OEA Mesicic Inf Hem Final 5 Ronda

MESICIC
EL MECANISMO
ANTICORRUPCIÓN DE LA OEA
Comité de Expertas y Expertos del MESICIC
INFORME HEMISFÉRICO DE LA
QUINTA RONDA DE ANÁLISIS
Informe sobre los avances jurídico-institucionales de los Estados
Miembros de la OEA en materia anticorrupción durante la 5ta Ronda.
INFORME HEMISFÉRICO RONDA 5
informe hemisférico de la quinta ronda de análisis del comité de

expertos del mecanismo de seguimiento de la implementación de la
convención interamericana contra la corrupción
mecanismo de seguimiento de la implementación de la

convención interamericana contra la corrupción
Del 9 al 12 de Marzo de 2020

Washington, D.C
OEA/Ser.L.
SG/MESICIC/doc.564/20 rev.1
12 de marzo de 2020
Original: español
Trigésima Cuarta Reunión del Comité de Expertos
2 I MESICIC - EL MECANISMO ANTICORRUPCIÓN DE LA OEA

AGRADECIMIENTOS
Esta publicación y traducción fue posible gracias a la contribución financiera efectua-
da por el Gobierno de Canadá, por medio del Global Affairs Canada’s Anti-Crime Capacity
Building Program (ACCPB) y por el Gobierno de los Estados Unidos de América.
MESICIC - EL MECANISMO ANTICORRUPCIÓN DE LA OEA I 3

CONTENIDO
PRESENTACIÓN......................................................................................................... p. 8
I. LA CONVENCIÓN INTERAMERICANA CONTRA LA CORRUPCIÓN........................................ p. 12

1.1 Un instrumento jurídico internacional pionero en la materia.
1.2 Una Convención con la más amplia acogida en los Estados americanos.
1.3 Un enfoque integral del problema de la corrupción.
1.4 Un reconocimiento a la necesidad de comprometer a las instituciones, al

sector privado y a la sociedad civil en los esfuerzos para enfrentar la corrupción.
1.5 Un llamado a la cooperación interamericana para combatir eficazmente

la corrupción.
II. EL MECANISMO DE SEGUIMIENTO DE LA CONVENCIÓN (MESICIC).................................. p. 17

2.1 Un instrumento de cooperación horizontal entre los Estados.
2.2 Un mecanismo intergubernamental ajustado a los postulados de la OEA.
2.3 Un mecanismo en crecimiento.
2.4 Conformación.
III. EL COMITÉ DE EXPERTAS Y EXPERTOS DEL MESICIC...................................................... p. 19

3.1 Un cuerpo técnico de expertas y expertos para ayudar a los Estados a
implementar la Convención y dar seguimiento a sus compromisos.
3.2 Un espacio propicio para promover el intercambio de buenas prácticas

y de cooperación técnica entre los Estados.
IV. LA AMPLIA PARTICIPACIÓN DE LA SOCIEDAD CIVIL EN EL MESICIC............................. p. 21

V. LA QUINTA RONDA DE ANÁLISIS....................................................................................... p. 23

5.1 La importancia del enfoque en el seguimiento de las recomendaciones
formuladas en la Segunda Ronda y en el análisis de los nuevos desarrollos en las
materias de la Convención seleccionadas para dicha Ronda.
5.2 La importancia del análisis de las materias de la Convención seleccionadas

para la Quinta Ronda.
5.3 La particularidad del análisis de los últimos Estados vinculados al MESICIC.
5.4 El proceso de análisis.
5.5 Las actividades desarrolladas para efectuar el análisis.
5.6 Las principales actividades realizadas por el Comité en la Quinta Ronda.
5.7 Los informes por país.
VI. LAS VISITAS IN SITU.......................................................................................................... p. 51
VII. ANÁLISIS GENERAL E INTEGRAL DE LOS INFORMES POR PAÍS...................................... p. 63

7.1 Recomendaciones relativas a las materias de la Convención seleccionadas
para la Segunda Ronda, resultantes del seguimiento a la implementación de las
recomendaciones formuladas con respecto a las mismas, efectuado en la Quinta
Ronda, y de los nuevos desarrollos en tales materias analizadas en esta ronda.
7.2 Recomendaciones en relación con las materias de la Convención

seleccionadas para la Quinta Ronda.
VIII. SÍNTESIS DE LOS AVANCES LOGRADOS POR EL CONJUNTO DE LOS PAÍSES EN LA

IMPLEMENTACIÓN DE LAS RECOMENDACIONES FORMULADAS POR EL COMITÉ EN LA SEGUNDA
RONDA DE ANÁLISIS................................................................................................................ p. 76

IX. SÍNTESIS DE LAS ACCIONES REALIZADAS POR LOS PAÍSES QUE CONSTITUYEN AVANCES
EN LA IMPLEMENTACIÓN DE LAS RECOMENDACIONES FORMULADAS POR EL COMITÉ EN LA
SEGUNDA RONDA DE ANÁLISIS.............................................................................................. p. 82
X. CONSOLIDACIÓN DEL MESICIC COMO FORO HEMISFÉRICO PARA EL INTERCAMBIO Y

APROVECHAMIENTO DE BUENAS PRÁCTICAS......................................................................... p. 86
10.1 La metodología adoptada por el Comité para la presentación, difusión y

aprovechamiento de buenas prácticas para la prevención y el combate a la
corrupción.
10.2 Las buenas prácticas informadas por los Estados en desarrollo de la

metodología adoptada por el Comité para la presentación, difusión y
aprovechamiento de buenas prácticas para la prevención y el combate a la
corrupción.
10.3 Las buenas prácticas informadas por los Estados en sus respuestas al
cuestionario en relación con las materias de la Convención seleccionadas para
la Segunda y Quinta rondas.
XI. RECONOCIMIENTOS A LA UTILIDAD DE LA CICC Y DEL MESICIC...................................... p. 95
XII. LA VIII CUMBRE DE LAS AMÉRICAS Y EL FORTALECIMIENTO DEL MESICIC................. p. 99

12.1 Los mandatos asignados al MESICIC y los avances en su desarrollo.
12.2 El mandato sobre el fortalecimiendo financiero del MESICIC y los avances

en su desarrollo.
XIII. RECOMENDACIONES DE CARACTER COLECTIVO........................................................... p. 103

13.1 Respecto al seguimiento de los resultados de los informes.
13.2 Respecto al tipo de acciones que se recomienda emprender para consolidar

o fortalecer la cooperación hemisférica en los temas a que se refieren las
disposiciones de la CICC seleccionadas para la Quinta Ronda, o en estrecha
relación con las mismas.

XIV. OTRAS ACTIVIDADES CON PARTICIPACIÓN DEL MESICIC............................................ p. 107
XV. ANEXOS........................................................................................................................... p. 110

ANEXO I: Relación de las organizaciones de la sociedad civil que presentaron
documentos y de participantes de la misma en las visitas in situ. ................................. p. 110
ANEXO II: Representación gráfica de la frecuencia de algunas recomendaciones

más comunes relativas a las materias de la Convención seleccionadas para la
Segunda Ronda, resultantes del seguimiento a la implementación de las
recomendaciones formuladas con respecto a las mismas, efectuado en la Quinta
Ronda, y de los nuevos desarrollos en tales materias analizados en esta ronda. ........ p.119
ANEXO III: Representación gráfica de la frecuencia de algunas de las

recomendaciones más comunes con respecto a las materias de la Convención
seleccionadas para la Quinta Ronda. ...................................................................................... p. 125
ANEXO IV: Síntesis de las acciones de los países que constituyen avances en la
implementación de las recomendaciones de la Segunda Ronda. ..................................... p. 128

PRESENTACIÓN
El Reglamento y Normas de Procedimiento del Comité de Expertos del Mecanismo de Seguimiento de

la Implementación de la Convención Interamericana contra la Corrupción (MESICIC) prevé, en su artículo
30, que este órgano adoptará un Informe Hemisférico una vez que finalice cada ronda de análisis sobre
la implementación de las disposiciones de la Convención que sean seleccionadas para ser analizadas
en el marco de la misma, y dispone que el mismo se compondrá de dos partes así:
A. Un análisis general e integral que contenga, entre otras, las conclusiones a las que arribe a partir
de los análisis por país y las recomendaciones de carácter colectivo tanto con respecto al segui-
miento de los resultados de tales informes, como en relación al tipo de acciones que recomienda
emprender para consolidar o fortalecer la cooperación hemisférica en los temas a que se refieren
las disposiciones consideradas en dicha ronda o que estén en estrecha relación con los mismos; y,
B. Una síntesis de los avances logrados por el conjunto de países en la implementación de las re-
comendaciones formuladas por el Comité en rondas anteriores.
En cumplimiento de lo anterior, el Comité ya adoptó los informes hemisféricos correspondientes a las

cuatro primeras rondas de análisis, el primero de ellos en el 20061, el segundo en el 20082, y el tercero
en el 20113 y el cuarto en el 20154.
El Comité se propone ahora, una vez concluida la Quinta Ronda de Análisis, dar cuenta de los resulta-
dos de la misma, de la manera prevista en la norma reglamentaria antes citada, a través del presente
informe, cuyo contenido desarrollará los siguientes aspectos:
En su primer capítulo, se destacará la importancia que en el marco de la OEA se le ha conferido a

la Convención Interamericana contra la Corrupción (CICC), en su condición de instrumento jurídico
internacional pionero en esta materia; se aludirá al enfoque integral del problema de la corrupción en
el que se inspiran sus disposiciones; a los compromisos que de éstas se derivan para las instituciones
públicas, el sector privado y la sociedad civil; y al llamado que en ella se hace a la cooperación intera-
mericana para combatir eficazmente dicho problema.
En su segundo, tercer y cuarto capítulos, se aludirá a las características del MESICIC, como un ins-
trumento de cooperación horizontal entre sus Estados Parte, de naturaleza intergubernamental pero
con amplios espacios de participación para la sociedad civil, y se destacará el papel que le corresponde
1 Disponible en: http://www.oas.org/juridico/spanish/mec_ron1_inf_hemis.pdf
2 Disponible en: http://www.oas.org/juridico/spanish/mec_ron2_inf_hemis.pdf
3 Disponible en: http://www.oas.org/juridico/PDFs/IIIinf_hemis_sp.pdf
4 Disponible en: http://www.oas.org/es/sla/dlc/mesicic/docs/mesicic_inf_hem_final_4_ronda.pdf

a su Comité de Expertos, en su condición de cuerpo técnico del Mecanismo, concebido para ayudar a di-
chos Estados a implementar la CICC a cabalidad y para dar seguimiento a sus compromisos al respecto.
31ª Renuión del Comité de Expertas y Expertos del MESICIC. Septiembre 2018, Washington D.C.
El quinto capítulo se referirá a la Quinta Ronda de Análisis, destacando la importancia del enfoque
en el seguimiento de las recomendaciones formuladas por el Comité a los países en la Segunda Ronda
y en el análisis de los nuevos desarrollos en las materias de la CICC seleccionadas para dicha Ronda
(artículo III, párrafos 5 y 8 y artículo VI), al igual que la importancia de las disposiciones de la CICC
seleccionadas por el Comité para ser analizadas, en cuanto a su implementación, en la Quinta Ronda
(artículo III, párrafos 3 y 12).
Se aludirá también en este capítulo a las particularidades de los últimos Estados vinculados al
MESICIC, en cuyo caso el análisis versó sobre la implementación de las disposiciones analizadas tanto
en la Segunda como en la Quinta rondas.
Por último, este capítulo se referirá a las etapas del proceso de análisis, a las actividades desarro-
lladas para efectuar dicho análisis y a las principales actividades realizadas por el Comité durante el

transcurso de la Quinta Ronda, que incluyen la adopción de los informes por país, cuyas características
y contenido general se describen.
El sexto capítulo se referirá las visitas in situ, que constituyen una fase importante del proceso de
análisis que amerita ser destacado.
En el séptimo capítulo se realiza el análisis general e integral de los informes por país, a que se
refiere el literal a) del artículo 30 del Reglamento del Comité inicialmente transcrito, enfocándose en el
análisis de las recomendaciones contenidas en dichos informes, en primer lugar, en relación con las
materias de la CICC analizadas en la Segunda Ronda, resultantes del seguimiento a su implementación
y de los nuevos desarrollos dados en tales materias, y en segundo lugar, con respecto a la implemen-
tación de las disposiciones de la CICC seleccionadas para
la Quinta Ronda.
En el octavo capítulo se efectúa la síntesis de los avan-

ces logrados por el conjunto de países en la implementa-
ción de las recomendaciones formuladas por el Comité, a
que se refiere el literal b) del artículo 30 de su Reglamento,
antes citado, enfocándose en las que le formuló a los paí-
ses en la Segunda Ronda, a las cuales, como ya se anotó,
le hizo seguimiento en la Quinta Ronda.
El noveno capítulo se refiere a una síntesis de las nu-

merosas y variadas acciones realizadas por los países
que el Comité ha considerado que constituyen avances
en la implementación de las recomendaciones que les
formuló en la Segunda Ronda, la cual se desarrolla en
el anexo IV de este informe, y constituye una innovación
que permite que se puedan apreciar los esfuerzos de los
países en su lucha contra la corrupción, reflejados en ac-
ciones concretas.
4a Reunión de la Conferencia de Estados Parte. El décimo capítulo destaca la consolidación del Comité
Diciembre 2015, Washington D.C., Estados Unidos.
de Expertos del MESICIC como foro hemisférico para el
intercambio de buenas prácticas, refiriéndose a aspectos
tales como la metodología adoptada por el Comité para su presentación, difusión y aprovechamiento,
y a las buenas prácticas informadas por los Estados tanto en desarrollo de esta nueva metodología
como en sus respuestas al Cuestionario en relación con las materias de la CICC seleccionadas para
la Segunda y Quinta rondas.
El undécimo capítulo alude a los reconocimientos a la utilidad de la CICC y del MESICIC, que se re-
flejan tanto en pronunciamientos expresos al respecto, como en las acciones que los países han ade-

lantado bajo el impulso de los postulados de dicha Convención y de las recomendaciones que para su
implementación les ha formulado el Comité de Expertos del MESICIC.
El duodécimo capítulo se refiere a la VIII Cumbre de las Américas, celebrada en Lima, Perú, en abril
de 2018, en la cual los Jefes de Estado y de Gobierno de los Estados americanos congregados en dicha
Cumbre, adoptaron nuevos mandatos relativos al MESICIC, entre los cuales el de su fortalecimiento
financiero.
En el décimo tercer capítulo se efectúan las recomendaciones de carácter colectivo previstas en

literal a) del artículo 30 del Reglamento del Comité, en primer lugar, con respecto al seguimiento de
los resultados de los informes, las cuales apuntan a que los Estados realicen las acciones necesarias
para la implementación de las recomendaciones que contienen, y en segundo lugar, con relación al
tipo de acciones que recomienda emprender para consolidar o fortalecer la cooperación hemisférica
atinente a las disposiciones de la CICC seleccionadas para la Quinta Ronda y a las que se consideran
en estrecha relación con la misma.
En el décimo cuarto capítulo se hace alusión a diversas actividades en las que participó el MESICIC,
diferentes a las reseñadas en el capítulo quinto, que aunque no han sido ejecutadas directamente por
su Comité de Expertos, están en estrecha relación con el trabajo que él desarrolla.
Este informe fue adoptado por el Comité de Expertos del MESICIC con base en el proyecto que fue
elaborado por su Secretaría Técnica en cumplimiento de lo dispuesto en el artículo 9, literal f, del
Reglamento del Comité.

I. LA CONVENCIÓN INTERAMERICANA CONTRA LA CORRUPCIÓN
1.1 UN INSTRUMENTO JURÍDICO INTERNACIONAL PIONERO EN LA MATERIA
La Convención Interamericana contra la Corrupción5 (CICC) fue el primer instrumento jurídico in-
ternacional en la materia, al ser aprobada en 1996, en una Conferencia Especializada celebrada en el
marco de la OEA, en Caracas, y sirvió de precedente para los desarrollos que se dieron más tarde en
este campo en la OCDE, el Consejo de Europa, la Unión Africana y las Naciones Unidas.
La adopción de la CICC constituyó un reconocimiento pionero de la trascendencia internacional de

la corrupción y es el resultado de la atención prioritaria que nuestros países se propusieron brindar a
este problema cuando en la Primera Cumbre de la Américas, realizada en Miami, en 1994, se compro-
metieron a negociar, en el marco de la OEA, un acuerdo hemisférico sobre la materia.
1.2 UNA CONVENCIÓN CON LA MÁS AMPLIA ACOGIDA EN LOS ESTADOS AMERICANOS
La CICC constituye además una respuesta a
los postulados de la propia Carta de la OEA que
señala que “la democracia participativa es condi-
ción indispensable para la estabilidad, la paz y el
desarrollo de la región”, por cuanto los Estados
miembros de la OEA han reconocido en ella que
la corrupción es una de las amenazas más gra-
ves para los sistemas democráticos.
Lo anterior se refleja en la gran acogida que

los Estados americanos le han brindado a la
CICC, que la convierte en uno de los tratados
interamericanos más ratificados en compara-
ción con la propia Carta de la OEA y con otros
tratados de igual importancia como los que se
relacionan en la siguiente gráfica:
Adhesión de Dominica al MESICIC, durante la 30a Reunión del Comité de
Expertas y Expertos. Marzo 2018, Washington D.C
5 El texto de esta Convención puede consultarse en: www.oas.org/juridico/spanish/tratados/b-58.html

GRÁFICA COMPARATIVA ENTRE LA CICC Y OTROS TRATADOS INTERAMERICANOS POR NÚMERO DE ESTADOS PARTE:
CARTA DE LA OEA (1948) 35
CONVENCIÓN INTERAMERICANA CONTRA LA CORRUPCIÓN (1996) 34
Convención Interamericana para Prevenir, Sancionar y Erradicar la Violencia contra la Mujer / “Convención de Belém do Pará” (1994) 32
Convención Interamericana contra la Fabricación y el Tráfico de Ilícitos de Armas de Fuego, Municiones, Explosivos y otros Materiales Relacionados (1997) 31
Convención Interamericana sobre Asistencia Mutua en Materia Penal (1992) 27
Convención Americana sobre los Derechos Humanos (1969) 23
Convención Interamericana para Prevenir y Sancionar la Tortura (1987) 18
Convención sobre Asilo Político (1933) 16
Convención sobre Asilo Diplomático (1954) 14
NÚMERO DE ESTADOS PARTE
1.3. UN ENFOQUE INTEGRAL DEL PROBLEMA DE LA CORRUPCIÓN
La CICC obedece a un enfoque integral del problema de la corrupción y por eso contiene medidas
para la prevención, detección e investigación de los actos de corrupción, para la sanción de quienes los
cometen y para la recuperación para el Estado de los bienes producto de tales actos.
En su artículo III, la CICC establece medidas idóneas para prevenir la corrupción, como lo son las
normas para la prevención de los conflictos de intereses y la preservación de los recursos públicos; la
comprensión de dichas normas por parte de los servidores públicos y el reconocimiento a los mismos
de una equitativa remuneración; la selección de éstos
de acuerdo con principios de publicidad, equidad y efi-
En materia de investigación de los actos de co- ciencia y la contratación de bienes, servicios y obras
rrupción (...) al reconocer el carácter multilateral por parte del Estado obedeciendo a dichos principios.
del problema de la corrupción, prevé (...) medidas
para que sus estados parte se presten la más La CICC contempla además, en el citado artículo,
amplia asistencia recíproca para la investigación importantes medidas para la detección de los actos
y el juzgamiento de tales actos. de corrupción, como las relativas a la obligación de
los servidores públicos de denunciar a los autores
de tales actos y a la protección de los denunciantes y

los sistemas para la declaración de los ingresos, activos y pasivos de quienes desempeñan funciones
públicas, los cuales pueden ser muy útiles para la detección de posibles conflictos de intereses y casos
de enriquecimiento ilícito.
En materia de investigación de los actos de corrupción, la CICC, al reconocer el carácter multilateral

del problema de la corrupción, prevé en su artículo XIV medidas para que sus Estados Parte se presten
la más amplia asistencia recíproca para la investigación y el juzgamiento de tales actos, a los fines de
la obtención de pruebas y la realización de las acciones necesarias para esto.
En cuanto a la sanción de quienes cometen actos de corrupción, la CICC contiene diversas medidas
para evitar la impunidad, como las referidas a la adecuada tipificación en la legislación penal de tales
actos (artículos VI, VII y XI), del soborno transnacional (artículo VIII) y del enriquecimiento ilícito (artículo
IX). Además, en su artículo XIII establece disposiciones para agilizar la extradición de las personas que
deban responder por la comisión de delitos de corrupción y en su artículo XVII contiene previsiones
para que no se pueda hacer mal uso del asilo para evadir a la justicia en tales casos.
Para la recuperación para el Estado de los bienes producto de actos de corrupción, la CICC consagra
en su artículo XV medidas orientadas a la identificación, el rastreo, la inmovilización, la confiscación
y el decomiso de bienes obtenidos o derivados de la comisión de delitos de corrupción, de los bienes
utilizados en dicha comisión o del producto de dichos bienes.
1.4. UN RECONOCIMIENTO A LA NECESIDAD DE COMPROMETER A LAS INSTITUCIONES, AL SECTOR

PRIVADO Y A LA SOCIEDAD CIVIL EN LOS ESFUERZOS PARA ENFRENTAR LA CORRUPCIÓN
La CICC no agota su enfoque integral de la lucha contra la corrupción con el establecimiento de nor-
mas jurídicas. Aunque es muy importante que los Estados cuenten con un marco legal adecuado, si no
tienen instituciones idóneas para su aplicación y si estas no cuentan con la colaboración de los diversos
estamentos sociales y privados, no podrán enfrentar eficazmente este problema.
Por esto, la CICC le reconoce en su artículo III a los órganos de control superior un rol fundamental
en la prevención, detección y sanción de las prácticas corruptas y hace un llamado a los Estados para
su fortalecimiento, de tal manera que puedan desarrollar mecanismos modernos para tales efectos.
La CICC incluye también en el citado artículo al sector privado, al prever como medidas para impedir
el soborno el que las empresas mantengan registros que reflejen con exactitud la adquisición y enaje-
nación de activos y el que establezcan controles contables internos que permitan a su personal detectar
actos de corrupción. Además, contiene en su artículo XVI previsiones para que el secreto bancario no
sea un obstáculo en los procesos en los que se investigan actos de corrupción.

La CICC reconoce además el papel que le corres-

La CICC le reconoce (...) a los órganos de control ponde a la sociedad civil y a las organizaciones no
superior un rol fundamental en la prevención, de- gubernamentales, al abogar, en su artículo III, por
tección y sanción de las prácticas corruptas y hace el establecimiento de mecanismos para estimular
un llamado a los Estados para su fortalecimiento, su participación en los esfuerzos para prevenir la
de tal manera que puedan desarrollar mecanismos corrupción.
modernos para tales efectos.
1.5. UN LLAMADO A LA COOPERACIÓN INTERAMERICANA PARA COMBATIR EFICAZMENTE LA CORRUPCIÓN
La consecuencia lógica del reconocimiento del carácter transnacional del problema de la corrupción
es la aceptación de que los esfuerzos aislados de los Estados no bastan por si solos para que se pueda
enfrentar eficazmente. Por esto, si bien la CICC consagra como un primer propósito el de promover el
desarrollo, por cada uno de sus Estados Parte, de medidas para prevenir, detectar, sancionar y erra-
dicar la corrupción, establece enseguida como un segundo propósito, complemento indispensable del
anterior, el de promover, facilitar y regular la cooperación entre dichos Estados con el fin de asegurar
la eficacia de tales medidas.
En desarrollo de lo anterior, la CICC contempla en su artículo XIV medidas para que sus Estados
Parte se presten la más amplia asistencia recíproca para la investigación y el juzgamiento de los ac-
tos de corrupción y para que se brinden cooperación técnica mutua sobre las formas y métodos más
efectivos para la prevención, detección, investigación y sanción de tales actos, propiciando para esto el
intercambio de experiencias en la materia.

ESTADOS MIEMBRO DE LA OEA QUE SON PARTE DE LA CICC E INTEGRAN EL MESICIC:
ESTADO PARTE 18 Guyana
MESICIC
CICC
19 Haití
Antigua y
1
Barbuda 20 Honduras
2 Argentina
21 Jamaica
3 Bahamas
22 México
4 Barbados
23 Nicaragua
5 Belize
24 Panamá
6 Bolivia
25 Paraguay
7 Brasil
26 Perú
8 Canadá República
27
Dominicana
9 Chile San Kitts y
28
Nevis
10 Colombia
29 Santa Lucía
11 Costa Rica San Vicente y
30
las Granadinas
12 Dominica
31 Suriname
13 Ecuador Trinidad y
32
Tibago
14 El Salvador
33 Uruguay
15 Estados Unidos
34 Venezuela
16 Grenada
Estados que son parte de la Convención Interamericana contra la Corrupción (CICC)
Estados que integran el Mecanismo de Seguimiento de la Implementación de la

17 Guatemala Convención Interamericana contra la Corrupción
II. EL MECANISMO DE SEGUIMIENTO DE LA CONVENCIÓN (MESICIC)
2.1 UN INSTRUMENTO DE COOPERACIÓN HORIZONTAL ENTRE LOS ESTADOS
El compromiso de los Estados americanos de enfrentar mancomunadamente el problema de la co-

rrupción, plasmado en la CICC, recibió un nuevo impulso en la Tercera Cumbre de la Américas, llevada
a cabo en la ciudad de Quebec en abril de 2001, en la que los Jefes de Estado y de Gobierno acordaron
apoyar el establecimiento de un mecanismo de seguimiento para su implementación.
El anterior acuerdo se concretó el 4 de junio de 2001, en el

marco del trigésimo primer período ordinario de sesiones de
Las características del MESICIC son las la Asamblea General de la OEA, celebrada en San José, Costa
propias de un instrumento de cooperación Rica, en la que se adoptó el Mecanismo de Seguimiento de la
horizontal entre sus Estados miembros, Implementación de la Convención Interamericana contra la
y por esto su finalidad es la de brindarse Corrupción (MESICIC), en los términos previstos en el deno-
ayuda mutua para la implementación de la minado “Documento de Buenos Aires”6, el cual surgió como
CICC. resultado de la Conferencia de Estados Parte de la CICC ce-
lebrada en dicha ciudad entre los días 2 y 4 de mayo de 2001.
Las características del MESICIC son las propias de un instrumento de cooperación horizontal entre
sus Estados miembros, y por esto su finalidad es la de brindarse ayuda mutua para la implementación
de la CICC; dar seguimiento a los compromisos asumidos en esta Convención y analizar la forma en
que están siendo implementados por los Estados; y facilitar la realización de actividades de coopera-
ción técnica, el intercambio de información, experiencias y prácticas óptimas y la armonización de las
legislaciones de los mismos.
2.2 UN MECANISMO INTERGUBERNAMENTAL AJUSTADO A LOS POSTULADOS DE LA OEA
El MESICIC se desarrolla en el marco de los propósitos y principios establecidos en la Carta de la OEA

y observa principios tales como los de soberanía, no intervención e igualdad jurídica de los Estados, y si
bien tiene un carácter intergubernamental, se ha previsto que pueda recibir opiniones de la sociedad civil.
Se caracteriza por la imparcialidad y objetividad en su operación y en las conclusiones a las que arriba
y la ausencia de sanciones, todo lo cual garantiza tanto la seriedad del mismo como el hecho de que su
objetivo no es calificar o clasificar a los Estados sino fortalecer la cooperación entre ellos en su lucha
contra un enemigo común como lo es la corrupción.
6 El texto de este documento puede consultarse en: www.oas.org/juridico/spanish/segu_corr_arg.htm

2.3 UN MECANISMO EN CRECIMIENTO
A la fecha de la adopción del “Documento de Buenos Aires”, el 4 de junio de 2001, 20 Estados Parte
en la CICC se vincularon al MESICIC al suscribir dicho Documento. En su Tercera Ronda de Análisis
este Mecanismo ya contaba con 28 Estados Parte, en su Cuarta Ronda de Análisis, con la vinculación
de Antigua y Barbuda, Haití y St. Kitts y Nevis, ya sumaban 31, y en la Quinta Ronda de Análisis, al in-
corporarse Santa Lucía y Dominica, ya suman 33, lo cual refleja el entusiasmo creciente de los Estados
Parte en la CICC en vincularse a este instrumento de cooperación.
En la siguiente grafica se puede apreciar el incremento en la vinculación de Estados Parte en la CICC

a su mecanismo de seguimiento, desde su creación y hasta la Quinta Ronda de Análisis:
VINCULACIÓN ESTADOS PARTE DE LA CICC A SU MECANISMO DE SEGUIMIENTO:
QUINTA RONDA DE ANÁLISIS 33

CUARTA RONDA DE ANÁLISIS 31
TERCERA RONDA DE ANÁLISIS 21
CREACIÓN DEL MESICIC 20
NÚMERO DE ESTADOS PARTE
2.4 CONFORMACIÓN
El MESICIC está conformado por la Conferencia de los Estados Parte, la cual tiene la responsabilidad
general de instrumentar este mecanismo, y por el Comité de Expertos, al cual nos referiremos en el
apartado siguiente del presente informe. El apoyo a las actividades del MESICIC le esta encomendado,
de acuerdo con lo dispuesto en el “Documento de Buenos Aires”, a la Secretaría General de la OEA,
quien ejerce para esto las funciones de secretaría técnica del Mecanismo a través del Departamento
de Cooperación Jurídica de la Secretaría de Asuntos Jurídicos.

III. EL COMITÉ DE EXPERTAS Y EXPERTOS DEL MESICIC
3.1 UN CUERPO TÉCNICO DE EXPERTAS Y EXPERTOS PARA AYUDAR A LOS ESTADOS A IMPLEMENTAR
LA CONVENCIÓN Y DAR SEGUIMIENTO A SUS COMPROMISOS
El Comité de Expertos del MESICIC es el órgano técnico

de este Mecanismo y tiene la responsabilidad de analizar
técnicamente la implementación de las disposiciones de la
Convención por los Estados Parte en el mismo.
El Comité está integrado por expertas y expertos en el

tema del combate contra la corrupción, designados por
cada uno de los Estados Parte en dicho Mecanismo, cuya
formación profesional y conocimiento directo y práctico de
las diversas materias de la Convención a tratar constituye
una garantía de la seriedad de sus análisis y del valor de
sus recomendaciones.
Para lograr un buen aprovechamiento de las labores

del Comité, los aspectos esenciales de su organización y
funcionamiento, tales como sus funciones; atribuciones de
su Presidente, Vicepresidente y Secretaría Técnica; adop-
ción de decisiones; selección de las disposiciones de la
Convención a ser analizadas en cada ronda y procedimien-
to para hacerlo; y participación de la sociedad civil en sus
actividades, están reguladas en un Reglamento adoptado
31a Reunión del Comité de Expertas y Expertos del MESICIC. por sus miembros7.
Septiembre 2018, Washington D.C.
Para analizar técnicamente la implementación de las dis-
posiciones de la Convención por los Estados Parte en el
MESICIC, el Comité adelanta un proceso de evaluación recíproca o mutua entre dichos Estados, en el
marco de “rondas” sucesivas en las cuales se analiza la manera como los mismos están implementando
las disposiciones de la CICC seleccionadas para cada ronda, y de acuerdo con su Reglamento, una meto-
dología, un cuestionario y una estructura uniformes, adopta informes por país en los cuales le formula
a cada Estado recomendaciones concretas para que llenen los vacíos normativos detectados; subsanen
las inadecuaciones encontradas; y cuenten con indicadores que permitan determinar objetivamente
los resultados para que puedan identificar retos y adoptar las medidas correctivas a que haya lugar.
7 El texto de este Reglamento puede consultarse en: www.oas.org/juridico/spanish/mesicic_reglamento.pdf

Además de lo anterior, el Comité tiene a su cargo la

El Comité está integrado por expertas y expertos importante función de analizar los avances registrados
en el tema del combate contra la corrupción, de- por los Estados Parte en el MESICIC en relación con la
signados por cada uno de los estados parte. implementación de las recomendaciones que se les han
formulado en las rondas anteriores.
3.2 UN ESPACIO PROPICIO PARA PROMOVER EL INTERCAMBIO DE BUENAS PRÁCTICAS Y DE COOPERACIÓN

TÉCNICA ENTRE LOS ESTADOS
En desarrollo de las finalidades del MESICIC que se refieren a facilitar la realización de actividades de
cooperación técnica, el intercambio de información, experiencias y prácticas óptimas entre los Estados
que lo integran, el Comité de Expertos se ha consolidado como un espacio propicio para esto, al prever
entre sus actividades el tratamiento de temas de interés colectivo que los Estados han venido aprove-
chando para compartir sus buenas prácticas en las diversas materias a las que se refiere la Convención.
Cabe resaltar que en desarrollo de la Metodología para

la Realización de las Visitas In Situ adoptada por el Comité (...) a partir de la cuarta ronda los países han
de Expertos en su Decimoctava Reunión, celebrada en mar- contado con nuevos espacios para el intercam-
zo de 2011, a partir de la Cuarta Ronda los países han con- bio de buenas prácticas.
tado con nuevos espacios para el intercambio de buenas
prácticas, al igual que para poner de presente sus dificul-
tades y necesidades de asistencia técnica y para requerir
o beneficiarse de cooperación técnica, lo cual es propio de la condición del MESICIC de instrumento de
cooperación horizontal entre sus Estados miembros.

IV. LA AMPLIA PARTICIPACIÓN DE LA SOCIEDAD CIVIL EN EL MESICIC
Como ya se mencionó, si bien el MESICIC tiene un carácter intergubernamental, se ha previsto que

pueda recibir opiniones de la sociedad civil y por esto, desde sus inicios, el Comité de Expertos ha pro-
piciado la participación de las organizaciones de la sociedad civil en el desarrollo de sus actividades,
ofreciéndoles espacios para que ésta se lleve a cabo, como los previstos en el capítulo V (artículos 33
a 36) de su Reglamento.
Las referidas normas reglamentarias les brindan amplias posibilidades de participación, tales como
las de presentar documentos con propuestas específicas para que sean consideradas en el proceso de
definición de asuntos tan importantes como la selección de las disposiciones de la Convención a ser
analizadas en una ronda, la metodología para su análisis y el cuestionario para recabar la información
necesaria para ello.
También les permiten presentar documentos con in-

formación específica y directamente relacionada con las (...)un análisis efectuado por el “Centro de
preguntas a que se refiere el cuestionario en relación Recursos Anticorrupción U4” expresó que el me-
con la implementación por un determinado Estado Parte sicic es el mecanismo que “contiene los requisitos
de las disposiciones seleccionadas para ser analizadas formales más fuertes sobre la participación de la
en el marco de una ronda, al igual que respecto a la sociedad civil.”
implementación de las recomendaciones que se le han
formulado en rondas anteriores.
Los anteriores documentos, una vez que se han hecho llegar con las condiciones y en los plazos
previstos en el Reglamento, pueden ser incluso expuestos verbalmente por las organizaciones que los
hayan presentado, en reuniones informales que el Comité de Expertos realiza antes de dar inicio a sus
sesiones formales.
Durante el transcurso de la Quinta Ronda se recibieron documentos8 de diversas organizaciones de la

sociedad civil, con respecto a la implementación por los países a los que dichos documentos se refieren,
de las disposiciones de la Convención seleccionada para dicha Ronda y de las recomendaciones que se
les formularon en la Segunda Ronda. Tales organizaciones se relacionan en el anexo I de este informe.
Los documentos recibidos dentro del plazo y con el cumplimiento de las condiciones reglamentarias
exigidas fueron oportunamente distribuidos tanto a los integrantes de los respectivos subgrupos de
análisis preliminar y a los Estados Parte analizados, como a todos los demás miembros del Comité;
fueron expuestos verbalmente ante ellos por las organizaciones que atendieron la invitación del Comité
8 Estos documentos pueden ser consultados en: www.oas.org/juridico/spanish/segu_civ.htm

de Expertos para hacerlo; fueron considerados en sus deliberaciones; y los aspectos de los mismos que
se estimaron pertinentes por parte del Comité fueron reflejados en los informes.
Cabe resaltar, que en la Tercera Reunión de la Conferencia de los Estados Parte del MESICIC, celebrada
en Brasilia, Brasil, en diciembre de 2010, se recomendó al Comité de Expertos considerar la adopción
de medidas orientadas a fomentar la más amplia y diversa participación de las organizaciones de la
sociedad civil en las actividades del MESICIC.
En consonancia con dicha recomendación, en la Metodología para la Realización de las Visitas In Situ
se prevén nuevos espacios de participación para las aludidas organizaciones, incluyendo las del sec-
tor privado, asociaciones profesionales, académicos e investigadores, espacios estos que fueron muy
bien aprovechados en las visitas in situ practicadas durante el transcurso de la Quinta Ronda, como se
podrá apreciar en el capítulo VI de este informe que se refiere a las mismas.
Lo anterior constituye un nuevo impulso a la participación de la sociedad civil en las actividades del
Comité de Expertos MESICIC y refleja su disposición para promover la utilización de los cada vez más
amplios espacios de participación que ha puesto a disposición de los diversos actores sociales. A este
respecto, cabe mencionar que en un análisis efectuado por el “Centro de Recursos Anticorrupción U4”
se expresó que el MESICIC es el mecanismo que “contiene los requisitos formales más fuertes sobre
la participación de la sociedad civil.”
Los espacios de participación de la sociedad civil en el MESICIC, pueden apreciarse en la siguiente

gráfica:
Visitas In Situ
Reuniones de la
Proceso de Conferencia de los
Análisis de los Estados Parte
Estados Parte
Definición de Temas de Interés

documentos Colectivo

V. LA QUINTA RONDA DE ANÁLISIS
5.1 LA IMPORTANCIA DEL ENFOQUE EN EL SEGUIMIENTO DE LAS RECOMENDACIONES FORMULADAS EN LA

SEGUNDA RONDA Y EN EL ANÁLISIS DE LOS NUEVOS DESARROLLOS EN LAS MATERIAS DE LA CONVENCIÓN
SELECCIONADAS PARA DICHA RONDA
En lo que se refiere al seguimiento de recomendaciones, el Comité, en la Metodología para la Quinta

Ronda, adoptó el mismo criterio expresado por la Tercera Reunión de la Conferencia de los Estados
Parte del MESICIC y decidió que en esta Quinta Ronda se dedicaría a efectuar dicho seguimiento con
respecto a las recomendaciones formuladas en la Segunda Ronda y que ha estimado que requieren
atención adicional en los informes de la Tercera Ronda, incluyendo la consideración de cualquier in-
formación o desarrollo nuevos y pertinentes que permitieran al Comité determinar si aún estaban
vigentes las respectivas recomendaciones y medidas sugeridas en los informes de la Segunda Ronda
y, en relación con las que estimara que aún estaban vigentes, examinara si el Estado les había dado
consideración satisfactoria o si requerían atención adicional o, si fuere el caso, procedería a replan-
tearlas o reformularlas.
En el capítulo VIII de este informe se pueden apreciar los resultados del seguimiento a las recomen-
daciones de la Segunda Ronda.
Adicionalmente, el Comité dispuso en la Metodología antes aludida que se analizaran los desarrollos
nuevos de los Estados en relación con las disposiciones de la CICC seleccionadas para la Segunda
Ronda, teniendo en cuenta aspectos tales como el marco normativo, los desarrollos tecnológicos y los
resultados, y se efectuaran, al respecto, las observaciones y recomendaciones a que hubiere lugar.
En el capítulo VII de este informe se pueden apreciar los rsultados del análisis de los nuevos desarro-
llos de los países relativos a las materias de la CICC seleccionadas para la Segunda Ronda, reflejados
en las recomendaciones formuladas al respecto por el Comité.
La importancia de las anteriores decisiones del Comité radica

en el hecho de que no sólo se profundizó en el seguimiento de (...) el Comité analizó un total de 94
las recomendaciones que formuló en su Segunda Ronda sino sistemas de vinculación de servidores
que además se pudo contar con un análisis actualizado de la públicos de los distintos países que
implementación de las materias de la CICC seleccionados para integran el MESICIC.
dicha Ronda, dos de las cuales, como lo son la vinculación de los
servidores públicos y la contratación estatal de obras, bienes y
servicios, tienen gran incidencia en la prevención de la corrup-
ción, y las dos restantes, que lo son la tipificación de actos de corrupción y la protección a quienes los
denuncien, son fundamentales para abatir la impunidad de quienes cometen tales actos.

