El documento describe el ciclo PHVA, una herramienta de mejora continua que consiste en los pasos de planificar, hacer, verificar y actuar. Explica que este ciclo se puede usar para gestionar procesos de una organización de manera estructurada y efectiva. También señala que el ciclo PHVA es útil para la implementación de sistemas de gestión como el de calidad.
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El documento describe el ciclo PHVA, una herramienta de mejora continua que consiste en los pasos de planificar, hacer, verificar y actuar. Explica que este ciclo se puede usar para gestionar procesos de una organización de manera estructurada y efectiva. También señala que el ciclo PHVA es útil para la implementación de sistemas de gestión como el de calidad.
El documento describe el ciclo PHVA, una herramienta de mejora continua que consiste en los pasos de planificar, hacer, verificar y actuar. Explica que este ciclo se puede usar para gestionar procesos de una organización de manera estructurada y efectiva. También señala que el ciclo PHVA es útil para la implementación de sistemas de gestión como el de calidad.
El documento describe el ciclo PHVA, una herramienta de mejora continua que consiste en los pasos de planificar, hacer, verificar y actuar. Explica que este ciclo se puede usar para gestionar procesos de una organización de manera estructurada y efectiva. También señala que el ciclo PHVA es útil para la implementación de sistemas de gestión como el de calidad.
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¿QUE ES UN CICLO PHVA?
El ciclo PHVA es una herramienta de la mejora continua, presentada por Deming a
partir del año 1950, la cual se basa en un ciclo de 4 pasos: Planificar (Plan), Hacer (Do), Verificar (Check) y Actuar (Do). Este es un ciclo dinámico que puede ser empleado dentro de los procesos de la Organización. Es una herramienta de simple aplicación y, cuando se utiliza adecuadamente, puede ayudar mucho en la realización de las actividades de una manera más organizada y eficaz. Por tanto, adoptar la filosofía del ciclo PHVA proporciona una guía básica para la gestión de las actividades y los procesos, la estructura básica de un sistema, y es aplicable a cualquier organización.
De manera resumida, el ciclo PHVA se puede describir así:
1. Planificar: Establecer los objetivos y procesos necesarios para obtener los
resultados, de conformidad con los requisitos del cliente y las políticas de la organización.
2. Hacer: Implementar procesos para alcanzar los objetivos.
3. Verificar: Realizar seguimiento y medir los procesos y los productos en
relación con las políticas, los objetivos y los requisitos, reportando los resultados alcanzados.
4. Actuar: Realizar acciones para promover la mejora del desempeño del (los) proceso(s).
¿Qué importancia tienen los ciclos PHVA para un sistema de gestión?
Es común usar esta metodología en la implementación de un sistema de gestión
de la calidad, de tal manera que al aplicarla en la política y objetivos de calidad así como la red de procesos la probabilidad de éxito sea mayor.
Dentro del contexto de un Sistema de Gestión de la Calidad, el PHVA es un ciclo
dinámico que puede desarrollarse dentro de cada proceso de la organización y en el sistema de procesos como un todo. Está íntimamente asociado con la planificación, implementación, control y mejora continua, tanto en la realización del producto como en otros procesos del SGC. Expone en el foro virtual un ejemplo de tu vida personal o profesional donde aplique este ciclo.
Durante el proceso de aprendizaje que estoy pasando en estos momentos, donde
tenemos conocimiento muy general de lo que es la seguridad y salud en el trabajo, pero tenemos dudas y un conocimiento muy bajo sobre el tema y durante este proceso las estamos aclarando y aumentando el conocimiento acerca de los temas que necesitamos conocer para cumplir la meta que tenemos y es terminar el curso con éxito, y esto solo se lograra si nos proponemos objetivos, hacemos lo necesario para cumplirlos, y realizar actividades que nos ayuden a llegar a el éxito que queremos.