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    11-12-13-14 Sodimac

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    EriiCk D. Cajo II
    Este documento presenta un análisis FODA de una empresa de retail peruana. Tiene fortalezas como el apoyo financiero de Falabella, convenios con empresas externas, y una amplia presencia a nivel nacional; pero también debilidades como publicidad engañosa, demoras en entregas, y falta de capacitación del personal en algunas áreas. Ofrece oportunidades como ser líder en el mercado con productos innovadores, pero enfrenta amenazas como el aumento de la competencia y cambios en las necesidades de los clientes.

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    Este documento presenta un análisis FODA de una empresa de retail peruana. Tiene fortalezas como el apoyo financiero de Falabella, convenios con empresas externas, y una amplia presencia a nivel nacional; pero también debilidades como publicidad engañosa, demoras en entregas, y falta de capacitación del personal en algunas áreas. Ofrece oportunidades como ser líder en el mercado con productos innovadores, pero enfrenta amenazas como el aumento de la competencia y cambios en las necesidades de los clientes.

    Título original

    11-12-13-14 SODIMAC

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    11.REALIZA UN FODA DE LA EMPRESA.

    FUERZAS DEBILIDADES
    -FINANCIADO POR FALABELLA.
    -Publicidad engañosa.
    -CONVENIO CON EMPRESAS EXTERNAS.

    -CALIDAD DE SERVICIO AL CLIENTE. -Algunas demoras en


    -POSEE UNA CANTIDAD DE TIENDAS EN despacho y entregas.
    CASI TODO EL PERÚ.
    - El personal no es
    -CUENTA CON NUMEROSOS
    PROVEEDORES. capacitado en algunas áreas
    -CUENTA CON UN AMBIENTE ADECUADO designadas.

    OPORTUNIDADES AMENAZAS

    -Empresa líder del mercado


    con productos innovadores de Aumento de competencia,
    muy buena calidad. directa o indirecta.
    -Empresa reconocida en el -Frecuente cambio de
    país y Latinoamérica. necesidades del cliente.
    -Líder en prevención

    [Escriba texto]
    12. ES UNA EMPRESA RSE( RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL)

    COMPROMISO
    RELACIONES
    CON LA MEDIOAMBIENTE
    LABORALES
    COMUNIDAD.

    13.
    CUÁL
    CREES
    INCUMPLIMIENTO
    QUE ES SU MAYOR PROBLEMA, APLICA UNA HERRAMIENTA PARA IDENTIFICAR EL
    PROBLEMA Y PLANTEA SOLUCIONESDE
    . ENTREGAS

    [Escriba texto]
    DEFINIR Y
    COMUNICAR UNA
    FECHA DE
    CAPACITACIÓN
    DEL
    PERSONAL(PRIO
    RIZAR EL
    TRABAJO)
    ORDEN EN ORGANIZACIÓ
    N DEL
    EL PERSONAL
    ALMACÉN. AUTORIZADO.

    14. ES UNA EMPRESA ECO AMIGABLE.

    CAMPAÑA INTERNA DE
    MEDIO AMBIENTE Y LA HORA DEL MANITOS A LA
    RECICLAJE (PAPEL Y PLANETA OBRA
    PLÁSTICO)

    ECOTIENDA(PRODUCTOS INCORPORACIÓN DE
    HECHOS DE LOS “PRODUCTOS ECO” A MARKETING
    DESPERDICIOS DE LAS NUESTRA OFERTA RESPONSABLE
    PLAYAS) COMERCIAL
    [Escriba texto]

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