Como uno de los resultados a destacar, cabe mencionar que el Comité analizó un total de 94 sistemas
de vinculación de servidores públicos de los distintos países que integran el MESICIC. En el siguiente
cuadro se pueden apreciar los sistemas de vinculación de servidores públicos que fueron objeto de
éste análisis en cada uno de dichos países:
SISTEMAS DE VINCULACIÓN DE SERVIDORES PÚBLICOS ANALIZADOS
ANTIGUA Y BARBUDA ARGENTINA
• Poder Ejecutivo • Poder Ejecutivo Nacional

• Poder Legislativo Nacional
• Poder Judicial de la Nación
• Ministerio Público de la Nación
BAHAMAS BELIZE
• Poder Ejecutivo • Poder Ejecutivo

• Poder Judicial • Poder Judicial
• Poder Legislativo
BOLIVIA BRASIL
• Órgano Legislativo • Poder Ejecutivo

• Órgano Ejecutivo • Poder Judicial
• Órgano Judicial • Poder Legislativo
• Ministerio Público de la Nación • Ministerio Público
CANADÁ CHILE
• Contraloría General de la República

• Poder Ejecutivo
• Poder Ejecutivo
• Poder Judicial
• Poder Judicial
COLOMBIA COSTA RICA
• Ministerio Público
• Poder Ejecutivo
• Poder Ejecutivo
• Poder Judicial
• Fiscalía General de la Nación
• Poder Judicial

ECUADOR EL SALVADOR
• Poder Ejecutivo
• Poder Ejecutivo • Poder Legislativo
• Poder Legislativo • Poder Judicial
• Poder Judicial • Corte de Cuentas de la República
• Ministerio Público • Fiscalía General de la República
• Municipalidades
ESTADOS UNIDOS GRENADA
• Poder Ejecutivo • Sistema General de Vinculación de

• Servidores Públicos
GUATEMALA GUYANA
• Organismo Ejecutivo
• Poder Ejecutivo
• Organismo Legislativo
• Organismo Judicial
• Poder Judicial
• Municipalidades
HAITÍ HONDURAS
• Poder Ejecutivo
• Administración Central del Estado (Poder Ejecutivo
Nacional)
• Poder Judicial
• Poder Judicial
• Tribunal Superior de Cuentas
JAMAICA MÉXICO
• Poder Ejecutivo • Poder Ejecutivo de la Federación

• Poder Judicial • Poder Legislativo de la Federación
• Poder Judicial de la Federación

NICARAGUA PANAMÁ
• Poder Ejecutivo
• Poder Judicial • Poder Ejecutivo
• Municipalidades • Poder Legislativo
• Ministerio Público • Poder Judicial
PARAGUAY PERÚ

• Ministerio Público • Poder Legislativo
• Contraloría General de la República • Poder Judicial
REPÚBLICA DOMINICANA SAN KITTS Y NEVIS
• Poder Ejecutivo-Administración Pública • Poder Ejecutivo

• Poder Judicial
SANTA LUCÍA SAN VICENTE Y LAS GRANADINAS
SURINAME TRINIDAD Y TOBAGO

• Poder Judicial
URUGUAY
• Poder Ejecutivo
• Poder Judicial
• Tribunal de Cuentas

Otro resultado que cabe destacar es el análisis, por parte del

37 sistemas de contratación estatal Comité, de un total de 37 sistemas de contratación estatal de
de obras, bienes y servicios (...) obras, bienes y servicios de los distintos países que conforman el
fueron objeto de éste análisis en MESICIC. En el siguiente cuadro se pueden apreciar los sistemas
cada uno de dichos países. de contratación estatal de obras, bienes y servicios que fueron
objeto de éste análisis en cada uno de dichos países:
SISTEMAS DE CONTRATACIÓN ESTATAL
• Sistema general de contratación pública • Poder Ejecutivo Nacional

• Poder Legislativo Nacional
• Poder Judicial de la Nación.
• Ministerio Público de la Nación
BAHAMAS BELIZE
• Sistema general de contratación pública • Sistema general de contratación pública
BOLIVIA BRASIL
CANADÁ CHILE
• Sistema general de contratación federal • Sistema general de contratación pública
COLOMBIA COSTA RICA
ECUADOR EL SALVADOR
• Sistema general de contratación federal • Sistema general de contratación pública

GUATEMALA GUYANA
HAITÍ HONDURAS
JAMAICA MÉXICO
• Sistema general de contratación pública • Poder Ejecutivo de la Federación

• Poder Legislativo de la Federación
NICARAGUA PANAMÁ
PARAGUAY PERÚ
SAN VICENTE Y LAS GRANADINAS SANTA LUCÍA
• Sistema general de contratación pública • Sistema de contratación pública bajo la Ley sobre la
Adquisiciones y Disposición de Bienes de la Propiedad Pública
de 2015.
• Sistema de contratación pública bajo la Ley del Consejo
Central de Licitaciones, Capitulo 71:91.
URUGUAY
• Sistema general de contratación pública

5.2 LA IMPORTANCIA DEL ANÁLISIS DE LAS MATERIAS DE LA CONVENCIÓN SELECCIONADAS PARA

LA QUINTA RONDA
El Comité seleccionó como materias de la CICC para ser analizadas en el marco de la Quinta Ronda,
las relacionadas con su artículo III, párrafos 3 y 12, que se refieren, en su orden, a “instrucciones al
personal de las entidades públicas, que aseguren la adecuada comprensión de sus responsabilidades y
las normas éticas que rigen sus actividades” y a “el estudio de otras medidas de prevención que tomen
en cuenta la relación entre una remuneración equitativa y la probidad en el servicio público.”
(...) el Comité analizó la manera en la que se imparten las instrucciones para la comprensión de responsabilidades
y normas éticas a un total de 72 grupos de personal de los distintos países que integran el MESICIC.
Para lo anterior, el Comité, en primer lugar, teniendo en cuenta que en los Estados que integran el
MESICIC existen numerosas entidades públicas dispuso en la Metodología para la Quinta Ronda que
cada país seleccionara hasta un máximo de tres grupos de personal de poderes o entidades públicas
del orden nacional/federal, que por su condición mayoritaria o por la importancia de las funciones a su
cargo, se pudieran considerar como principales y ameritaran ser analizados para el propósito previsto
en el artículo III, párrafo 3 de la CICC, relativo a asegurar que el personal de las entidades públicas
comprenda adecuadamente sus responsabilidades y las normas éticas que lo rigen.
En segundo lugar, el Comité, con respecto a la materia de la CICC prevista en su artículo III, párrafo
12, dispuso que se analizará si los Estados Parte habían estudiado medidas de prevención que tomaran
en cuenta la relación entre una remuneración equitativa y la probidad en el servicio público y si habían
establecido criterios objetivos y transparentes para determinar dicha remuneración.
La importancia del análisis de las materias de la CICC antes reseñadas radica en el hecho de que
es fundamental para prevenir la corrupción el que los servidores públicos conozcan a cabalidad sus
responsabilidades y los deberes éticos para su desarrollo y que su remuneración obedezca a criterios
objetivos y transparentes.
Como resultado a destacar de lo anterior, cabe mencionar que el Comité analizó la manera en la que
se imparten las instrucciones para la comprensión de responsabilidades y normas éticas a un total
de 72 grupos de personal de los distintos países que integran el MESICIC. En el siguiente cuadro se
pueden apreciar los grupos de personal que fueron analizados en cada uno de dichos países:

GRUPOS DE PERSONAL ANALIZADOS
• Administración Pública Nacional

• División de Capacitación, Ministerio de Transformación
• Oficina Anticorrupción
Social
• Administración Federal de Ingresos Públicos
BAHAMAS BELIZE
• Ministerio de Finanzas
• Ministerio del Servicio Público
• Departamento del Servicio Público
BOLIVIA BRASIL
• Ministerio de Economía y Finanzas Públicas • Contraloría General de la Unión

• Escuela de Jueces del Estado • Altas autoridades de la Administración Pública Federal y
• Contraloría General del Estado personal de las comisiones de ética de la misma
CANADÁ CHILE
• Secretaría de la Junta del Tesoro • Dirección Nacional de Servicio Civil (DNSC)

• Comisión del Servicio Público • Ministerio Público
• Dirección de Compras y Contratación Pública (ChileCompra)
COLOMBIA COSTA RICA
• Departamento Administrativo de la Función Pública • Poder Ejecutivo

• Secretaría de Transparencia de la Presidencia de la • Poder Legislativo
República • Poder Judicial
• Colombia Compra Eficiente
ECUADOR EL SALVADOR
• Servicio Nacional de Contratación Pública • Tribunal de Ética Gubernamental

• Escuela de la Función Judicial del Consejo de la Judicatura • Corte de Cuentas de la República
• Empresa Pública de Hidrocarburos • Instituto de Acceso a la Información Pública

• Funcionarios de ética designados en las agencias • Comisión de Integridad

• Funcionarios alternos de ética designados en las agencias • Poder Judicial
• Departamento de Auditoría
GUATEMALA GUYANA
• Oficina Nacional del Servicio Civil (ONSEC) • Departamento de Servicio Público

• Organismo Legislativo • Junta Nacional de Administración de Licitaciones y
• Organismo Judicial Adquisiciones
HAITÍ HONDURAS
• Dirección General de Presupuesto (DGB)) • Dirección General de Servicio Civil (DGSC)

• Administración General de Aduanas (AGD) • Dirección Presidencial de Transparencia, Modernización y
Reforma del Estado y
• Tribunal Superior de Cuentas
JAMAICA MÉXICO
• Oficina de la Comisión de Servicios • Poder Ejecutivo de la Federación (Administración Pública

• Policía de Jamaica Federal)
• Poder Legislativo de la Federación
NICARAGUA PANAMÁ
• Contraloría General de la República • Dirección General de Carrera Administrativa

• Ministerio de Hacienda y Crédito Público • Dirección General de Contrataciones Públicas
• Ministerio de Transporte e Infraestructura • Contraloría General de la República
PARAGUAY PERÚ
• Secretaría de la Función Pública (SFP) • Ministerio de Justicia y Derechos Humanos

• Ministerio Público (MP) • Superintendencia Nacional de Aduanas y de Administración
• Poder Judicial (PJ) Tributaria

• Poder Ejecutivo
• Poder Legislativo • Departamento de Gestión de Recursos Humanos
• Poder Judicial
SAN VICENTE Y LAS GRANADINAS SANTA LUCÍA
• División de Capacitación del Departamento de Comisiones de • Funcionarios públicos en general

Servicios
• Fuerza de Policía de Suriname (“Korps Politie Suriname - • Academia de Servicio Público

KPS”)
• Ministerio del Interior
URUGUAY
• Banco de Previsión Social

• Dirección General Impositiva

5.3 LA PARTICULARIDAD DEL ANÁLISIS DE LOS ÚLTIMOS ESTADOS VINCULADOS AL MESICIC
En consideración a que, como ya se mencionó, tres Estados se vincularon al MESICIC al inicio de la

Cuarta Ronda (Antigua y Barbuda, Haití y St. Kitts y Nevis) y dos durante el transcurso de la Quinta
Ronda (Santa Lucía y Dominica), éstos, a excepción de Dominica, cuyo análisis fue postergado por ra-
zones de fuerza mayor, además de ser objeto del análisis de la implementación de las disposiciones de
la Convención seleccionadas para dicha ronda, fueron objeto de análisis de la implementación de las
disposiciones de la Convención seleccionadas para la Segunda Ronda.
5.4 EL PROCESO DE ANÁLISIS
El proceso de análisis que realiza el Comité de

Expertos constituye una garantía de la imparcia-
lidad y objetividad en su operación, que le atribu-
yó como característica el “Documento de Buenos
Aires”. Se encuentra regulado en su Reglamento y
se desarrolla con base en decisiones previamente
adoptadas por el Comité para efectuar un análi-
sis profundo y con resultados idóneos para la for-
mulación de recomendaciones concretas que les
sean de utilidad a los países. Estas decisiones se
reflejan en un cuestionario diseñado para recabar
información de los Estados,9 una metodología para
el análisis,10la determinación del orden en el que
los Estados van a ser analizados y la conformación
de los subgrupos de análisis, utilizando para la
selección de los dos Estados que los integran un
método que garantiza su imparcialidad. La secuen-
cia en la que fueron analizados los Estados puede Visita In Situ a Suriname. 5a Ronda de Análisis, Septiembre 2018
apreciarse en el siguiente cuadro:
9 Disponible en: http://www.oas.org/es/sla/dlc/mesicic/docs/mesicic5_sp_cuestionario.pdf
10 Disponible en: http://www.oas.org/es/sla/dlc/mesicic/docs/mesicic5_metodologia_sp.pdf

La secuencia en la que fueron analizados los Estados puede apreciarse en el siguiente cuadro:
* La presente secuencia fue adecuada en atención a las decisiones adoptadas por el Comité en su 26ª, 27ª, 28ª y 31ª Reuniones, celebradas en la sede la OEA, entre los días 7 - 11 de marzo,
12 – 15 de septiembre del 2016, 13 – 17 de marzo del 2017 y 10 – 13 de septiembre del 2018, respectivamente.
1º GRUPO
Bolivia **
Uruguay **
Del 7 al 11 de Marzo
26ª Reunión
de 2016
Paraguay
Perú
** Estados Parte que se ofrecieron como voluntarios para ser analizados al inicio de la Ronda.
2º GRUPO
Costa Rica
Ecuador Del 12 al 15 de
27ª Reunión Septiembre de 2016
México
Honduras
3º GRUPO
Argentina
Panamá
Del 13 al 17 de Marzo
28ª Reunión
de 2017
Chile
El Salvador

4º GRUPO
Colombia
Del 12 al 15 de
República Dominicana 29ª Reunión Septiembre de 2017
Canadá
5º GRUPO
Grenada
Brasil Del 12 al 15 de
30ª Reunión Marzo de 2018
Guyana
Jamaica
6º GRUPO
Suriname
Del 10 al 13 de
Las Bahamas 31ª Reunión Septiembre de 2018
Belize
7º GRUPO
Estados Unidos
Antigua y Barbuda Del 11 al 14 de

32ª Reunión Marzo de 2019
Haití
San Kitts y Nevis

8º GRUPO
Guatemala
Del 9 al 12 de
Trinidad y Tobago 33ª Reunión Septiembre de 2019
San Vicente y las Granadinas
9º GRUPO
Santa Lucía
Del 9 al 12 de
34ª Reunión
Marzo de 2020
Nicaragua

LA CONFORMACIÓN DE LOS SUBGRUPOS DE ANÁLISIS*
Estado analizado Estados miembro del subgrupo de análisis

1 Bolivia Honduras Jamaica
1º GRUPO
2 Uruguay Ecuador Estados Unidos

3 Paraguay República Dominicana Guyana
4 Perú México Nicaragua
5 Costa Rica Panamá República Dominicana
2º GRUPO
6 Ecuador Guatemala Suriname

7 México Brasil Haití
8 Honduras Antigua y Barbuda Argentina
9 Argentina Brasil Nicaragua
3º GRUPO
10 Panamá Canadá Colombia

11 Chile Grenada Haití
12 El Salvador Bolivia Guyana
13 Colombia México Paraguay
4º GRUPO
14 República Dominicana Bolivia Uruguay

15 Canadá El Salvador San Kitts y Nevis
16 Grenada Suriname Estados Unidos
5º GRUPO
17 Brasil El Salvador Venezuela

18 Guyana Belize Las Bahamas
19 Jamaica Colombia Trinidad y Tobago
20 Suriname Guatemala Paraguay
6º GRUPO
21 Las Bahamas Costa Rica Trinidad y Tobago

22 Belize Grenada Venezuela

LA CONFORMACIÓN DE LOS SUBGRUPOS DE ANÁLISIS*
Estado analizado Estados miembro del subgrupo de análisis

San Vicente y las
23 Estados Unidos Costa Rica
Granadinas
7º GRUPO
24 Antigua y Barbuda Jamaica Perú

25 Haití Argentina Panamá
26 San Kitts y Nevis Ecuador Las Bahamas
27 Guatemala Chile Honduras
8º GRUPO
28 Trinidad y Tobago San Kitts y Nevis Belize

San Vicente y las
29 Antigua y Barbuda Canadá
Granadinas
9º GRUPO
30 Santa Lucía Antigua y Barbuda Belize
31 Nicaragua Chile San Vicente y las Granadinas
* La presente integración fue adecuada en atención a las decisiones adoptadas por el Comité en su 26ª, 27ª y 31ª Reuniones, celebradas en la sede la OEA, entre los días 7 - 11 de
marzo, 12 – 15 de septiembre del 2016 y 10 – 13 de septiembre del 2018, respectivamente.

El proceso de análisis, puede apreciarse integralmente en el siguiente flujograma:

5.5 LAS ACTIVIDADES DESARROLLADAS PARA EFECTUAR EL ANÁLISIS
El desarrollo del proceso de análisis conlleva la realización

de actividades que involucran a las expertas y expertos del
Comité, en su conjunto; a quienes en tal calidad integran los
subgrupos de análisis seleccionados para cada país; y a la
Secretaría Técnica del Mecanismo, que brinda su apoyo para
que tales actividades se lleven a cabo.
Con lo anterior, el Comité dio cumplimiento a lo dispuesto

en el artículo 28 de su Reglamento, que prevé que cuando
se vinculen nuevos Estados al Mecanismo, éstos serán anali-
zados, tanto en relación con la implementación de las dispo-
siciones que hayan sido consideradas en rondas anteriores,
como con respecto a aquéllas que estén siendo analizadas
en el marco de la ronda que se esté desarrollando en el mo-
mento de su vinculación.
Visita In Situ Brasil, 5a Ronda de Análisis
Las expertas y expertos que integran el Comité en repre-
sentación de cada país, desempeñan un rol muy importante,
no sólo en lo que se refiere a las decisiones que en tal calidad les compete adoptar para el desarrollo
de la ronda de análisis, aludidas en el apartado 5.4 de este informe, sino también en lo que se refiere a
las actividades que les corresponde realizar con respecto a la preparación de la respuesta de su país
al cuestionario, la anuencia de su Estado para la práctica de la visita in situ y la organización y el apoyo
para su realización, y las que se derivan de sus deberes como integrantes de al menos dos subgrupos
de análisis, tales como la adopción de la agenda de las visitas in situ a practicar y de los proyectos de
informe preliminar de los países correspondientes a tales subgrupos, los cuales son llevados ante la
sesión plenaria del Comité, en la cual participan activamente en su deliberación y adopción, en conjunto
con los demás miembros del Comité.
A la Secretaría Técnica le corresponde, de acuerdo con lo previsto en el Reglamento del Comité, la

preparación y elaboración de los proyectos de informe preliminar por país. Para la realización de esta
labor, en lo referente a los proyectos de informe preliminar de la Quinta Ronda, la Secretaría Técnica,
siguiendo la metodología para el análisis y para la realización de las visitas in situ adoptadas por el
Comité, procedió, en primer lugar, a revisar la información suministrada en las respuestas al cues-
tionario y en los comentarios enviados por las organizaciones de la sociedad civil, siguiendo el orden
determinado por el Comité para el análisis de los Estados, y a elaborar los proyectos de agenda de
las visitas in situ de los Estados a ser visitados, teniendo en cuenta que uno de los propósitos de tales
visitas es el de complementar dicha información.

Cabe resaltar que en los aludidos proyectos de agenda, además de que se enuncian detalladamente
los temas que se van a tratar en la visita in situ, se hacen las previsiones necesarias para que la mis-
ma sea atendida por los funcionarios que por su conocimiento directo y práctico de dichos temas sean
idóneos para suministrar la información que se requiere, y para que en ella participen activamente
representantes de organizaciones de la sociedad civil, del sector privado, asociaciones profesionales,
académicos e investigadores.
En segundo lugar, la Secretaría Técnica procedió a analizar la información recabada por los medios
antes mencionados,11 teniendo en cuenta el ordenamiento jurídico-institucional de cada Estado, y a
elaborar los proyectos de informe preliminar por país.
En lo referente al seguimiento de la implementación de las recomendaciones formuladas a los paí-

ses en la Segunda Ronda, en los aludidos proyectos de informe preliminar se analizaron los avances
e información y desarrollos nuevos realizados por los respectivos países en relación con dichas re-
comendaciones, y se hicieron las propuestas relativas a cuales de ellas podrían ser estimadas por el
Comité como satisfactorias, en cuales se habrían producido avances pero se requeriría atención adi-
cional, cuales no tendrían vigencia a la luz de circunstancias tales como cambios en el ordenamiento
jurídico-institucional del respectivo país, y cuáles deberían ser replanteadas o reformuladas, para que
quedaran en consonancia con los cambios encontrados. Adicionalmente, se procedió a formular las
nuevas recomendaciones que se estimaron del caso, teniendo en cuenta los desarrollos nuevos y sus
resultados.
En los aludidos proyectos de informe preliminar, en lo referente a cada uno de los grupos de per-
sonal analizados en la Quinta Ronda, en cuanto a la manera en la que se imparten a los mismos las
instrucciones para la adecuada comprensión de sus responsabilidades y normas éticas, se efectuó una
descripción sintética de su marco jurídico en dicho campo, se analizó luego si tal marco jurídico era
adecuado a tales propósitos de la Convención y se determinó seguidamente si se habían producido
resultados objetivos que permitieran establecer su eficacia; y por último, se emitieron las conclusiones
y, cuando fue necesario, se formularon recomendaciones concretas para llenar los vacíos o ajustar los
desarrollos inadecuados detectados.
Finalmente, en lo concerniente al estudio de medidas de prevención que tomen en cuenta la relación

entre una remuneración equitativa y la probidad en el servicio público, en los aludidos proyectos de
informe preliminar, además de determinar si se habían llevado a cabo tales estudios, se analizó si se
habían establecido criterios objetivos y transparentes para determinar dicha remuneración y, cuando
fue necesario, se procedió a formular las recomendaciones que se estimaron útiles para este propósito.
11 Debido al gran número y a la diversidad de los grupos de personal que fueron analizados en la Quinta Ronda, en cuanto a las instruccio-
nes impartidas a los mismos para la adecuada comprensión de sus responsabilidades y norma éticas, al igual que de poderes y/o entidades
del Estado, en lo que respecta a los sistemas de vinculación de servidores públicos y de contratación estatal, se recabó un volumen muy
grande de información, conformada por numerosas normas jurídicas de diversa índole y por documentos con contenidos multidisciplinarios.
Esto condujo a que la Secretaría Técnica destinara en promedio dos meses para la elaboración de los proyectos de informe preliminar, con
posterioridad a la práctica de las respectivas visitas in situ, a cuya preparación también tuvo que dedicar una cantidad considerable de
tiempo.

5.6 LAS PRINCIPALES ACTIVIDADES REALIZADAS POR EL COMITÉ EN LA QUINTA RONDA
Las principales actividades realizadas por el Comité durante la Quinta Ronda de Análisis se pueden
sintetizar de la siguiente manera:
A. adopción de los informes por país correspondientes

a 31 estados parte del mesicic
Estos informes fueron adoptados por el Comité en las

reuniones semestrales celebradas durante el trans-
curso de la Quinta Ronda (8 en total, comprendidas en-
tre la Vigésima Sexta y la Trigésima Cuarta reuniones
del Comité desde que empezó a operar en el año 2002),
siguiendo el orden establecido previamente para efec-
tuar los análisis, así: en la Vigésima Sexta Reunión
(del 7 al 11 de marzo de 2016) los informes de Bolivia,
Uruguay, Paraguay y Perú; en la Vigésima Séptima
Reunión (del 12 al 15 de septiembre de 2016) los in-
formes de Costa Rica, Ecuador, México y Honduras; en
la Vigésima Octava Reunión (del 13 al 17 de marzo de Reunión durante la Visita In Situ de San Kitts y Nevis. 5
a
Ronda de Análisis. Octubre 2018.

2017) los informes de Argentina, Panamá, Chile y El
Salvador; en la Vigésima Novena Reunión (del 11 al 14
de septiembre de 2017) los informes de Colombia, República Dominicana y Canadá; en la Trigésima
Reunión (del 12 al 15 de marzo de 2018) los informes de Grenada, Guyana, Brasil y Jamaica; en la
Trigésima Primera Reunión (del 10 al 13 de septiembre de 2018) los informes de Bahamas, Suriname
y Belize; en la Trigésima Segunda Reunión (del 11 al 14 de marzo de 2019) los informes de Estados
Unidos, Antigua y Barbuda, Haití y Saint Kitts y Nevis; en la Trigésima Tercera Reunión (del 9 al 12 de
septiembre de 2019) los informes de Guatemala, Trinidad y Tobago y San Vicente y las Granadinas;
en la Trigésima Cuarta Reunión (del 9 al 12 de marzo de 2020) los informes de Nicaragua y Santa
Lucía. En la sección 5.4 del presente informe puede apreciarse en un cuadro la secuencia del análisis
de los países, de acuerdo con lo anotado en el párrafo anterior.
B. práctica de 29 visitas in situ en igual número de estados parte del mesicic
Estas visitas in situ, a las que se aludirá con más detalle en el capítulo VI de este informe, se prac-
ticaron en 29 Estados Parte del MESICIC que otorgaron su anuencia para su realización, de confo-
midad con lo previsto en la disposición 5 de la Metodología para la Realización de las Visitas In Situ
adoptada por el Comité.12
12 Como se expresa en la sección I de los informes por país adoptados por el Comité con respeto a Nicaragua y Santa Lucía en la Quinta
Ronda, correspondiente al “SUMARIO DE LA INFORMACIÓN RECIBIDA”, tales Estados no otorgaron su anuencia para la práctica de la visita in
situ en dicha ronda.

C. tratamiento de temas de interés colectivo
Se llevaron a cabo varias actividades importantes relacionadas con temas de interés colectivo den-
tro del marco del Comité, a saber:
• vigésima sexta reunión
» Representantes de las organizaciones “Trace International”, “Financial Transparency Coalition”

y “Ethics Compliance and Initiative (ECI)” realizaron presentaciones sobre la responsabilidad del
sector privado en la prevención y el combate contra la corrupción.
» Representantes de las organizaciones “International Anti-Corruption Resource Center (IACRC)”

y “Open Contracting Pertnership”, realizaron una presentación sobre la prevención y el combate
a la corrupción en la contratación pública.
• vigésima séptima reunión
» La delegación de Colombia realizó una presentación sobre los resultados de la Cumbre Global
Anticorrupción celebrada en Londres en mayo de 2016 y al respecto invito a los Estados a leer
y darle la consideración debida a las recomendaciones de dicha reunión.
• vigésima octava reunión
» Las delegaciones de Brasil y del Perú realizaron presentaciones sobre “la responsabilidad del
sector privado en la prevención y el combate contra la corrupción”.
• vigésima novena reunión
» Representantes de Diálogo Interamericano y el Fondo Monetario Internacional efectuaron pre-

sentaciones sobre estudios que han realizado en relación con la prevención y el combate a la
corrupción.
» Representantes del Banco Mundial y del Banco Interamericano de Desarrollo realizaron pre-
sentaciones sobre la investigación y sanción de actos de corrupción en proyectos financiados
por dichos bancos multilaterales.
» Representantes de la Secretaría General de la OEA y del Banco Mundial realizaron presenta-

ciones relacionadas con la transparencia en la contratación pública.

• trigésima reunión
» La delegación de Argentina realizó una presentación sobre los conflictos de intereses aparentes
en las contrataciones públicas en Argentina.
» La delegación de Bolivia realizó una presentación sobre el Sistema de información de

Transparencia, Prevención y Lucha contra la Corrupción (SITPRECO)
» La delegación de Colombia realizó una presentación sobre indicadores de implementación de

convenciones internacionales en materia anti-corrupción.
• trigésima primera reunión
» Representantes de la Academia Internacional

Anticorrupción (IACA), el Programa en Anticorrupción de
la Facultad de Derecho de American University y la Escuela
de Gobierno de la OEA hicieron presentaciones sobre ofer-
tas de capacitación en temas de prevención y combate a la
corrupción.
» Representantes de la OCDE, el GRECO, la ONU y el MESICIC,

y la Secretaria de Ética Pública, Transparencia y Lucha con-
tra la Corrupción a cargo de la Oficina Anticorrupción de
la República Argentina y Presidenta del Grupo de Trabajo
Anticorrupción del G-20, realizaron presentaciones sobre
mecanismos internacionales anticorrupción.
Panel de Representantes de la OCDE, el GRECO, la ONU,
el MESICIC y el Grupo de Trabajo Anticorrupción del
• trigésima segunda reunión G-20, durante la 31a Reunión del Comité de Expertas y
Expertos del MESICIC.
» Por parte de uno de los participantes en la elaboración de

la Norma ISO 37001 sobre Sistemas de Gestión Anti-soborno se realizó una presentación sobre
las características y propósitos de dicha Norma.
» Por parte de un representante del BID se efectuó una presentación del documento denominado
“Conflicto de Intereses: Desafíos y Oportunidades para Implementar un Sistema Efectivo.”
• trigésima tercera reunión
» Representantes del Departamento para la Gestión Pública de la Secretaría General de la OEA y

de la Alianza para el Gobierno Abierto, efectuaron presentaciones sobre los avances en materia
de gobierno abierto y sobre las herramientas disponibles para avanzar en la búsqueda de mayor
integridad y transparencia en la gestión gubernamental.

• trigésima cuarta reunión
» Un representante del Departamento de Derecho Internacional de la Secretaría General de la OEA

hizo una presentación sobre la Ley Modelo Interamericana para el Acceso a la Información Pública
y, por parte de un representante del Departamento de Cooperación Jurídica de la Secretaría
General de la OEA, se efectuó una presentación relativa al Primer Foro de Representantes de
Poderes Judiciales sobe la Cooperación contra la Corrupción realizado en Buenos Aires, Argentina,
en octubre de 2019.
Las presentaciones referidas en el acápite anterior cuyas versiones electrónicas fueron entregadas
a la Secretaría Técnica se anexaron a las actas de las reuniones en las que se efectuaron, disponibles
en: http://www.oas.org/es/sla/dlc/mesicic/documentos_reuniones.html
D. adopción de metodología para la presentación de buenas prácticas para la prevención y el combate

a la corrupción
En la Trigésima Reunión, el Comité adoptó una metodología que regula la presentación por los
Estados de buenas prácticas para la prevención y el combate a la corrupción; su compilación y difu-
sión a través de la página web del MESICIC; la promoción de su utilización; y la información de los
Estados que quieran brindarse asistencia técnica para su implementación. Dicha metodología, a la
cual se referirá con más detalle el Capítulo X de este Informe, puede ser consultada en el siguiente
enlace: http://www.oas.org/es/sla/dlc/mesicic/buenas-practicas.htm
E. adopción del informe hemisférico de la quinta ronda de análisis
En su Trigésima Cuarta Reunión, el Comité adoptó el presente Informe Hemisférico de la Quinta

Ronda de Análisis, de conformidad con lo previsto en el artículo 29 de su Reglamento.
F. adopción de las decisiones necesarias para iniciar la sexta ronda de análisis
En la Trigésima Tercera Reunión, el Comité seleccionó la disposición de la Convención a ser anali-

zada en la Sexta Ronda, y en la Trigésima Cuarta Reunión adoptó otras decisiones necesarias para
iniciar dicha Ronda, las cuales incluyen la metodología para el análisis; el cuestionario para recabar
la información necesaria para efectuar tal análisis; la estructura de los informes por país; un método
imparcial para fijar las fechas para analizar la información correspondiente a cada Estado Parte; y
la conformación de los respectivos subgrupos de análisis.
G. presentación de informes sobre avances en la implementación de la convención y de las recomen-

daciones del mesicic
Estos informes fueron presentados por los Estados miembros del MESICIC en la Vigésima Sexta,
Vigésima Octava, Trigésima, Trigésima Segunda y Trigésima Cuarta reuniones del mismo, y versan

sobre las medidas adoptadas por dichos Estados entre la primera reunión del año anterior y la ini-
cial del año siguiente, en relación con las recomendaciones formuladas por el Comité y con otros
avances relativos a la implementación de la Convención, como lo prevé la norma reglamentaria
correspondiente. Dichos informes de avance se encuentran publicados junto con los informes por
país en el siguiente enlace: http://www.oas.org/es/sla/dlc/mesicic/default.asp
5.7 LOS INFORMES POR PAÍS
A. características
El contenido de los informes por país adoptados por el Comité, con respecto a los 27 Estados vin-
culados al MESICIC desde el inicio de su operación en el 2002, que fueron analizados en la Quinta
Ronda,13 presenta las siguientes características relativas a los acápites que se refieren al segui-
miento de la implementación de las recomendaciones que les fueron formuladas a dichos Estados
en la Segunda Ronda; al análisis de los desarrollos nuevos de los mismos en las materias de la
CICC atinentes a tales recomendaciones; y a la implementación de las disposiciones de la CICC
seleccionadas para ser analizadas en la Quinta Ronda:
• estructura uniforme: el Comité dispuso que todos los informes debían tener la misma estructu-
ra, guardando con esto coherencia con el principio de igualdad jurídica de los Estados al que se
alude en el “Documento de Buenos Aires” y con el criterio de tratamiento igualitario previsto en
la metodología para el análisis. Por esto, en todos ellos se desarrollan los mismos capítulos y
secciones y se tratan los mismos tópicos, sin que por esto se dejen de tener en cuenta las parti-
cularidades del ordenamiento jurídico - institucional de los Estados.
• fuentes de información: fundamentación en las fuentes de información previamente definidas en el

Reglamento y en la metodología para el análisis, las cuales están constituidas por las respuestas
de los Estados Parte al cuestionario adoptado por el Comité; los comentarios de las organizaciones
de la sociedad civil enviados en los términos establecidos; la información obtenida en las visitas
in situ y la demás información recabada por la Secretaría Técnica o por los miembros del Comité.
• plazos para obtener información:

fundamentación en la información aportada hasta determinada
fecha límite establecida por el Comité mediante cronogramas que señalaron los plazos para que
los países respondieran al cuestionario y las organizaciones de la sociedad civil presentaran sus
comentarios, al igual que en la recabada por la Secretaría Técnica o por los miembros del Comité
y la obtenida en las visitas in situ, en los términos establecidos.
13 El análisis de Venezuela fue postergado por razones de fuerza mayor.

• terminología: utilización de expresiones en la redacción acordes con el alcance de los compromi-

sos asumidos por los Estados en la disposición de la Convención cuya implementación se anali-
zó y con los propósitos de su Mecanismo de Seguimiento: el tono, el estilo y el vocabulario con
el que se plantea el análisis de la implementación de dicha disposición y las conclusiones y las
recomendaciones que se formulan obedece a tales compromisos y propósitos, de igual manera
que en relación con el seguimiento de la implementación de las recomendaciones formuladas a
los países en la Segunda Ronda.
De acuerdo con lo anterior, en lo que atañe al alcance de los compromisos asumidos por los Estados
Parte en relación con las disposiciones previstas en los párrafos 3 y 12 del artículo III de la Convención,
que fueron analizadas en la Quinta Ronda, relativas, respectivamente, a las medidas destinadas a
crear, mantener y fortalecer instrucciones al personal de las entidades públicas, que aseguren la
adecuada comprensión de sus responsabilidades y las normas éticas que rigen sus actividades,
así como al estudio de otras medidas de prevención que tomen en cuenta la relación entre una re-
muneración equitativa y la probidad en el servicio público, se tuvo en cuenta que en lo que dichos
Estados convienen es en considerar la aplicabilidad de las medidas al respecto y por esto, en las
recomendaciones formuladas se utiliza la expresión que corresponde a tal compromiso, que es la
de que consideren dichas recomendaciones.
Se tuvo en cuenta, además, que el Comité considera que el fin último de los propósitos del Mecanismo
es el de facilitar la cooperación entre sus Estados Parte para contribuir al cumplimiento de la
Convención y asegurar que ésta se implemente y aplique, y por esto, en el acápite atinente al se-
guimiento de la implementación de las recomendaciones formuladas a los mismos en la Segunda
Ronda, se utilizan expresiones acordes con tal finalidad, como las de tomar nota de la consideración
satisfactoria de dichas recomendaciones, de las que hubo avances pero requieren atención adicional
y, siendo del caso, de las no vigentes debido a circunstancias tales como cambios en el ordenamiento
jurídico-institucional del respectivo país, y de las que debieron ser reformuladas, para que quedaran
en consonancia con los cambios encontrados.
• reflejan su adopción por consenso: el Comité aprobó la totalidad de los informes por la vía del con-
senso y por esto su contenido refleja el resultado de los acuerdos alcanzados por sus miembros
durante los debates sostenidos en relación con los mismos.
Los informes por país adoptados por el Comité, con respecto a los tres Estados vinculados al MESICIC
a partir de su Cuarta Ronda (Antigua y Barbuda, Haití y St. Kitts y Nevis) y a uno de los dos Estados
que se incorporaron al mismo en su Quinta Ronda (Santa Lucia),14 tienen las mismas características
de los adoptados con respecto a los demás Estados en lo que se refiere al apartado correspondiente
a las disposiciones de la Convención seleccionadas para ser analizadas en la Quinta Ronda. En lo
correspondiente a las disposiciones de la Convención que fueron analizadas en la Segunda Ronda,
14 Con respecto al otro Estado que se incorporó en la Quinta Ronda (Dominica) su análisis fue postergado por razones de fuerza mayor y
por esto no se adoptó informe con relación al mismo en la Quinta Ronda.

como es obvio, por no encontrase vinculados al MESICIC en esa ronda, lo que contienen es el aná-
lisis de su implementación, para lo cual se utilizaron los mismos criterios adoptados por el Comité
para dicha ronda.
B. contenido general
1. en relación con el seguimiento de la implementación de las recomendaciones formuladas en la segunda ronda

y los nuevos desarrollos en las materias de la convención a que se refieren las mismas
» Siguiendo el orden de las recomendaciones formuladas a cada uno de los 27 Estados vincu-
lados al MESICIC desde el inicio de su operación en el 2002 que fueron analizados en la Quinta
Ronda,15 se refieren a su vigencia, teniendo en cuenta para esto que no hubieran sido afectadas
por circunstancias tales como cambios en el ordenamiento jurídico-institucional del respectivo
Estado y, de ser el caso, a su reformulación a la luz de los cambios encontrados.
» Toman nota de su consideración satisfactoria, cuando así se desprende de las acciones ejecu-
tadas por el respectivo Estado para implementarlas, que han sido puestas en conocimiento del
Comité, relacionando de manera sintética la información atinente a dichas acciones.
» Toman nota también, siguiendo igualmente el orden de las recomendaciones formuladas, de los
pasos dados a conocer por cada Estado que contribuyen a avanzar hacia la implementación de
tales recomendaciones, señalando en este caso la necesidad de que se le dé atención adicional
a las mismas.
» Toman nota además, cuando es el caso, de la carencia de información en relación con el proceso
de implementación y de la necesidad de que la misma sea suministrada.
» Hacen referencia a las dificultades observadas en el proceso de implementación de las reco-

mendaciones que han sido puestas de presente por los Estados analizados, al igual que a los
organismos internos de los mismos que han participado en dicho proceso, cuando tales Estados
han considerado conveniente suministrar información al respecto en virtud de lo previsto en este
sentido en el artículo 29 del Reglamento del Comité.
» Una novedad de los informes por país adoptados en la Quinta Ronda, para los 27 Estados que
se encontraban vinculados al MESICIC en la Segunda Ronda que fueron analizados en la Quinta
Ronda, es que adicionalmente al seguimiento de las recomendaciones que se les formularon en
la Segunda Ronda, se analizan en los mismos sus desarrollos nuevos en relación con las dis-
posiciones de la Convención seleccionadas para dicha ronda, teniendo en cuenta aspectos tales
como el marco normativo, los desarrollos tecnológicos y los resultados, y se hacen, al respecto,
las observaciones y recomendaciones correspondientes.

2. en relación con el análisis de la implementación de las disposiciones de la convención seleccionadas para

la quinta ronda
» Identifican, entre otros aspectos, las principales normas jurídicas y medidas que sirven de
sustento para impartir instrucciones al personal de las entidades públicas, que aseguren la
adecuada comprensión de sus responsabilidades y las normas éticas que rigen sus actividades,
así como para definir criterios objetivos y transparentes para determinar la remuneración de los
servidores públicos.
» Se refieren a la adecuación de las aludidas normas jurídicas y medidas, en cuanto a su perti-

nencia frente a los objetivos de las disposiciones de la Convención analizadas y cuando es nece-
sario señalan los vacíos o aspectos que podrían subsanarse, mejorarse o complementarse para
avanzar hacia el logro de tales objetivos.
» Se refieren a los resultados obtenidos en relación con las instrucciones impartidas al personal
de las entidades públicas para asegurar la adecuada comprensión de sus responsabilidades y
las normas éticas que rigen sus actividades, que estén objetivamente fundamentados en la in-
formación recabada a través de las fuentes de información establecidas y, en caso de no contar
con información que permita establecer dichos resultados objetivamente, señalan la conveniencia
de que los Estados analizados desarrollen indicadores que así lo permitan.
» Formulan recomendaciones concretas que apuntan a complementar, subsanar o mejorar las

previsiones con las que cuentan los Estados con respecto a las disposiciones de la Convención
analizadas, para lograr los propósitos de las mismas.
» Hacen alusión a las buenas prácticas que los Estados han identificado en relación con los las
disposiciones de la Convención analizadas.
3. en el caso particular de los últimos estados vinculados al mesicic
El contenido general de los informes por país adoptados por el Comité, con respecto a los tres Estados
vinculados al MESICIC a partir de su Cuarta Ronda (Antigua y Barbuda, Haití y St. Kitts y Nevis) y
a uno de los dos Estados que se incorporaron al mismo en su Quinta Ronda (Santa Lucia), 16 es el
mismo de los adoptados con respecto a los demás Estados, en lo que se refiere al apartado corres-
pondiente a las disposiciones de la Convención seleccionadas para ser analizadas en dicha ronda.
En lo correspondiente a las disposiciones de la Convención que fueron analizadas en la Segunda
Ronda, como es obvio, por no encontrase vinculados al MESICIC en esa ronda, lo que contienen es
el análisis de su implementación, en los siguientes términos generales:
16 Con respecto al otro Estado que se incorporó en la Quinta Ronda (Dominica) su análisis fue postergado por razones de fuerza mayor y
por esto no se adoptó informe con relación al mismo en la Quinta Ronda.

» Identifican las principales normas jurídicas y medidas con las que cuentan dichos Estados ana-
lizados para implementar las disposiciones de la Convención que fueron objeto de análisis en la
Segunda Ronda, al igual que los mecanismos para hacerlas efectivas.
» Se refieren a la adecuación de las aludidas normas jurídicas, medidas y mecanismos, en cuanto

a su pertinencia frente a los objetivos de las disposiciones de la Convención analizadas y cuando
es necesario señalan los vacíos o aspectos que podrían subsanarse, mejorarse o complementarse
para avanzar hacia el logro de tales objetivos.
» Se refieren a los resultados que han producido las aludidas normas jurídicas, medidas y me-
canismos, con base en la información objetiva recabada a través de las fuentes de información
establecidas y, en caso de no contar con información que permita establecer objetivamente di-
chos resultados, señalan la conveniencia de que los Estados analizados desarrollen indicadores
que así lo permitan.
» Formulan recomendaciones que apuntan a complementar, subsanar o mejorar las previsiones

con las que cuentan los Estados analizados para lograr los propósitos de las disposiciones de
la Convención objeto de análisis, indicando las medidas que los mismos podrían adoptar para
implementar dichas recomendaciones.
Adicionalmente, en todos los informes por país adoptados en la Quinta Ronda se hace un breve resu-
men de su contenido, que permite apreciar sumariamente los aspectos más relevantes de los mismos.
Además, en ellos se encuentran también anexas las agendas de las visitas in situ practicadas, en las
cuales se pueden ver los temas tratados en las mismas, las autoridades que las atendieron y los repre-
sentantes de las organizaciones de la sociedad civil, del sector privado, de asociaciones profesionales,
y académicos e investigadores que participaron en ellas.

