a
efectuarse, casi 3 veces mas de la propuesta para que
la invesion y proyecto sea viable.

Año 2 Año 3 Año 4 Año 5


$ 262,235,880 $ 276,842,419 $ 292,262,541 $ 308,541,565
$ 104,894,352 $ 110,736,967 $ 116,905,016 $ 123,416,626

$ 52,447,176 $ 55,368,484 $ 58,452,508 $ 61,708,313


$ 157,341,528 $ 166,105,451 $ 175,357,525 $ 185,124,939
$ 18,750,000 $ 18,750,000 $ 18,750,000 $ 18,750,000
$ 295,933,056 $ 313,460,902 $ 331,965,049 $ 351,499,878

$ - $ - $ - $ 93,750,000
$ 103,576,570 $ 109,711,316 $ 116,187,767 $ 123,024,957
$ 18,750,000 $ 18,750,000 $ 18,750,000 $ 18,750,000
$ 211,106,486 $ 222,499,586 $ 234,527,282 $ 247,224,921
-$ 230,520,700 -$ 19,414,214 $ 203,085,373 $ 437,612,655
-$ 19,414,214 $ 203,085,373 $ 437,612,655 $ 684,837,576

Interpretación: Al realizar el análisis del calculo de los indicadores el proyecto Es viable ya que
dentro de la inversion se recupera aproximadamente 274.358 094 millones su tasa de rentabilidad
es alta con el 50,33 % además se rectifica la viabilidad por que del peso que se invierte van a
recibir 03 mas a su inversion .

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