VI. LAS VISITAS IN SITU
Las visitas in situ permiten apreciar “sobre el terreno” las

acciones con las que los países están implementando las dispo- Las visitas in situ permiten apreciar
siciones de la Convención y las recomendaciones del MESICIC, “sobre el terreno” las acciones con las
pudiendo para esto, el Comité, recabar información no sólo de que los países están implementando las
parte de las autoridades de los Estados visitados, sino también disposiciones de la convención y las reco-
de parte de representantes de organizaciones de la sociedad mendaciones del MESICIC.
civil, del sector privado, de asociaciones profesionales, aca-
démicos e investigadores, todo esto, de la manera prevista en
una Metodología para la Realización de las Visitas In situ,17 adoptada por el Comité.
A. propósitos
En la disposición 3 de la citada Metodología, se fijan cinco propósitos de las visitas in situ, con este
orden de prioridades:
• Precisar, aclarar o complementar la información que ha suministrado el Estado analizado en su

respuesta al cuestionario en relación con la implementación de las disposiciones seleccionadas
de la Convención para ser analizadas en la respectiva Ronda y de las recomendaciones que le ha
formulado el Comité en la(s) Ronda(s) anterior(es) a la(s) que se le(s) esté haciendo seguimiento.
• Propiciar que el Comité cuente con información objetiva y completa para la consideración y
adopción del respectivo informe por país y que éste sea apropiado y de utilidad para el Estado
analizado y para contribuir al fortalecimiento de la cooperación contra la corrupción en el marco
de la Convención y del MESICIC.
• Posibilitar el conocimiento de eventuales dificultades para la implementación de las disposiciones

de la Convención bajo análisis y/o de las recomendaciones que le ha formulado el Comité en la(s)
Ronda(s) anterior(es) a la(s) que se le(s) esté haciendo seguimiento, así como de las áreas en que
el Estado analizado pueda requerir o beneficiarse de cooperación técnica.
• Facilitar la obtención de información relacionada con buenas prácticas que haya identificado el
Estado analizado en las materias bajo análisis, cuyo conocimiento pueda ser de utilidad para otros
Estados Parte y para contribuir así al fortalecimiento de la cooperación y el intercambio de infor-
mación y experiencias entre los Estados Parte.
• Brindar al Estado analizado la oportunidad de beneficiarse o solicitar asistencia técnica, de acuer-

do a sus requerimientos, de parte de la OEA o de otros organismos internacionales.
17 Esta Metodología puede consultarse en: http://www.oas.org/juridico/spanish/met_insitu.pdf

B. anuencia
De acuerdo con la disposición 5 de la citada Metodología, para la realización de la visita in situ se

requiere la anuencia del respectivo Estado Parte del MESICIC. En ese sentido, 29 de 31 de dichos
Estados expresaron formalmente su anuencia para que se les practicara la visita in situ en el marco
de la Quinta Ronda.18
Para dichos 29 Estados Parte, las visitas in situ constituyeron una etapa dentro del proceso de análisis
que el Comité desarrolló durante el transcurso de la Quinta Ronda, con relación a las disposiciones
de la Convención seleccionadas para dicha ronda y a la implementación de las recomendaciones
formuladas a 26 de tales Estados sobre las disposiciones
seleccionadas para la Segunda Ronda y los nuevos desa-
rrollos de los mismos con respecto a éstas disposiciones. (...) 29 de 31 de dichos Estados expresaron
En los restantes 3 Estados, por no haberse encontrado formalmente su anuencia para que se les
vinculados al MESICIC en la Segunda Ronda, el análisis practicara la visita in situ en el marco
versó sobre la implementación de tales disposiciones, ya de la Quinta Ronda.
que como es obvio, no contaban con recomendaciones
sobre las cuales hacerles seguimiento.
C. órganos y autoridades que participaron en las visitas in situ en cada país
Se practicaron visitas in situ con respecto a la totalidad de los 29 Estados que otorgaron su anuen-
cia, en las que se recabó directamente información de parte de funcionarios de 259 órganos y/o
entidades estatales sobre la implementación de las recomendaciones de la Segunda Ronda y los
nuevos desarrollos en las materias de la CICC a las que se refieren las mismas, al igual que sobre
la implementación de las disposiciones de la CICC seleccionadas para la Quinta Ronda.
En el siguiente cuadro se relacionan los órganos y/o entidades estatales aludidos en el párrafo an-
terior, que participaron en las visitas de los Estados cuyos nombres se indican:
18 Como se expresa en la sección I de los informes por país adoptados por el Comité con respeto a Nicaragua y Santa Lucía en la Quinta
Ronda, correspondiente al “SUMARIO DE LA INFORMACIÓN RECIBIDA”, tales Estados no otorgaron su anuencia para la práctica de la visita in
situ en dicha ronda.

ORGÁNOS Y ENTIDADES ESTATALES QUE PARTICIPARON EN LAS VISITAS IN SITU
• Ministerio de Finanzas • Poder Ejecutivo Nacional:

• Ministerio de Transformación Social - Ministerio de Modernización
• Comisión del Servicio Publico - Oficina Anticorrupción
• Ministerio de Asuntos Legales - Oficina Nacional de Contrataciones
• Ministerio Público - Secretaría de Obras Públicas
• Comisión de Integridad - Administración Federal de Ingresos Públicos
- Programa Nacional a Protección a Testigos e Imputados
• Poder Judicial
• Poder Legislativo Nacional:
• Ministerio de Asuntos Jurídicos
- Cámara de Diputados
• Policía
- Cámara de Senadores
• Secretaria del Parlamento • Poder Judicial de la Nación:
- Consejo de la Magistratura de la Nación
• Ministerio Público de la Nación:
- Ministerio Público Fiscal
- Ministerio Público de la Defensa
BAHAMAS BELIZE
• Ministerio del Servicio Público • Ministerio de la Procuraduría General

• Comisión del Servicio Público • Ministerio del Servicio Público
• Junta de Licitaciones Públicas • Consejo Asesor de Belice
• Ministerio de Finanzas • Asamblea Nacional
• Ministerio Público • Comisión del Servicio Público
• Policía Real de Las Bahamas • Comisión de Servicios Judiciales y Jurídicos

BOLIVIA BRASIL
• Ministerio de Economía y Finanzas Públicas • Cámara de Diputados

• Ministerio de Trabajo, Empleo y Previsión Social • Senado Federal
• Cámara de Senadores • Ministerio Público Federal
• Cámara de Diputados • Policía Federal
• Consejo de la Magistratura • Contraloría General de la Unión
• Dirección Administrativa y Financiera del Órgano Judicial • Tribunal de Cuentas de la Unión
• Ministerio de Transparencia Institucional y Lucha contra la • Comisión de Ética Pública
Corrupción • Ministerio de Planeamiento, Desarrollo y Gestión
• Ministerio Público • Poder Judicial
• Escuela de Gestión Pública Plurinacional
• Contraloría General del Estado
• Tribunal Superior de Justicia (Escuela de Jueces)
• Procuraduría General del Estado
• Contraloría General del Estado
• Ministerio del Gobierno
• Ministerio del Trabajo, Empleo y Previsión Social
• Tribunal Superior de Justicia del Órgano Judicial
• Ministerio de Justicia
CANADÁ CHILE
• Comisión del Servicio Público • Ministerio Público

• Secretaría de la Junta del Tesoro • Contraloría General de la República
• Servicios Públicos y Adquisiciones de Canadá • Chilecompra
• Poder Judicial
• Dirección Nacional del Servicio Civil
• Consejo de la Auditoría Interna General de Gobierno
• Congreso Nacional

COLOMBIA COSTA RICA
• Rama Ejecutiva: • Dirección General de Servicio Civil

- Comisión Nacional del Servicio Civil • Oficina de Cooperación y Relaciones Internacionales, Poder
- Departamento Administrativo de la Función Pública Judicial
- Secretaría de Transparencia • Unidad de Protección a Víctimas, Organismo de Investigación
- Colombia Compra Eficiente Judicial, Poder Judicial
- Agencia Nacional de la Defensa Jurídica • Comisión de Transparencia, Poder Judicial
del Estado • Dirección de Planificación, Poder Judicial
• Rama Legislativa: • Departamento de Recursos Humanos, Poder Legislativo
- Cámara de Representantes
• Departamento de Desarrollo Estratégico Institucional, Poder
- Senado de la República
Legislativo
• Rama Judicial
• Consejo Superior de la Judicatura
• Dirección General de Administración de Bienes y Contratación
Administrativa
• Procuraduría General de la Nación
ECUADOR EL SALVADOR
• Fiscalía General del Estado • Tribunal de Ética Gubernamental

• Corte Nacional de Justicia • Corte de Cuentas de la República
• Asamblea Nacional • Tribunal del Servicio Civil
• Contraloría General del Estado • Instituto del Desarrollo Municipal del ISDEM
• Consejo de Participación Ciudadana y Control Social (CPCCS) • Asamblea Legislativa
• Secretaría Nacional de la Función Pública • Fiscalía General de la República
• Ministerio del Trabajo (Viceministerio del Servicio Público) • Unidad Normativa de Adquisición y Contrataciones de la
• Instituto Nacional de la Meritocracia Administración Pública
• Consejo de la Judicatura • Secretaría Técnica y Planificación de la Presidencia
• Servicio Nacional de Contratación Pública (SERCOP) • Instituto de Acceso a la Información Pública
• Consejo de la Judicatura (Escuela de la Función Judicial)
• Empresa Pública de Hidrocarburos (EP PETROECUADOR)

• Oficina del Asesor Jurídico Especial de los Estados Unidos • Comisión del Servicio Público (PSC)
• Departamento de Justicia • Departamento de Administración Pública
• Oficina de Ética Gubernamental • Oficina del Ombudsman
• Oficina de la Comisión de Integridad
• Departamento de Auditoría
• Oficina de Comisión de Integridad
• Registro de la Suprema Corte
• Ministerio de Finanzas/ Oficina de Contrataciones Públicas
• Dirección de Procuraduría Pública
GUATEMALA GUYANA
• Oficina Nacional de Servicio Civil (ONSEC) • Comisión del Servicio Público

• Dirección de Carrera Administrativa • Tribunal de Apelación del Servicio Público
• Junta Nacional de Servicio Civil • Oficina de Auditoría de Guyana
• Ministerio de Finanzas Públicas
• Comité de Cuentas Públicas (PAC) del Parlamento
• Dirección de Recursos Humanos del Congreso de la República
• Ministerio Público • Comisión del Servicio Judicial
• Gerencia de Recursos Humanos del Organismo Judicial • Ministerio de Finanzas
• Unidad de Régimen Disciplinario y Junta de Disciplina Judicial • Departamento del Servicio Público
• Registro General de Adquisiciones del Estado del Ministerio de • Junta Nacional de Administración de Licitaciones y Adquisicio-
Finanzas nes
• Departamento de Adquisiciones de Bienes y Servicios del • Bertram Collins Collage of Public Service
Organismo Judicial
• Comisión de Integridad
• Comisión de Adquisiciones Públicas

HAITÍ HONDURAS
• Oficina de Gestión de Recursos Humanos (OMRH). • Dirección General del Servicio Civil (DGSC)
• Comisión Nacional de Contrataciones Públicas (CNMP). • Ministerio Público
• Unidad de Lucha Contra la Corrupción (ULCC). • Tribunal Superior de Cuentas (TSC)
• Dirección General de Presupuesto (DGB). • Poder Legislativo
• Administración General de Aduanas (AGD). • Poder Judicial
• Secretaría de Seguridad
• Dirección General del Transparencia y Modernización del
Estado
• Oficina Normativa de Adquisición y Contrataciones del Estado
(ONCAE)
• Oficina Nacional de Desarrollo Integral de Control Interno
(ONADICI)
• Procuraduría General de la República (PGR)
JAMAICA MÉXICO
• Oficina de la Comisión de Servicios • Secretaría de la Función Pública

• Ministerio de Finanzas y Servicio Público • Procuraduría General de la República
• Unidad de Políticas de Adquisiciones y Bienes del Ministerio de • Cámara de Diputados
Finanzas y Servicio Público • Consejo de la Judicatura Federal
• Comisión Nacional de Contrataciones • Auditoría Superior de la Federación
• Oficina del Contratista General
• Comisión para la Prevención de la Corrupción
• Oficina del Director de la Fiscalía Pública
• Agencia contra el Crimen Organizado y Anticorrupción de la
Fuerza de Policía de Jamaica
• Oficina del Procurador General
• Centro Administrativo
• Ministerio de Justicia
• Ministerio de Seguridad Nacional
• Fuerza de Policía de Jamaica

PANAMÁ PARAGUAY
• Ministerio Público (Fiscalía Anticorrupción) • Ministerio Público

• Corte Suprema de Justicia • Secretaría de la Función Pública
• Ministerio Público-Unidad de Protección a Víctimas, Testigos, • Contraloría General
Peritos en el Proceso Penal – (UPAVIT) • Poder Judicial
• Autoridad Nacional de Acceso a la Información (ANTAI) • Dirección Nacional de Contrataciones Públicas
• Dirección General de Carrera Administrativa (DIGECA) • Procuraduría General de la República (PGR)
• Órgano Judicial (Dirección de Recursos Humanos)
• Ministerio Público (Dirección de Recursos Humanos)
• Órgano Legislativo (Dirección de Recursos Humanos)
• Contraloría General de la República (Dirección de Desarro-
llo de Recursos Humanos y Departamento de Ética Pública y
Transparencia)
• Dirección General de Contrataciones Públicas (Oficina Institu-
cional de Recursos Humanos)
• Procuraduría de la Administración (Unidad de Ética Pública)
PERÚ REPÚBLICA DOMINICANA
• Ministerio Público (Fiscalía de la Nación) • Ministerio Público

• Contraloría General de la República (CGR) • Órgano Judicial
• Organismo Supervisor de las Contrataciones del Estado • Dirección General de la Carrera Judicial
(OSCE) • Dirección General de Ética e Integridad Gubernamental –
• Poder Judicial DIGEIG
• Presidencia del Consejo de Ministros (PCM) • Ministerio de la Presidencia
• Autoridad Nacional del Servicio Civil (SERVIR) • Ministerio de Administración Pública
• Ministerio de la Justicia y Derechos Humanos • Órgano Legislativo
• Superintendencia Nacional de Aduanas y de Administración • Instituto Nacional de Administración Pública (INAP)
Tributaria (SUNAT) • Escuela Nacional del Ministerio Público
• Secretaría de Gestión Pública (SGP) • Dirección General de Contrataciones Públicas (DGCP)
• Contraloría General de la República (CGR)

SAN KITTS Y NEVIS SAN VICENTE Y LAS GRANADINAS
• Oficina del Fiscal General • Departamento de Comisiones de Servicios

• Comisión de Servicio Público • Comisión del Servicio Público
• Departamento de Gestión de Recursos Humanos • Unidad de Reforma del Sector Público
• Ministerio de Finanzas • Oficina del Fiscal General
• Departamento de Obras Públicas • Ministerio de Finanzas
• Ministerio Público • Consejo Central de Licitaciones
• Ministerio de Transporte y Obras Públicas
• División de Servicios de Tecnología de
• Información
• Fiscalía General
• Fuerza Real de Policía de San Vicente y las Granadinas
• Departamento de Asuntos de Personal • Ministerio de Administración Pública

• Ministerio del Interior • Consejo Central de Licitaciones
• Ministerio de Obras Públicas, Transporte y Comunicación • Oficina del Auditor General
• Ministerio de Justicia y Policía (MJP): Departamento de Asun- • Oficina del Ombudsman
tos Financieros • Oficina de Reglamentación de Adquisiciones
• Agencia Central de Auditoría (CLAD) • Ministerio de Finanzas
• Fuerza de Policía de Suriname/ “Korps Politie Suriname
• Ministerio de la Fiscalía General y de Asuntos Jurídicos
(KPS)”
• Academia de Servicio Público
• Departamento de Procuraduría Pública (PPD)
URUGUAY

• Oficina Nacional del Servicio Civil
• Agencia de Compras y Contrataciones en el Estado
• Banco de Previsión Social
• Dirección General Impositiva
• Oficina de Planeamiento y Presupuesto
• Ministerio de Economía y Finanzas

En total, 784 funcionarios fueron entrevistados en los 259 órganos

y/o entidades estatales que participaron en las visitas in situ, entre los
que se encuentran autoridades de alto nivel, tales como Presidentes, 784 funcionarios fueron entre-
y Magistrados de Cortes Supremas; Contralores y Subcontralores vistados en los 259 órganos y/o
Generales; Auditores Generales; Miembros de Tribunales de Cuentas; entidades estatales que parti-
Miembros del Poder Legislativo; Ministros, Viceministros; Fiscales ciparon en las visitas in situ.
y Procuradores Generales; Fiscales Especializados en temas
Anticorrupción y de Ética Pública; Superintendentes, Miembros de las
Comisiones de Integridad; Miembros de las Comisiones del Servicio Público; Secretarios de Transparencia
y Directores de Comisiones para la Prevención de la Corrupción; Defensores del Pueblo y Jefes de los
Órganos Centrales de Acceso a la Información; al igual que otros funcionarios con conocimiento directo
y práctico de los temas identificados para ser considerados en cada una de las reuniones.
Los nombres y cargos de los funcionarios antes aludidos se encuentran consignados en las agendas
de las visitas in situ, que han sido anexadas a los informes de los respectivos países, los cuales pueden
consultarse en el siguiente enlace: http://www.oas.org/es/sla/dlc/mesicic/default.asp
D. participación de la sociedad civil en las visitas in situ
Como se mencionó en el capítulo IV de este informe, si bien el MESICIC tiene un carácter intergu-
bernamental, contempla amplios espacios de participación para la sociedad civil, los cuales, en lo
que se refiere a las visitas in situ, están previstos en las disposiciones 26 y 27 de la Metodología
para su realización, que disponen, en su orden, que en dichas visitas se celebrarán reuniones con
las organizaciones de la sociedad civil que hayan presentado documentos con información sobre las
preguntas del cuestionario que deben responder los Estados, y que a las mismas se podrá invitar
a participar otras organizaciones de la sociedad civil y/o, entre otros, a organizaciones del sector
privado, asociaciones profesionales, académicos e investigadores.
Como resultado de lo anterior, en las 29 visitas in situ practicadas

participaron un total de 128 organizaciones de la sociedad civil,
en las 29 visitas in situ prac- organizaciones del sector privado, asociaciones profesionales, y
ticadas participaron un total académicos e investigadores, cuyos nombres constan en las agen-
de 128 organizaciones de la das de las visitas in situ, las cuales se encuentran anexas a los
sociedad civil. informes de los respectivos países, que pueden consultarse en el
enlace antes indicado. La diversidad de éstos participantes puede
apreciarse en el siguiente gráfico:

Entre las 47 Organizaciones de la Sociedad Civil NÚMERO DE ORGANIZACIONES DE LA SOCIEDAD CIVIL, DEL SECTOR PRIVADO,
que participaron en las visitas in situ se incluyen ASOCIACIONES PROFESIONALES, ACADÉMICOS, INVESTIGADORES Y OTROS QUE
PARTICIPARON DE LAS VISITAS IN SITU DE LA 5A RONDA DE ANÁLISIS:
algunos capítulos nacionales de Transparencia
Internacional, así como varias otras organizacio-
nes relevantes en los países visitados. 47
Entre las 41 Organizaciones del Sector Privado

participantes, se encuentran principalmente cá- 41
maras de industria y comercio y otras asociacio-
nes empresariales destacadas en los respectivos
países visitados.
28
Entre las 28 Asociaciones Profesionales entre-
vistadas se destacan los colegios de abogados 11
y diversas asociaciones de servidores públicos.
11 académicos e investigadores con experticia

reconocida en los temas abordados en el marco 1
de las visitas in situ fueron entrevistados.
Además, las visitas in situ contaron, en un caso, con la participación de otros actores de la sociedad
civil, como lo son los medios de comunicación.
En el anexo I del presente informe se hace una relación

de participantes de la sociedad civil en las visitas in situ, participantes de la sociedad civil en las
(...)
clasificados de acuerdo con las categorías anotadas en visitas in situ (...) que suman en total 128, y
los párrafos anteriores, que suman en total 128, y que que estuvieron representados por 195 perso-
estuvieron representados por 195 personas que fueron nas que fueron entrevistadas en dichas visitas.
entrevistadas en dichas visitas
E. el resultado exitoso de las visitas in situ
Se puede afirmar que las visitas in situ practicadas fueron exitosas por cuanto lograron el cum-
plimiento de sus propósitos, como se puede comprobar no sólo con el número considerable de
autoridades de los Estados y de representantes de la sociedad civil que participaron en ellas, sino
también con el enriquecimiento del proceso de análisis del que forman parte, ya que le permitieron
al Comité contar con información muy valiosa recabada directamente de fuentes muy diversas y
altamente calificadas, teniendo con esto mayores elementos de juicio para formular recomendacio-
nes concretas y útiles para el fortalecimiento de los marcos jurídico – institucionales de los Estados
para impartir instrucciones a los servidores públicos sobre sus responsabilidades y normas éticas
y para determinar su remuneración con fundamento en criterios objetivos y transparentes, al igual

que para efectuar un seguimiento muy preciso de la implementación de las recomendaciones de la

Segunda Ronda y para analizar los nuevos desarrollos de los países relativos a las materias de la
Convención tratadas en dicha ronda y formular las recomendaciones pertinentes.
Las aludidas visitas le permitieron también al Comité obtener información muy útil sobre buenas
prácticas relativas a las disposiciones de la Convención analizadas, conocer de cerca las dificultades
para su implementación, al igual que las dificultades para la implementación de las recdaciones de
la Segunda Ronda que fueron puestas de presente por los Estados, y le brindaron a éstos la opor-
tunidad de beneficiarse o solicitar asistencia técnica.
Todo lo afirmado anteriormente puede comprobarse en el texto de los informes por país adoptados,
en los que se hacen numerosas alusiones a la información recabada durante las visitas in situ. Dichos
informes pueden consultarse en el enlace antes indicado.

VII. ANÁLISIS GENERAL E INTEGRAL DE LOS INFORMES POR PAÍS
En este capítulo del presente Informe, el análisis general e integral

de los informes por país adoptados durante la Quinta Ronda, versa-
rá, en primer lugar, sobre las recomendaciones formuladas por el
Comité en relación con las materias de la Convención analizadas en
la Segunda Ronda, resultantes del seguimiento a su implementación
y de los nuevos desarrollos dados por los Estados en tales materias,
en consideración a que, como ya se anotó, el Comité dispuso en la
Metodología de su Quinta Ronda que se analizaran dichos nuevos
desarrollos, teniendo en cuenta aspectos tales como el marco norma-
tivo, los desarrollos tecnológicos y los resultados, y se efectuaran, al
respecto, las observaciones y recomendaciones a que hubiere lugar.
En segundo lugar, se referirá a las recomendaciones formuladas

en relación con las materias de la Convención seleccionadas para
ser analizadas en la Quinta Ronda. Experta de Belize ante el MESICIC realizando su in-
tervención durante la discusión de uno de los Infor-
mes de País. 31° Reunión del Comité de Expertos y
El análisis general e integral de los resultados del seguimiento de Expertas del MESICIC, septiembre 2018.
la implementación de las recomendaciones de la Segunda Ronda,
contenido en los informes por país adoptados durante la Quinta
Ronda, se hará en los capítulos VIII y IX del presente informe, junto con la síntesis de los avances lo-
grados por el conjunto de los países al respecto.
Las recomendaciones formuladas por el Comité en relación con las disposiciones de la Convención
seleccionadas tanto para la Segunda como para la Quinta rondas, se refieren en unos casos a situaciones
que de manera muy particular afectan a un determinado país y por tal razón tienen una connotación
específica que apunta a que frente a tales situaciones se considere adoptar la medida concreta que sea
aconsejable de acuerdo con los propósitos de la Convención y en otros casos se refieren a situaciones
que se presentan más frecuentemente en los Estados analizados y por esto tienen una connotación
más común.
Sin querer restar importancia a las recomendaciones formuladas por el Comité que tienen una con-
notación específica y que pueden ser apreciadas en toda su dimensión en cada uno de los informes
por país adoptados,19 la presente sección del informe concentra su atención en las recomendaciones
más comúnmente formuladas por cuanto estas reflejan en mayor medida los criterios utilizados por el
Comité para efectuar el análisis de la implementación de las disposiciones de la Convención seleccio-
nadas tanto para la Segunda como para la Quinta rondas y los elementos más importantes que fueron
tenidos en cuenta en relación con cada una de ellas.
19 Estos informes pueden ser consultados en: http://www.oas.org/es/sla/dlc/mesicic/paises-home.html

No obstante, cabe señalar que las mismas no están destinadas necesariamente a todos los países
que fueron analizados y que no fueron formuladas de la manera en la que literalmente se describen
en este acápite. Para su formulación a cada uno de los países a los que les fueron dirigidas, se tuvo en
cuenta el nivel de avance de los mismos en la implementación de la Convención y las particularidades
de su ordenamiento jurídico-institucional y por esta razón pueden diferir en su contenido y presentar
diversos matices.
Hechas las anteriores aclaraciones, se describen sintéticamente a continuación los elementos conteni-
dos en las recomendaciones más comunes que fueron formuladas por el Comité para ser consideradas
por los países a las que se dirigieron, relativas a cada una de las disposiciones de la Convención que
fueron seleccionadas para ser analizadas tanto para la Segunda como para la Quinta rondas.
7.1 RECOMENDACIONES MÁS COMUNES EN RELACIÓN CON LAS MATERIAS DE LA CONVENCIÓN ANA-
LIZADAS EN LA SEGUNDA RONDA 20
1. SISTEMAS PARA LA CONTRATACIÓN DE FUNCIONARIOS PÚBLICOS (ARTÍCULO III, PÁRRAFO 5 DE LA CONVENCIÓN)
a. Expedir las disposiciones sobre vinculación de servidores públicos que en normas de superior
jerarquía, tales como preceptos constitucionales o legales, se ha dispuesto que sean expedidas sin
que esto se haya hecho por parte de la autoridad competente, guiándose para esto por los principios
de publicidad, equidad y eficiencia previstos en la Convención.
b. Precisar y divulgar las diferentes formas de vinculación al servicio de la administración pública,

mediante la determinación en las normas que rigen el servicio civil o en estatutos o manuales de
clasificación de empleos, de la naturaleza y jerarquía de los cargos que conforman las plantas de
personal de los distintos órganos o entidades públicas, sus funciones, los requisitos de idoneidad y
probidad para su desempeño y la modalidad de selección por concurso o libre nombramiento para
la provisión de los mismos.
c. Adoptar medidas para evitar la utilización indebida de regímenes de prestación de servicios a

la administración pública, diferentes a los regulados por el servicio civil, tales como la contratación
administrativa de servicios profesionales de asesoría o consultoría, para vincular personas que por
sus características y por la naturaleza de sus funciones debieran estar comprendidas dentro de las
plantas de empleos de las entidades públicas y ser seleccionadas de acuerdo a las modalidades de
vinculación previstas para los mismos.
20 La Secretaría Técnica elaboró una representación gráfica de la frecuencia de algunas de estas recomendaciones, la cual puede observar-
se en el anexo II del presente informe.

d. Adoptar como regla general para la vinculación a los cargos de la administración pública la
selección a través del sistema basado en el mérito, determinando de manera expresa los empleos
que por su naturaleza política, alta jerarquía, confianza u otra razón debidamente justificada puedan
ser considerados de manera excepcional como de libre nombramiento, guiándose para esto por los
principios de publicidad, equidad y eficiencia previstos en la Convención.
e. Adoptar medidas para evitar el nepotismo en la vinculación de servidores públicos.
f. Adoptar medidas que conlleven la ampliación de la categoría de empleos de la administración

pública, que por la naturaleza técnica de sus funciones debieran estar comprendidos dentro de la
regla general de la selección meritoria y no ser considerados como de libre nombramiento.
g. Adoptar medidas para hacer efectiva la aplicación de la regla general de la selección a través
del sistema basado en el mérito, de tal manera que en la práctica no se acuda mayormente y de
manera injustificada a procedimientos excepcionales que en determinadas circunstancias permiten
efectuar vinculaciones a la administración pública sin sujeción a dicho sistema.
h. Adoptar medidas para evitar que se prolongue indefinidamente la permanencia en el servicio

público de personas vinculadas a través de nombramientos de carácter interino, temporal o transi-
torio, que puedan efectuarse sin sujeción a los procedimientos previstos para la selección meritoria
que correspondería aplicar para la provisión de los cargos ocupados por los mismos.
i. Establecer o fortalecer la autoridad rectora que se ocupe de la regulación, administración, de-

sarrollo o supervisión del sistema de vinculación al servicio público, de tal manera que cuente con
las atribuciones o competencias que ello supone y con los recursos humanos, técnicos y financieros
necesarios para cumplirlas a cabalidad, al igual que estableciendo mecanismos que permitan la
coordinación institucional de sus acciones y una continua evaluación y seguimiento de las mismas.
j. Adoptar medidas para armonizar el manejo de diferentes sistemas de vinculación al servicio

público, cuando existan regímenes especiales para determinados poderes, órganos o entidades
estatales, guiándose para esto por los principios de publicidad, equidad y eficiencia previstos en la
Convención.
k. Definir la manera en la que se debe llevar a cabo la selección por medio del sistema basado en
el mérito, determinando en las normas que rigen el servicio civil, o fijando pautas que permitan de-
terminar con precisión, la forma en la que se deben dar a conocer las oportunidades de vinculación
al servicio público, las etapas que deben desarrollarse en los procesos de concurso previstos para
la provisión de los empleos y los criterios en los que se fundamenta la escogencia de candidatos,
de tal manera que se garantice un proceso de selección transparente e imparcial que observe los
principios de publicidad, equidad y eficiencia consagrados en la Convención.

l. Fijar un plazo para la publicación del aviso por medio del cual se convoca a un concurso para
proveer un empleo a través del sistema basado en el mérito, de tal manera que deba hacerse con
suficiente antelación a la fecha de iniciación del correspondiente proceso de selección, para permitir
una amplia participación de candidatos en el mismo.
m. Dar amplia difusión al aviso por medio del cual se convoca un concurso para proveer un empleo
a través del sistema basado en el mérito, utilizando para ello no sólo medios escritos como perió-
dicos o diarios oficiales, sino también medios electrónicos como “Internet”.
n. Definir el contenido mínimo de información que deberá consignarse en el aviso de convocatoria

para la provisión de los empleos a través del sistema basado en el mérito, incluyendo entre dicha
información los plazos para inscribirse como candidato; las funciones del cargo y los requisitos
exigidos para su desempeño; los documentos que deberán aportarse; los criterios de selección; las
pruebas que se practicarán, su valoración y el lugar en el que se realizarán; y la identificación de
fuentes a través de las cuales se puede obtener mayor información, tales como oficinas públicas y
páginas en “Internet”.
o. Practicar las pruebas que permitan determinar objetivamente

en los procesos de selección meritoria la idoneidad de los aspirantes
para desarrollar con eficiencia las funciones asignadas al cargo, tales
como exámenes de conocimiento y demostración de experiencia, des-
trezas y habilidades, al igual que las que permitan verificar la probidad
de los mismos, tales como análisis de sus antecedentes.
p. Sustentar las decisiones adoptadas en los procesos de selec-

ción meritoria valiéndose de elementos en los que se pueda reflejar
la manera en la que se aplicaron los factores o criterios de valoración,
y que puedan verificarse a través de medios tales como registros de
las pruebas practicadas y de sus resultados y archivos de los docu-
mentos analizados.
q. Adoptar las medidas necesarias para garantizar que como re-

sultado de un proceso de selección meritoria sea escogido para la
provisión del cargo correspondiente el candidato que obtuvo la mayor
Experta de Suriname ante el MESICIC valoración en las pruebas practicadas.
realizando su intervención durante la
discusión del Informe de la 5a Ronda de este
País. 31° Reunión del Comité de Expertos y Establecer o fortalecer, ya sea por la vía administrativa, judicial
r.
Expertas del MESICIC, septiembre 2018. o ambas, mecanismos de impugnación dirigidos a aclarar, modificar
o revocar los actos substanciales que integran los procesos de se-
lección meritoria, teniendo en cuenta el principio del debido proceso
y garantizando una tramitación oportuna, objetiva e imparcial de los recursos que se interpongan.

s. Adoptar medidas o correctivos cuando en los procesos de selección meritoria que se adelanten
se detecten irregularidades o se presenten tropiezos para la consecución de su finalidad de proveer
empleos con base en dichos procesos.
t. Adoptar medidas para la culminación de los procesos de implementación de las carreras admi-
nistrativas o de distinta índole o de los sistemas de selección meritoria.
u. Adoptar, a través de los procedimientos jurídicos y/o administrativos pertinentes, disposiciones

que fortalezcan o establezcan mecanismos de control adecuados para velar por el estricto cumpli-
miento de las normas de selección de personal en el servicio público.
v. Compilar y publicar estadísticas anuales detalladas sobre los resultados de los procesos de
selección de personal, de tal manera que pueda apreciarse claramente el número y porcentaje de
funcionarios vinculados mediante procesos de selección meritoria, nombramientos temporales o
provisionales, nombramientos de excepción, designaciones en cargos de libre nombramiento, y la
utilización de regímenes de prestación de servicios profesionales a título personal, tales como con-
tratos de asesoría y consultoría, a los fines de identificar retos y adoptar las medidas correctivas a
que haya lugar.
w. Compilar y publicar estadísticas anuales detalladas sobre los procesos administrativos y judicia-
les de tal manera que se indique claramente el número y porcentaje de quejas y apelaciones admi-
nistrativas y judiciales presentadas en contra de decisiones y resultados de procesos de selección,
a los fines de identificar retos y adoptar las medidas correctivas a que haya lugar.
2. SISTEMAS PARA LA ADQUISICIÓN DE BIENES Y SERVICIOS POR PARTE DEL ESTADO (ARTÍCULO III,
PÁRRAFO 5 DE LA CONVENCIÓN)
a. Expedir las disposiciones sobre adquisición de bienes y servicios por parte del estado, que en
normas de superior jerarquía, tales como preceptos constitucionales o legales, se ha dispuesto que
sean expedidas sin que esto se haya hecho por parte de la autoridad competente, guiándose para
esto por los principios de publicidad, equidad y eficiencia previstos en la Convención.
b. Adoptar medidas para evitar que al aplicar regimenes de contratación de organismos interna-
cionales o agencias de cooperación se afecte el control que sobre la actividad contractual le co-
rresponde al estado respectivo, al igual que para armonizar la utilización de dichos regimenes con
los previstos en el marco jurídico del mismo.
c. Adoptar medidas para armonizar el manejo de diferentes sistemas de contratación pública,

cuando existan regímenes especiales para determinados poderes, órganos o entidades estatales,
guiándose para esto por los principios de publicidad, equidad y eficiencia previstos en la Convención.

d. Establecer o fortalecer la autoridad rectora que se ocupe de la regulación, administración, desa-

rrollo o supervisión del sistema de contratación pública, de tal manera que cuente con las atribucio-
nes o competencias que ello supone y con los recursos humanos, técnicos y financieros necesarios
para cumplirlas a cabalidad, al igual que estableciendo mecanismos que permitan la coordinación
institucional de sus acciones y una continua evaluación y seguimiento de las mismas.
e. Establecer o implementar disposiciones que requieran planeación previa con suficiente antici-
pación al inicio del proceso de adquisición, como la preparación de estudios, diseños y evaluaciones
técnicas, o para evaluar la idoneidad y oportunidad de la adquisición.
f. Adoptar medidas para que el procedimiento de la licitación pública sea la regla general en los
sistemas previstos para la adquisición de bienes y servicios por parte del Estado, contemplando
expresamente los casos en los que de manera excepcional se podría acudir a otros procedimientos
de selección de contratistas.
g. Abolir causales de excepción a la licitación pública como regla general para la adquisición de
bienes y servicios por parte del Estado, que hayan sido incluidas en los sistemas de contratación
pública sin que se justifique.
h. Precisar los conceptos a los que se aduce en las causales de excepción a la licitación pública
como regla general para la contratación pública, de tal manera que expresiones muy ambiguas no
den lugar a interpretaciones arbitrarias y que exista claridad sobre las circunstancias extraordina-
rias que permiten su utilización.
i. Adoptar medidas para hacer efectiva la utilización de la licitación pública como regla general
para la contratación pública, de tal manera que en la práctica no se acuda mayormente y de manera
injustificada a los procedimientos excepcionales de selección de contratistas.
j. Publicar, cuando corresponda, los proyectos de pliegos de licitación con la finalidad de que los
interesados puedan conocerlos y presentar observaciones a los mismos.
k. Precisar los factores o criterios de selección objetivos para la evaluación de las ofertas y adoptar
disposiciones que requieran que se justifique con claridad y precisión el resultado de dicha evalua-
ción y se le dé a conocer a los interesados.
l. Adoptar previsiones para la modificación de los contratos, referentes a aspectos tales como las
circunstancias que lo justificarían y la manera de determinar las compensaciones o indemnizaciones
que de ello se derivarían tanto para el Estado como para el contratista.
m. Adoptar medidas para que en los procedimientos de contratación pública diferentes al de la

licitación pública se cuente con criterios de selección objetiva, se fundamenten y sustenten las

decisiones que se adopten y se pueda ejercer el control correspondiente a la actividad contractual,

con observancia de los principios de publicidad, equidad y eficiencia previstos en la Convención.
n. Crear o fortalecer un registro centralizado de contratistas para obras, bienes y servicios, obliga-
torio para todas las instituciones e instancias estatales, que contemple la posibilidad de asegurar que
en dicho registro se incluya asimismo un listado de los contratistas sancionados, a fin de fomentar
los principios de publicidad, equidad y eficiencia consagrados en la Convención.
o. Crear, implementar o fortalecer sistemas electrónicos como “internet” para llevar a cabo la
actividad contractual del Estado, de tal manera que puedan desarrollarse procesos de adquisición
de bienes y servicios a través de dichos sistemas.
p. Fortalecer y ampliar la utilización de medios electrónicos y otros sistemas de información para

divulgar la actividad contractual, con el fin de dar una mayor difusión a aspectos tales como las
oportunidades de licitación, el estado de las ofertas y adjudicaciones y los avances en la ejecución
de los proyectos importantes.
q. Establecer o fortalecer, ya sea por la vía administrativa, judicial o ambas, y considerando el prin-
cipio del debido proceso, recursos de impugnación de los actos substanciales que forman parte
de los procesos de contratación, como los que deciden aspectos importantes como las bases de
la licitación o concurso, el rechazo de proponentes, la designación del ganador, dirigidos a aclarar,
modificar o revocar dichos actos, y adoptar medidas para su oportuna tramitación.
r. Complementar o fortalecer los mecanismos de control de la actividad contractual, previendo

la realización de auditorías, la conformación de veedurías ciudadanas y el ejercicio de labores de
interventoría en los contratos que por su magnitud lo requieran; normas sancionatorias para los
funcionarios públicos y contratistas que contravengan las disposiciones sobre contratación; y ór-
ganos de control que cuenten con la independencia funcional y los recursos necesarios para el
cumplimiento de sus atribuciones.
s. Desarrollar o fortalecer disposiciones que regulen la contratación de obras públicas, incluyendo

la implementación de sistemas de control propios de cada contrato de obra pública en particular
que, teniendo en cuenta su magnitud, prevean el ejercicio de labores de interventoría o supervisión
directa de la ejecución del contrato por parte de la entidad contratante o de quien esta designe; per-
mitan adelantar veedurías cívicas o actividades de control ciudadano; impongan el deber de rendir
periódicamente cuentas sobre el desarrollo del contrato; y hagan posible determinar si se obtuvo
efectivamente la relación costo-beneficio esperada y si la calidad de las obras se ajustó a lo convenido.
t. Realizar evaluaciones integrales periódicas que permitan valorar la utilización y efectividad del
sistema de contratación pública y, con base en sus resultados, definir y considerar la adopción de me-
didas específicas que permitan asegurar la transparencia, publicidad, equidad y eficiencia del mismo.

u. Elaborar información estadística detallada y compilada anualmente sobre los resultados de los
sistemas de contratación estatal, referida a aspectos tales como procedimientos de contratación
utilizados, indicando, por ejemplo, el porcentaje de contratos adjudicados mediante licitación pública
o a través de procedimientos excepcionales, específicos o de urgencia, a los fines de identificar retos
y adoptar las medidas correctivas a que haya lugar.
v. Elaborar información estadística detallada y compilada anualmente sobre las sanciones aplicadas
por infracción a las normas de contratación, a los fines de identificar retos y adoptar las medidas
correctivas a que haya lugar.
3. SISTEMAS PARA PROTEGER A LOS FUNCIONARIOS PÚBLICOS Y PARTICULARES QUE DENUNCIEN

DE BUENA FE ACTOS DE CORRUPCIÓN (ARTÍCULO III, PÁRRAFO 8 DE LA CONVENCIÓN)
a. Adoptar un marco jurídico y normativo integral que proporcione protección para los funciona-
rios públicos y ciudadanos particulares que denuncien de buena fe actos de corrupción por la vía
administrativa, incluyendo la protección de su identidad, de conformidad con la Constitución y los
principios fundamentales de su ordenamiento jurídico interno, y orientándose por los criterios esta-
blecidos en la Ley Modelo para Facilitar e Incentivar la Denuncia de Actos de Corrupción y Proteger
a sus Denunciantes y Testigos, aprobada por el Comité.
b. Adoptar un marco jurídico y normativo integral que proporcione protección para los funcionarios
públicos y ciudadanos particulares que denuncien de buena fe actos de corrupción por la vía penal,
incluyendo la protección de su identidad, de conformidad con la Constitución y los principios básicos
fundamentales de su ordenamiento jurídico interno y orientándose por los criterios establecidos
en la Ley Modelo para Facilitar e Incentivar la Denuncia de Actos de Corrupción y Proteger a sus
Denunciantes y Testigos, aprobada por el Comité.
c. Establecer mecanismos de protección para las personas que denuncien actos de corrupción
sujetos a investigación en procesos administrativos.
d. Establecer mecanismos de protección para las personas que denuncien actos de corrupción
sujetos a investigación en procesos judiciales.
e. Establecer mecanismos para la protección de todos los denunciantes y sus familias, no sola-
mente en relación a su integridad física, sino que también en relación con la conservación de sus
condiciones laborales, en especial cuando la persona sea un funcionario público y cuando los actos
de corrupción puedan involucrar a su superior jerárquico o a sus compañeros de trabajo.
f. Establecer mecanismos de denuncia, como la denuncia anónima y la denuncia con la protec-

ción de la identidad del denunciante, que garanticen la seguridad personal y la confidencialidad de
identidad de los funcionarios públicos y ciudadanos particulares que de buena fe denuncien actos
de corrupción.

g. Establecer mecanismos para denunciar las amenazas o represalias de las que pueda ser objeto
el denunciante, señalando las autoridades competentes para tramitar las solicitudes de protección
y las instancias responsables de brindarla.
h. Establecer mecanismos que faciliten, cuando sea pertinente, la cooperación internacional en

materia de protección para los funcionarios públicos y ciudadanos particulares que denuncien de
buena fe actos de corrupción incluyendo la asistencia técnica y la cooperación recíproca que esta-
blece la Convención, así como el intercambio de experiencias, la capacitación y la asistencia mutua.
i. Establecer un proceso simplificado y fácilmente accesible para la presentación de solicitudes

de medidas de protección a denunciantes y testigos de actos de corrupción.
j. Adoptar disposiciones que sancionen el incumplimiento de las normas y/o de las obligaciones
en materia de protección y que señalen a qué autoridades corresponde aplicar dichas sanciones.
k. Adoptar las medidas necesarias para que se cuente con los recursos necesarios para garantizar
la aplicación de medidas de protección a denunciantes.
l. Establecer mecanismos para la protección de testigos, que otorguen a éstos las mismas garan-
tías del funcionario público y el particular.
m. Llevar información estadística detallada y compilada anualmente sobre resultados en materia

de protección de denunciantes y testigos de actos de corrupción, que permita determinar el número
de solicitudes de medidas de protección efectuadas; cuántas de ellas fueron aceptadas y el tipo de
medida de protección se proporcionó; cuántas solicitudes fueron negadas y porqué razón; cuántas
solicitudes quedaron sin resolver; el tiempo de duración de las medidas de protección otorgadas,
así como la efectividad de las mismas, a los fines de identificar retos y adoptar las medidas correc-
tivas a que haya lugar.
4. ACTOS DE CORRUPCIÓN (ARTÍCULO VI DE LA CONVENCIÓN)
a. Ampliar el concepto de funcionario público utilizado para la aplicación de las conductas previstas
en el artículo VI.1 de la Convención, para que concuerde con la definición de funcionario público
prevista en el artículo I de la Convención.
b. Adecuar las disposiciones penales correspondientes, de tal manera que incluyan todos los
elementos previstos en el párrafo a) del artículo VI.1 de la Convención, que se refiere al acto de
corrupción del requerimiento o la aceptación, directa o indirectamente, por un funcionario público o
una persona que ejerza funciones públicas, de cualquier objeto de valor pecuniario u otros beneficios
como dádivas, favores, promesas o ventajas para sí mismo o para otra persona o entidad a cambio
de la realización u omisión de cualquier acto en el ejercicio de sus funciones públicas.

c. Adecuar las disposiciones penales correspondientes, de tal manera que incluyan todos los
elementos previstos en el párrafo b) del artículo VI.1 de la Convención, que se refiere al acto de
corrupción del ofrecimiento o el otorgamiento, directa o indirectamente, a un funcionario público o a
una persona que ejerza funciones públicas, de cualquier objeto de valor pecuniario u otros beneficios
como dádivas, favores, promesas o ventajas para ese funcionario público o para otra persona o enti-
dad a cambio de la realización u omisión de cualquier acto en el ejercicio de sus funciones públicas.
d. Adecuar las disposiciones penales correspondientes, de tal manera que incluyan todos los
elementos previstos en el párrafo c) del artículo VI.1 de la Convención, que se refiere al acto de
corrupción de la realización por parte de un funcionario público o una persona que ejerza funciones
públicas de cualquier acto u omisión en el ejercicio de sus funciones, con el fin de obtener ilícita-
mente beneficios para sí mismo o para un tercero.
e. Complementar las disposiciones penales correspondientes, de tal manera que se tipifique como
delito la conducta prevista en el párrafo d) del artículo VI.1 de la Convención, que se refiere al apro-
vechamiento doloso u ocultación de bienes provenientes de cualquiera de los actos de corrupción
contemplados en los párrafos a), b) y c) del artículo VI.1 de la Convención, antes mencionados.
f. Complementar las disposiciones penales correspondientes, de tal manera que queden cubiertas
como figuras delictivas las modalidades previstas en el párrafo e) del artículo VI.1 de la Convención,
que se refiere a la participación como autor, coautor, instigador, cómplice, encubridor o en cualquier
otra forma en la comisión, tentativa de comisión, asociación o confabulación para la comisión de
cualquiera de los actos de corrupción contemplados en los párrafos a), b) y c) del artículo VI.1 de la
Convención, antes mencionados.
g. Fortalecer órganos y/o entidades con competencias en la investigación, persecución, juzgamiento

y sanción penal de las conductas previstas en el artículo VI.1 de la Convención.
h. Elaborar información estadística detallada y compilada anualmente relativa a las investigacio-

nes iniciadas por actos de corrupción, que permita establecer cuántas se encuentran suspendidas;
cuántas han prescrito; cuántas han sido archivadas; cuántas se encuentran en trámite; y cuántas se
han turnado a la autoridad competente para resolver, a los fines de identificar retos y adoptar las
medidas correctivas a que haya lugar.
i. Elaborar información estadística detallada y compilada anualmente relativa a los procesos ju-
diciales correspondientes a actos de corrupción, que permita conocer cuántos casos se encuentran
en curso, suspendidos, prescritos, archivados sin que se haya podido adoptar una decisión sobre
los mismos, listos para adoptar una decisión, o que ya han sido objeto de una decisión de fondo y
el sentido absolutorio o condenatorio de dicha decisión, a los fines de identificar retos y adoptar las
medidas correctivas a que haya lugar.

7.2 RECOMENDACIONES MÁS COMUNES EN RELACIÓN CON LAS MATERIAS DE LA CONVENCIÓN ANA-
LIZADAS EN LA QUINTA RONDA 21
1. INSTRUCCIONES AL PERSONAL DE LAS ENTIDADES PÚBLICAS, QUE ASEGUREN LA COMPRENSIÓN

DE SUS RESPONSABILIDADES Y LAS NORMAS ÉTICAS QUE RIGEN SUS ACTIVIDADES (ARTÍCULO III,
PARRAFO 3 DE LA CONVENCIÓN)
A. Recomendaciones sobre instrucciones para la comprensión de responsabilidades
a. Adoptar las medidas necesarias para asegurar la adecuada comprensión de las responsabili-
dades y/o funciones del personal de las entidades públicas objeto de análisis y proveer a dicho
personal copia de tales responsabilidades y/o funciones, o señalarle los enlaces de las páginas en
Internet en que ellas pueden ser consultadas.
b. Establecer un programa de capacitación formal para el personal de las entidades públicas ob-
jeto de análisis, a fin de asegurar la participación obligatoria en los programas de capacitación e
inducción para los funcionarios de reciente contratación, el cual debe incluir los cursos ofrecidos
y un cronograma, ya sea de manera presencial o en línea, para permitir que todos los empleados
comprendan sus responsabilidades y/o funciones que se espera que desempeñen, incluyendo eva-
luaciones al finalizar la capacitación a efectos de verificar dicha comprensión.
c. Impartir capacitación al personal de las entidades públicas objeto de análisis, cuando haya un
cambio de sus responsabilidades y/o funciones, a efectos de que puedan comprender las nuevas
responsabilidades y/o funciones que se espera que desempeñen, incluyendo evaluaciones al finali-
zar la capacitación a efectos de verificar dicha comprensión.
d. Incluir en los programas de capacitación ofrecidos al personal de las entidades públicas objeto
de análisis, módulos referentes al conocimiento de los riesgos de corrupción inherentes al desem-
peño de sus responsabilidades y/o funciones, así como sobre las consecuencias y sanciones que
pueden tener quienes se involucren en actos de corrupción.
e. Designar a una persona o dependencia, dentro de las entidades públicas objeto de análisis, a
quien pueda acudir su personal para obtener información o resolver dudas sobre la manera de
desempeñar apropiadamente las responsabilidades y/o funciones a su cargo.
f. Establecer un órgano rector responsable por definir, dirigir, orientar, asesorar o apoyar la ma-
nera en la que el personal de las entidades públicas objeto de análisis es informado sobre las res-
ponsabilidades y/o funciones a su cargo, y de supervisar que esto se haga a cabalidad, y medidas
21 La Secretaría Técnica elaboró una representación gráfica de la frecuencia de algunas de estas recomendaciones, la cual puede observar-
se en el anexo II del presente informe.

o acciones que pueden tomar las mismas para asegurar el cumplimiento de las disposiciones y/o
medidas que rigen estas materias.
g. Adoptar las medidas necesarias para que se cuente con los recursos necesarios para impartir
la capacitación sobre responsabilidades del personal.
h. Elaborar información estadística detallada y compilada anualmente relativa a los resultados

que se obtengan en relación con las instrucciones que se den al personal de las entidades públicas
objeto de análisis, para asegurar la adecuada comprensión de sus responsabilidades y/o, referida a
aspectos tales como: número de programas y cursos de inducción, capacitación o instrucción para tal
propósito; periodicidad o frecuencia con la que éstos se imparten y número de funcionarios públicos
cubiertos por los mismos; número de guías elaboradas para orientar a los funcionarios públicos
sobre el desempeño apropiado de sus funciones y para alertarlos sobre los riesgos de corrupción
inherentes al cumplimiento de sus funciones; número de consultas de funcionarios públicos sobre
el desempeño apropiado de sus responsabilidades y utilización de tecnologías modernas de comu-
nicación para esto; número de actividades realizadas para verificar si se ha logrado el propósito
de que se comprendan las responsabilidades; y número de medidas o acciones desarrolladas por
las autoridades o instancias encargadas de velar por que las instrucciones para ello se impartan
a cabalidad y para asegurar el cumplimiento de las disposiciones y/o medidas que se adopten en
esta materia. Lo anterior, para identificar retos y adoptar las medidas correctivas a que haya lugar.
B. recomendaciones sobre instrucciones para la comprensión de normas éticas
a. Adoptar las medidas necesarias para asegurar la adecuada comprensión de las normas éticas
que rigen las actividades del personal de las entidades públicas objeto de análisis y proveer a
dicho personal copia de tales normas, o señalarle los enlaces de las páginas en Internet en que
ellas pueden ser consultadas.
b. Establecer un programa de capacitación formal que ofrezca instrucciones sobre las normas de
ética que rigen las actividades del personal de las entidades públicas objeto de análisis, el cual
debe incluir los cursos ofrecidos y un cronograma que asegure que serán impartidos cuando se
inician en sus funciones, incluyendo evaluaciones al finalizar la capacitación a efectos de verificar
dicha comprensión.
c. Impartir capacitación al personal de las entidades públicas objeto de análisis, cuando haya un
cambio de sus responsabilidades y/o funciones que implique la aplicación de un diferente conjun-
to de normas de ética, o cuando se introducen cambios a esas normas, a efectos de que puedan
comprender las nuevas normas de ética que se espera que observen, incluyendo evaluaciones al
finalizar la capacitación a efectos de verificar dicha comprensión.

d. Designar a una persona o dependencia, dentro de las entidades públicas objeto de análisis, a
quien pueda acudir su personal para obtener información o resolver dudas sobre las normas éticas
que rigen sus actividades.
e. Establecer un órgano rector responsable por definir, dirigir, orientar, asesorar o apoyar la ma-
nera en la que el personal de las entidades públicas objeto de análisis es informado sobre las
normas éticas que rigen sus actividades, y de supervisar que esto se haga a cabalidad, y medidas
o acciones que pueden tomar las mismas para asegurar el cumplimiento de las disposiciones y/o
medidas que rigen estas materias.
f. Adoptar las medidas necesarias para que se cuente con los recursos necesarios para impartir
la capacitación sobre normas éticas.
g. Elaborar información estadística detallada y compilada anualmente relativa a los resultados

que se obtengan en relación con las instrucciones que se den al personal de las entidades públicas
que fueron objeto de análisis, para asegurar la adecuada comprensión de las normas éticas que
rigen sus actividades, referida a aspectos tales como: número de programas y cursos de inducción,
capacitación o instrucción para tal propósito; periodicidad o frecuencia con la que éstos se impar-
ten y número de funcionarios públicos cubiertos por los mismos; número de guías elaboradas para
orientar a los funcionarios públicos sobre sus normas éticas y para alertarlos sobre los riesgos
de corrupción inherentes al cumplimiento de sus funciones; número de consultas de funcionarios
públicos sobre sus normas éticas absueltas y utilización de tecnologías modernas de comunicación
para esto; número de actividades realizadas para verificar si se ha logrado el propósito de que se
comprendan las normas éticas; y número de medidas o acciones desarrolladas por las autoridades
o instancias encargadas de velar por que las instrucciones para ello se impartan a cabalidad y para
asegurar el cumplimiento de las disposiciones y/o medidas que se adopten en esta materia. Lo an-
terior, para identificar retos y adoptar las medidas correctivas a que haya lugar.
2. ESTUDIO DE MEDIDAS DE PREVENCIÓN QUE TOMEN EN CUENTA LA RELACIÓN ENTRE UNA

REMUNERACIÓN EQUITATIVA Y LA PROBIDAD EN EL SERVICIO PÚBLICO (ARTÍCULO III, PÁRRAFO 12 DE LA
CONVENCIÓN)
a. Establecer un marco jurídico y/o una política salarial que fije criterios objetivos y transparentes
para determinar una remuneración equitativa de los funcionarios del sector público.
b. Publicar en Internet las políticas, criterios o escalas de remuneración de los funcionarios del
sector público.
c. Disminuir profundas diferencias salariales entre diversos poderes o entidades del sector público.

VIII. SÍNTESIS DE LOS AVANCES LOGRADOS POR EL CONJUNTO DE LOS

PAÍSES EN LA IMPLEMENTACIÓN DE LAS RECOMENDACIONES FORMULADAS
POR EL COMITÉ EN LA SEGUNDA RONDA DE ANÁLISIS
A. BASES PARA DETERMINAR LOS AVANCES
En el artículo 30, párrafo b) del Reglamento del Comité, se dispone que el informe hemisférico que
el mismo adoptará al terminar cada ronda tendrá una síntesis de los avances logrados por el con-
junto de países en la implementación de las recomendaciones formuladas por el Comité en rondas
anteriores.
En desarrollo de lo anterior, y teniendo en cuenta también lo acordado por el Comité en su Vigésima

Cuarta Reunión, en la que en relación con el seguimiento de recomendaciones acogió el mismo criterio
previsto en la recomendación 9, a) de la Tercera Reunión de la Conferencia de los Estados Parte del
MESICIC, en el sentido de concentrarse en la Quinta Ronda en el seguimiento de la implementación
de las recomendaciones de la Segunda Ronda, la síntesis se referirá a los avances logrados con
respecto a estas recomendaciones por el conjunto de 27 Estados que habiendo sido analizados en
dicha ronda fueron también objeto de análisis en la Quinta Ronda.22
La determinación de los avances logrados se realizará con base en las observaciones efectuadas
por el Comité en los informes por país adoptados en la Tercera y Quinta rondas, teniendo presente
además que en esta última ronda el Comité, en cumplimiento de lo dispuesto en el artículo 29 del
Reglamento y en la metodología de análisis adoptada por el mismo para dicha ronda, determinó cuales
de las recomendaciones y/o medidas formuladas en la Segunda Ronda no tenían vigencia, a la luz
de circunstancias tales como cambios en el ordenamiento jurídico - institucional del respectivo país,
y se refirió a los pasos dados por los respectivos países para implementar tales recomendaciones
tomando nota de aquellas que habían sido consideradas satisfactoriamente, de las que presentaron
avances en su implementación y de las que no se suministró información al respecto, casos estos
dos últimos en los cuales estimó que requerían atención adicional por parte de los Estados destina-
tarios de las mismas. Estos informes se pueden consultar en el siguiente enlace: http://www.oas.
org/es/sla/dlc/mesicic/default.asp
Siguiendo el anterior orden de ideas, para reflejar claramente estos avances, con respecto al número
de recomendaciones y/o medidas formuladas por el Comité en la Segunda Ronda a los 27 Estados
que habiendo sido analizados en dicha ronda fueron también objeto de análisis en la Quinta Ronda,
se tuvieron en cuenta las siguientes situaciones:

• Recomendaciones y/o medidas consideradas no vigentes
• Recomendaciones y/o medidas consideradas satisfactoriamente
• Recomendaciones y/o medidas sobre las que se presentaron avances en su implementación
• Recomendaciones y/o medidas sobre las que no se suministró información relativa a avances
en su implementación
De acuerdo con lo anotado, restadas las recomendaciones y/o medidas consideradas no vigentes,
por cuanto ya no requieren ser implementadas, se obtienen los siguientes resultados, con respec-
to a cada una de las materias de la Convención analizadas en la Segunda Ronda que se señalan a
continuación:
1. sistemas para la contratación de funcionarios públicos (artículo III, párrafo 5 de la convención)
De las 244 recomendaciones y/o medidas formuladas por el Comité en esta materia, 25 fueron
consideradas no vigentes. Restadas éstas, 33 (15%) fueron consideradas satisfactoriamente; en
105 (48%) se presentaron avances en su implementación y sobre 81 (37%) no se suministró infor-
mación relativa a avances en su implementación.
2. sistemas para la adquisición de bienes y servicios por parte del estado (artículo III, párrafo 5 de la Convención)
De las 248 recomendaciones y/o medidas formuladas por el Comité en esta materia, 16 fueron
consideradas no vigentes. Restadas éstas, 58 (25%) fueron consideradas satisfactoriamente; en
115 (50 %) se presentaron avances en su implementación y sobre 59 (25%) no se suministró in-
formación relativa a avances en su implementación.
3. sistemas para proteger a los funcionarios públicos y ciudadanos particulares que denuncien de buena fe
actos de corrupción (artículo III, párrafo 8 de la convención)
De las 154 recomendaciones y/o medidas formuladas por el Comité en esta materia, todas fueron
consideradas vigentes y de éstas, 21 (14%) fueron consideradas satisfactoriamente; en 73 (47%)
se presentaron avances en su implementación y sobre 60 (39%) no se suministró información re-
lativa a avances en su implementación.
4. actos de corrupción (artículo VI de la convención)
De las 66 recomendaciones y/o medidas formuladas por el Comité en esta materia, 5 fueron con-
sideradas no vigentes. Restadas éstas, 15 (25%) fueron consideradas satisfactoriamente; en 27
(44%) se presentaron avances en su implementación y sobre 19 (31%) no se suministró información
relativa a avances en su implementación.

B. RESULTADOS CONSOLIDADOS DEL AVANCE
Del análisis de la información anterior, se desprenden los siguientes resultados consolidados sobre
el nivel de avance en la implementación de las recomendaciones que le fueron formuladas por el
Comité en la Segunda Ronda a los 27 Estados que habiendo sido analizados en dicha ronda fueron
también objeto de análisis en la Quinta Ronda:
1. De las 712 recomendaciones y/o medidas formuladas en dicha ronda, 46 fueron consideradas
no vigentes. Restadas estas, teniendo en cuenta que ya no requieren ser implementadas, tenemos
que, con respecto a las 666 recomendaciones y/o medidas resultantes, los aludidos Estados, en
su conjunto, han dado consideración satisfactoria a 127; han presentado avances en su implemen-
tación sobre 320; y no han informado avances sobre su implementación con relación a 219. Los
porcentajes correspondientes a estas tres situaciones pueden apreciarse en la siguiente gráfica:
NIVEL DE AVANCE EN LA IMPLEMENTACIÓN DE LAS RECOMENDACIONES Y/O MEDIDAS FORMULADAS EN LA

SEGUNDA RONDA DE ANÁLISIS
Recomendaciones y/o
Recomendaciones y/o medidas consideradas
medidas sin información satisfactorias.
sobre avances en
su implementación.
19%
(127)
33%
(219)
48%
(320)
Recomendaciones y/o
medidas con avances en
su implementación.
De la observación de la gráfica anterior se establece que el progreso en la implementación de las

recomendaciones y/o medidas formuladas en la Segunda Ronda, reflejado en las que han sido consi-
deradas satisfactoriamente y las que han presentado avances en su implementación, representa en
su conjunto un 67% de las mismas, de las cuales 19% ya han culminado completamente el proceso de
implementación.

Lo anterior constituye un avance significativo, si se tiene en cuenta que muchas de tales reco-
mendaciones y medidas están orientadas a fortalecer los marcos jurídicos correspondientes a las
disposiciones de la CICC que fueron analizadas en la Segunda Ronda y para su implementación
requieren de la adopción de nuevas leyes o de reformas a leyes existentes, lo cual puede tomar un
tiempo considerable.
2. En la siguiente gráfica se desagrega el porcentaje del 19% de recomendaciones y/o medidas

consideradas satisfactoriamente, indicando el porcentaje que del mismo corresponde a cada una
de las disposiciones de la CICC a las que se refieren dichas recomendaciones y/o medidas:
PORCENTAJE DE RECOMENDACIONES Y/O MEDIDAS CONSIDERADAS SATISFACTORIAMENTE

CORRESPONDIENTE A CADA UNA DE LAS DISPOSICIONES DE LA CICC A QUE SE REFIERE
Protección de
Denuncianes. Vinculación de
Servidores Públicos.
14% 15%
(21) (33)
25% 25%
(58)
(15)
Contratación
Pública.
Actos de
Corrupción.
3. En la siguiente gráfica se desagrega el porcentaje del 48 % de recomendaciones y/o medidas con

avances en su implementación, indicando el porcentaje que del mismo corresponde a cada una de
las disposiciones de la CICC a las que se refieren dichas recomendaciones y/o medidas:

PORCENTAJE DE RECOMENDACIONES CON AVANCES EN SU IMPLEMENTACIÓN CORRESPONDIENTE

A CADA UNA DE LAS DISPOSICIONES DE LA CICC A QUE SE REFIERE
Actos de Protección de
Corrupción. Denuncianes.
44% 47%
(27) (73)
48% 50%
(105) (115)
Vinculación de Contratación
Servidores Públicos. Pública.
4. En la siguiente gráfica puede apreciarse el progreso en la implementación de las recomendacio-

nes y/o medidas formuladas en la Segunda Ronda, con respecto a cada una de las disposiciones
de la CICC a las que se refieren las mismas, indicando para esto el porcentaje de las que han sido
consideradas satisfactoriamente, de las que presentan avances en su implementación, y de las
que no presentan avances:
PORCENTAJE DEL NIVEL DE IMPLEMENTACIÓN DE LAS RECOMENDACIONES Y/O

MEDIDAS FORMULADAS EN LA SEGUNDA RONDA
48% 50%
47%
44%
39%
37%
31%
25% 25% 25% % de recomendaciones consideradas

satisfactoriamente.
% de recomendaciones con avances
en su implementación.
15% 14% % de recomendaciones sin información
sobre avances en su implementación.
VINCULACIÓN DE CONTRATACIÓN PROTECCIÓN DE ACTOS DE

SERVIDORES PÚBLICOS PÚBLICA DENUNCIANES CORRUPCIÓN

De la observación de la gráfica anterior se establece que con relación a todas las disposiciones de
la CICC analizadas en la Segunda Ronda, los porcentajes de las recomendaciones y/o medidas que
ya han sido consideradas satisfactoriamente o que han presentado avances en su implementación,
en su conjunto, son superiores a los porcentajes correspondientes a aquellas sobre las que no se
han reportado avances al respecto. De acuerdo con esto:
• En lo atinente a los sistemas para la contratación de funcionarios públicos, un 63% de las reco-
mendaciones y/o medidas formuladas en la segunda ronda en esta materia de la cicc fueron consideradas
satisfactoriamente o han presentado avances en su implementación, frente a un 37% sobre las que no se
han reportado avances al respecto.
• En lo relativo a los sistemas para la adquisición de bienes y servicios por parte del estado, un
75% de las recomendaciones y/o medidas formuladas en la segunda ronda en esta materia de la cicc fueron
consideradas satisfactoriamente o han presentado avances en su implementación, frente a un 25% sobre las
que no se han reportado avances al respecto.
• En lo concerniente a los sistemas para proteger a los funcionarios públicos y ciudadanos par-
ticulares que denuncien de buena fe actos de corrupción, un 61% de las recomendaciones y/o medidas
formuladas en la segunda ronda en esta materia de la cicc fueron consideradas satisfactoriamente o han
presentado avances en su implementación, frente a un 39% sobre las que no se han reportado avances
al respecto.
• En lo que corresponde a actos de corrupción, un 69% de las recomendaciones y/o medidas formuladas
en la segunda ronda en esta materia de la cicc fueron consideradas satisfactoriamente o han presentado
avances en su implementación, frente a un 31% sobre las que no se han reportado avances al respecto.
Por otra parte, cabe anotar, que el Comité, teniendo en cuenta la metodología adoptada para la Quinta
Ronda y a la luz de circunstancias tales como cambios en el ordenamiento jurídico - institucional del
respectivo país, reformuló una cantidad apreciable de las recomendaciones y/o medidas efectuadas
en la Segunda Ronda (31 %) para que quedaran en consonancia con los cambios encontrados, las
cuales serán objeto de seguimiento, en cuanto a su implementación, en rondas posteriores.

IX. SÍNTESIS DE LAS ACCIONES REALIZADAS POR LOS PAÍSES QUE

CONSTITUYEN AVANCES EN LA IMPLEMENTACIÓN DE LAS RECOMENDACIONES
FORMULADAS POR EL COMITÉ EN LA PRIMERA RONDA DE ANÁLISIS
Para que se puedan apreciar las acciones desarrolladas por los 27 Estados que habiendo sido ana-
lizados en la Segunda Ronda fueron también objeto de análisis en la Quinta Ronda,23 que el Comité
ha considerado que constituyen avances en la implementación de las recomendaciones y/o medidas
que les fueron formuladas por el mismo en la Segunda Ronda, la Secretaría Técnica del MESICIC ha
elaborado una síntesis de tales acciones, con base en lo anotado en los informes por país correspon-
dientes a la Tercera y Quinta rondas de análisis, en los que el Comité ha hecho el seguimiento de la
implementación de tales recomendaciones.
Debido a la gran cantidad de acciones y a su diversidad, para que en dicha síntesis se pudieran apre-
ciar homogéneamente los avances que en la implementación de las recomendaciones de la Segunda
Ronda representan tales acciones para el conjunto de los 27 Estados destinatarios de las mismas que
fueron analizados en la Quinta Ronda, se han clasificado en las siguientes categorías, que corresponden
a la clase de actividades que primordialmente han sido desarrolladas por esos Estados:
a. Expedición de leyes y/o medidas jurídicas.
b. Elaboración y tramitación de proyectos de ley.
c. Realización de actividades de capacitación y/o concientización.
d. Realización de actividades de cooperación internacional.
e. Realización de actividades de fortalecimiento institucional.
f. Adopción o implementación de sistemas o herramientas tecnológicas.
De acuerdo con lo anterior, en el anexo IV de este informe se han descrito sintéticamente las aludidas
acciones, clasificándolas en las categorías anotadas, y de su cuantificación y observación se obtienen
los siguientes resultados:
1. Se han desarrollado un total de 923 acciones por parte de los Estados, que el Comité ha consi-
derado que constituyen avances en la implementación de las recomendaciones y/o medidas que
les fueron formuladas en la Segunda Ronda.

La composición de tales acciones, de acuerdo con las categorías anotadas, se puede apreciar en la
siguiente gráfica:
REPRESENTACIÓN GRÁFICA SOBRE LAS CATEGORÍAS DE ACCIONES DESARROLLADAS POR LOS ESTADOS PARA
LA IMPLEMENTACIÓN DE LAS RECOMENDACIONES Y/O MEDIDAS FORMULADAS EN LA SEGUNDA RONDA
Leyes y/o Sistemas o herramientas

medidas jurídicas. tecnológicas
8%
(81)
29%
(258)
Fortalecimiento
36% institucional.
(332)
10%
(89)
Proyectos 12%
de Ley. (108) 4%
(33)
Capacitación. Cooperación
internacional.
923 ACCIONES
2. Como se puede observar en la gráfica anterior, aunque las acciones desarrolladas por los Estados
son muy diversas, si sumamos las que corresponden a expedición de leyes y/o medidas jurídicas
con las relativas a proyectos de ley, vemos que el mayor tipo de acciones desarrolladas por los
Estados refleja la importancia que los mismos le han conferido al fortalecimiento de sus marcos
jurídicos para combatir la corrupción, que es uno de los propósitos esenciales de las recomenda-
ciones del MESICIC.
3. Se explica también que un gran porcentaje de acciones corresponda a actividades de fortaleci-

miento institucional, que es otro de los propósitos esenciales de las recomendaciones del MESICIC,
ya que no sólo basta contar con leyes, por cuanto también resulta indispensable que las institucio-
nes encargadas de aplicarlas lo hagan de manera eficaz.
4. La realización de actividades de capacitación y/o concientización de los funcionarios que tienen

a su cargo la realización de las actividades concretas por medio de las cuales las instituciones
competentes cumplen sus atribuciones, que constituyen el tercer grupo mayoritario de acciones,
resulta de suma importancia para la eficacia de tales instituciones, debido a que en últimas, depende
de sus funcionarios el que dichas atribuciones se cumplan cabalmente y produzcan los resultados

esperados, y esta fue precisamente la razón para que el Comité decidiera ocuparse en la Quinta
Ronda de analizar específicamente la disposición de la Convención que se refiere a instrucciones
al personal de las entidades públicas que aseguren la adecuada comprensión de sus responsabi-
lidades y las normas éticas que rigen sus actividades.
5. Conviene destacar el porcentaje de acciones que está representado en proyectos de ley, que de-
nota la necesidad de continuar fortaleciendo los marcos jurídicos relativos a las disposiciones de
la Convención que fueron analizadas en la Segunda Ronda, al igual que el papel fundamental que
le corresponde al respecto a los Poderes Legislativos.
6. En cuanto a las acciones que se refieran a la implementación de sistemas o herramientas tecno-

lógicas, es entendible que constituyan un apreciable porcentaje de acciones desarrolladas por los
Estados, por cuanto el Comité ha recabado en la importancia de su utilización en materias tales
como los sistemas parta la contratación de funcionarios públicos y para la adquisición de bienes y
servicios por parte del Estado, que fueron objeto de análisis en la Segunda Ronda.
7. Por último, en cuanto se refiere a la realización de actividades de cooperación internacional, el

Comité, teniendo en cuenta la importancia de fortalecer esta cooperación en el ámbito hemisférico,
formulará en el capítulo XIII del presente informe unas recomendaciones de carácter colectivo con
tal propósito, en desarrollo de lo previsto en el artículo 30 de su Reglamento
La composición de las 923 acciones antes comentadas, de acuerdo con las disposiciones de la
Convención analizadas en la Segunda Ronda a las que se refieren las mismas, se puede apreciar en la
siguiente gráfica:
REPRESENTACIÓN GRÁFICA SOBRE LAS ACCIONES DESARROLLADAS EN RELACIÓN CON LOS TEMAS A QUE SE
REFIEREN LAS RECOMENDACIONES Y/O MEDIDAS FORMULADAS EN LA SEGUNDA RONDA
Protección de
denunciantes.
17%
(162)
4% (36) Actos de
40% Corrupción.
(365)
Contratación
Pública.
39%
(360)
Vinculación de
Servidores Públicos.
923 ACCIONES
De la observación de la gráfica anterior se establece que los mayores porcentaje de acciones corres-
ponden a las disposiciones de la Convención relativas a los sistemas parta la contratación de funcionarios
públicos y para la adquisición de bienes y servicios por parte del Estado 39% y 40%, respectivamente,
para un total de 79%, lo cual se explica no sólo por la importancia de las mismas, sino también porque
sobre la implementación de dichas disposiciones recayó la mayoría de las recomendaciones formuladas
en la Segunda Ronda (33% y 35%), respectivamente, para un total de 68%, dado que su análisis además
de que comprendió aspectos muy amplios, se realizó sobre una gran variedad de tales sistemas que
rigen a los distintos poderes y entidades públicas del Estado.
Con respecto a las acciones que se refieren a las restantes disposiciones de la Convención analizadas
en la Segunda Ronda, señaladas en la gráfica comentada, que en su conjunto suman un 21%, podemos
decir que su número, como en el caso de las disposiciones aludidas en el párrafo anterior, guarda pro-
porción en términos aproximados con el número de recomendaciones que sobre su implementación
se formularon en dicha ronda, que representan un 32%.

X. CONSOLIDACIÓN DEL MESICIC COMO FORO HEMISFÉRICO PARA EL

INTERCAMBIO Y APROVECHAMIENTO DE BUENAS PRÁCTICAS
10.1 LA METODOLOGÍA ADOPTADA POR EL COMITÉ PARA LA PRESENTACIÓN, DIFUSIÓN Y APROVE-

CHAMIENTO DE BUENAS PRÁCTICAS PARA LA PREVENCIÓN Y COMBATE A LA CORRUPCIÓN
El Comité adoptó, en su Trigésima Reunión, realizada en marzo de 2018, una metodología que regula
la presentación por los Estados de buenas prácticas para la prevención y el combate a la corrupción;
su compilación y difusión a través de la página web del MESICIC; la promoción de su utilización; y la
información de los Estados que quieran brindarse asistencia técnica para su implementación.
La anterior metodología prevé los plazos para la presentación de las buenas prácticas e incluye un
formato estándar que deben utilizar los Estados para suministrar la información, a efectos de que se
pueda apreciar su utilidad y la posibilidad de ser aprovechada por otros Estados.
En el formato estándar, entre otros, los Estados deben indicar la materia de la Convención antico-
rrupción de la OEA a que se refiere la buena práctica; indicar la razón por la que se debe considerar
como tal, refiriéndose expresamente a su sustentabilidad; y si la misma puede servir a otros países y
su disponibilidad para brindar asistencia técnica para su implementación.
Esta metodología está disponible en: http://www.oas.org/es/sla/dlc/mesicic/buenas-practicas.html
10.2 LAS BUENAS PRÁCTICAS INFORMADAS POR LOS ESTADOS EN DESARROLLO DE LA METODO-
LOGÍA ADOPTADA POR EL COMITÉ PARA LA PRESENTACIÓN, DIFUSIÓN Y APROVECHAMIENTO DE
BUENAS PRÁCTICAS PARA LA PREVENCIÓN Y COMBATE A LA CORRUPCIÓN
A partir de la Trigésima Primera Reunión del Comité, realizada en el mes de septiembre de 2018, en
la cual se empezó a desarrollar esta metodología, los siguientes Estados han presentado los tópicos
que se relacionan a continuación, que han considerado buenas prácticas, sobre las materias de la
Convención que enseguida se indican, y cuya información en detalle se encuentra publicada en la pá-
gina en Internet del MESICIC, en el enlace http://www.oas.org/es/sla/dlc/mesicic/buenas-practicas.
html, en períodos semestrales, como lo dispone la aludida metodología:

SEGUNDO SEMESTRE 2018 (Reunión del Comité de Septiembre de 2018)
ARTÍCULO DE LA CONVENCIÓN PAÍS BUENA PRÁCTICA
CONTRATACIONES PÚBLICAS MÉXICO Plataforma de Contrataciones Abiertas en el Gobierno

( artículo iii , párrafo 5 de la convención ) de México.
BRASIL Metodología de Evaluación del Nivel de Madurez de los

MECANISMOS PARA Sistemas de Integridad de las Empresas Estatales.
ESTIMULAR LA PARTICIPACIÓN
DE LA SOCIEDAD CIVIL Y Guía de Apertura Anticorrupción Sistema de Datos
DE LAS ORGANIZACIONES Abiertos.
GUBERNAMENTALES EN LOS MÉXICO
ESFUERZOS DESTINADOS A Fortalecimiento y acompañamiento del Programa de
PREVENIR LA CORRUPCIÓN Integridad Programa de apoyo para promover en las
( artículo iii , párrafo 11 de la convención ) empresas la cultura de la integridad en los negocios.
PANAMÁ Capacitación sobre Datos Abiertos de Gobierno.
COMPRENSIÓN DE ECUADOR Parámetros de evaluación para servidores públicos.

RESPONSABILIDADES Y NORMAS
ÉTICAS DE LOS SERVIDORES ESTADOS UNIDOS
PÚBLICOS (artículo iii, párrafo 3 de la convención) Instituto de Ética en el Gobierno (IEG).
COOPERACIÓN TÉCNICA MUTUA BOLIVIA Compendio de Diseño e Implementación de la política/

Y ASISTENCIA RECÍPROCA plan municipal de transparencia y lucha contra la
( artículo xiv de la convención ) corrupción.
PREVENCIÓN DEL SOBORNO

DE FUNCIONARIOS PÚBLICOS Registro de Obsequios a Funcionarios Públicos y
NACIONALES Y EXTRANJEROS ARGENTINA Registro de Viajes de Funcionarios Públicos Financiados
(artículo iii, párrafo 10 de la Convención) por Terceros.

PRIMER SEMESTRE DEL 2019 (Reunión del Comité de marzo del 2019)
COOPERACIÓN TÉCNICA MUTUA Estrategia Nacional de Combate a la Corrupción y el

Y ASISTENCIA RECÍPROCA BRASIL Lavado de Dinero.
( artículo xiv de la convención )
MECANISMOS PARA
ESTIMULAR LA PARTICIPACIÓN
DE LA SOCIEDAD CIVIL Y
DE LAS ORGANIZACIONES COLOMBIA La Innovación Pública al servicio de la lucha contra la
GUBERNAMENTALES EN LOS corrupción.
ESFUERZOS DESTINADOS A
PREVENIR LA CORRUPCIÓN
( artículo iii , párrafo 11 de la convención )
PREVENCIÓN DEL SOBORNO

DE FUNCIONARIOS PÚBLICOS MÉXICO Certificación internacional ISO 37001:2016 “Sistemas de
NACIONALES Y EXTRANJEROS Gestión Antisoborno” de la Visitaduría General.
(artículo iii, párrafo 10 de la convención)
TIPIFICACIÓN PENAL DE ACTOS COSTA RICA Implementación del Daño Social por hechos de
DE CORRUPCIÓN (artículo vi de la convención) corrupción.
DEBER DE LOS FUNCIONARIOS

DE DENUNCIAR ACTOS TRINIDAD Y TOBAGO Mecanismo de Denuncias Públicas de Actos de
DE CORRUPCIÓN (artículo Corrupción.
iii , párrafo 1 de la convención)
COMPRENSIÓN DE
RESPONSABILIDADES Y PANAMÁ
NORMAS ÉTICAS DE LOS Capacitación sobre el curso básico de ética.
SERVIDORES PÚBLICOS
( artículo iii, párrafo 3 de la convención)

SEGUNDO SEMESTRE DEL 2019 (Reunión del Comité de septiembre de 2019)
TIPIFICACIÓN PENAL DE ACTOS BRASIL Sistema de responsabilidad jurídica de personas

DE CORRUPCIÓN (artículo vi de la convención) jurídicas y acuerdos de lenidad.
COOPERACIÓN TÉCNICA MUTUA ECUADOR Comisión de Expertos Internacionales de Lucha contra

Y ASISTENCIA RECÍPROCA la Corrupción en Ecuador.
MECANISMOS PARA Nómina transparente de la Administración Pública

ESTIMULAR LA PARTICIPACIÓN MÉXICO Federal.
DE LAS ORGANIZACIONES Padrón de Integridad Empresarial.
GUBERNAMENTALES EN LOS
ESFUERZOS DESTINADOS A PERÚ
PREVENIR LA CORRUPCIÓN Plataforma de Gestión de Visitas e Intereses.
PROTECCIÓN DE DENUNCIANTES Ciudadanos alertadores internos y externos de la

DE ACTOS DE CORRUPCIÓN MÉXICO corrupción.
DECLARACIÓN DE LOS
INGRESOS, ACTIVOS Y
PASIVOS POR PARTE DE LAS PERÚ Declaración Jurada de Intereses.
PERSONAS QUE DESEMPEÑAN
FUNCIONES PÚBLICAS
CONTRATACIONES PÚBLICAS ARGENTINA Estrategia y Plan Nacional Anticorrupción

(artículo iii, párrafo 5 de la convención) 2019-2023.

PRIMER SEMESTRE DEL 2020 (Reunión del Comité de marzo de 2020)
NORMAS PARA LA PRESERVACIÓN

DE RECURSOS PÚBLICOS TRINIDAD Y TOBAGO Marco integral contra el lavado del producto del delito.
(artículo vi y vii de la convención)
COOPERACIÓN TÉCNICA MUTUA ECUADOR Proyecto de Ley Orgánica de Recuperación de Bienes de

Y ASISTENCIA RECÍPROCA Origen y Destino Ilícito e Injustificado
MECANISMOS PARA Cuarto Plan de Acción 2019-2021 ante la Alianza para el

ESTIMULAR LA PARTICIPACIÓN Gobierno Abierto (4PA).
DE LAS ORGANIZACIONES MÉXICO Denuncia Paisano.
GUBERNAMENTALES EN LOS
ESFUERZOS DESTINADOS A Ventanilla Única de Atención.
PREVENIR LA CORRUPCIÓN
( artículo iii , párrafo 11 de la convención ) Tablero Público de Seguimiento a los Planes de Acción
para el Gobierno Abierto
PROTECCIÓN DE DENUNCIANTES CHILE Anteproyecto de Ley Protección de Denunciantes de

DE ACTOS DE CORRUPCIÓN Corrupción.
ECUADOR Formulario de Alertas de Actos de Corrupción.
CHILE Sistema de Integridad para el Ministerio Público de

Chile.
COMPRENSIÓN DE ESTADOS UNIDOS Educación y capacitación como herramienta de

RESPONSABILIDADES prevención.
Y NORMAS ÉTICAS
( artículo iii , párrafo 1 y 9 de la convención ) Código de Ética de las Personas Servidoras Públicas del
MÉXICO Gobierno Federal
Programa Nacional de Combate a la Corrupción, a la

Impunidad y de Mejora de la Gestión
PREVENCIÓN DEL SOBORNO MÉXICO Proceso de seguimiento a la certificación internacional

(artículo iii, párrafo 10 de la convención) "ISO 37001:2016: Sistemas de Gestión"

Como se puede observar en la informa-

(...) 11 Estados del MESICIC han presentado 35 tópicos que
ción anterior, en el marco del Comité, a
han considerado buenas prácticas, sobre 11 materias de lapartir del mes de septiembre de 2018, en
Convención, y a las mismas se les ha venido dando la debida
el cual se empezó a desarrollar la meto-
difusión a través de la página en internet del MESICIC (...)
dología, 11 Estados del MESICIC han pre-
sentado 35 tópicos que han considerado
buenas prácticas, sobre 11 materias de la
Convención, y a las mismas se les ha ve-
nido dando la debida difusión a través de la página en Internet del MESICIC, con la finalidad de que
todos los Estados miembros del Mecanismo puedan conocerlas en detalle y puedan entrar en contacto
con las autoridades que para los efectos de brindar asistencia técnica sobre su implementación han
sido suministrados por los respectivos Estados, para que puedan aprovecharlas en lo que consideren
pertinente y beneficioso, de acuerdo con las particularidades de cada país.
10.3 LAS BUENAS PRÁCTICAS INFORMADAS POR LOS ESTADOS EN SUS RESPUESTAS AL
CUESTIONARIO EN RELACIÓN CON LAS MATERIAS DE LA CONVENCIÓN SELECCIONADAS PARA LA
SEGUNDA Y QUINTA RONDAS.
De conformidad con lo previsto en el apartado VI de la Metodología para el seguimiento de la imple-

mentación de las recomendaciones formuladas y las disposiciones analizadas en la Segunda Ronda y
para el análisis de las disposiciones de la Convención seleccionadas para la Quinta Ronda, adoptada
por el Comité, los Estados podían voluntariamente presentar en su respuesta al cuestionario lo que
consideraran como buenas prácticas con respecto a dichas disposiciones de la Convención, en desa-
rrollo de lo cual, se obtuvieron los resultados que en relación de tales disposiciones se anotan en el
siguiente cuadro:

BUENAS PRÁCTICAS INFORMADAS POR LOS ESTADOS EN SUS RESPUESTAS

AL CUESTIONARIO EN RELACIÓN CON LAS MATERIAS DE LA CONVENCIÓN
SELECCIONADAS PARA LA SEGUNDA Y QUINTA RONDAS
DISPOSICIÓN DE LA CONVENCIÓN ESTADOS QUE PRESENTARON TÓPICOS QUE NÚMERO DE

CONSIDERARON BUENAS PRÁCTICAS TÓPICOS
CANADÁ 1
COSTA RICA 1
ECUADOR 1
VINCULACIÓN DE SERVIDORES PÚBLICOS
EL SALVADOR 3
MÉXICO 2
GUATEMALA 1
TOTAL 6 países 9 tópicos
BOLIVIA 3
BRASIL 1
CONTRATACIÓN PÚBLICA
CHILE 1
ECUADOR 1
PROTECCIÓN DE DENUNCIANTES DE ESTADOS UNIDOS 1

ACTOS DE CORRUPCIÓN
PERÚ 1
REPÚBLICA DOMINICANA 1

BUENAS PRÁCTICAS INFORMADAS POR LOS ESTADOS EN SUS RESPUESTAS

AL CUESTIONARIO EN RELACIÓN CON LAS MATERIAS DE LA CONVENCIÓN
SELECCIONADAS PARA LA SEGUNDA Y QUINTA RONDAS
DISPOSICIÓN DE LA CONVENCIÓN ESTADOS QUE PRESENTARON TÓPICOS NÚMERO DE

QUE CONSIDERARON BUENAS PRÁCTICAS TÓPICOS
CANADÁ 1
CHILE 1
COLOMBIA 1
COSTA RICA 1
ESTADOS UNIDOS 1
COMPRENSIÓN DE RESPONSABILIDADES Y NORMAS
ÉTICAS DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS HONDURAS 3
JAMAICA 2
MÉXICO 1
PERÚ 1
REPÚBLICA DOMINICANA 1
SURINAME 1
GUATEMALA 1
ESTUDIO DE MEDIDAS DE PREVENCIÓN ESTADOS UNIDOS 1

SOBRE RELACIÓN ENTRE REMUNERACIÓN
EQUITATIVA Y PROBIDAD PERÚ 1

Como se puede observar en el cuadro anterior,

en el marco del Comité, durante el transcurso
de la Quinta Ronda, 16 Estados del MESICIC Durante el transcurso de la quinta ronda, 16 Estados
han presentado en su respuesta al cuestionario del MESICIC han presentado en su respuesta al cues-
de dicha ronda 35 tópicos que han considera- tionario de dicha ronda 35 tópicos que han conside-
do buenas prácticas, sobre las 5 materias de la rado buenas prácticas, sobre las 5 materias de la
Convención que se anotan en el citado cuadro convención.
y las mismas pueden ser consultadas en detalle
en tales respuestas, las cuales se encuentran
publicadas en la página en Internet del MESICIC, junto con los informes por país, en el siguiente enla-
ce http://www.oas.org/es/sla/dlc/mesicic/default.asp, para que puedan ser aprovecharlas por otros
Estados en lo que consideren pertinente y beneficioso, de acuerdo con las particularidades de cada país.

XI. RECONOCIMIENTOS A LA UTILIDAD DE LA CICC Y DEL MESICIC
La utilidad de la CICC ha sido objeto de reconocimientos expresos en muchas ocasiones y, por esto,
Jefes de Estado y de Gobierno de las Américas, en el documento denominado “Compromiso de Lima”,
adoptado en la VIII Cumbre de las Américas, realizada en abril de 2018, en Lima, Perú, reafirmaron su
compromiso con dicha Convención y, como se describirá más detalladamente en el capítulo XII del pre-
sente informe, se comprometieron a continuar fortaleciendo su mecanismo de seguimiento (MESICIC).
Por otra parte, con anterioridad a la VIII Cumbre de las

Américas, en la última reunión de la Conferencia de Estados
Parte del MESICIC, celebrada en Washington DC, en diciembre (...) los informes adoptados por el
de 2015, dichos Estados, de manera unánime, expresaron su sa- Comité suman ya 143 y la utilidad de
tisfacción con los avances logrados por el Comité de Expertos sus recomendaciones se ha visto re-
del MESICIC, anotando que éstos se reflejan, entre otros, en la flejada en numerosas acciones que con
manera exitosa como han concluido las cuatro primeras rondas su impulso los estados miembros del
de análisis en las que se han adoptado 114 informes que anali- MESICIC han emprendido para enfren-
zan la implementación por cada uno de los Estados Parte de las tar la corrupción (...)
materias de la Convención seleccionadas para dichas rondas y
formulan recomendaciones concretas para fortalecer y hacer
más eficaces sus marcos jurídico - institucionales en tales materias.
Con respecto a lo anterior, cabe anotar que a la fecha del

presente informe y habiendo concluido ya la Quinta Ronda
(...)las herramientas de cooperación de Análisis, los informes adoptados por el Comité suman ya
jurídica que el MESICIC ha puesto a dis- 143 y la utilidad de sus recomendaciones se ha visto refleja-
posición de los Estados para ayudarlos a da en numerosas acciones que con su impulso los Estados
implementar las recomendaciones que les miembros del MESICIC han emprendido para enfrentar la
formula, tales como guías legislativas y le- corrupción, como se puede apreciar, por vía de ejemplo, en
yes modelo en materias de la convención, el anexo II de este informe en el que se relacionan sintética-
han sido también de reconocida utilidad mente una gran cantidad de acciones informadas por dichos
para los países. Estados con relación a la implementación de las recomenda-
ciones que les formuló el Comité en la Segunda Ronda, que el
mismo ha considerado que constituyen avances al respecto.
Se puede apreciar también la utilidad de las recomendaciones de los informes del Comité en nume-
rosas leyes y/o medidas orientadas a fortalecer los marcos jurídicos con los que cuentan los Estados
miembros del MESICIC para enfrentar la corrupción (y/o en los proyectos normativos que han precedido
su adopción), en los que se ha citado expresamente la CICC y/o las recomendaciones del Comité como
fundamento de las disposiciones que contienen, lo que les ha permitido contar con bases sólidas para
el sustento de las mismas y les ha facilitado su adopción. En el anexo II de este informe se relacionan
una cantidad significativa de normas jurídica, tales como leyes, muchas de las cuales fueron impulsadas
por las recomendaciones del MESICIC.
la cicc y/o las recomendaciones del comité han servido además para que los estados fortalezcan los marcos
institucionales con los que cuentan para enfrentar la corrupción.
» Por vía de ejemplo, en un decreto por medio del cual se crea, en febrero de 2016, la Red de Transparencia
y Anticorrupción de Paraguay, se alude expresamente a la CICC y al MESICIC y;
» En el plan Anticorrupción de la Defensoría del pueblo del Perú 2018 - 2019 se cita también a la CICC.
de igual manera, los estados utilizan como fundamento la cicc y/o las recomendaciones del comité en estudios
y/o análisis para enfrentar la corrupción.
» Por ejemplo, el informe del Consejo Asesor Presidencial contra los Conflictos de Interés, el Tráfico de
Influencias y la Corrupción (Informe Engel), de Chile, de abril de 2015, cita expresamente a la CICC entre los
compromisos adquiridos por el país respecto de la prevención, regulación y fiscalización de los fenómenos
vinculados a la corrupción. Asimismo, cita específicamente al MESICIC tanto en el tema de la identificación de
áreas de riesgo en materia de regulación y capacidad de persecución penal de los delitos de corrupción en el
país, como en el tema de la detección de conflictos de intereses.
por otra parte, las herramientas de cooperación jurídica que el mesicic ha puesto a disposición de los estados
para ayudarlos a implementar las recomendaciones que les formula, tales como guías legislativas y leyes
modelo en materias de la convención, han sido también de reconocida utilidad para los países.
» Como ejemplo de estas herramientas, cabe mencionar la “Ley Modelo para Facilitar e Incentivar la Denuncia
de Actos de Corrupción y Proteger a sus Denunciantes y Testigos” y la “Ley Modelo sobre Declaración de
Ingresos, Activos y Pasivos de Quienes Desempeñan Funciones Públicas.”
» Con respecto a lo anterior, y como demostración de la atención que se le ha brindado a las aludidas herra-
mientas de cooperación jurídica, cabe anotar que en un documento del Banco Interamericano de desarrollo
(BID), de octubre de 2018, denominado “Conflicto de Intereses: Desafíos y oportunidades para implementar un
sistema efectivo” al mismo tiempo que se hace alusión a la CICC se menciona expresamente la “Ley Modelo
sobre Declaración de Intereses, Ingresos, Activos y Pasivos de quienes Desempeñan Funciones Públicas”
adoptada por el MESICIC.

asimismo, los estados, como un reconocimiento a la utilidad de la “ley modelo para facilitar e incentivar la
denuncia de actos de corrupción y proteger a sus denunciantes y testigos”, han acordado en las sesiones del
comité en las que han adoptado los informes por país de la quinta ronda hacer referencia en tales informes
a dicha ley modelo como guía para orientar a los países a los que se les han formulado recomendaciones en
esa materia.
los reconocimientos a la utilidad de la cicc y al mesicic no han sido efectuados solamente por los estados.
también las organizaciones de la sociedad civil y académicos, centros de investigación y diversas organiza-
ciones han puesto de manifiesto su utilidad.
» Como ejemplo de esto, se puede mencionar el documento de “Diálogo Interamericano”, de febrero de 2017,
denominado “Más allá de los escándalos: El cambiante contexto de la corrupción en América Latina”, en el que
además de que se hace alusión a la CICC y al MESICIC expresando que fue la CICC la que “abrió el camino para
la adopción de una serie de convenios internacionales diseñados para promover la transparencia y combatir el
soborno y la delincuencia organizada” se destaca que las organizaciones de la sociedad civil también pueden
participar de su proceso de análisis aportando información.
los organismos internacionales que se ocupan del combate a la corrupción también han puesto de presente
la utilidad de la cicc y al mesicic, como se puede apreciar en los siguientes ejemplos:
» En un informe del “Grupo de Examen de Aplicación” de la Conferencia de los Estados Partes en la Convención
de las Naciones Unidas contra la Corrupción, correspondiente a su décimo período de sesiones, celebrado en
Viena (Austria) en mayo 2019, además de que se hace alusión al MESICIC, se resaltan las sinergias que se
están generando entre las Secretarías Técnicas del MESICIC, la UNCAC, el GRECO y la OCDE.
» En un informe de la OCDE denominado “La Integridad Pública en América Latina y el Caribe 2018 - 2019: De
Gobiernos Reactivos a Estados Proactivos” se reconoce a Américal Latina y el Caribe como pioneros al haber
adoptado la CICC, la cual fue la primera Convención internacional en la materia.
» En una guía de la ONU, orientativa sobre la elaboración del borrador de la lista de verificación para la
autoevaluación de la implementación del capítulo II (Medidas Preventivas) y V (Recuperación de Activos) de
la Convención de las Naciones Unidas contra la Corrupción, de junio de 2016, se pide a los Estados partes,
entre la información a suministrar, la relativa a análisis sobre dichas materias que se hayan efectuado por
otros mecanismos internacionales (como el MESICIC).

finalmente, cabe anotar que el secretario general de la oea, luis almagro, en un artículo publicado en la
edición internacional de marzo de 2017 del diario español el país, titulado “un tratado que no se quedó en el
papel”, pone de manifiesto la importancia de la cicc y del mesicic en la lucha contra la corrupción, al expresar:
» “…la convención interamericana contra la corrupción, un hito en la materia, en tiempos en que aún muchos
reclamaban que éste era un tema del ámbito exclusivo de cada Estado nacional.” […] “El MESICIC ayuda a
cerrar la brecha entre la Convención y la realidad del día a día en los países signatarios. Por eso, sus análisis
se centran en áreas cruciales como: conflictos de intereses; servidores públicos y sus declaraciones patri-
moniales; acceso a la información y la participación de la sociedad civil; controles internos en empresas; la
tipificación de actos como el soborno transnacional y el enriquecimiento ilícito; la protección de denunciantes;
y la asistencia recíproca para el juzgamiento de sus autores…”

XII. LA VIII CUMBRE DE LAS AMÉRICAS Y EL FORTALECIMIENTO DEL

MESICIC
En la VIII Cumbre de las Américas, celebrada en Lima, Perú, en abril de 2018, los Jefes de Estado y
de Gobierno de los países de nuestro hemisferio, adoptaron el documento denominado “Compromiso
de Lima” sobre “Gobernabilidad Democrática Frente a la Corrupción”, en el cual, entre otros, reafir-
maron su compromiso con los tratados en la materia, como la Convención Interamericana contra la
Corrupción, y le encomendaron al MESICIC importantes mandatos, los cuales están contenidos en los
párrafos 46, 47 y 49 del citado documento y se relacionan a continuación, junto con los avances que
para su desarrollo se han dado hasta la elaboración del presente informe.
12.1. LOS MANDATOS ASIGNADOS AL MESICIC Y LOS AVANCES PARA SU DESARROLLO
Párrafo 46. “solicitar al mesicic que promueva el intercambio y la difusión de buenas prácticas, capacidades
técnicas y medidas orientadas a fortalecer los marcos jurídicos e institucionales para prevenir y combatir la
corrupción, que contribuyan a la implementación de sus recomendaciones.”
Como ya se anotó en capítulo X de este informe, el Comité de Expertos del MESICIC adoptó en el año
2018 una metodología que incluye los elementos contenidos en el anterior mandato y ya comenzó
a desarrollarla a partir de septiembre de dicho año. Esta metodología regula la presentación por
los Estados de buenas prácticas para la prevención y el combate a la corrupción; su compilación y
difusión a través de la página web del MESICIC; la promoción de su utilización; y la información de
los Estados que quieran brindarse asistencia técnica para su implementación.
Los desarrollos que ha tenido la aludida Metodología a partir del mes de septiembre de 2018, en el
cual se empezó a aplicar, ya han sido descritos en el capítulo X de este informe y dada la natura-
leza continua de este mandato, se hace necesario seguir intercambiando buenas prácticas por los
Estados y realizando acciones para promover su aprovechamiento.
Párrafo 47. “Solicitar al mesicic que coordine con otros organismos internacionales y regionales anticorrupción
a fin de promover sinergias y evitar la duplicación de esfuerzos en la lucha contra la corrupción.”
El Comité de Expertos del MESICIC, para sentar las bases para la coordinación y la promoción de
sinergias con otros organismos internacionales que combaten la corrupción, invitó a su reunión
de septiembre de 2018 a la OCDE, el Consejo de Europa - GRECO, la ONU, y el Grupo de Trabajo
Anticorrupción del G-20, para que pudieran apreciarse claramente aspectos de funcionamiento de

sus mecanismos anticorrupción que ameritarían coordinación y para avizorar espacios de encuentro
y de fortalecimiento de la colaboración mutua .
Como un primer ejemplo de lo anterior, en octubre de 2018 la

Secretaría Técnica del MESICIC participó en la Reunión Inaugural
de la Red de Oficiales encargados de hacer cumplir la ley antico-
rrupción en América Latina y el Caribe. “Red LAC LEN”, celebrada
en Buenos Aires, Argentina, atendiendo la invitación que para esto
le extendió la OCDE, y luego, en septiembre de 2019, participó en
la segunda reunión de dicha Red, realizada en Brasilia.
Adicionalmente, la Secretaría Técnica del MESICIC participó en la

Conferencia Regional Anticorrupción de Alto Nivel organizada por
la ONU y realizada en Cartagena, Colombia, en mayo de 2019, al
igual que en la Primera Reunión de Instrumentos y Mecanismos
Experta y experto ante el MESICIC de Canadá Internacionales relacionados con la Prevención y el Combate a la
y Brasil durante la discusión de los informes
de Bahamas, Belize y Suriname, en la 31a Corrupción del Grupo de Trabajo Anticorrupción del G-20, celebra-
Reunión del Comité de Expertas y Expertos, da en la Ciudad de México, en mayo de 2019.
septiembre 2018.
Continuando con las actividades conjuntas con otros mecanismos

internacionales anticorrupción, el Comité de Expertos del MESICIC realizó un panel en su reunión
plenaria de septiembre de 2019, en Washington DC, en la que invitó a la ONU, la OCDE y el Consejo
de Europa - GRECO a suministrar información junto con el MESICIC, sobre la manera en la que se
intercambian buenas prácticas anticorrupción entre sus respectivos Estados miembros, con el fin
de promover el aprovechamiento de dichas buenas prácticas por parte de todos ellos.
Los anteriores, constituyen ejemplos de acciones iniciales para la implementación de este manda-
to, ya que se hace necesario seguir realizando actividades en aras al aprovechamiento mutuo de
los desarrollos que para la prevención y el combate a la corrupción se han dado en los diferentes
ámbitos internacionales que se ocupan de esta materia.
Párrafo 49. “Solicitar al MESICIC que en el marco de sus competencias desarrolle una iniciativa para la
observación y medición de las políticas de lucha contra la corrupción con el fin de formular indicadores y
promover mecanismos de prevención de la corrupción, valorar el impacto y los avances de las políticas públicas,
consolidar un banco de buenas prácticas regionales y hacer análisis temprano de riesgos.”
Con respecto al anterior mandato, que es el más complejo de desarrollar, el Comité de Expertos
del MESICIC comenzó por abordar una primera materia de competencia del Mecanismo (por estar
prevista en la Convención) como lo es la relativa a la sanción penal de los actos de corrupción, te-
niendo en cuenta la importancia de abatir la impunidad relacionada con tales actos.

Para lo anterior, en su reunión plenaria del mes de septiembre de 2019, el Comité empezó a darle
consideración a un esquema propuesto por la Secretaría Técnica del MESICIC para la elaboración
de un conjunto de indicadores que le faciliten a los Estados determinar objetivamente sus resultados
en la investigación, persecución, juzgamiento y sanción penal de los actos de corrupción, al igual
que los factores que inciden en los mismos, a efectos de que puedan contar con alertas tempranas
de riesgos que les permitan adoptar oportunamente las medidas correctivas que sean necesarias
para evitar que dichos actos queden impunes.
Lo anterior significaría un salto cualitativo en la medición de la corrupción, al poderse contar con

indicadores objetivos en materia de impunidad en los actos de corrupción, teniendo en cuenta que
hasta ahora lo que se ha utilizado mayoritariamente para estos efectos son indicadores basados
en herramientas tales como las encuestas de percepción. Además, se estaría yendo más allá de
determinar sólo el nivel de impunidad, al poder detectar los factores específicos que inciden en la
misma en aras a poder corregirlos oportunamente.
Una vez que se concluya con lo anterior, se irán abordando otras materias de la Convención para
desarrollar con respecto a las mismas lo previsto en el citado mandato.
12.2. EL MANDATO DEL FORTALECIMIENTO FINANCIERO DEL MESICIC Y LOS AVANCES PARA SU
DESARROLLO
Los Jefes de Estado y de Gobierno, en la VIII Cumbre de las Américas, además de asignarle manda-
tos al MESICIC fueron conscientes de la necesidad de que el Mecanismo cuente con los recursos ne-
cesarios para poder afrontar sus nuevas responsabilidades y por eso reflejaron, en el párrafo 45 del
“Compromiso de Lima” su compromiso de “continuar fortaleciendo el Mecanismo de Seguimiento de
la Implementación de la Convención Interamericana contra la Corrupción (MESICIC), identificando los
recursos para fortalecer sus operaciones, con miras a enfrentar más eficientemente los nuevos retos
que presenta la corrupción en el hemisferio.”
En el marco de las reuniones preparatorias del 48 período ordinario de sesiones de la Asamblea

General de la OEA, las delegaciones de Argentina, Brasil, Panamá y Perú, con el copatrocinio de las
delegaciones de Estados Unidos, Canadá, Costa Rica, Colombia, Guatemala, Honduras, Guyana, México
y Bahamas, presentaron una propuesta para el cumplimiento del anterior compromiso, que fue apro-
bada por consenso, y que quedó consignada en la resolución de la Asamblea General AG/RES.2927
(XLVIII-0/18) sobre “Fortalecimiento de la Democracia” (sección I, apartado V. relativo a “Seguimiento
de la Convención Interamericana contra la Corrupción y del Programa Interamericano de Cooperación
para Combatir la Corrupción”, párrafo resolutivo No. 6) en los siguientes términos:
“Solicitar a la Secretaría General que, teniendo en cuenta el compromiso asumido por los Jefes
de Estado y de Gobierno en el párrafo 45 del “Compromiso de Lima” emanado de la VIII Cumbre de

las Américas, de “continuar fortaleciendo el Mecanismo de Seguimiento de la Implementación de la

Convención Interamericana contra la Corrupción (MESICIC), identificando los recursos para fortalecer
sus operaciones, con miras a enfrentar más eficientemente los nuevos retos que presenta la corrup-
ción en el hemisferio”, presente a la CAAP una propuesta, sujeta a la disponibilidad de recursos, para
incrementar la asignación presupuestal del presupuesto regular de la OEA para la Secretaría Técnica
del MESICIC. Las modalidades y el monto que se destinará para los anteriores efectos, sin implicar un
aumento de cuotas, serán incluidos en la resolución sobre el financiamiento de la Organización y en el
programa- presupuesto de la OEA para el ejercicio 2019.”
Por lo anterior, y aunque no ha sido posible

obtener recursos del Fondo Regular de la OEA
adicionales a los que tenía el MESICIC con an- (...) se espera que el MESICIC sea fortalecido finan-
terioridad al anterior mandato, de manera esta- cieramente como se ha dispuesto en la VIII Cumbre
ble,24 se espera que el MESICIC sea fortalecido de las Américas, a efectos de que esté en condiciones
financieramente como se ha dispuesto en la VIII de realizar las nuevas acciones que le imponen los
Cumbre de las Américas, a efectos de que esté mandatos surgidos de dicha Cumbre y otros que le
en condiciones de realizar las nuevas acciones han sido encomendados por su conferencia de Estados
que le imponen los mandatos surgidos de dicha Parte.
Cumbre y otros que le han sido encomendados
por su Conferencia de Estados Parte, lo cual se-
ría coherente además con la nueva visión estratégica de la OEA (adoptada mediante resolución AG/
RES. 1 (XLVII-E/14) en la que se determinó como una de las áreas prioritarias de la Organización la
del combate a la corrupción.
El Comité considera de caso recalcar que de no fortalecerse financieramente el MESICIC, dada su

escases de recursos, se encuentra en riesgo la sostenibilidad del mismo y las actividades que realiza
en beneficio de los Estados que lo integran.
En relación con lo anterior, el Comité reitera la necesidad de que el MESICIC sea fortalecido financie-
ramente, no sólo mediante recursos adicionales del Fondo Regular de la OEA, sino también con aportes
voluntarios de sus Estados miembros. A este respecto, el Comité agradece y considera un ejemplo a
seguir, el que durante el transcurso de la Quinta Ronda hayan efectuado contribuciones voluntarias al
MESICIC los siguientes países: Argentina, Canadá, Chile, Estados Unidos, Nicaragua y Panamá.
24 En el presupuesto del Fondo Regular de la OEA para la Secretaría Técnica del MESICIC del año 2019 si bien se incluyó una partida adicio-
nal de $160.000 dólares americanos, la misma fue excluida de dicho presupuesto para el año 2020.

XIII. RECOMENDACIONES DE CARÁCTER COLECTIVO
Estas recomendaciones las formula el Comité en desarrollo de lo previsto en el artículo 30 de su

Reglamento, el cual dispone que el contenido del Informe Hemisférico incluirá, entre otros aspectos,
recomendaciones de carácter colectivo tanto con respecto al seguimiento de los resultados de los in-
formes por país, como con relación al tipo de acciones que se recomienda emprender para consolidar
o fortalecer la cooperación hemisférica en los temas a que se refieren las disposiciones consideradas
en la ronda o que estén en estrecha relación con los mismos.
13.1 RESPECTO AL SEGUIMIENTO DE LOS RESULTADOS DE LOS INFORMES

La finalidad de las recomendaciones colectivas, respecto al seguimiento de los resultados de los in-
formes por país adoptados en la Quinta Ronda, es la de impulsar a los Estados miembros del MESICIC
a emprender las acciones concretas necesarias para implementar las recomendaciones que en par-
ticular se le formularon a cada uno de ellos en dichos informes, en relación con las disposiciones de
la Convención seleccionadas para dicha ronda, al igual que las que surgieron como resultado del se-
guimiento de las recomendaciones que se les formularon en la Segunda Ronda que se encontraban
pendientes de implementación y del análisis de los nuevos desarrollos dados por los países a las dis-
posiciones de la Convención seleccionadas para esa ronda.
Teniendo en cuenta lo anterior, el Comité considera el caso formular las siguientes recomendaciones
colectivas:
a. Dar amplia y adecuada difusión a los informes por país, de tal manera que la información y las
recomendaciones que contienen sean conocidas por las autoridades o instancias competentes para
su implementación, al igual que por la sociedad civil.
b. Identificar un órgano, autoridad o instancia que se encargue de impulsar el proceso de imple-
mentación de las recomendaciones.
c. Identificar claramente las tareas que para la implementación de las recomendaciones le correspon-
de desarrollar a cada una de las autoridades o instancias competentes, a efecto de que las mismas
puedan emprender las actividades que el cumplimiento de dichas tareas impone.
d. Concienciar a las autoridades o instancias competentes para implementar las recomendaciones,
acerca de las responsabilidades que les corresponden en el cumplimiento de un compromiso ad-
quirido por su país ante la comunidad internacional.

e. Prever los mecanismos de coordinación que se requieran para que el proceso de implementación
de las recomendaciones se desarrolle armónicamente y con la debida participación de las autori-
dades o instancias competentes.
f. Propiciar la participación de la sociedad civil en el proceso de implementación de las recomenda-

ciones, de tal manera que dicho proceso pueda ser enriquecido con los aportes de la misma.
g. Determinar las acciones necesarias para resolver las dificultades que se hayan encontrado, tanto
en relación con la implementación de las disposiciones de la Convención analizadas en la Quinta
Ronda, como con respecto a la implementación de las recomendaciones formuladas en la Segunda
Ronda, acudiendo para ello, de ser necesario, a la cooperación técnica prevista en la Convención, y
en particular, procurando aprovechar las buenas prácticas que han compartido otros Estados en
el marco del MESICIC.
h. Diseñar y desarrollar un plan de acción o cualquier otro procedimiento que permita efectuar una
programación de las actividades que se requiere desarrollar para la implementación de las reco-
mendaciones, señalar responsables de su ejecución y dar seguimiento a su realización.
i. Adoptar indicadores que permitan medir de manera objetiva los avances en el desarrollo de las
tareas que se requieren para la implementación de las recomendaciones.
j. Recopilar información completa, precisa y pertinente sobre el avance en la implementación de

las recomendaciones, de tal forma que esta pueda ser suministrada de manera clara y sintética al
Comité, en las ocasiones previstas en su Reglamento, para que éste puede desarrollar a cabalidad
sus labores de seguimiento.
Con las anteriores recomendaciones colectivas, el Comité recaba una vez más en lo ya expresado en
informes hemisféricos de rondas anteriores, en el sentido de que la implementación de las recomen-
daciones requiere la acción mancomunada de los diferentes poderes y órganos del Estado.
13.2 RESPECTO AL TIPO DE ACCIONES QUE SE RECOMIENDA EMPRENDER PARA CONSOLIDAR O FOR-
TALECER LA COOPERACIÓN HERMISFÉRICA EN LOS TEMAS A QUE SE REFIEREN LAS DISPOSICIONES
DE LA CICC SELECCIONADAS PARA LA QUINTA RONDA, O EN ESTRECHA RELACIÓN CON LAS MISMAS
La finalidad de estas recomendaciones colectivas, es la de impulsar a los Estados miembros del

MESICIC a emprender las acciones concretas necesarias para consolidar o fortalecer la cooperación
hemisférica en relación con los temas relativos a las disposiciones de la CICC seleccionadas para la
Quinta Ronda, como con los que tengan estrecha relación con las mismas.
Teniendo en cuenta lo anterior, el Comité le recomienda al conjunto de los países, lo siguiente:

• Con respecto a la disposición de la Convención que se refiere a instrucciones al personal de las entidades públicas
que aseguren la comprensión de sus responsabilidades y normas éticas (artículo III, párrafo 8 de la Convención):
a. Aprovechar las entidades y autoridades que en los distintos países se ocupan de la capacitación a
los servidores públicos que se han identificado en las agendas de las visitas in situ practicadas, que
se encuentran anexas a los informes por país correspondientes, para que a través de las mismas se
puedan intercambiar conocimientos y experiencias sobre la materia y para explorar posibilidades de
realización de actividades conjuntas presenciales, o utilizando las nuevas tecnologías electrónicas
de comunicación.
b. Tener presente que algunos de los Estados han puesto expresamente de manifiesto en las res-
puestas al cuestionario adoptado para la Quinta Ronda y en las visitas in situ practicadas, la necesi-
dad de contar con cooperación técnica con respecto a capacitación del personal de algunas de sus
entidades públicas en diversos aspectos atinentes a sus funciones, como quedó consignado en los
correspondientes informes por país, para ofrecer la ayuda a los mismos que se esté en condiciones
de brindar, dentro de las posibilidades y con los recursos que se tengan a disposición.
c. Aprovechar las buenas prácticas que los Estados han identificado en relación con las instruccio-
nes para la comprensión de las responsabilidades y normas éticas de sus servidores públicos, a
las que se alude en el capítulo X de este informe, y respecto de las cuales pueden obtener mayor
información a través de los contactos que los países han identificado para tal efecto.
d. Aprovechar los desarrollos jurídicos y las diversas medidas adoptadas por los países para darle
sustento a sus programas de capacitación para sus servidores públicos, que se describen en los co-
rrespondientes informes por país, en cuanto resulten compatibles con el ordenamiento jurídico- ins-
titucional propio de cada Estado y pertinentes, teniendo en cuenta sus similitudes y particularidades.
e. Aprovechar los estudios, análisis y opiniones que las organizaciones de la sociedad civil, orga-
nizaciones del sector privado, asociaciones profesionales, y académicos e investigadores han rea-
lizado en relación con la manera en la que en los distintos países se imparten las instrucciones a
los servidores públicos respecto a sus responsabilidades y normas éticas, que se han identificado
en los informes por país.
• Con respecto a la disposición de la Convención que se refiere al estudio de medidas de prevención que tomen en
cuenta la relación entre una remuneración equitativa y la probidad en el servicio público (artículo III, párrafo
12 de la Convención):
a. Aprovechar las entidades y autoridades que en los distintos países se ocupan de la adopción de
los criterios para determinar la remuneración de los servidores públicos que se han identificado
en las agendas de las visitas in situ practicadas, que se encuentran anexas a los informes por país
correspondientes, para que a través de las mismas se puedan intercambiar conocimientos, estudios

y experiencias sobre la materia y, en especial, sobre la relación entre una remuneración equitativa
y la probidad en el servicio público.
b. Aprovechar las buenas prácticas que los Estados han identificado en relación con la determinación
de la remuneración de sus servidores públicos, a las que se alude en el capítulo X de este informe, y
respecto de las cuales pueden obtener mayor información a través de los contactos que los países
han identificado para tal efecto.
c. Aprovechar los desarrollos jurídicos y las diversas medidas adoptadas por los países para darle
sustento a la determinación de la remuneración de sus servidores públicos, que se describen en los
correspondientes informes por país, en cuanto resulten compatibles con el ordenamiento jurídico- ins-
titucional propio de cada Estado y pertinentes, teniendo en cuenta sus similitudes y particularidades.
d. Aprovechar los estudios, análisis y opiniones que las organizaciones de la sociedad civil, organi-
zaciones del sector privado, asociaciones profesionales, y académicos e investigadores han realiza-
do en relación con la determinación de la remuneración de los servidores públicos, en los distintos
Estados, que se han identificado en los informes por país.
Finalmente, tanto con respecto a la disposición del párrafo 8, como a la disposición del párrafo 12 del
artículo III de la Convención, el Comité le recomienda al conjunto de los países aprovechar el Portal
Anticorrupción de las Américas, de la página en “Internet” de la OEA correspondiente al MESICIC, para
que, además de acceder a las herramientas de cooperación jurídica que su Secretaría Técnica ha ela-
borado para apoyarlos en la implementación de la CICC, obtengan a través dicha página información
actualizada sobre todas las actividades anticorrupción realizadas en el marco de este Mecanismo, inclu-
yendo los informes por país de la Quinta Ronda, las respuestas de los Estados al cuestionario adoptado
para la misma, y las buenas prácticas presentadas por los países, al igual que los estudios, análisis y
opiniones de las organizaciones de la sociedad civil, organizaciones del sector privado, asociaciones
profesionales, y académicos e investigadores, aludidos en los acápites anteriores del presente informe.

XIV. OTRAS ACTIVIDADES CON PARICIPACIÓN DEL MESICIC
Durante la Quinta Ronda de Análisis se desa-

rrollaron otras actividades con participación del
MESICIC, que, a pesar de que no fueron ejecuta-
das por el Comité de Expertos y por lo tanto no se
relacionan en la sección 5.6 de este informe, son
dignas de atención considerando su importancia
en lo que respecta a alcanzar los propósitos del
Mecanismo, así como los del Comité. Estas acti-
vidades son:
• La participación de la Secretaría Técnica en el I

Foro de Representantes de Poderes Judiciales so-
2a Reunión de la Red de Aplicación de la Ley Anticorrupción de
América Latina y el Caribe, organizada por la OCDE y Brasil, en la
bre la Cooperación contra la Corrupción, celebrado
que participaron expertos y expertas del MESICIC y su Secretaría en Buenos Aires, Argentina, en octubre de 2019.
Técnica, Septiembre 2019.
• La participación de representantes del Comité de
Expertos del MESICIC y de la Secretaría Técnica en
la Segunda Reunión de la Red de Oficiales encargados de hacer cumplir la ley anticorrupción en América
Latina y el Caribe. “Red LAC LEN”, celebrada en Brasilia, Brasil, en septiembre de 2019.
• La participación de representantes del Comité de Expertos del MESICICy de la Secretaría Técnica

en el seminario “Haciendo negocios en América Latina y el Caribe: Respeto a los derechos humanos y
la lucha contra la corrupción”, realizado en Washington, DC en agosto de 2019.
• La participación de representantes del Comité de Expertos del MESICIC y de la Secretaría Técnica en

el evento denominado Innovando en la Lucha contra la Corrupción con Datos Abiertos en las Américas,
realizado en Medellín, Colombia, en junio de 2019.
• La participación de representantes del Comité de Expertos del MESICIC la Secretaría Técnica y en

la Conferencia Regional Anticorrupción de Alto Nivel organizada por la ONU y realizada en Cartagena,
Colombia, en mayo de 2019.
• La participación de representantes del Comité de Expertos del MESICIC y de la Secretaría Técnica

en la Primera reunión de presidentes, órganos rectores y secretarías de instrumentos relacionados
con la prevención y la lucha contra la corrupción para conmemorar el 15 aniversario de la Convención
de las Naciones Unidas contra la Corrupción (Convención de Mérida) realizada en el marco del G-20,
celebrada en la Ciudad de México, en mayo de 2019.


en el Diplomado OEA: Gobernanza, Gestión y Liderazgo Público en el Sistema Interamericano, dictando
el curso “Lucha contra la Corrupción – MESICIC” realizado en Washington, DC en marzo de 2019.

en la Reunión Inaugural de la Red de Oficiales encargados de hacer cumplir la ley anticorrupción en
América Latina y el Caribe. “Red LAC LEN”, celebrada en Buenos Aires, Argentina, en octubre de 2018.

Expertos del MESICIC y de la Secretaría Técnica en el semina-
rio “Haciendo negocios en América Latina y el Caribe: Respeto
a los derechos humanos y la lucha contra la corrupción”, rea-
lizado en Washington, DC en agosto de 2018.

Expertos del MESICIC y de la Secretaría Técnica y represen-
tantes del Comité de Expertos del MESICIC en las reuniones
preparatorias de la VIII Cumbre de las Américas, en la que el
tema central fue que tuvieron lugar en Lima, Perú, en diciem-
bre de 2017 y entre febrero y abril de 2018.
Conferencia Regional Anticorrupción para América del

Sur y México, organizadopor la ONU y Colombia. Mayo Expertos del MESICIC y de la Secretaría Técnica en la reu-
2019, Cartagena, Colombia. nión sobre la Convención Internacional Anticorrupción de la
ONU, realizada en la Ciudad de Panamá, Panamá, en diciem-
bre de 2016.

en el taller “Mejorando las sinergias y compartiendo buenas prácticas: Mecanismos internacional de
monitoreo contra la corrupción”, realizado en Paris, Francia, en septiembre de 2016.
• La participación de la Secretaría Técnica en el Foro Empresarial Anticorrupción realizado por la

Confederación Patronal de la República Mexicana (COPARMEX), en Ciudad de México, en agosto de 2016.


XV. ANEXOS
ANEXO I
RELACIÓN DE LAS ORGANIZACIONES DE LA SOCIEDAD CIVIL QUE PRESENTARON DOCUMENTOS Y
DE PARTICIPANTES DE LA MISMA EN LAS VISITAS IN SITU
ESTADO ORGANIZACIONES DE LA SOCIEDAD CIVIL

QUE PRESENTARON DOCUMENTOS
• Federación Interamericana de Abogados (FIA) (Documento de la

ARGENTINA Comisión del Cumplimiento de la CICC)
• Foro de Estudios sobre la Administración de Justicia (FORES)
• Fundación Poder Ciudadano
CHILE • Chile Transparente
COLOMBIA • Funsocial Crecer Colombia
COSTA RICA • Asociación Costa Rica Integra
• Fundación Nacional para el Desarrollo

• Fundación de Estudios para la Aplicación del Derecho
EL SALVADOR • Universidad de El Salvador
• Iniciativa Social para la Democracia
GUATEMALA • Acción Ciudadana, Capítulo Nacional de Transparencia Internacional
PANAMÁ • Fundación para el Desarrollo de la Libertad Ciudadana

ESTADO ORGANIZACIONES DE LA SOCIEDAD CIVIL QUE

PARTICIPARON EN LAS VISITAS IN SITU
• Comisión del Cumplimiento de la CICC

ARGENTINA • Fundación Poder Ciudadano
• Directorio Legislativo
• Centro de implementación de Politicas Publicas (CIPPEC)
BAHAMAS • Organization for Responsible Governance
BOLIVIA • Organización Matriz de Mujeres “Juana Azurduy de Padilla”
BRASIL • Transparencia Internacional
CANADÁ • Transparency International Canada

• GOPAC
CHILE • Chile Transparente
• Corporación Transparencia por Colombia

COLOMBIA • Corporación Excelencia para la Justicia
• Funsocial Crecer Colombia
COSTA RICA • Asociación Costa Rica Integra
ECUADOR • Veeduría Ciudadana para verificar el adecuado desarrollo de las etapas

de la Subasta Inversa Corporativa de Medicamentos (SCIM –2015)

EL SALVADOR • Fundación Nacional para el Desarrollo

• Iniciativa Social para la Democracia
• Ciudadanos por la Responsabilidad y la Ética en Washington (Citizens

for Responsibility and Ethics in Washington)
ESTADOS UNIDOS • Proyecto de Responsabilidad Gubernamental (Government Accountability
Project)
• Ciudadano Público (Public Citizen)
• Acción Ciudadana, Capítulo Nacional de Transparencia Internacional

• Guatemala Visible
GUATEMALA • Guatecívica
• CEIDEPAZ
• Centro Internacional de Investigaciones en Derechos Humanos (CIIDH)
GUYANA • Transparency Institute of Guyana (TIGI)
HAITÍ • Initiative de la Société Civile (ISC)
HONDURAS • Asociación para una Sociedad más Justa (ASJ)

• Oposición Indignada
JAMAICA • National Integrity Action

• Jamaica Civil Society Forum
MÉXICO • Transparencia Mexicana
PANAMÁ • Alianza Ciudadana Pro Justicia

• Movimiento Independiente (MOVIN)

• Centro de Información y Recursos para el Desarrollo (CIRD)

PARAGUAY • Contraloría Ciudadana de Asunción
• Centro de Estudios Judiciales (CEJ)
• Centro de Estudios Ambientales (CEAMSO)
PERÚ • Grupo de Trabajo Contra la Corrupción (GTCC)
REPÚBLICA DOMINICANA • Participación Ciudadana

• Fundación Justicia y Transparencia
SAN KITTS Y NEVIS • National Youth Parliament (Parlamento Nacional Juvenil)
SURINAME • Stiching Projekta
TRINIDAD Y TOBAGO • Trinidad and Tobago Transparency Institute
• Centro de Archivo y Acceso a la Información Pública

URUGUAY • Instituto de Comunicación y Desarrollo
• Uruguay Transparente
ESTADO ORGANIZACIONES DEL SECTOR PRIVADO QUE

ANTIGUA Y BARBUDA • The Antigua & Barbuda Chamber of Commerce & Industry (Cámara de
Comercio e Indústria de Antigua y Barbuda)
ARGENTINA • Unión Argentina de Proveedores del Estado (UAPE)
BAHAMAS • Bahamas Chamber of Commerce and Employers Confederation

BELIZE • Chamber of Commerce and Industry
• Confederación de Empresarios Privados de Bolivia (CEPB)

BOLIVIA • Confederación Nacional de la Micro y Pequeña Empresa de Bolivia –
(CONAMYPE).
BRASIL • Instituto Ethos de Empresas de Responsabilidad Social
COLOMBIA • FEDESAROLLO
COSTA RICA • Cámara de Comercio de Costa Rica

• Cámara Costarricense de la Construcción
ECUADOR • Federación Ecuatoriana de Industrias del Metal (FEDIMETAL)
EL SALVADOR • Cámara de Comercio e Industria de El Salvador

• Asociación Nacional de la Empresa Privada
GUATEMALA • Fundación para el Desarrollo de Guatemala (FUNDESA)
GRENADA • Grenada Chamber of Industry and Commerce (Cámara de la Industria y

Comercio de Grenada)
• Consejo Hondureño de la Empresa Privada (COHEP)

HONDURAS • Asociación Nacional de Industriales
• Cámara Hondureña de la Industria de la Construcción (CHICO)
• Unidad Industrial Iztapalapa

MÉXICO • International Chamber of Commerce (ICC – México)
• Consejo Coordinador Empresarial

• Confederación Nacional de Instituciones Empresariales Privadas

PERÚ (CONFIEP)
• Sociedad Nacional de Industria
• Cámara de Comercio de Lima
SAN KITTS Y NEVIS • Saint Kitts and Nevis Chamber of Commerce (Camara de Comercio de
San Kitts y Nevis)
SAN VICENTE Y LAS • Chamber of Industry and Commerce

GRANADINAS
SURINAME • Suriname Chamber of Commerce and Industry (KKF)

• Suriname Trade and Industry Association (VSB)
ESTADO ORGANIZACIONES PROFESIONALES QUE

• The Antigua Trades and Labour Union (Sindicato de Comercio y Trabajo

de Antigua) (ATLU)
• Antigua and Barbuda Public Service Association (Asociacion del Servicio
ANTIGUA Y BARBUDA Público de Antigua y Barbuda (ASPSA)
• Antigua and Barbuda Contractor’s Association (Asociación de
Contratistas de Antigua y Barbuda)
• The Antigua and Barbuda Bar Association (Colegio de Abogados de
Antigua y Barbuda)
BAHAMAS • The Bahamas Public Service Union
• Colegio de Abogados de Belize

BELIZE • Sindicato del Sector Público
• Congreso Nacional de Sindicatos de Belize (NTUCB)

BOLIVIA • Colegio de Contadores de Bolivia

• Confederación Sindical de Trabajadores Petroleros de Bolivia
BRASIL • Orden de Abogados de Brasil (OAB)

• Asociación de Jueces Federales de Brasil (AJUFE)
CHILE • Red Interamericana de Educación en Administración Pública

• Espacio Público
COSTA RICA • Colegio de Abogados y Abogadas de Costa Rica
• Asociación Nacional de Funcionarios y Empleados de la Fiscalía General

ECUADOR del Estado (AFEMPE)
• Federación de Trabajadores Petroleros del Ecuador (FETRAPEC)
• Central Unitaria de Trabajadores del Ecuador (CUT)
GRENADA • Grenada Bar Association (Barra de Abogados de Grenada)
GUYANA • Guyana Association of Women Lawyers (GAWL)

• Guyana Public Service Union (Unión del Servicio Público de Guyana)
HAITÍ • Confédération Nationale des Éducateurs et Éducatrices d’Haïti (CNEH)

• Confédération des Travailleurs Haïtiens (CTH)
• Colegio de Abogados de Honduras

HONDURAS • Asociación de Jueces para la Democracia
• Asociación de Fiscales de Honduras
JAMAICA • Jamaica Confederation of Trade Unions

PANAMÁ • Federación Nacional de Servidores Públicos (FENASEP).
• Asociación de Magistrados del Paraguay

PARAGUAY • Asociación de Fiscales
• Colegio de Abogados del Paraguay
• Saint Kitts and Nevis Bar Association (Colegio de Abogados de San Kitts
y Nevis)
SAN KITTS Y NEVIS • The St. Kitts and Nevis Trades and Labour Union (Sindicato de Comercio
y Trabajo de San Kitts y Nevis)
• United Works Union (Sindicato de Trabajadores)
• Saint Vincent and the Grenadines Bar Association

SAN VICENTE Y LAS • Public Service Union
GRANADINAS • National Labour Congress
• National Workers Movement
SURINAME • Suriname Bar Association

• Suriname Institute of Chartered Accountants (SUVA)
TRINIDAD Y TOBAGO • Trinidad and Tobago Manufacturers Association (TTMA) (Asociación de

Fabricantes de Trinidad y Tobago)
ESTADO INVESTIGADORES Y/O ACADÉMICOS QUE

BOLIVIA • Reynaldo Irigoyen, Académico
BRASIL • Michel Freitas Mohallen, Fundación Getulio Vargas

• Humberto Espinosa, Escuela Superior de Administración Pública (ESAP)

COLOMBIA • Daniel Rodríguez Bravo, Universidad de los Andes
• Felipe Piquero, Universidad Javeriana
• Inés María Baldeón Barriga, Ph.D, Profesora, Universidad Andina Simón

ECUADOR Bolívar
• Jorge Paladines Rodríguez, Profesor Universidad Andina Simón Bolivar
HAITÍ • Frédéric Gérald Chery, Académico

• Dunel Laurent, Ingeniero Civil, Especialista en Contratación Pública.
PERÚ • Yván Montoya Vivanco, Instituto de Democracia y Derechos Humanos

• Julio Arbizu Gonzáles, Director Ejecutivo del Centro Liber
SURINAME • Jimmy Kasdipowidjojo, Universidad de Suriname
ESTADO OTRAS ORGANIZACIONES QUE PARTICIPARON

EN LAS VISITAS IN SITU
PERÚ • Consejo de la Prensa Peruana

ANEXO II
REPRESENTACIÓN GRÁFICA DE LA FRECUENCIA DE ALGUNAS DE RECOMENDACIONES MÁS COMUNES
RELATIVAS A LAS MATERIAS DE LA CONVENCIÓN SELECCIONADAS PARA LA SEGUNDA RONDA,
RESULTANTES DEL SEGUIMIENTO A LA IMPLEMENTACIÓN DE LAS RECOMENDACIONES FORMULADAS
CON RESPECTO A LAS MISMAS, EFECTUADO EN LA QUINTA RONDA, Y DE LOS NUEVOS DESARROLLOS
EN TALES MATERIAS ANALIZADOS EN ESTA RONDA
1. SISTEMAS PARA LA CONTRATACIÓN DE FUNCIONARIOS PÚBLICOS (ARTÍCULO III.5 DE LA

CONVENCIÓN)
88
78%
72
SISTEMAS ANALIZADOS
69
56 50%
49%
44 43% 42%
43
40 39%
38 37 33%
34 28% 27%
29 26% 20% 19%
24 25 24 23 18 17
8 A B C D E F G H I J K L
A. Compilar y publicar estadísticas anuales de- C. Adoptar como regla general para la vincula-
talladas sobre los resultados de los procesos ción a los cargos de la administración pública
de selección de personal. la selección a través del sistema basado en
el mérito.
B. Compilar y publicar estadísticas anuales
detalladas sobre los resultados de los proce- D. Establecer o fortalecer la autoridad recto-
sos administrativos y judiciales atinentes a ra que se ocupe de la regulación, administra-
quejas y apelaciones presentadas contra deci- ción, desarrollo o supervisión del sistema de
siones adoptadas en los procesos de selección. vinculación al servicio público.

E. Establecer o fortalecer mecanismos de im- I. Dar amplia difusión al aviso por medio del
pugnación dirigidos a aclarar, modificar o re- cual se convoca un concurso para proveer
vocar los actos substanciales que integran los un empleo a través del sistema basado en el
procesos de selección meritoria. mérito.
F. Definir la manera en la que se debe llevar J. Expedir, actualizar y/o publicar los manua-
a cabo la selección por medio del sistema ba- les de clasificación y/o descripción de cargos.
sado en el mérito.
K. Expedir disposiciones sobre vinculación de
G. Fijar un plazo para la publicación del aviso servidores públicos que se ha ordenado expe-
por medio del cual se convoca a un concurso dir en normas de superior jerarquía, tales como
para proveer un empleo a través del sistema preceptos constitucionales o legales.
basado en el mérito.
L. Adoptar medidas para evitar que se prolon-
H. Adoptar disposiciones que establezcan o gue indefinidamente la permanencia en el ser-
fortalezcan mecanismos de control adecuados vicio público de personas vinculadas a través
para velar por el estricto cumplimiento de las de nombramientos de carácter temporal.
normas de selección de personal en el servicio
público.

2. SISTEMAS PARA LA ADQUISICIÓN DE BIENES Y SERVICIOS POR PARTE DEL ESTADO (ARTÍCULO III.5
DE LA CONVENCIÓN)
35
89%
30 31
77%
25 27
63% 63%
SISTEMAS ANALIZADOS
20 22 22
51% 51%
18 18 46% 43%
15 16 15 37%
34% 34%
26% 13 31% 31% 31% 20%
10 12 12 29%
11 11 11 10
9
5
0 A B C D E F G H I J K L M N O P
A. Establecer o fortalecer la autoridad recto- F. Establecer o fortalecer recursos de impug-
ra que se ocupe de la regulación, administra- nación dirigidos a aclarar, modificar o revocar
ción, desarrollo o supervisión del sistema de los actos substanciales que forman parte de
contratación pública. los procesos de contratación.
B. Compilar y publicar estadísticas anuales de- G. Complementar o fortalecer los mecanis-
talladas sobre los resultados de la aplicación mos de control de la actividad contractual.
de los sistemas de contratación estatal.
H. Fortalecer y ampliar la utilización de medios
C. Elaborar información estadística detallada electrónicos y otros sistemas de información
y compilada anualmente sobre las sanciones pa-ra divulgar la actividad contractual.
aplicadas por infracción a las normas de con-
tratación estatal. I. Adoptar medidas para hacer efectiva la uti-
lización de la licitación pública como regla ge-
D. Crear, implementar o fortalecer sistemas neral para la contratación pública.
electrónicos para llevar a cabo la actividad con-
trac-tual del Estado. J. Precisar los factores o criterios de selec-
ción objetivos para la evaluación de las ofer-
E. Crear o fortalecer un registro centralizado tas, justificar el resultado de dicha evaluación
de contratistas. y ponerlo en conocimiento de los interesados.

K. Precisar los conceptos a los que se adu- pios de publicidad, equidad y eficiencia previs-
ce en las causales de excepción a la licitación tos en la Convención.
pública.
O. Publicar los proyectos de pliegos de
L. Expedir disposiciones sobre contratación es- licitación.
tatal que se ha ordenado expedir en normas
de superior jerarquía, tales como preceptos P. Realizar evaluaciones integrales periódicas
constitucionales o legales. que permitan valorar la utilización y efectivi-
dad del sistema de contratación pública y adop-
M. Desarrollar o fortalecer disposiciones que tar medidas para asegurar su transparencia,
regulen la contratación de obras públicas. publicidad, equidad y eficiencia.
N. Adoptar medidas para que en los procedi-

mientos de contratación pública diferentes al
de la licitación pública se observen los princi-
3. SISTEMAS PARA PROTEGER A LOS FUNCIONARIOS PÚBLICOS Y PARTICULARES QUE DENUNCIEN
ACTOS DE CORRUPCIÓN (ARTÍCULO III.8 DE LA CONVENCIÓN)
31
28
87%
25 27
74%
22 71%
23 68% 68%
22 65%
ESTADOS
19 21 21 61%
20
19 55%
16 48%
17
15
13
39%
35% 35%
10 12
11 11
7
A B C D E F G H I J K L

A. Establecer mecanismos que faciliten la G. Adoptar medidas de protección para quie-
cooperación internacional en materia de nes denuncien actos de corrupción que puedan
protección. ser objeto de investigación en sede adminis-
trativa o judicial.
B. Adoptar medidas de protección, orientadas
no solamente hacia la integridad física del de- H. Simplificar la solicitud de protección del
nunciante y su familia, sino también hacia la denunciante.
protección de su situación laboral.
I. Adoptar las medidas necesarias para que
C. Adoptar un marco jurídico y normativo in- se cuente con los recursos necesarios para la
tegral para la protección de funcionarios y par- aplicación de las medidas de protección
ticulares denunciantes de actos de corrupción
por vía administrativa, orientándose por la Ley J. Adoptar disposiciones que sancionen el in-
Modelo del Comité en esta materia. cumplimiento de las normas y/o de las obliga-
ciones en materia de protección.
D. Adoptar un marco jurídico y normativo in-
tegral para la protección de funcionarios y par- K. Establecer mecanismos para la protección
ticulares denunciantes de actos de corrupción de testigos, que otorguen a éstos las mismas
por vía judicial, orientándose por la Ley Modelo garantías del funcionario público y el particular.
del Comité en esta materia.
L. Adoptar disposiciones que definan clara-
E. Establecer mecanismos para denunciar las mente las competencias de las autoridades
amenazas o represalias de las que pueda ser judiciales y administrativas en materia de
objeto el denunciante. protección.
F. Establecer mecanismos de denuncia, como

la denuncia anónima y la denuncia con protec-
ción de identidad.

4. ACTOS DE CORRUPCIÓN (ARTÍCULO VI.1 DE LA CONVENCIÓN)
31
25 45%
15 35% 35%
32%
ESTADOS
15 11 11 29%
10 26%
9 23% 23%
10 8
7 7 13%
5 4
0 A B C D E F G H I
A. Adecuar las disposiciones penales corres- dalidades previstas en el párrafo e. del artículo
pondientes, de tal manera que incluyan todos VI.1 de la Convención.
los elementos previstos en el párrafo a. del
artículo VI.1 de la Convención. F. Ampliar el concepto de funcionario público
utilizado para la aplicación de las conductas
B. Adecuar las disposiciones penales corres- previstas en el artículo VI.1 de la Convención,
pondientes, de tal manera que incluyan todos para que concuerde con la definición de fun-
los elementos previstos en el párrafo b. del cionario público prevista en el artículo I de la
artículo VI.1 de la Convención. Convención.
C. Complementar las disposiciones penales G. Fortalecer órganos y/o entidades con com-
correspondientes, de tal manera que se tipi- petencias en la investigación, persecución,
fique como delito la conducta prevista en el juzgamiento y sanción penal de las conductas
párrafo d. del artículo VI.1 de la Convención previstas en el artículo VI.1 de la Convención.
D. Adecuar las disposiciones penales corres- H. Elaborar información estadística detallada y
pondientes, de tal manera que incluyan todos compilada anualmente sobre los resultados de
los elementos previstos en el párrafo c. del las investigaciones penales atinentes a actos
artículo VI.1 de la Convención. de corrupción.
E. Complementar las disposiciones penales I. Elaborar información estadística detallada y
correspondientes, de tal manera que queden compilada anualmente sobre los resultados de
cubiertas como figuras delictivas todas las mo- las los procesos judiciales penales atinentes a
actos de corrupción.
ANEXO III
REPRESENTACIÓN GRÁFICA DE LA FRECUENCIA DE ALGUNAS DE LAS RECOMENDACIONES MÁS COMUNES
RELATIVAS A LAS MATERIAS DE LA CONVENCIÓN SELECIONADAS PARA LA QUINTA RONDA
1. INSTRUCCIONES AL PERSONAL DE LAS ENTIDADES PÚBLICAS, QUE ASEGUREN LA COMPRENSIÓN

DE SUS RESPONSABILIDADES Y LAS NORMAS ÉTICAS QUE RIGEN SUS ACTIVIDADES (ARTÍCULO III,
PARRAFO 3 DE LA CONVENCIÓN)
1.1 recomendaciones sobre instrucciones para la comprensión de responsabilidades
69
59
GRUPOS DE PERSONAL ANALIZAOS
49
39 49% 49%
34 34 43%
29 30 33%
29%
23 27%
19 20%
20 13%
18
14 9
9 A B C D E F G H
A. Adoptar las medidas necesarias para ase- C. Impartir capacitación al personal cuando
gurar la adecuada comprensión de las res- haya un cambio de sus responsabilidades, a
ponsabilidades del personal y darle copia de efectos de que puedan comprender sus nue-
tales responsabilidades, o indicarle la página vas responsabilidades, incluyendo evaluacio-
en Internet en que se encuentran. nes para verificar dicha comprensión.
B. Establecer un programa de capacitación for- D. Incluir en los programas de capacitación
mal obligatorio para el personal de reciente el conocimiento de los riesgos de corrupción
contratación, de manera presencial o en línea, inherentes al desempeño de las responsabi-
para que comprendan sus responsabilidades, lidades, así como sobre las consecuencias y
incluyendo evaluaciones para verificar dicha sanciones que pueden tener quienes se invo-
comprensión. lucren en actos de corrupción.

E. Designar a una persona o dependencia G. Adoptar las medidas necesarias para que
a la que pueda acudir el personal para ob- se cuente con los recursos necesarios para
tener información o resolver dudas sobre la impartir la capacitación sobre responsabilida-
manera de desempeñar apropiadamente sus des del personal.
responsabilidades.
H. Elaborar información estadística detallada
F. Establecer un órgano rector responsable y compilada anualmente relativa a los resul-
por definir, dirigir, orientar, asesorar o apoyar tados obtenidos en relación con las instruc-
la manera en la que el personal es informado ciones al personal para asegurar la adecuada
sobre sus responsabilidades, y de supervisar comprensión de sus responsabilidades.
que esto se haga a cabalidad, y medidas para
asegurar su cumplimiento.
1.2 recomendaciones sobre instrucciones para la comprensión de normas éticas
69
GRUPOS DE PERSONAL ANALIZAOS
59
49
54%
39 52%
38
36 45% 45%
29 32 32
29% 23%
23%
19 21 20
19
9 A B C D E F G
A. Adoptar las medidas necesarias para ase- contratación, de manera presencial o en lí-
gurar la adecuada comprensión de las nor- nea, para que comprendan sus normas éticas,
mas éticas del personal y darle copia de tales incluyendo evaluaciones para verificar dicha
normas, o indicarle la página en Internet en comprensión.
que se encuentran.
C. Impartir capacitación al personal cuando
B. Establecer un programa de capacitación haya un cambio de las normas éticas que de
formal obligatorio para el personal de recite

ben observar, a efectos de que puedan com- esto se haga a cabalidad, y medidas para ase-
prenderlas, incluyendo evaluaciones para ve- gurar su cumplimiento.
rificar dicha comprensión.
F. Adoptar las medidas necesarias para que
D. Designar a una persona o dependencia a se cuente con los recursos necesarios para
la que pueda acudir el personal para obtener impartir la capacitación sobre normas éticas.
información o resolver dudas sobre las normas
éticas que deben observar. G. Elaborar información estadística detallada y
compilada anualmente relativa a los resultados
E. Establecer un órgano rector responsable obtenidos en relación con las instrucciones al
por definir, dirigir, orientar, asesorar o apoyar personal para asegurar la adecuada compren-
la manera en la que el personal es informado sión de sus normas éticas.
sobre sus normas éticas, y de supervisar que
2. ESTUDIO DE MEDIDAS DE PREVENCIÓN QUE TOMEN EN CUENTA LA RELACIÓN ENTRE UNA
REMUNERACIÓN EQUITATIVA Y LA PROBIDAD EN EL SERVICIO PÚBLICO (ARTÍCULO III, PÁRRAFO 12
DE LA CONVENCIÓN)
31
27,5
24
20,5 65%
20
ESTADOS
17
13,5
26%
10
8 13%
6,5
4
3
A B C
A. Establecer un marco jurídico y/o una po- B. Publicar en Internet las políticas, criterios
lítica salarial que fije criterios objetivos y o escalas de remuneración de los funcionarios
transparentes para determinar una remune- del sector público.
ración equitativa de los funcionarios del sector
público. C. Disminuir diferencias salariales entre di-
versos poderes o entidades del sector público.

ANEXO IV
SÍNTESIS DE LAS ACCIONES DE LOS PAÍSES QUE CONSTITUYEN AVANCES EN LA IMPLEMENTACIÓN
DE LAS RECOMENDACIONES DE LA SEGUNDA RONDA 25
1.1 SISTEMAS PARA LA CONTRATACIÓN DE FUNCIONARIOS PÚBLICOS
ACCIONES PAÍS DESCRIPCIÓN
• Ley de Ingreso Democrático e Igualitario de

personal al Poder Judicial de la Nación y al
Ministerio Público de la Nación.
• Ley Orgánica del Ministerio Público de la

Defensa de la Nación.
• Régimen Jurídico para los Magistrados,

funcionarios y empleados del Ministerio Público
de la Defensa de la Nación.
EXPEDICIÓN DE • Ley Orgánica del Ministerio Público Fiscal de la

LEYES Y/O MEDIDAS ARGENTINA Nación.
JURÍDICAS
• Decreto que homologó el Convenio Colectivo
de Trabajo Sectorial del Personal del Sistema
Nacional de Empleo Público (SINEP).
• Resolución de la Secretaría de la Gestión

Pública, por medio de la cual se aprueba el
Régimen de Selección de Personal para el
Sistema Nacional de Empleo Público (SINEP).
• Decretos en materia del Régimen de

Contrataciones. (#3)
25 Como se expresa en el capítulo IX del presente informe, las acciones que aquí se sintetizan son las que el Comité ha considerado que
constituyen avances en la implementación de las recomendaciones de la Segunda Ronda, con base en lo anotado en los informes por país
correspondientes a la Tercera y Quinta rondas de análisis, en los que el Comité ha hecho el seguimiento de la implementación de tales reco-
mendaciones, y por esto pueden haber otras acciones desarrolladas por los países con relación a las materias de la Convención a las que se
refieren esas recomendaciones, que por haber sido realizadas con posterioridad al momento en que el Comité ha estimado en dichos infor-
mes que el respectivo país le ha dado consideración satisfactoria a una determinada recomendación, no aparecen en la presente síntesis.

• Decreto que sustituye el Régimen de

Contrataciones, estableciendo nuevos perfiles y
un nuevo régimen retributivo según la función y
experiencia de los Consultores Profesionales.
• Resoluciones dictadas por el Consejo de

la Magistratura de la Nación para cubrir las
vacantes en los cargos de juez. (#2).
• Resolución que aprobó el reglamento para la

aplicación en el Ministerio Público Fiscal de la
Nación (MPF), de la Ley de Ingreso Democrático
e Igualitario de personal al Poder Judicial de la
Nación y al Ministerio Público de la Nación.
EXPEDICIÓN DE ARGENTINA • Resolución que convoca a concursos abiertos

LEYES Y/O MEDIDAS y públicos para el ingreso al MPF en los
JURÍDICAS agrupamientos de “Servicios Auxiliares”, “Técnico
Administrativo” y “Técnico Jurídico.
• Decretos que aprobaron el Plan de

Modernización del Estado. (#2)
• Decreto de implementación del Sistema de

Gestión Documental Electrónica.
• Resolución que exige obligatoriamente

la utilización de los tres módulos de GDE
(Comunicaciones Oficiales, Generador de
Documentos Electrónicos y Expedientes
Electrónicos).
BELIZE • Reglamento del Servicio Público.

• Nueva Constitución Política del Estado de 2009.
• Circulares vinculantes relativas al

fortalecimiento de los procesos de reclutamiento
y selección del personal de la función pública.
• Decreto de Normas Básicas Sistema de

Administración de Bienes y Servicios, que
reemplaza el anterior DS No. 29190.
• Resolución Ministerial que aprueba el Modelo

de Documento Base de Contratación de Servicios
de Consultoría.
• Disposición de la Constitución Política del

EXPEDICIÓN DE Estado de 2009 relativa a la prohibición de
LEYES Y/O MEDIDAS BOLIVIA nombrar en la función pública a personas
JURÍDICAS con parentesco hasta el cuarto grado de
consanguinidad y segundo de afinidad.
• Ley Financial – Presupuesto General del Estado

– Gestión.
• Resoluciones (3) de la Cámara de Diputados

que fortalecen el proceso de contratación de
servidores públicos de la Cámara.
• Resoluciones (3) de la Cámara de Senadores

que fortalecen el proceso de contratación de
servidores públicos de la Cámara.
• Ley del Órgano Judicial que modifica

completamente la estructura de este Órgano de
Estado.

• Acuerdos adoptados por el Consejo de la

Magistratura que aprueban criterios definidos
para concursar a las vacantes de cargos
BOLIVIA jurisdiccionales que se presenten en el Órgano
Judicial.
• Ley Orgánica del Ministerio Público.
• Disposición Jurisprudencial Vinculante del

Supremo Tribunal Federal que establece la
prohibición del nepotismo en los tres poderes.
• Decreto que establece el deber de quienes

ocupen cargos superiores en la Administración
Pública Federal de dar a conocer la existencia
de vínculos de parentesco dentro del Poder
Ejecutivo Federal.
EXPEDICIÓN DE
LEYES Y/O MEDIDAS • Decreto que prohíbe el nepotismo en la
JURÍDICAS Administración Pública Federal.
• Decreto estadual del Estado de Río de Janeiro

BRASIL que prohíbe tanto el nepotismo directo como el
cruzado dentro de la Administración Pública.
• Ley estadual del Estado de Bahía que prohíbe el

nepotismo en los tres poderes del Estado.
• Ley de 2016, en el ámbito del Poder Ejecutivo

Federal, relativa a la contratación de funcionarios
públicos.
• Decreto que regula la Ley relativa a la

contratación de funcionarios públicos de 2016.
• Decreto que modifica los porcentajes mínimos

para el nombramiento de los cargos en comisión
del Poder Ejecutivo Federal.

• Ley de 2016 que regula las carreras de los

funcionarios del Ministerio Público de la Unión.
• Resolución del Ministerio Público de la Unión

BRASIL que rige el ejercicio de las funciones de confianza
y los cargos en comisión.
• Ley que establece los casos y condiciones para

la dotación de cargos en comisión.
• Aprobación, por Presidencia, del Plan

de Ejecución de la Agenda de Probidad y
Transparencia en los Negocios y la Política que
vuelve obligatorio el uso del Portal de Empleos
Públicos para difusión de convocatorias a
concursos.
EXPEDICIÓN DE • Ley que perfecciona el Sistema de Alta

LEYES Y/O MEDIDAS Dirección Pública y fortalece la Dirección
JURÍDICAS Nacional del Servicio Público.
CHILE • Ley sobre Transparencia y Acceso a la

Información Pública que obliga la publicación
online de los concursos públicos.
• Adopción del Acta relativa al Auto Acordado

de la Corte Suprema sobre Sistema de
Nombramiento en el Poder Judicial.
• Adopción de las Bases Generales para Proveer

Cargos en el Poder Judicial: Procedimiento para
Implementación de Acta No. 184 de la Excam.
Corte Suprema.
• Sentencias de la Corte Constitucional (4) que

COLOMBIA armonizan los sistemas especiales y específicos
de la carrera del Servicio Civil con el sistema
general del servicio de carrera.

• Decreto Ley relativo a dar estatuto completo

COLOMBIA y legal al Régimen de Carrera Especial de la
Fiscalía General de la Nación.
• Decreto Ejecutivo que modifica el Reglamento

del Estatuto del Servicio Civil y refuerza el deber
de mantener actualizado la clasificación de
COSTA RICA puestos y su publicación en internet.
• Aprobación del Reglamento de Selección y

Nombramiento de Personal Mediante Concurso
Interno de la Asamblea Legislativa.
• Ley Orgánica de la Función Legislativa.
EXPEDICIÓN DE • Código Orgánico de la Función Judicial.

LEYES Y/O MEDIDAS
JURÍDICAS • Resolución que aprueba el Reglamento de
ECUADOR Concursos de Mérito y Oposición, Impugnación
Ciudadana y Control Social para el Ingreso a la
Función Judicial.
• Norma Técnica del Subsistema de Selección de

Personal.
• Reforma del artículo de la Ley del Servicio Civil

relativo al alcance de los contratos laborales de
las administraciones públicas.
EL SALVADOR • Ley de Acceso a la Información Pública que

obliga, entre otras cuestiones, a hacer disponible
al público toda la información relativa a los
procesos de selección y contratación del personal
del Estado.

• Decreto de Ley que reforma la Ley de la Carrera

Administrativa Municipal y vuelve una obligación
EL SALVADOR la implementación del Registro Municipal y la
incorporación de los empleados municipales al
mismo.
• Decreto del Congreso de la República relativo

a la Ley del Servicio Civil del Organismo
Legislativo.
GUATEMALA • Aprobación de un nuevo Reglamento de la Ley

del Servicio Civil del Organismo Legislativo.
• Decreto que reforma la Ley Orgánica del

Ministerio Público.
GUYANA
• Ley de Revisión Judicial.
EXPEDICIÓN DE • Reforma del Reglamento de la Ley General de

LEYES Y/O MEDIDAS Servicio Civil.
JURÍDICAS
HONDURAS • Nueva Ley Orgánica del Congreso Nacional.
• Aprobación del Consejo de la Judicatura como

órgano que ejerce el gobierno administrativo del
Poder Judicial.
• Reglamento de la Ley de Servicio Profesional

de Carrera en la Administración Pública Federal.
MÉXICO
• Acuerdo por el que se emiten las Disposiciones
en las materias de Recursos Humanos y del
Servicio Profesional de Carrera.
• Ley que regula la Jurisdicción de lo

Contencioso Administrativo.
NICARAGUA
• Decreto que establece el Reglamento a la Ley
de Carrera Administrativa Municipal.

• Normativa de la Carrera Judicial.
• Ley de Carrera del Ministerio Público.

NICARAGUA
• Circular DIGEFUP-DJSG-0479-03-07.
• Ley N° 550. Ley de Administración Financiera y

del Régimen Presupuestario.
• Ley que reforma la Ley relativa la carrera

del servicio legislativo y la Ley de carrear
administrativa.
• Decreto Ejecutivo que deroga la posibilidad de

equiparar años de experiencia en el puesto con
años de estudio en la Carrera Administrativa.
• Decreto que modifica el Reglamento de la

EXPEDICIÓN DE Carrera Administrativa.
LEYES Y/O MEDIDAS
JURÍDICAS • Resolución que aprueba el Reglamento
Técnico de Reclutamiento y Selección de las
convocatorias públicas.
PANAMÁ
• Resolución que aprueba el Reglamento de
Reclutamiento y Selección para Ascenso e
Ingreso a la Carrera Administrativa.
• Ley que regula la carrera judicial.
• Ley que reforma la Ley que desarrolla la

carrera del Servicio Legislativo.
• Resolución que aprueba el Reglamento de

Administración de Recursos Humanos en la
Carrera del Servicio Legislativo.
• Resolución que aprueba el Código de Ética del

Órgano Legislativo.

• Decreto que aprueba la implementación del

Portal Único del Emplea Público el cual es de
libre acceso para todos los ciudadanos.
• Resolución que aprueba y establece el

Reglamento General de Selección para el Ingreso
y Promoción en la Función Pública mediante la
realización de Concursos.
PARAGUAY • Resolución que aprueba el Plan de

Implementación de Políticas de Gestión del
Talento Humano del Ministerio Público.
• Resolución que aprueba la Política de Gestión

del Talento Humano del Ministerio Público.
• Resolución que establece los procedimientos

EXPEDICIÓN DE para la selección, incorporación y promoción de
LEYES Y/O MEDIDAS funcionarios en el Ministerio Público.
JURÍDICAS
• Decreto que crea la Autoridad Nacional del
PERÚ Servicio Civil.
• Ley del Servicio Civil.
• Ley relativa al Servicio Público.
• Ley relativa a la Carrera Administrativa del

Congreso Nacional.
REPÚBLICA DOMINICANA • Constitución Política de la República

Dominicana del año 2015.
• Decreto que adopta el Reglamento de

reclutamiento y selección de personal para
ocupar cargos de carrera administrativa en la
Administración Pública Dominicana.

• Decreto que crea la Dirección General de Ética

e Integridad Gubernamental.
• Ley relativa a los derechos y deberes de los

REPÚBLICA DOMINICANA ciudadanos con la Administración Pública.
• Resolución de la Suprema Corte de Justicia que

permite la entrada en vigor del Reglamento de
Carrera Administrativa Judicial.
TRINIDAD Y TOBAGO • Reglamento de la Comisión de Servicio Público

(enmendado).
• Ley No. 18362 relativa al ingreso de

funcionarios, por concurso en el ámbito del Poder
Ejecutivo (art. 9), del Poder Judicial (art. 413)
y del Tribunal de lo Contencioso Administrativo
(art. 425) y que establece el deber de publicar
EXPEDICIÓN DE as convocatorias para el desempeño en la
LEYES Y/O MEDIDAS Administración Pública (art. 11).
JURÍDICAS
• Ley que establece a la Oficina Nacional
del Servicio Civil como encargada de la
administración y gestión del Sistema de
Reclutamiento de Recursos Humanos.
URUGUAY
• Ley que establece el Estatuto del Funcionario
Público para la Administración Central y que
dispone que la Oficina Nacional del Servicio Civil
es también la responsable de la selección del
personal para la Administración Central.
• Decreto que regula el proceso de Reclutamiento

y Selección de personal para el ingreso a la
Administración Central.
• Ley que dispone que todas las vacantes en la

Administración Pública deben publicarse en el
Portal “Uruguay Concursa”.

• Decreto que establece el proceso de

URUGUAY preparación y publicación del anuncio de una
vacante.
• Dirección General de Recursos Humanos se

ARGENTINA encuentra abocada al estudio de un proyecto de
reforma normativa.
• Anteproyecto de Ley de la Servidora y Servidor

Público.
BOLIVIA
• Anteproyecto sobre conflicto de intereses y
nepotismo en la función pública.
• Proyecto de Ley que regulara el art. 37 de

la Constitución Federal al regular los casos
y condiciones para la ocupación de cargos en
comisión por funcionarios en la Administración
ELABORACIÓN Y BRASIL Pública Federal.
TRAMITACIÓN DE
PROYECTOS DE LEY • Anteproyecto de Enmienda a la Constitución
para modificar el art. 37 de la misma a fin de
restringir el número de cargos en comisión y
establecer un proceso de selección pública.
• Proyecto de Ley que modificaría la Ley de

CHILE Organización y Atribuciones de la Contraloría
General de la República.
• Proyecto de Ley relativo al establecimiento del

“Sistema de Carrera Administrativa de la Rama
Legislativa”.
COLOMBIA
• Proyectos de Ley relativos a implementar la
Ley para la carrera administrativa en la Rama
Legislativa.

COLOMBIA • Proyecto de Ley Estatuaria de la

Administración de Justicia.
• Proyecto de Ley de Servicio Público que

ECUADOR reforma la Ley Orgánica del Servicio Civil y
Carrera Administrativa.
• Proyecto de Reglamento General de la Ley de

Servicio Civil.
• Anteproyecto de Reformas a la Ley de Servicio

Civil.
EL SALVADOR
• Anteproyecto de Ley de la Función Pública.
• Proyecto de ley sobre Normas Generales y

ELABORACIÓN Y Normas Especiales sobre Exámenes de Idoneidad
TRAMITACIÓN DE presentado por el Tribunal del Servicio Civil (2).
PROYECTOS DE LEY
• Proyecto de Ley que reforma la Ley de Servicio
Civil y su Reglamento.
GUATEMALA • Proyecto de Ley del Servicio Municipal.
• Proyecto de Ley que busca armonizar los

regímenes de vinculación de los servidores
públicos (3).
• Proyecto de reglamento para la Comisión del

Servicio Judicial.
GUYANA
• Proyecto del código de Conducta para
funcionarios judiciales.
HONDURAS • Proyecto de Ley de la Carrera Administrativa y

Función Pública.

• Avances en el establecimiento de una

nueva normativa relativa la organización y
funcionamiento del talento humano dentro del
Poder Legislativo.
• Avances en la adopción de una reforma integral

HONDURAS de la normativa interna del Congreso Nacional.
• Avances en la elaboración de un nuevo

Reglamento para la disolución de conflictos y de
los recursos para acceder a la impugnación de
resoluciones administrativas en los procesos de
ELABORACIÓN Y selección del Congreso.
TRAMITACIÓN DE
PROYECTOS DE LEY JAMAICA • Proyecto de enmienda del Reglamento del
Servicio Público.
NICARAGUA • Anteproyecto de Normativa de Provisión de

Puestos.
• Proyecto de reforma integral de la Ley a la

carrera del Servicio Legislativo.
PANAMÁ
• Proyecto de Ley que moderniza el sistema de
contratación del gobierno.
PERÚ • Proyecto de Ley del Empleo Público.
REALIZACIÓN DE • Talleres de capacitación para la confección de

ACTIVIDADES DE ARGENTINA perfiles de puestos.
CAPACITACIÓN Y/O
CONCIENTIZACIÓN • Elaboración de guías orientativas para los
procesos de selección.

• Actividades de Capacitación en el Sistema

de Inscripciones Concursar, en el proceso de
ARGENTINA selección de personal, específicamente en
las instancias de Preinscripción Electrónica e
Inscripción Documental.
• Reuniones quincenales para los gerentes de

BAHAMAS
recursos humanos en cada entidad.
• Capacitaciones presenciales y virtuales para

las Comisiones de Servicio Civil, funcionarios
y empleados públicos para prepararlos e
informarlos sobre los tópicos abordados en la
Administración Pública.
• Capacitaciones dictadas por el Instituto

REALIZACIÓN DE Salvadoreño para el Desarrollo Municipal a la
ACTIVIDADES DE Corte de Cuestas de la República relativas a los
CAPACITACIÓN Y/O procesos de selección del personal.
CONCIENTIZACIÓN
Salvadoreño para el Desarrollo Municipal al
EL SALVADOR Tribunal de Ética Gubernamental relativas a los
procesos de selección del personal.

Salvadoreño para el Desarrollo Municipal a la
Procuraduría General de la República relativas a
los procesos de selección del personal.
• Cursos de formación dictados por el Centro de

Formación Municipal.
• Capacitaciones, dictadas por el Instituto

Salvadoreño para el Desarrollo Municipal, al
personal técnico municipal.

• Asesorías personalizadas a Consejos

Municipales por parte del Instituto
EL SALVADOR Salvadoreño para el Desarrollo Municipal para
la implementación de la Ley de la Carrera
Administrativa Municipal.
• Programa de capacitación sobre el Marco

Jurídico del Servicio Civil de Nicaragua dirigido
al personal directo y técnico de las Instancias de
Recursos Humanos, personal dirigente, Asesores
Legales y Dirigentes Sindicales (22 eventos).
• Planeamiento de capacitación sobre la Ley del

Servicio Civil y de la Carrera Administrativa.
• Plan de capacitación sistemático para

fortalecer la gestión del talento humano en
REALIZACIÓN DE la Administración Pública organizado por la
ACTIVIDADES DE Dirección de Función Pública y Contrataciones del
CAPACITACIÓN Y/O Estado.
CONCIENTIZACIÓN
• Capacitación Anual para la Clasificación de
NICARAGUA Puestos de la Administración del Estado.
• Capacitaciones Anual sobre el Marco Jurídico

del Servicio Civil de Nicaragua: Relaciones
Laborales, Procedimiento Disciplinario de
Primera y Segunda Instancia.
• Capacitaciones Anual sobre el Fortalecimiento

de las Instituciones de la Administración del
Estado.
• Capacitaciones Anual sobre la Implantación

del Sistema de Carrera Administrativa en las
Instituciones de la Administración del Estado.
• Capacitación sobre el Proceso de Provisión de

Puestos.

• Capacitación sobre el Marco Jurídico del

Servicio Civil de Nicaragua, enfocando en
NICARAGUA aspectos relacionados al procedimiento de
segunda instancia que le compete a la Comisión
de Apelación del Servicio Civil.
• Capacitación para funcionarios públicos sobre

SAN VICENTE Y LAS redacción de descripción de puestos dictado
GRANADINAS por la Unidad de Reforma del Sector Público del
Gobierno.
• Programas de capacitación para quienes

manejan los procesos de selección de personal
para el servicio público.
• Programa “Ética, Responsabilidad y Buen

TRINIDAD Y TOBAGO Gobierno” para altos funcionarios, Secretarios
REALIZACIÓN DE Permanentes y Jefes de Departamentos.
ACTIVIDADES DE
CAPACITACIÓN Y/O • Programa “Formación de instructores” para
CONCIENTIZACIÓN los encargados de desarrollar los programas de
orientación en los diferentes departamentos del
Estado.
• Curso general de inducción dictado por la

Oficina Nacional del Servicio Civil y la Escuela
Nacional de Administración Pública para aquellos
funcionarios que ingresan a la Administración
Pública.
• Cursos dictados por cada Ministerio o

URUGUAY reparación estatal en conjunto con la Escuela
Nacional de Administración Pública para
capacitar a sus funcionarios en materia propia de
sus competencias.
• Cursos de capacitación sobre el uso del portal

“Uruguay Concursa” para los responsables de los
procesos de reclutamiento y selección.

• Cursos de capacitación para los integrantes de

los Tribunales de Concursos sobre las normativas
URUGUAY legales aplicables e instrucción de las mejores
prácticas de las distintas instancias de los
procesos de selección.
REALIZACIÓN DE • Ejecución del proyecto Implementación de

ACTIVIDADES DE EL SALVADOR la Carrera Administrativa en El Salvador con
COOPERACIÓN cooperación Española – Fundación DEMUCA.
INTERNACIONAL
• Convenio Colectivo de Trabajo Sectorial para el

personal del Sistema Nacional de Empleo Público
(SINEP).
• Reglamentación de un Registro Central de

Ofertas de Empleo Público.
• Determinación de un Nomenclador clasificador

de puestos y funciones.
REALIZACIÓN DE • Instrumentación de un Directorio Central de

ACTIVIDADES DE Competencias Laborales.
FORTALECIMIENTO ARGENTINA
INSTITUCIONAL • Preparación de un Manual para el diseño de los
perfiles de empleos.
• Elaboración de un diagnóstico de procesos que

se encuentran actualmente en curso.
• Evaluación Técnica y Laboral en el proceso de

selección.
• Elaboración de un cronograma o programa

para la regularización de personas vinculadas
mediante contratos transitorios.

• Proceso activo de relevamiento de todas las

áreas administrativas que conforma la Honorable
Cámara de Diputados de la Nación.
• Estudios para modernizar los procesos de

vinculación de personal.
• Celebración del “Convenio de Asistencia

Técnica” y del “Programa de Asistencia Técnica”
entre la Cámara de Diputados y la Universidad
de Buenos Aires, para: i) evaluar el sistema
ARGENTINA de selección e incorporación de personal; ii)
verificar los sistemas de ingreso del personal; y
iii) verificar el cumplimiento de los requisitos de
ingreso.
REALIZACIÓN DE
ACTIVIDADES DE • Auditoría para la Cámara de Senadores -
FORTALECIMIENTO Informe Final de Recursos Humanos.
INSTITUCIONAL
• Informe: “Algunas características significativas
del personal comprendido en el Convenio
Colectivo de Trabajo General de la Administración
Pública Nacional al 31 de Diciembre de 2014”.
• Manual “Políticas de Recursos Humanos del

Gobierno de Las Bahamas”.
• Elaboracion de 2 Formularios de Evaluacion,

Hoja de Calificaciones y Hoja de Puntuacion
BAHAMAS Maestra.
• Implementación de una lista de verificación

para el personal del Departamento del Servicio
Público para nuevos nombramientos a la función
pública.

• Sección del Reglamento de la Comisión de

Servicios (Enmendado) de 2009 que establece
un nuevo procedimiento para la cobertura de
vacantes.
• Sección del Reglamento de las Comisiones de

Servicios (Enmendado) de 2009 que delega la
facultad de transferir funcionarios públicos al
BELIZE Principal Funcionario Ejecutivo del Ministerio del
Servicio Público Función Pública.
• Proyecto de Clasificación de Puestos y

Remuneraciones de los funcionarios públicos.
• Revisión del Reglamento de la Constitución de

REALIZACIÓN DE Belize (Trabajadores Gubernamentales de Voto
ACTIVIDADES DE Abierto).
FORTALECIMIENTO
INSTITUCIONAL • Envío periódico de circulares, por parte de la
Dirección General del Servicio Civil relativas a
BOLIVIA mantener actualizado el registro estatal de los
servidores públicos.
• Ampliacion de los departamentos, instituciones

y agencias contratantes independientes que
contratan según los principios de méritos y
apartidismo.
CANADÁ
• Manual interno de Procedimientos de Personal
para los Gerentes de la Oficina de Conflictos
de Intereses por medio del cual se adoptan
los principios y valores de la Public Service
Employment Act.

• Elaboración, por parte de la Comisión del

Servicio Público, de informes trimestrales con
información resumida sobre las investigaciones
realizadas.
• Adopción de los Lineamientos para Directivos

sobre los Procedimientos de Contratación de
Personal de la Oficina del Comisionado de
Conflictos de Intereses y Ética.
CANADÁ • Adopción por la Oficina del Jefe de Ética

del Senado de las Políticas de Contratación y
Reclutamiento de Personal de la Administración
REALIZACIÓN DE del Senado para su proceso de reclutamiento.
ACTIVIDADES DE
FORTALECIMIENTO
INSTITUCIONAL
• Desglose en los informes trimestrales de la
Comisión del Servicio Público de investigaciones
realizadas para un proceso de nombramiento
externo, proceso de nombramiento interno, por
influencia política o por fraude.
• Oficio Circular del Ministerio de Hacienda que

establece orientaciones generales para los demás
CHILE Ministros de Estado, Subsecretarios, Intendentes
y Jefes Superiores de Servicio sobre procesos de
renovación de contratos.

• Oficio Ordinario de Servicio Civil con

instrucciones para la implementación del
Instructivo Presidencial sobre Buenas Prácticas
Laborales en Desarrollo de Personas en el
Estado.
• Oficio Ordinario del Ministerio de Hacienda que

instruye el uso obligativo del Portal de Empleos
Públicos de la Dirección Nacional del Servicio
Civil para la difusión de la oferta de empleos
públicos.
• Realización de un informe con recomendaciones

sobre la materia realizado por el Consejo Asesor
Presidencial contra los conflictos de interés, el
tráfico de influencias y la corrupción.
REALIZACIÓN DE
ACTIVIDADES DE CHILE • Realización de concursos públicos para cubrir
FORTALECIMIENTO cargos bajo la modalidad de contrata.
INSTITUCIONAL
• Aprovechamiento de las resultados de
concursos públicos para cubrir cargos en planta
para proveer cargos a contrata y a honorarios.
• Nombramiento de vacantes para contrata anual

y contrata titular son es su totalidad el resultado
de concursos.
• Resolución que aprueba las nuevas políticas de

gestión de personas para la Contraloría General
de la República.
• Negociación de convenio de colaboración entre

la Cámara de Diputados y la Dirección Nacional
del Servicio Civil para los procesos de selección
del personal directivo.

• Convenio de colaboración entre la Cámara

de Senadores y la Dirección del Servicio Civil y
CHILE su Sistema de Alta Dirección Pública para los
procesos de reclutamiento de funcionarios de
primeras categorías.
• Acciones por parte de la Comisión Nacional del

Servicio Civil para avanzar en la armonización
de los sistemas de carrera y los procesos de
selección de las entidades públicas.
• Resolución por medio de la cual se conforman

los registros de elegibles para la provisión
de cargos de la Dirección Ejecutiva de
Administración Judicial.
• Resolución por medio de la cual se conforman

REALIZACIÓN DE los Registros de Elegibles para cargos de
ACTIVIDADES DE empleados de carrera de la Sala Administrativa
FORTALECIMIENTO del Consejo Superior de la Judicatura como
INSTITUCIONAL resultado del Concurso de Méritos.
COLOMBIA • Acciones para avanzar en el desarrollo del

proceso de selección de cargos de la Fiscalía
General de la Nación por concurso de méritos.
• Avance en el proceso de convocatoria No.

001 de 2005 para proveer por concurso 61225
vacantes de carrera administrativa.
• Reglamentación administrativa por parte del

Departamento Administrativo de la Función
Pública en relación a la carrera administrativa de
la Rama Legislativa.
• Asignación a la Comisión Nacional del Servicio

Civil la administración y vigilancia de las
carreras específicas y especiales del servicio
civil.

• Acuerdo que efectúa la convocatoria pública

para la selección de empleados de la Dirección
Ejecutiva de Administración Judicial.
• Avances en la culminación del concurso de

mérito para proveer los cargos del régimen a la
Fiscalía General de la Nación.
• Creación de los procesos de Curso – Concurso

por parte de la Fiscalía General de la Nación.
• Creación del Registro Público de Carrera.
• Acuerdos (2) por parte de la Fiscalía General

de la Nación para proveer empleos vacantes en
el área de Fiscalías por medio de concursos de
REALIZACIÓN DE mérito.
ACTIVIDADES DE
FORTALECIMIENTO COLOMBIA • Definición de la naturaleza jurídica de procesos
INSTITUCIONAL anteriores que dificultaban tener un diagnóstico
cierto sobre la carrera de las Fiscalía General de
la Nación.
• Depuración del Registro de Carrera, mediante

la definición de situaciones particulares de
quienes podrían tener derechos de carrera.
• Reactivación del proceso de concurso del año

2008 para proveer 1711 cargos en la Fiscalía
General de la Nación.
• Licitación Pública para contratar el desarrollo

de los concursos públicos del área de la policía
judicial.
• Plan Estratégico 2019-2020 de la Fiscalía


• Publicación, a través de internet, de las

vacantes en la Oficina del Contralor General.
• Publicación del Manual Descriptivo de Puestos

en la página web de la Contraloría General
• Aplicación, por parte de la Contraloría General,

de los procesos establecidos en el Manual
General de Fiscalización Integral.

vacantes en el Ministerio Público en la página
web del Poder Judicial de Costa Rica.
• Publicación, en la página web del Poder

REALIZACIÓN DE Judicial, de los concursos para nombramiento de
ACTIVIDADES DE personal, profesional y no profesional en el Poder
FORTALECIMIENTO COSTA RICA Judicial y de las Oficinas Auxiliares de Justicia.
INSTITUCIONAL
• Publicación del Manual Descriptivo de Puestos
y Funciones en la página web del Poder Judicial.

vacantes en el Poder Ejecutivo en la página web
del servicio civil.
• Publicación por la Dirección General del

Servicio Civil del Manual de especialidades y
clases.

Servicio Civil del Manual de Clases de Puestos.

Servicio Civil de los Manuales Institucionales.


Servicio Civil de los Manuales de Clases de
Puestos Docentes.
• Elaboración del Índice de Gestión Institucional,

por parte de la Contraloría General para la
evaluación de las instituciones públicas.
• Publicación de los resultados del Índice de

Gestión Institucional en la página web de la
Contraloría General.
• Publicación, en la página web de la Asamblea

Legislativa y en el Sistema Costarricense de
Información Jurídica, del Manual Descriptivo
de Clases de Puestos Administrativos de la
Asamblea Legislativa.
REALIZACIÓN DE
ACTIVIDADES DE • Publicación, a través de internet, de la apertura
FORTALECIMIENTO COSTA RICA de concursos externos en el ámbito del Poder
INSTITUCIONAL Legislativo.
• Publicación, a través de intranet, de la apertura

de concursos internos en el ámbito del Poder
Legislativo.
• Difusión interna de los concursos para

nombramiento de personal, profesional y no
profesional en el Poder Judicial y de las Oficinas
Auxiliares de Justicia.
• Guía de Información General para el Ingreso

a la Carrera Judicial disponible en el Sistema
Administrativo de la Carrera Judicial.
• Modelo para el Reclutamiento, Selección y

Nombramiento de Vacantes en el Poder Judicial
publicado en el Boletín Judicial y aplicable a
todas las clases de puestos.

• Publicación del Manual Descriptivo de Clases

para cada uno de los puestos vigentes en el
Poder Judicial y en las Oficinas Auxiliares de
Justicia en la página web del Poder Judicial.
• Guía para el Proceso de Reclutamiento y

COSTA RICA Selección del Personal de la Contraloría General.
• Publicación de las vacantes en la Contraloría

General, en su página web.
• Publicación del Manual de Perfiles de Puestos

de la Contraloría General de la República en la
página web de la Contraloría General.
ECUADOR • Revisión de los nombramientos de todo el

REALIZACIÓN DE sector público por parte de la SENRES.
ACTIVIDADES DE
FORTALECIMIENTO • Reestructuración dentro del Órgano Judicial
INSTITUCIONAL de procesos para reclutamiento y selección de
personal.
• Publicación en la página web del Órgano

Judicial de las plazas vacantes.
• Elaboración de la “evaluación de actitudes y

aptitudes del personal de nuevo ingreso” por
EL SALVADOR parte de la Corte de Cuentas de la República.
• Elaboración de la “evaluación del desempeño

de los empleados de la Corte de Cuentas de la
República” por parte de la Corte de Cuentas de la
República.
• Elaboración de la “evaluación del desempeño

personal técnico de auditoría” por parte de la
Corte de Cuentas de la República.

• Creación de la Unidad de Fiscalización para

verificar el cumplimiento de la divulgación de la
información relativa a los procesos de selección y
contratación del personal del Estado.
• Oficio No. 571 que establece criterios del

Tribunal del Servicio Civil sobre la Función
Pública y Carrera Administrativa y presenta el
proyecto de reformas a la Ley del Servicio Civil y
su reglamento.
• Oficio No. 570 que informa el compromiso del

Tribunal del Servicio Civil en la implementación
de la Carrera Administrativa y las acciones que
se tomarían al respecto.
REALIZACIÓN DE • Oficio No. 787 que remite a la Presidencia de la

ACTIVIDADES DE República el Anteproyecto de Reformas a la Ley
FORTALECIMIENTO EL SALVADOR de Servicio Civil y los Proyectos del Reglamento
INSTITUCIONAL General y Reglamento de Pruebas de Idoneidad.
• Implementación, por parte de la Secretaría

Técnica y de Planificación de la Presidencia,
de sistema de dotación para darle mayor
información al postulante sobre el estado de su
proceso de selección y que da la posibilidad, al
postulante, de solicitar explicaciones o pedir una
revisión.
• Deber de presentación de Acta certificada al

Instituto Salvadoreño de Desarrollo Municipal a
fin de certificar que se realizaron objetivamente
los procesos de selección.
• Desconcentración del RNCAM en los Centros

Regionales del Instituto Salvadoreño para el
Desarrollo Municipal.

• Implementación del subcomponente del

Proyecto de Fortalecimiento de los Gobierno
Locales.
• Elaboración de Reglamento Interno del Instituto

Salvadoreño para el Desarrollo Municipal con
procedimientos de reclutamiento, selección,
contratación y ascenso de personal.
• Elaboración de Manuales de Carrera

Administrativa por parte de Instituto Salvadoreño
para el Desarrollo Municipal.
• Entregas de Materiales divulgados relativos

a la implementación de la Ley de la Carrera
REALIZACIÓN DE
ACTIVIDADES DE • Publicación informática de material relativo a
FORTALECIMIENTO EL SALVADOR la Ley de la Carrera Administrativa Municipal.
INSTITUCIONAL
• Monitoreo realizado con visitas para evaluar
la implementación de la Ley de la Carrera
• Adopción, por parte de la Asamblea Legislativa,

de lineamientos administrativos para los
procesos de selección y contratación de personal
institucional para que se realicen a través de
concursos de mérito.
• Definición, por parte de la Asamblea

Legislativa, de criterios técnicos para las
convocatorias para que estas respondan al
principio de igualdad entre hombres y mujeres.
• Instructivo para el modelo de Convocatoria de

Personal adoptado por la Asamblea Legislativa.

• Manual de Descripción de Puestos de la

Asamblea Legislativa.
• Reglamento del Departamento de Recursos

EL SALVDOR Humanos de la Asamblea Legislativa.
• Adopción de escala de salarios y puestos para

la promoción, transferencias internas y concursos
para la Asamblea Legislativa.
• Elaboración y publicación del Informe Anual

ESTADOS UNIDOS de Desempeño como medida sobre la eficiencia
de gestión de la Oficina de Administración de
Personal.
• Formulario de solicitud de designación/

GRENADA promoción que impone a los ministros y
REALIZACIÓN DE departamentos una serie de requisitos y criterios
ACTIVIDADES DE para las promociones.
FORTALECIMIENTO
INSTITUCIONAL • Implementación del Plan de Carrera para el
reclutamiento y selección del personal.
• Implementación del Proceso de Oposición

para la selección de personal en el Ministerio de
Economía basado en el mérito y credenciales de
los postulantes.
GUATEMALA • Proyecto en curso para la instalación de un

Plan de Carrera Administrativa.
• Implementación del Manual de Normas y

Procedimientos generales del Congreso.
• Implementación del Manual de Clasificación

de Puestos el contiene las especificaciones
correspondientes a los puestos existentes en el

• Implementación del uso de diversos medios

de comunicación, orales e impresos, para la
publicación de los puestos vacantes.
• Acuerdo Gubernativo por medio del cual se

emiten Políticas de Recursos Humanos que deben
ser implementadas en la Administración Pública.
• Acuerdo Gubernativo que aprueba el Plan Anual

de Salarios y normas para su aplicación de 2011.
• Instructivo del Proceso de Confrontación

GUATEMALA de Documentos de Preparación Académica,
Especialización y Requisitos Legales del
Departamento de Selección y Evaluación de
Recursos Humanos de la ONSEC.
• Acuerdo de Dirección de la ONSEC que aprueba

el Manual de Gestión de Empleo.
• Creación de la Dirección de Carrera

Administrativa dentro de la ONSEC.
• Acuerdo Gubernativo que autoriza el Sistema

Informático de Administración de Recursos
Humanos (SiARH).
• Estrategia para conectividad y permitir

la creación de sitios Web en las entidades
GUYANA gubernamentales.
• Manual de Reglas, Políticas y Procedimientos

de la Oficina de Auditoria de Guyana.
HONDURAS • Implementación del “Plan de Acción de

Gobierno Abierto Honduras”.

• Elaboración de estudio comparado sobre los

diferentes modelos de participación ciudadana en
los países de Latinoamérica, en los procesos de
contratación y selección mediante concurso.
• Realización de estudios para identificar

mecanismos para prever recursos para la
ocupación de puestos permanentes en el Poder
Legislativo.
HONDURAS • Publicación, en la página de internet del

Congreso Nacional y en la de la Secretaría de
Finanzas, de las vacantes.
• Publicación, en la página de internet del

REALIZACIÓN DE Congreso Nacional, de todo lo referente a los
ACTIVIDADES DE gastos de funcionamiento e inversiones del
FORTALECIMIENTO Congreso.
INSTITUCIONAL
• Adopción de acciones (3) para generar filtros
en la contratación y disminuir los riesgos de
corrupción en el Ministerio Público.
• Emisión de circulares, por parte de la Oficina

de la Comisión de Servicios con directrices
relativas a la contratación de funcionarios
públicos en base al principio del mérito.
JAMAICA
• Elaboración de modelo de Acuerdo de Rendición
de Cuentas.
• Elaboración de Acuerdo Marco de Valores de la

Rendición de Cuentas.

• Adopción de procedimientos administrativos,

por parte de la Oficina de la Comisión
de Servicios, para comunicar y publicar
JAMAICA oportunidades de empleo en el servicio público.
• Publicación, en la página de internet de la

Oficina de la Comisión de Servicios, de las
vacantes en el servicio público.
• Manual Administrativo de Aplicación General en

materia de Recursos Humanos y Organización.
• Manual del Servicio Profesional de Carrera.
MÉXICO • Actualización del Manual General de

Organización de la Cámara de Diputados.
REALIZACIÓN DE • Actualización de los Lineamientos para la

ACTIVIDADES DE Administración y Control de los Recursos
FORTALECIMIENTO Humanos de la Cámara de Diputados.
INSTITUCIONAL
• Circular que establece los documentos que
deben adjuntarse junto a la decisión de ingreso
de un personal a fin de que quede evidenciado
que se realizó el proceso de selección conforme
a la ley.
• Elaboración de manuales de puestos

propios y comunes para 49 instituciones de la
NICARAGUA Administración Pública.
• Creación de la Dirección General de Función

Pública.
• Creación de (11) Comisiones Departamentales

en relación a la Carrera Administrativa.
• Creación de (55) Comisiones Municipales.

• Creación de la Comisión Nacional de Carrera

• Creación de la Comisión para Admisión y

Valoración de Méritos de 190 postulantes para
Jueces de Familia.
• Conformación de Secretaría ad-hoc, dentro

del Poder Judicial, encargada de los concursos
por mérito para la selección conforme a la Ley
de Carrera Judicial de los Primeros Jueces de
Familia.
• Publicación, en la página de internet del Poder

Judicial, del proceso de convocatoria y fases del
concurso para cubrir las vacantes de jueces de
familia.
REALIZACIÓN DE
ACTIVIDADES DE NICARAGUA • Manual Metodológico para el Proceso de
FORTALECIMIENTO Provisión. Elaborado en base a la Ley No.
INSTITUCIONAL 476. Ley del Servicio Civil y de la Carrera
Administrativa.
• Descripciones de Puestos de Trabajo (DPT) de

todos los funcionarios judiciales.
• Establecimiento de la Dirección General de

Carrera Judicial.
• Desarrollo y la implementación del sistema

clasificación de puestos en las instituciones del
Estado.
• Conformación de la Dirección General de

Función Pública.
• Conformación de la Comisión Nacional del

Servicio Civil.

• Conformación por la Comisión Nacional de

Carrera Administrativa Municipal, las Comisiones
Departamentales.
NICARAGUA
• Conformación por la Comisión Nacional de
Carrera Administrativa Municipal, las Comisiones
Municipales por Departamento.

Dirección General de Carrera Administrativa, del
Manual de Clasificación de Puesto de las distintas
Instituciones Públicas.
PANAMÁ
• Incremento del presupuesto de la Dirección
General de Carrera Administrativa.
REALIZACIÓN DE • Elaboración de Manual de Clasificación de

ACTIVIDADES DE puestos del Servicio Legislativo.
FORTALECIMIENTO
INSTITUCIONAL • Expedición del Código de Pautas Éticas.
• Resolución que establece el Instructivo

para la incorporación al sistema de carrera
administrativa por evaluación interna.
• Adopción de los Reglamentos Operativos que

REPÚBLICA DOMINICANA manda a la regulación de Recursos Humanos del
Poder Legislativo.
• Creación de la Unidad Organizativa del Senado

dentro de la Dirección de Recursos Humanos.
• Adopción del Manual de Reclutamiento y

Selección de Personal del Poder Judicial.
TRINIDAD Y TOBAGO • Elaboración del manual “Lineamientos para la

Selección de Candidatos”.

• Elaboración del documento “Lineamientos para

TRINIDAD Y TOBAGO los Empleos bajo Contrato producidos por el
Departamento del Personal”.
• Asistencia técnica por parte de la Oficina

Nacional del Servicio Civil a los organismos
REALIZACIÓN DE públicos de la Administración Central relativa
ACTIVIDADES DE a la preparación de anuncios de vacantes para
FORTALECIMIENTO concursos.
INSTITUCIONAL
URUGUAY • Asistencia por parte de la Oficina Nacional del
Servicio Civil para coordinar reuniones entre
la Sección de Concursa Uruguay y el Área de
Desarrollo de Recursos Humanos.
• Elaboración del Manual de Reclutamiento y

Selección.
• Sistema informático de ingreso democrático

e igualitario en el sitio web institucional del
Ministerio Público Fiscal.
• Sistema de Inscripciones “CONCURSAR”

(Sistema de preinscripción electrónica).
ARGENTINA
ADOPCIÓN O • Portal Institucional del Ministerio Público de la
IMPLEMENTACIÓN Defensa de la Nación “portal del empleado” ("Mi
DE SISTEMAS O Portal MPD").
HERRAMIENTAS
TECNOLÓGICAS • Sistema Informático de Gestión Integral de
Recursos Humanos y Haberes (SURH), del
Ministerio Público de la Defensa.
• Diseño de aplicación para teléfonos inteligentes

BOLIVIA para dar mayor difusión a las convocatorias a
vacantes a cargos jurisdiccionales del Órgano
Judicial.

• Elaboración del “Registro Único Estatal de

Servidoras y Servidores” de formato electrónico.
BRASIL
• Implementación del Portal de Transparencia del
Ministerio Público Federal.
• Implementación del Sistema integrado

CHILE de gestión de personas electrónico para el
reclutamiento y la selección de postulantes a
concursos en el ámbito de Poder Judicial.
• Avances en la producción del aplicativo

COLOMBIA tecnológico para la administración del Registro
Público de Inscripción de Carrera RPIC.
ADOPCIÓN O COSTA RICA • Avance en la implementación del nuevo Portal

IMPLEMENTACIÓN para el Poder Legislativo.
DE SISTEMAS O
HERRAMIENTAS ECUADOR • Avances en la implementación del Sistema
TECNOLÓGICAS Informático integrado de Recursos Humanos.
• Implementación de plataforma digital (SIRCAM)

donde se encuentra toda la información de
EL SALVADOR las municipalidades que han implementado el
Registro Municipal de la Carrera Administrativa
Municipal.
• Implementación, dentro del Sistema Informático

de Administración de Recursos Humanos, del
GUATEMALA Módulo de Gestión de Empleo que permite
registrar los resultados de las evaluación
realizadas por los candidatos a los cargos
vacantes.
GUYANA
• Nueva página web del Gobierno de Guyana.

• Avances en la implementación de una

HONDURAS plataforma virtual en la que está publicada
todo lo relativo a los procesos de selección y
contratación.
• Implementación del Sistema de Información del

JAMAICA Mercado de Trabajo para operar en el Ministerio
de Trabajo y Seguridad Social.
• Avances en la publicación del Programa para el

Servicio Profesional de Carrera 2008-2012.
MÉXICO
• Sistema “Modelo Integral de Evaluación del
Servicio Profesional de Carrera”.
• Sistema de Información de Servicio Civil

ADOPCIÓN O (SISEC).
IMPLEMENTACIÓN
DE SISTEMAS O • Sistema de Nómina Fiscal de la Dirección
HERRAMIENTAS NICARAGUA General de la Función Pública.
TECNOLÓGICAS
• Sistema de Organización y Funciones
Informatizados de Gestion de Recursos Humanos
Judiciales.
PARAGUAY • Implementación del Portal Único del Empleo

Público denominado “Paraguay Concursa”.
REPÚBLICA DOMINICANA • Implementación del Portal de Concursos

Públicos “MAP Concursa”.
• Implementación del sistema electrónico de

SURINAME
clasificación y escala de sueldos aplicable al
personal al servicio del Estado.
URUGUAY • Implementación del portal de internet “Uruguay

Concursa”.

1.2 SISTEMAS PARA LA ADQUISICIÓN DE BIENES Y SERVICIOS POR PARTE DEL ESTADO
• Decreto que establece la obligatoriedad del

uso del sistema electrónico para procedimientos
de contratación directa, mediante el “Tramite
Simplificado”.
• Decreto que reglamenta el Decreto Delegado,

que constituye el “Reglamento del Régimen de
Contrataciones de la Administración Nacional”.
• Reglamento para las contrataciones de bienes,

obras y servicios para la Cámara de Diputados de
la Nación.
• Reglamento de Procedimientos para la

Contratación de Bienes, Obras y Servicios del
Senado de la Nación.
EXPEDICIÓN DE ARGENTINA • Reglamento de Contrataciones del Consejo de

LEYES Y/O MEDIDAS la Magistratura del Poder Judicial de la Nación.
JURÍDICAS
• Pliego Único de Bases y Condiciones Generales
del Consejo de la Magistratura de la Nación.
• Reglamento de Compras y Contrataciones del

Ministerio Público Fiscal de la Nación.
• Régimen para la Adquisición, Enajenación y

Contratación de Bienes y Servicios del Ministerio
Público de la Defensa.
• Pliego Único de Bases y Condiciones Generales

del Ministerio Público de la Defensa.
• Reglamento General del Ministerio del Interior,

Obras Públicas y Vivienda para la Rendición de
Cuentas de Fondos Presupuestarios Transferidos
a Provincias, Municipios y/u Otros Entes.


• Resolución que crea la Comisión de evaluación,
coordinación y seguimiento de los procesos de
redeterminación de precios.
• Decreto que crea un nuevo Régimen de

Redeterminación de Precios de Contratos de Obra
Pública y de Consultoría de Obra Pública de la
Administración Pública Nacional.
• Ley Nacional de Obras Públicas y su

reglamentación.
ARGENTINA
• Pliego Único de Bases y Condiciones
Generales del Régimen de Contrataciones de la
Administración Nacional.
EXPEDICIÓN DE • Pliego Único de Bases y Condiciones Generales

LEYES Y/O MEDIDAS de Obras Públicas Menores.
JURÍDICAS
• Decreto que aprobó la implementación del
módulo Locación de Obras y Servicios (LOYS).
• Reglamento para Locación de Inmuebles.
BAHAMAS • Ley de Gestión y Auditorías Financieras.
BELIZE • Ley de Finanzas y Auditoría (Reforma de 2011).
• Decreto de Normas Básicas Sistema de

Administración de Bienes y Servicios, que
reemplaza el anterior DS No. 29190.
BOLIVIA
• Dictamen de la Procuraduría General del Estado
que instruye a todas las Unidades Jurídicas de
la Administración Pública sobre los procesos de
contratación.


• Disposición del Decreto Supremo de
Organización del Órgano Ejecutivo en relación
al Viceministro de Presupuesto y Contabilidad
Fiscal y las facultades de Órgano Rector de las
Normas de Gestión Pública.
• Ley de Participación y Control Social.
• Disposición de la Constitución Política del

Estado de 2009 relativa a la consagración del
control social como mecanismo de seguimiento y
BOLIVIA evaluación de la gestión pública.
• Decreto que crea el “Registro Único de

Proveedores del Estado”.
• Resolución que aprueba el “Reglamento del

EXPEDICIÓN DE “Registro Único de Proveedores del Estado”.
LEYES Y/O MEDIDAS
JURÍDICAS • Normativa que establece el Modelo de
Documento Base de Contratación para
Contratación de Obras en la Modalidad de
Licitación Pública.
• Ley Anticorrupción.
• Ley de Conflictos de Intereses.

BRASIL
• Resolución que regula y permite la ampliación
del uso del Sistema de Catastro Unificado de
Proveedores.
• Decreto Supremo de Hacienda que modifica

el Reglamento de la Ley de Compras y
CHILE Contrataciones Públicas que, entre otras
disposiciones, constituye comisiones evaluadores
de licitaciones.


• Modificación de Ley relativa a las bases
sobre contratos administrativos de sumario y
prestación de servicios.
CHILE • Ley que regula el Lobby y las Gestiones que

Representen Intereses Particulares ante las
Autoridades y Funcionarios.
• Ley de Transparencia.
• Ley 1150 por el medio de la cual se introducen

medidas para la eficiencia y la transparencia en
la Ley 80 de 1990 y se dictan otras disposiciones
COLOMBIA generales sobre la contratación de Recursos
Públicos.
• Decreto reglamentario de la Ley 1150.
EXPEDICIÓN DE • Decreto Ejecutivo que aprueba el uso

LEYES Y/O MEDIDAS COSTA RICA obligatorio del nuevo Sistema Integrado de
JURÍDICAS Compras Públicas.
• Decreto Ejecutivo que crea el Sistema Nacional

de Compras Públicas.
• Entrada en vigor de la Ley Orgánica del Sistema

Nacional de la Contratación Pública.
• Decreto Ejecutivo que aprueba el Reglamento

General de la Ley Orgánica del Sistema Nacional
ECUADOR de Contrataciones Públicas.
• Ley N. 0 de 2013 que exige por lo menos tres

proformas para los casos de contratación directa
de menor cuantía de bienes y servicios no
normalizados y para contratación de obras.
• Resolución referida a la casuística del uso del

procedimiento de ínfima cuantía.


• Reforma de 2011 de la Ley de Adquisiciones y
Contrataciones de la Administración Pública.
EL SALVADOR
• Aprobación, en 2013, de nuevo Reglamento de
la Ley de Adquisiciones y Contrataciones de la
• Decreto que modifica la Ley de Contrataciones

GUATEMALA del Estado.
• Reforma de la Ley de Contrataciones Públicas.
• Ley de Adquisiciones (Enmienda).

GUYANA
• Enmienda del Reglamento sobre Adquisiciones.
• Ley de Compras Eficientes y Transparentes a

EXPEDICIÓN DE través de Medios Electrónicos.
LEYES Y/O MEDIDAS
JURÍDICAS • Reglamento de Ley de Compras Eficientes y
HONDURAS Transparentes a través de Medios Electrónicos.
• Reforma de Ley de Contratación del Estado.
• Reforma del Reglamento de la Ley Orgánica del

Tribunal Superior de Cuentas.
JAMAICA • Reglamento de Adquisiciones del Sector

Público.
• Disposiciones de la Norma de Adquisiciones,

Arrendamientos y Servicios que imponen
sanciones por incumplimiento.
MÉXICO
• Disposiciones de la Norma de Obras Públicas
y Servicios relacionados con las Mismas de la
Cámara de Diputados que imponen sanciones por
incumplimiento.

• Disposiciones del Manual de Normas para

Adquisiciones, Arrendamientos, Prestación de
Servicios y Obras Públicas de la Cámara de
Senadores que contemplan la aplicación de penas
por incumplimiento.
• Reforma Ley de Adquisiciones, Arrendamientos

y Servicios del Sector Público.
MÉXICO
• Reforma Ley de Obras Públicas y Servicios
Relacionados con las Mismas.
• Lineamientos para la aplicación y seguimiento

EXPEDICIÓN DE de las medidas para el uso eficiente, transparente
LEYES Y/O MEDIDAS y eficaz de los recursos públicos, y las acciones
JURÍDICAS de disciplina presupuestaria en el ejercicio del
gasto público, así como para la modernización de
la Administración Pública Federal.
• Reglamento a la Ley de Contrataciones

Administrativas Municipales
• Ley No. 737. Ley de Contrataciones

Administrativas del Sector Público.
NICARAGUA
• Ley No. 801. Ley de Contrataciones
Administrativas Municipales.
• Reglamento a la Ley de Contrataciones

Administrativas del Sector Publico.

• Resolución que establece criterios de

evaluación y procedimientos de verificación
PARAGUAY dirigidos a ordenar y uniformar la actuación
de las Unidades Operativas de Contratación y
detectar conflictos de intereses.
• Decreto que crea el procedimiento de

Subasta a la Baja Electrónica como modalidad
complementaria de contratación pública.
• Ley de Contrataciones del Estado.
• Reglamento de la Ley de Contrataciones del

PERÚ Estado.
EXPEDICIÓN DE
LEYES Y/O MEDIDAS • Resolución de Contraloría que aprueba
JURÍDICAS una versión actualizada del “Reglamento de
Infracciones y Sanciones”.
• Decreto Supremo que aprueba el “Plan Nacional

de Lucha Contra la Corrupción 2012-2016”.
• Ley que establece el Régimen Regulatorio

para el Desarrollo y Competitividad de las Micro,
Pequeñas y Medianas Empresas.
REPÚBLICA DOMINICANA • Decreto relativo a la contratación pública de

bienes y servicios provistos por MIPYMES.
• Decreto que crea la Iniciativa Presidencial para

el Apoyo y la Promoción de MIPYMES.

• Ley sobre la Adquisición y Disposición de

Bienes de la Propiedad Pública (parcialmente en
vigor).
TRINIDAD Y TOBAGO
• Ley que enmienda la Ley sobre la Adquisición
y Disposición de Bienes de la Propiedad Pública
(parcialmente en vigor).
• Artículo 81 de Ley 18362 que crea la Agencia de

Compras y Contrataciones del Estado.
• Actualización del artículo 33 del TOCAF relativo

EXPEDICIÓN DE a las excepciones a la licitación pública.
LEYES Y/O MEDIDAS
JURÍDICAS • Decreto que regula el artículo 36 del TOCAF
relativo los Convenios Marcos entre las personas
naturales y jurídicas con el Estado.
URUGUAY
• Ley relativa a crear mayor flexibilidad en los
procedimientos de adquisiciones.
• Decreto que regula el nuevo sistema

electrónico para la contratación de bienes y
servicios.
• Artículo de Ley 18834 que modifica el umbral

para la formación de una comisión de evaluación
de licitaciones dependiendo del índice de precios
al consumidor.
• Anteproyecto de Ley de Transparencia y Buenas

ARGENTINA Prácticas para la Realización de Obras del Estado
ELABORACIÓN Y Nacional.
TRAMITACIÓN DE
PROYECTOS DE LEY • Proyecto de Ley de Compras Públicas de 2018.
BAHAMAS
• Propuesta de Reglamento de Proyecto de Ley
de Compras Públicas de 2018.

BOLIVIA • Anteproyecto de Ley de Contrataciones

Públicas.
• Proyecto de Ley de Responsabilidad de

la Persona Jurídica por Actos contra la
Administración Pública Nacional o Internacional.
• Proyecto de Ley que estipula normas para

licitaciones y contratos de la Administración
BRASIL Pública.
• Propuesta de enmienda Constitucional que

prevé la creación del Consejo Nacional de
Tribunales.
• Proyecto de Ley para modifica la Ley de

Licitaciones y Contratos.
COLOMBIA • Anteproyecto de reforma a la normativa del

Sistema de Compra Pública.
• Proyecto de Ley “Transparencia de las

COSTA RICA Contrataciones Administrativas” que reforma la
Ley de Contratación Administrativa.
• Anteproyecto de Ley de reforma de la Ley

de Adquisiciones y Contrataciones de la
EL SALVADOR
• Anteproyecto de reforma del Reglamento de
la Ley de Adquisiciones y contrataciones de la
• Proyecto de Ley de Adquisiciones.

GRENADA
• Proyecto de Ley de Transacciones Electrónicas.


• Proyecto de Reglamento sobre Suspensión e
GUYANA Inhabilitación de Participación en las Compras
Públicas.
• Avances en la revisión del reglamento de

compras directas.
HONDURAS
• Avances en la revisión de la circular que
regula la apertura de la invitación en licitaciones
privadas y concursos privados.
• Promulgación de Ley de Adquisiciones Públicas

(aún no está en vigor).
JAMAICA
• Anteproyecto de reforma de la normativa del
sistema de adquisiciones.
• Proyecto de actualización de Norma de

ELABORACIÓN Y Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios de la
TRAMITACIÓN DE Cámara de Diputados.
PROYECTOS DE LEY MÉXICO
• Proyecto de actualización de Norma de Obras
Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas
de la Cámara de Diputados.
NICARAGUA • Anteproyecto de Ley de Contrataciones

Administrativas del Sector Público.
• Proyecto de reforma de la Ley de

Contrataciones Públicas.
PANAMÁ
• Proyecto de Ley que busca fortalecer el rol
de la sociedad civil en el sistema de compras
públicas.
REPÚBLICA DOMINICANA • Anteproyecto de reforma de Ley de Compras.
SAN VICENTE Y LAS • Ley de Adquisiciones Públicas (no está aún en

GRANADINAS vigor).


• Anteproyecto de Ley de Contrataciones
SURINAME
Públicas.
• Capacitaciones para grupos interesados

y funcionarios públicos sobre el Sistema
Electrónico de Compras Públicas y Registro de
BAHAMAS Proveedores.
• Campañas de sensibilización del público sobre

el Sistema Electrónico de Compras Públicas y
Registro de Proveedores.
• Aumento de recursos disponibles para la

Contraloría General de la Unión.
• Aumento de recursos disponibles para el

Tribunal de Cuentas de la Unión.
• Programas de capacitación de funcionarios

REALIZACIÓN DE responsables de licitaciones y contratos
ACTIVIDADES DE organizados por el Gobierno Federal.
CAPACITACIÓN Y/O
CONCIENTIZACIÓN • Curso de Formación y Capacitación de
Rematadores, a distancia, organizado por el
Ministerio de Presupuesto y Gestión.
BRASIL
• Programa tutorial informativo sobre las
licitaciones electrónicas.
• Programa Fortalecimiento de la Gestión Pública

organizado por la Contraloría General de la
Unión (capacitaron a 7231 agentes públicos)
y principalmente enfocados en la licitación y
contratación de obras, bienes y servicios.
• Cursos de Educación a Distancia organizados

por la Contraloría General de la Unión enfocados
en licitaciones y contratos (capacitaron a 1917
agentes públicos).


• Alianza del Gobierno con la Escuela Superior
de Administración de Hacienda para realizar
capacitaciones sobre licitación y contratación de
obras, bienes y servicios para los funcionarios
públicos.
• Alianza del Gobierno con la Escuela Nacional

de Administración Pública para realizar
capacitaciones sobre licitación y contratación de
obras, bienes y servicios para los funcionarios
públicos.
BRASIL • 1670 agentes de la Administración Pública

recibieron cursos en el marco del Programa
Nacional de Capacitación y Entrenamiento para
Combatir la Corrupción y el Lavado de Dinero del
Ministerio de Justicia en 2016 (13).
REALIZACIÓN DE • Capacitación sobre Fraude en Licitaciones

ACTIVIDADES DE (capacitación anual para los agentes públicos de
CAPACITACIÓN Y/O la Administración Pública).
CONCIENTIZACIÓN
• Actividades de capacitación y profesionalización
de los funcionarios públicos en el ámbito del
• Seminarios gratuitos a empresas sobre el

proceso de adquisiciones y cómo vender servicios
y bienes al gobierno dictados por la Oficina de
Pequeñas y Medianas Empresas del Gobierno.
CANADÁ
• Webinars para proveerdores que explican
cómo navegar por el proceso de adquisiciones
federales dictados por la Oficina de Pequeñas y
Medianas Empresas del Gobierno.
• Talleres y cursos dirigidos a compradores y

CHILE proveedores disponibles online en la plataforma
de la Dirección de Compras y Contratación
Púbica.


• Manuales de material audiovisual de
autoinstrucción para auditores, abogados t
mercado público disponibles en la plataforma
de la Dirección de Compras y Contrataciones
CHILE Públicas.
• Seminarios relacionados con la probidad,

transparencia y modernización del Estado
dictados online en la plataforma de la Dirección
de Compras y Contrataciones Públicas.
• Actividades de capacitación (43) por parte de

la Dirección de Regalías, dirigidas a funcionarios
de diversas entidades territoriales públicas, así
como para líderes comunitarios que ejercen el
control social.
REALIZACIÓN DE • Jornadas de capacitación por parte de la

ACTIVIDADES DE Contraloría en las que se presentan herramientas
CAPACITACIÓN Y/O COLOMBIA y abordan diversos temas de la contratación
CONCIENTIZACIÓN pública.
• Capacitaciones y visitas al nivel sub nacional

por parte de la Contraloría, el Departamento
Nacional de Planificación y la Procuraduría
General de la Nación dirigidas a recalcar
la obligación e importancia de publicar la
información de las compras en el SECOP.
• Capacitaciones efectuadas por parte de

EL SALVADOR la Unidad Normativa de Adquisiciones y
Contrataciones a los servidores públicos de la
Corte de Cuestas de la República.
• Capacitaciones a funcionarios públicos,

proveedores y PYMES por parte del Centro de
NICARAGUA Capacitación en Compras y Contrataciones.
• Diplomado en Compras y Contrataciones (2).


• Talleres “Control Social y Vigilancia de Obras
PERÚ
Públicas” realizados por la Contraloría.
• Capacitación para personas de nivel gerencial

sobre el marco operativo de la Oficina de
REALIZACIÓN DE Reglamentación de Adquisiciones
ACTIVIDADES DE
CAPACITACIÓN Y/O • Capacitaciones para auditores internos para
CONCIENTIZACIÓN TRINIDAD Y TOBAGO el monitoreo de las mejores prácticas en el
cumplimiento en materia de adquisiciones
• Capacitaciones en materia de contratación

pública del Ministerio de Finanzas en alianza
con el Programa de Naciones Unidas para el
Desarrollo (PNUD) para funcionarios públicos.
BELIZE • Proyecto de Ley Modelo del CARICOM sobre

Compras Públicas.
• Convenio “Proyecto COL 99/030” suscrito

COLOMBIA entre la República de Colombia y el programa de
Nacionales Unidas – PNUD.
REALIZACIÓN DE
ACTIVIDADES DE GUYANA • Acuerdo de Cooperación Técnica con el BID para
COOPERACIÓN la modernización de las compras públicas.
INTERNACIONAL
• Inicio de proceso de diagnóstico con el
HONDURAS Banco Interamericano de Desarrollo sobre los
subsistemas de adquisiciones de Honduras.
• Trabajo conjunto con el Banco Mundial a fin

PANAMÁ de estandarizar los documentos relativos a las
compras públicas.


REALIZACIÓN DE • Trabajo conjunto con el Banco Interamericano
ACTIVIDADES DE de Desarrollo para la evaluación del sistema de
PANAMÁ
COOPERACIÓN adquisiciones del Sector Público y la elaboración
INTERNACIONAL de un informe final.
• Proyecto con el Banco Interamericano de

SURINAME Desarrollo destinado a mejorar el sistema de
contrataciones.
• Realización de un diagnóstico para la

elaboración de un “Mapa de Condiciones
de Transparencia y Accesibilidad en las
Contrataciones Públicas”.
• Elaboración de indicadores por parte de

organismos de la Administración Pública
Nacional para el fortalecimiento de los sistemas
de adquisición de bienes y servicios por parte del
Estado.
• Convenio Marco con la Auditoría General

de la Nación, suscrito entre el Consejo de la
REALIZACIÓN DE Magistratura y la Auditoria General de la Nación.
ACTIVIDADES DE ARGENTINA
FORTALECIMIENTO • Implementación de un cuerpo de auditores
INSTITUCIONAL dentro del Consejo de la Magistratura de
la Nación con autonomía respecto de la
Administración General.
• Proyecto para la modernización administrativa,

focalizada en los resultados, calidad de los
servicios, participación de la comunidad y
control de los programas del Estado y de las
instituciones públicas.
• Convenio de cooperación entre la Oficina

Anticorrupción y la Dirección Nacional de Vialidad
del Ministerio de Transporte, en virtud del cual se
creó una Unidad de Ética y Transparencia.


• Manual de Procedimientos del Régimen de
Contrataciones de la Administración Nacional.
• Manual de Procedimientos para la Adquisición,

ARGENTINA Enajenación y Contratación de Bienes y Servicios
del Ministerio Público de la Defensa.
• Modernización del Reglamento para la Locación

Administrativa de Inmuebles del MPFN.
• Evaluación del sistema de adquisiciones del

país realizado en coordinación con el BID.
• Proyecto de Manual de Procedimientos para las

Compras Públicas.
• Política Marco de Integración Regional sobre

REALIZACIÓN DE BELIZE Compras Públicas.
ACTIVIDADES DE
FORTALECIMIENTO • Documento de Trabajo para la Cuadragésima
INSTITUCIONAL Reunión del Consejo de Comercio y Desarrollo
Económico
• Proyecto de Procedimiento Operativo Estándar

para Compras.
BOLIVIA • Reestructuración de la Dirección General de

Normas de Gestión Pública.
• Asignación a la Dirección General de

Sistemas de Gestión de Información Fiscal de la
administración del Sistema de Contrataciones
Estatales.
BRASIL
• Manual de operación de la licitación
electrónica.
• Mapa Estratégico 2016-2018 de la Contraloría

General de la Unión.


• Aumento en la infraestructura laboral del
• Plan Estratégico 2015-2021 del Tribunal de

Cuentas de la Unión.
BRASIL • Instrucción Normativa del Ministerio

de Planeamiento que establece nuevos
procedimientos básicos para realizar
averiguaciones sobre precios para la adquisición
de bienes y contrataciones de servicios.
• Ampliación del uso de la subasta electrónica

para la adquisición de bienes y servicios.
REALIZACIÓN DE • Nueva guía explicative de negocios titulada:

ACTIVIDADES DE “Doing Business with the Government of Canada”
FORTALECIMIENTO
INSTITUCIONAL • Revisión del Código de Conducta para
Adquisiciones.
• Fortalecimiento de la Oficina del Defensor en

CANADÁ Materia de Adquisiciones con el aumento en la
cantidad de personal capacitado trabajando en la
misma.
• Reorganización interna de la Oficina del

Defensor en Materia de Adquisiciones que
permite la evaluación y el seguimiento continuo
de las actividades y funciones de la misma.

CHILE sobre la materia realizado por el Consejo Asesor
tráfico de influencias y la corrupción.


• Programa Agenda de Conectividad – Estrategia
de Gobierno en línea del Ministerio de
Comunicaciones.
COLOMBIA
• Guías y manuales para el uso eficiente del
Sistema Electrónico para la Contratación Pública
(SECOP).
• Reportes elaborados por el SIAC que identifican

los diferentes tipos de excepción de contratación
administrativa.
• Elaboración del Índice de Gestión en materia de

Adquisiciones
• Elaboración del Índice de Gestión Municipal

REALIZACIÓN DE para evaluar la gestión de los gobiernos locales.
ACTIVIDADES DE
FORTALECIMIENTO • Elaboración del Índice de Gestión Institucional,
INSTITUCIONAL COSTA RICA por parte de la Contraloría General.
• Acuerdo administrativo entre el Ministerio de

Hacienda y Radiografía Costarricense S.A.
• Elaboración del estudio “Evaluación del sistema

de Adquisiciones de Costa Rica 2015” por parte
de la Dirección General de Administración de
bienes y Servicios.
• Elaboración de Informe de la Auditoria de

Carácter Especial sobre el Proceso de Transición
al Sistema Unificado Electrónico de Compras
Públicas 2014 por parte de la Contraloría
General.
ECUADOR • Creación del Instituto Nacional de Contratación

Pública.


• Resolución del Servicio Nacional de
Contratación Pública que expide los modelos y
formatos de documentación precontractuales
aplicables a diferentes modalidades y
procedimientos de contratación pública.

Contratación Pública que regula la aplicación
de parámetros de evaluación en la calificación
de ofertas establecidas en las condiciones
particulares de las diferentes modalidades y
procedimientos de contratación pública.

Contratación Pública que expide la versión
REALIZACIÓN DE ECUADOR actualizada de los modelos y formatos de
ACTIVIDADES DE documentos precontractuales y contractuales
FORTALECIMIENTO para la ejecución de obras y adquisición de
INSTITUCIONAL bienes y/o prestación de servicios.

Contratación Pública que establece los
parámetros por puntaje en la clasificación de
ofertas.

Contratación Pública que expide los modelos
de documentos precontractuales para la
contratación de obras, bienes y/o prestación de
servicios financiados por el Banco Interamericano
de Desarrollo.
• Avances en la implementación de las

EL SALVADOR reformas planteadas a la Ley de Adquisiciones y
Contrataciones de la Administración Pública.


• Avances en la preparación de la “Evaluación del
Sistema de Adquisiciones y Contrataciones de la
Administración Pública” a fin de formular un plan
para mejorar la eficacia del sistema.
• Reestructuración de la Unidad Normativa

• Convenio Interinstitucional entre la Corte

de Cuestas de la República y el Ministerio de
Hacienda a fin de coordinar acciones para
fortalecer la eficiencia y transparencia de la
gestión pública.
• Implementación del Módulo transaccional

de la Programación Anual de Adquisiciones y
REALIZACIÓN DE Contrataciones para facilitar la planificación y
ACTIVIDADES DE EL SALVADOR gestión presupuestaria.
FORTALECIMIENTO
INSTITUCIONAL • Avances en la implementación de un
Observatorio de Compras Públicas.
• Publicación de la información relacionada con

las obras públicas en ejecución y ejecutadas en
los últimos tres años.
• Creación de área encargada de llevar a cabo

estudios y evaluaciones en los procedimientos
de contratación a fin de implementar medidas
para aumentar la eficacia de dichos proceso,
dentro de la Unidad Normativa de Adquisiciones y
Contrataciones.
• Creación de banco de datos de los ofertantes

y contratistas beneficiados por licitaciones
estatales así como de aquellos sancionados por
incumplimiento que esté a disposición de público.


• Avance en los niveles de transparencia y
publicidad de las contrataciones estatales
al obligar a los entes obligados de la LAIP a
mantener información detallada sobre las obras
en ejecución en sus páginas webs.
ESTADOS UNIDOS
• Elaboración de Plan Estratégico 2010-2014
de desarrollo del personal de adquisiciones
por parte de la Oficina de Administración y
Presupuesto para mejorar la fuerza de trabajo y
las aptitudes del personal de adquisiciones.
• Instructivo para Compras y Contrataciones de

la Superintendencia de Bancos.
• Resolución de la Dirección Normativa de

Contrataciones y Adquisiciones del Estado que
REALIZACIÓN DE avanza en responder a las inconformidades que
ACTIVIDADES DE presentan los usuarios de GUATECOMPRAS.
FORTALECIMIENTO
INSTITUCIONAL GUATEMALA • Elaboración, por parte de la Dirección
Normativa de Contrataciones y Adquisiciones
del Estado, de un boletín de seguimiento de
inconformidades en el sistema GUATECOMPRAS.
• Elaboración, por parte de la Dirección

Normativa de Contrataciones y Adquisiciones
del Estado, de un reporte de inconformidades
pendientes de resolver en el sistema
GUATECOMPRAS.
• Publicación de los resultados de los procesos

de selección en el módulo de difusión de
Honducompras.
HONDURAS
• Publicación de los resultados de los procesos
de selección en los portales de transparencia de
las instituciones del Estado.


• Implementación de sistema de monitoreo y
seguimiento a los procesos de compras públicas.
• Elaboración de documento de políticas de uso

del sistema Honducompras.
• Nuevo reglamento de la Oficina Normativa de

Contratación y Adquisiciones del Estado (ONCEA).
• Reestructuración administrativa de la ONCEA.
• Elaboración del “Marco Rector de las Unidades

de Auditoría Interna” el cual establece los
procedimientos de nombramiento de un auditor
interno para cada institución, las Normas
Generales de Auditoría Interna Gubernamental
y el “Marco Rector del Control Interno de los
Recursos Públicos”.
REALIZACIÓN DE
ACTIVIDADES DE HONDURAS • Elaboración de guías de organización y
FORTALECIMIENTO funcionamiento de las Unidades de Auditoría
INSTITUCIONAL Interna.
• Evaluación, por parte de la Oficina Nacional de

Desarrollo Integral del Control Interno, de las 50
Unidades de Auditoria Interna.
• Elaboración de Informes, por parte de las

Unidades de Auditoría Interna, donde aseguren
el control interno de la institución que pertenece
cada Auditoría.
• Creación de la Unidad de Evaluación

y Seguimiento de procesos dentro de
Honducompras en el marco de la Dirección
Presidencia de transparencia y modernización del
Estado.
• Avances en el análisis de los sistemas de

compras de 12 instituciones del sector público.


• Avances en la revisión de la Guía de
Adquisiciones del Gobierno de Jamaica.

Oficina del Contratista General, de las licitaciones
del sector público.

Oficina del Contratista General, del Informe sobre
Adjudicaciones Trimestrales de Contratos.

Oficina del Contratista General, del listado de
contratos respaldados por la Comisión Nacional
de Contratistas.
• Elaboración de Manual de Adquisiciones del

REALIZACIÓN DE Sector Público que incluye, entre otras medidas,
ACTIVIDADES DE JAMAICA los plazos para el proceso de adquisición y
FORTALECIMIENTO describe los procesos y procedimientos que
INSTITUCIONAL deben ser adoptados.
• Circular relativa al documento denominado

“Implementación del Sistema Electrónico de
Adquisiciones Gubernamentales del Gobierno de
Jamaica”.
• Adopción del Manual para Especialistas en

Adquisiciones Electrónicas Gubernamentales.
• Publicación, en la página de internet del

Ministerio de Finanzas, de información relativa a
las licitaciones no exitosas.
• Habilitación de la Oficina del Contratista

General como espacio a partir del cual los
ciudadanos pueden monitorear los contratos
gubernamentales y hacer denuncias.


• Suscripción de convenio general de
colaboración entre “Transparencia Mexicana” y
la Suprema Corte de Justicia de la Nación para
fortalecer la transparencia en el manejo del
MÉXICO presupuesto del Alto Tribunal.
• Acuerdo que establece las disposiciones para

el uso del Sistema Electrónico de Información
Pública Gubernamental denominado CompraNet.
• Establecimiento de Unidad Normativa para el

Sistema de Adquisiciones Municipales.
• Regulaciones administrativas que promueven

el uso del Sistema de Contrataciones
REALIZACIÓN DE Administrativas del Estado para la publicación de
ACTIVIDADES DE los procesos de compra de las Municipalidades.
FORTALECIMIENTO
INSTITUCIONAL • Incremento en los Recursos Humanos Técnicos
de la Dirección General de Contrataciones del
Estado.
NICARAGUA • Actividades continuas de monitoreo y

seguimiento a las unidades de adquisiciones y los
procesos de compra.
• Guía de Administración de Contratos.
• Establecimiento del Comité de Desarrollo

Municipal y Cabildos abiertos que permiten
actividades de control ciudadano y rendición de
cuentas.
• Establecimiento de la Comisión de Seguimiento

de Licitaciones.


• Establecimiento de la Comisión
Interinstitucional para la Renovación del Sistema
Nacional de Contrataciones Públicas.
• Evaluación al Sistema Nacional de Compras y

Contrataciones.
NICARAGUA • Implementación del Programa Anual de

Contrataciones.
• Establecimiento del Centro de Capacitación en

Compras y Contrataciones.
• Evaluación al Sistema Nacional de Compras

y Contrataciones, con el apoyo del Banco
Interamericano de Desarrollo.
REALIZACIÓN DE • Resolución que nombra a la Dirección General

ACTIVIDADES DE de Contrataciones Públicas como la encargada
FORTALECIMIENTO de estandarizar los términos y condiciones
INSTITUCIONAL de licitación para cada modo de contratación
PANAMÁ pública.
• Elaboración del documento “La evaluación del

sistema de compras públicas en Panamá” (parece
ser una autoevaluación del sistema de compras
públicas del país).
• Implementación de instructivo para la

verificación de los requisitos para las licitaciones
por vía de excepción.
PARAGUAY • Elaboración del Plan de Acción 2014/2016 de

Gobierno Abierto Paraguay.
• Elaboración, por parte de la Dirección de

Auditoría Interna Institucional de la DNCP de su
Plan de Trabajo Anual.


• Elaboración de la Evaluación 2013 del Sistema
de Contrataciones Públicas del Paraguay
(proceso que continuó en 2007) que contiene
recomendaciones y planes de acción para el
fortalecimiento del Sistema.
• Creación de nueva área “Dirección de

Supervisión y Fiscalización” dentro del
Organismo Supervisor de las Contrataciones del
Estado para dar mayor cumplimiento al poder de
fiscalización.
• Directiva de la Contraloría relativa al registro

de información y la participación ciudadana en el
control de obras públicas.
REALIZACIÓN DE • Realización de evaluación del sistema

ACTIVIDADES DE peruano de contratación estatal aplicando los
FORTALECIMIENTO PERÚ instrumentos de medición de la OCDE.
INSTITUCIONAL
• Realización de Informes Ejecutivos trimestrales
sobre el comportamiento del sistema de
contratación estatal.
• Reestructuración orgánica del Organismo

Supervisor de las Contrataciones del Estado.
• Plan Anual de Contrataciones que contiene

disposiciones relativas a uniformar los criterios
para los Planes Anuales de Contrataciones de las
Entidades del Sector Público.
• Directiva del Organismo Supervisor de

las Contrataciones del Estado relativa a
“disposiciones aplicables al registro de
información en el sistema Electrónico de
Contrataciones del Estado”.


• Lineamientos de la Contraloría para el proceso
de verificación de la información registrada en
el Sistema INFOBRAS, por parte del Órgano de
Control Institucional.
REPÚBLICA DOMINICANA • Expedición del Reglamento de Compras y

Contrataciones de Bienes, Servicios y Obras.
• Expedición de Reglamento sobre los procesos

de contratación de bienes y servicios de MIPYMES
por parte del Estado.
• Establecimiento de (3) método de imposición

de sanciones a contratistas que incurran en
REALIZACIÓN DE SAN VICENTE Y LAS incumplimiento.
ACTIVIDADES DE GRANADINAS
FORTALECIMIENTO • Publicación de las licitaciones abiertas a
INSTITUCIONAL concurso en la página web del gobierno y en
periódicos y boletines.
• Avances en la elaboración del Manual sobre

Adquisiciones y Disposiciones.
TRINIDAD Y TOBAGO • Elaboración del Folleto Informativo del Consejo

Central de Licitaciones en el que se informa
sobre el proceso para la evaluación de las ofertas
y los criterios de evaluación.
• Manual de Contrataciones Públicas elaborado

URUGUAY por la Agencia de Compras y Contrataciones del
Estado para la planificación de los proyectos
previo al proceso de adquisición.
ADOPCIÓN O
IMPLEMENTACIÓN • Sistema Informático de Gestión de la
DE SISTEMAS O ARGENTINA Secretaria de Obras Públicas.
HERRAMIENTAS
TECNOLÓGICAS


• Plan de Tecnología y Gobierno Digital.
• Nuevo Sistema Electrónico de Contrataciones

de la Administración Nacional.
• Sistema Integrado de Información Financiera

Local Unificado (SLU).
ARGENTINA • Sistema de administración del personal

(SARHA).
• Página web de la Cámara de Diputados de la

Nación.
• Página web del Ministerio Público de la Defensa

de la Nación.
ADOPCIÓN O
IMPLEMENTACIÓN • Página web del Poder Judicial.
DE SISTEMAS O
HERRAMIENTAS • Página web del Sistema Electronico de Compras
TECNOLÓGICAS Publicas y Registro de Proveedores
BAHAMAS
• Sistema Electrónico de Compras Públicas y
Registro de Proveedores.
• Avances en el desarrollo del Portal de

BELIZE Compras del Sector Público en la página web del
Ministerio de Finanzas.
• Modernización del sistema que da soporte al

Sistema de Contrataciones Estatales.
• Desarrollo del Sistema de Gestión Pública.

BOLIVIA
• Formularios electrónicos en todos los niveles
del Estado que reemplazan en su totalidad a
los formularios impresos y permiten que la
información quede registrada en línea.


• Implementación de nuevo Portal de Compras
del Gobierno Federal.
• Integración del Panel de Compras y el Panel

BRASIL de Precios al nuevo Portal de Compras en nuevo
Sistema Integrado de la Administración de
Servicios Generales/Comprasnet.
• Avances en la implementación de la Plataforma

de Ciudadanía Digital.
CANADÁ • Realización de consultas para mejorar el

sistema de licitaciones electrónicas.
CHILE • Portal de Transparencia Chile.
ADOPCIÓN O • Actualización del Sistema Electrónico para la

IMPLEMENTACIÓN Contratación Pública.
DE SISTEMAS O
HERRAMIENTAS • Actualización del Sistema de Compra Pública.
TECNOLÓGICAS
• Implementación del SECOP II, una plataforma
transaccional que permite a las Entidades
COLOMBIA Estatales llevar a cabo la totalidad del proceso
de compra y gestión contractual en línea y a los
ciudadanos ver los documentos.
• Implementación de la aplicación Datos

Abiertos a disposición de la sociedad civil para
el monitoreo de la contratación de las compras
estatales.
• Herramienta de consulta ciudadana “Conozca

en qué se gasta su dinero”
COSTA RICA
• Herramienta “Consulta de compras con fondos
públicos”.


• Implementación del sistema de Información
sobre Planes y Presupuestos.
• Desarrollo de aplicación móvil para promover

la denuncia ciudadana y el acceso a la
información pública.
• Avance en el proyecto “expediente electrónico”

COSTA RICA para la tramitación de gestiones que atiende la
Contraloría General.
• Desarrollo del apartado “Servicios de Atención

y consulta Ciudadana” dentro de la página web de
la Contraloría General.
ADOPCIÓN O • Implementación del Sistema Integrado de

IMPLEMENTACIÓN Compras Públicas que sustituye las plataformas
DE SISTEMAS O CompraRed y Mer-Link.
HERRAMIENTAS
TECNOLÓGICAS • Implementación del Registro Único de
Proveedores electrónico.
ECUADOR
• Implementación del Portal de Compras
Públicas.
• Implementación de nuevo diseño del Sistema

Administración Pública –SIAC-COMPRASAL II.
EL SALVADOR
• Avances en la modernización de COMPRASAL II.
• Rediseño del portal COMPRASAL II para incluir

el módulo “divulgación”.
ESTADOS UNIDOS • Introducción de mejoras al Sistema Federal de

Datos de Adquisiciones.


• Adopción del Sistema GUATECOMPRAS para
publicar todos los procedimientos regulados en
GUATEMALA la Ley de Contrataciones del Estado por parte de
los gobiernos locales y los entes obligados en
dicha Ley.
GUYANA • Nueva página web de la Administración

Nacional de Adquisiciones y Licitaciones.
• Implementación del Sistema Electrónico de

JAMAICA Adquisiciones Gubernamentales del Gobierno de
Jamaica.
• Implementación del Sistema de Contrataciones

Administrativas por parte de 75 entidades
públicas y 38 municipios.
ADOPCIÓN O • Avances en la vinculación del Sistema de

IMPLEMENTACIÓN Contrataciones Administrativas con el Sistema
DE SISTEMAS O integrado de Información Financiera.
HERRAMIENTAS NICARAGUA
TECNOLÓGICAS • Avances en la implementación de una nueva
función dentro del Sistema de Contrataciones
Administrativas que permitirá la precalificación
de proveedores y generar estadísticas dinámicas.
• Sistema de Contrataciones Administrativas

Electrónicas “SISCAE”.
• Avances en la implementación del tercer portal

en el sistema Panamá Compra.
PANAMÁ
• Avances en la implementación de la versión
3 del Sistema Electrónico de Contrataciones
Públicas.
• Ampliación de la cobertura del Sistema

PERÚ Electrónico de Adquisiciones y Contrataciones del
Estado (SEACE).


• Desarrollo de la versión 2.0 del Sistema
Electrónico de Contrataciones del Estado que
PERÚ permite a cualquier persona monitorear la
ejecución de los Planes Anuales de las Entidades
Públicas.
ADOPCIÓN O
IMPLEMENTACIÓN REPÚBLICA DOMINICANA • Implementación del portal electrónico de la
DE SISTEMAS O Dirección General de Contrataciones Públicas.
HERRAMIENTAS
TECNOLÓGICAS • Implementación de 40 controles en el Portal
Transaccional para evitar la continuidad de los
procesos si no se cumplen todos los requisitos de
URUGUAY publicidad.
• Lanzamiento de “Apertura Electrónica”, sistema

para la contratación de bienes y servicios.
2. SISTEMAS PARA PROTEGER A LOS FUNCIONARIOS PÚBLICOS Y CIUDADANOS PARTICULARES QUE
DENUNCIEN DE BUENA FE ACTOS DE CORRUPCIÓN (ARTÍCULO III, PÁRRAFO 8 DE LA CONVENCIÓN)
• Ley de Evidencia Criminal (Anonimato de

BAHAMAS Testigo).
• Ley de Protección de Justicia.
EXPEDICIÓN DE • Ley contra la Corrupción, Enriquecimiento

LEYES Y/O MEDIDAS Ilícito e Investigación de Fortunas.
JURÍDICAS
BOLIVIA • Ley de Protección de Denunciantes y Testigos.
• Resolución Ministerial que aprueba el

Reglamento a la Ley de Protección de
Denunciantes y Testigos.


• Ley sobre Acceso a la Información que también
contiene disposiciones sobre mecanismos de
apoyo a los funcionarios públicos que denuncien
de buena fe actos de corrupción.
• Artículo de la Ley 13460 que establece que

toda denuncia por parte de usuarios de servicios
públicos de la administración pública debe ser
BRASIL recibida por las autoridades y su información
personal protegida.
• Ley Anticorrupción de 2015 que establece

que para la aplicación de sanciones para el
sector privado se tendrá en cuenta, entre otras
cuestiones, la existencia de mecanismos internos
de integridad.
• Decreto que regula la Ley Anticorrupción de
2015.
EXPEDICIÓN DE • Enmiendas al Reglamento y los Preceptos de

LEYES Y/O MEDIDAS la Reina para las Fuerzas Armadas Canadienses
JURÍDICAS CANADÁ para incluir procedimientos de denuncia interna y
protección contra represalias para los miembros
de estas fuerzas.
• Ley relativa a la protección del funcionario

CHILE público que denuncie irregularidades y faltas
al principio de probidad y modifica la Ley del
Estatuto Administrativo.
• Normativa en materia de protección para

consolidar las acciones de asistencia y protección
a testigos, víctimas e intervinientes en el proceso
disciplinario que requieran de ellas.
COLOMBIA • Resolución de la Fiscalía que consagra

los criterios de protección adecuados a los
estándares internacionales y a la jurisprudencia
de la Corte Constitucional para los intervinientes
en los procesos penales ordinarios y las víctimas
y testigos de Justicia y Paz.

• Disposición del Código Disciplinario Único que
contempla como falta gravísima el acto arbitrario
e injustificado contra otro servidor público que
haya denunciado hechos de corrupción.
• Prorrogación por 4 años de la Ley 1738 de 2014

COLOMBIA relativa a la protección de testigos, víctimas e
intervinientes en el proceso disciplinario.
• Resoluciones (2) conforman el Programa de

Protección de Testigos, Víctimas e Intervinientes
en el Procesos Penal y Funcionarios de la Fiscalía
COSTA RICA • Ley de Protección a Víctimas, Testigos y demás

Sujetos Intervinientes en el Proceso Penal.
EXPEDICIÓN DE • Entrada en vigor del Código Orgánico Integral

LEYES Y/O MEDIDAS Penal.
JURÍDICAS
• Ley Orgánica del Consejo de Participación
Ciudadana.
• Resolución del Consejo de Participación

ECUADOR Ciudadana y Control Social que aprueba el
nuevo Reglamento de Gestión de Pedidos y
Denuncias sobre Actos u Omisiones que Afecten
la Participación o Generen Corrupción.
• Acuerdo que crea el nuevo Reglamento para

la Recepción y Trámite de Denuncias para
Investigación Administrativa en la Contraloría
General.
• Ley de Integridad en la Función Pública.

GRENADA
• Ley de Protección de Testigos.


• Ley Reguladora del Procedimiento de
Extradición.
• Decreto que modifica la Ley contra la

GUATEMALA Delincuencia Organizada, Código Procesal Penal,
Código Penal y Ley Reguladora del Procedimiento
de Extradición (2).
• Ley de Competencia Penal en Procesos de

Mayor Riesgo.
• Ley Contra el Lavado de Dinero y el

GUYANA Financiamiento del Terrorismo.
• Ley de Pruebas.
EXPEDICIÓN DE
LEYES Y/O MEDIDAS HONDURAS • Ley de Protección a Testigos en el Proceso
JURÍDICAS Penal.
• Ley de Divulgaciones Protegidas.

JAMAICA
• Ley de Protección de la Justicia.
• Decreto que reforma las disposiciones de

la Constitución Política de los Estados Unidos
Mexicanos que aluden a la protección de víctimas,
testigos, menores y denunciantes.
MÉXICO
• Decreto que reforma, adiciona y deroga
disposiciones del Código Federal de
Procedimientos Penales y la Ley Orgánica de la
Procuraduría General de la República en relación
a la protección de víctimas, testigos y peritos.


• Decreto que reforma, adiciona y deroga
diversas disposiciones de la Constitución Política
de los Estados Unidos Mexicanos, en materia de
corrupción (#3).
MÉXICO • Ley para la Protección de Personas de Derechos

Humanos y Periodistas.
• Código Nacional de Procedimientos Penales.
• Ley Federal para la Protección a Personas que

Intervienen en el Procedimiento Penal.
• Ley de Prevención, Investigación y Persecución

del Crimen Organizado y de la Administración
de los Bienes Incautados, Decomisados y
Abandonados. Ley No. 735, aprobada el 9 de
EXPEDICIÓN DE septiembre del 2010.
LEYES Y/O MEDIDAS
JURÍDICAS • Reglamento de la Ley de Prevención,
Investigación y Persecución del Crimen
NICARAGUA Organizado y de la Administración de los Bienes
Incautados, Decomisados y Abandonados.
Decreto Ejecutivo No. 702010 aprobado el 12 de
noviembre de 2010.
• Directriz sobre la Organización, Función y

Actuación de la Unidad Especializada Contra
Delitos de Delincuencia Organizada del Ministerio
Público. Directriz N° FG-002-2014.
• Ley que crea el Programa de Acompañamiento

PARAGUAY y Protección a testigos y Víctimas en Procesos
Penales.
• Ley de Protección al Denunciante en el ámbito

PERÚ Administrativo y de Colaboración Eficaz en el
ámbito Penal.


• Reglamento a la Ley de Protección al
Denunciante en el ámbito Administrativo y de
Colaboración Eficaz en el ámbito Penal.
• Resolución de la Contraloría que aprueba el

nuevo “Servicio de Atención a Denunciantes”.
• Disposiciones del Nuevo Código Procesal Penal

relativas a las medidas de protección aplicables
a quienes en calidad de testigos, peritos,
PERÚ agraviados o colaboradores intervengan en los
procesos penales.
• Resolución de la Fiscalía de la Nación que

aprueba el “Reglamento del Programa de
Asistencia de Víctimas y Testigos”.
• Decreto que aprueba el “Reglamento del

EXPEDICIÓN DE Programa Integral de Protección a testigos,
LEYES Y/O MEDIDAS Peritos, Agraviados o Colaboradores que
JURÍDICAS intervengan en el Proceso Penal”.
• Decreto presidencial que establece el Sistema

REPÚBLICA DOMINICANA de Atención Ciudadana como medio para la
recepción y canalización de denuncias por parte
de la ciudadanía a la Administración Pública.
SAN VICENTE Y LAS • Ley (de Medidas Especiales) de Protección de

GRANADINAS Testigos.
SURINAME • Ley Anticorrupción.
• Ley sobre la Integridad en la Función Pública

(enmienda).
TRINIDAD Y TOBAGO • Ley de Protección de la Justicia.
• Reglamento sobre Asistencia Legal Mutua en

Materia Penal (Solicitudes de Asistencia Mutua).


• Artículo de la Ley 18494 relativo a la protección
de testigos que se desempeñen como peritos y
colaboradores en procedimientos penales en caso
de riesgo.
URUGAY • Artículo de la Ley 18949 relativo a la

prerrogativa del Estado a celebrar acuerdos con
otros Estados a fin de reubicar víctimas, testigos
o colaboradores.
• Nuevo Código de Procedimiento Penal.
• Anteproyecto de Ley sobre Protección de

Denunciantes, Informantes y Testigos de Actos de
ARGENTINA Corrupción.
• Proyectos de Ley que cuentan con estado

parlamentario (#6).
BAHAMAS • Proyecto de ley de la Comisión de Integridad de

2017.
ELABORACIÓN Y BELIZE • Anteproyecto de Ley de Protección de

TRAMITACIÓN DE Denunciantes.
PROYECTOS DE LEY
• Anteproyecto de Ley sobre Protección de
Denunciantes de actos de corrupción.
• Proyecto de Ley que crea el Programa de

BRASIL Incentivos para la Relevación de Información de
Interés Público.
• Proyecto de Ley que establece el Programa

Federal de Recompensa y Lucha contra la
Corrupción.


BRASIL • Proyecto de Ley que establece medidas para
combatir la corrupción y la impunidad.
• Anteproyecto de Ley relativo a la reforma del

Sistema de Protección y Asistencia de la Fiscalía
• Proyecto de Ley que contempla diferentes

COLOMBIA medidas de protección para todas las personas
que reporten de buena fe y con motivos
razonables algún acto de corrupción, y medidas
para facilitar el reporte de actos de corrupción.
• Anteproyecto de Ley relativo a promover y

facilitar el reporte de actos de corrupción.
COSTA RICA • Proyecto de Ley de reforma parcial a la Ley

contra la Corrupción y el Enriquecimiento Ilícito.
ELABORACIÓN Y ECUADOR • Proyecto de Protocolo de Protección al

TRAMITACIÓN DE Denunciante de presuntos Actos de Corrupción.
PROYECTOS DE LEY
• Proyecto de ley para la protección de testigos.
GUYANA
• Proyecto de ley sobre denuncias protegidas.
JAMAICA
• Proyecto de Ley de Denuncia Protegida.
NICARAGUA • Proyecto de Ley contra el Crimen Organizado.
• Proyecto de reforma de la ley que crea el

Programa de Acompañamiento y Protección
PARAGUAY a testigos y Víctimas en Procesos Penales
a fin de adecuar la norma a los estándares
internacionales.
TRINIDAD Y TOBAGO • Proyecto de Ley de Protección a los

Denunciantes.


• Proyecto de Ley de descentralización de
URUGUAY los órganos involucrados en la protección de
denunciantes.
• Seminario Internacional sobre Programas de

BRASIL
Protección e Incentivo al Whistleblower realizado
en Florianópolis.
REALIZACIÓN DE
ACTIVIDADES DE • Sesiones de educación sobre la Ley
CAPACITACIÓN Y/O CANADÁ de Protección de Funcionarios Públicos
CONCIENTIZACIÓN Denunciantes y su implementación dictadas por
el Departamento de Defensa Nacional.
GUATEMALA • Capacitación al personal que presta asistencia

y protección a los protegidos.
• Resolución Ministerial que adopta el

BOLIVIA Reglamento Interno del Ministerio de Seguridad
Ciudadana para procesar las peticiones de
protección de denunciantes y testigos.
• Cursos de capacitación para el personal del

Programa de Protección de Víctimas y Testigos
dictados por la Unidad Técnica Ejecutiva en
coordinación con el FBI de EE.UU, el cuerpo
REALIZACIÓN DE de Alguaciles de EE.UU y el Departamento de
ACTIVIDADES DE Justicia de EE.UU.
COOPERACIÓN
INTERNACIONAL • Intercambio de experiencias con miembros de
EL SALVADOR otros programas de protección de Serbia.
• Intercambio de experiencias con miembros de

otros programas de protección de Chile.

otros programas de protección de Colombia.

otros programas de protección de Brasil.


otros programas de protección de Francia.

otros programas de protección de Japón.
• Realización de reuniones de trabajo en el

marco del Convenio Centroamericano para la
Protección de Víctimas, Testigos, Peritos y Demás
Sujetos que intervienen en la Investigación y
en el Proceso Penal en temas de narcoactividad
y delincuencia organizada con delegados de
Guatemala y Honduras.
• Realización de reuniones técnicas (2) para

redactar un “Manual para la Asistencia a
REALIZACIÓN DE Víctimas de Delitos en América Central” y el
ACTIVIDADES DE “Protocolo para la implementación del Convenio
COOPERACIÓN EL SALVADOR Centroamericano para ña Protección de
INTERNACIONAL Víctimas, Testigos, Peritos y Demás Sujetos que
intervienen en la Investigación y en el Proceso
Penal en temas de narcoactividad y delincuencia
organizada.
• Realización de informes (3) de diagnóstico

sobre las normas, políticas, programas,
instituciones gubernamentales y organizaciones
de la sociedad civil responsables por la
protección de víctimas y testigos en El Salvador,
Guatemala y Honduras.
• Realización de informe analítico descriptivo

sobre las normas, políticas, programas,
instituciones gubernamentales y organizaciones
de la sociedad civil responsables de la protección
de víctimas y testigos en El Salvador, Guatemala
y Honduras.


• Intercambios (2) con Honduras y Guatemala
para informarse acerca de las mejores prácticas
del Programa de Protección de Víctimas Testigos
de El Salvador.
• Realización de actividades con Honduras para

ofrecer conocimiento teórico y práctico sobre el
EL SALVADOR funcionamiento del Programa en El Salvador.
• Preparación de Documento/Formulario, con

Guatemala, que contiene los criterios comunes
para la determinación de a quién se le puede
otorgar protección y el establecimiento de
los documentos que deben ser adjuntos a una
REALIZACIÓN DE solicitud de protección de individuo.
ACTIVIDADES DE
COOPERACIÓN GUATEMALA • Firma de Convenio Centroamericano para la
INTERNACIONAL protección de testigos.
• Firma de acuerdos bilaterales con organismos

regionales para la protección de derechos
humanos.
HONDURAS • Cooperación con otros gobiernos para mejorar

los sistemas y controles contra la corrupción.
• Cooperación con otros gobiernos para la

protección adecuada a denunciantes.
• Cooperación con la Fiscalía General de la

PARAGUAY Nación de Colombia y con la Fiscalía General de
Costa Rica.
REALIZACIÓN DE • Revisión, en 2011, de la Ley de Protección de la

ACTIVIDADES DE BELIZE Justicia (no obstante, Ley aún no vigente).
FORTALECIMIENTO
INSTITUCIONAL


• Estrategia Nacional de Lucha contra la
Corrupción y el Lavado de Dinero, cuya acción
4 implicó la elaboración de una propuesta para
mejorar el sistema brasileño de protección de
denunciantes.
BRASIL • Guía para la utilización del Sistema

Interamericano de Derechos Humanos en
la Protección de Denunciantes de Actos de
Corrupción.
• Guía sobre “Programas de Integridad”

elaborada por la CGU y dirigida al sector privado.
REALIZACIÓN DE • Inclusión de procedimientos de denuncia

ACTIVIDADES DE interna y protección contra represalias en el
FORTALECIMIENTO Reglamento y los Preceptos de la Reina para las
INSTITUCIONAL Fuerzas Armadas.
• Actualización y aclaración de mecanismos

y procesos del Código de Valores y Ética para
empleados del Establecimiento de Seguridad en
las Comunicaciones.
CANADÁ
• Establecimiento de la oficina de denuncias
internas dentro del Departamento de Defensa
Nacional.
• Creación del puesto “Funcionario de Ética”

para asistir al Director General de Auditoría,
Evaluación y Ética del Establecimiento de
Seguridad en las Comunicaciones. Funcionario
designado.


• Establecimiento por el Servicio de Inteligencia
de Seguridad Canadiense de procedimientos
CANADÁ internos para la denuncia de irregularidades,
entre los que se encuentran la protección de
personas que denuncian conductas irregulares.
CHILE • Modelo de Atención para víctimas y testigos

para su orientación, protección y apoyo.
• Compromisos voluntarios asumidos por la

COLOMBIA Fiscalía para la creación de un Sistema Nacional
de protección, coordinado y liderado por la
Vicepresidencia de la República.
• Resolución de la Secretaría Nacional de la

Administración Pública que expide el nuevo
ECUADOR instructivo para la recepción, análisis, e
investigación de las denuncias presentadas ante
REALIZACIÓN DE la Secretaría Técnica y Gestión.
ACTIVIDADES DE
FORTALECIMIENTO • Establecimiento del Comité Directivo
INSTITUCIONAL EL SALVADOR Institucional responsable por la coordinación de
las actividades relacionadas con la protección de
víctimas y testigos.
• Adopción de protocolos internos relativos a

GRENADA la protección de la confidencialidad y seguridad
de la información por parte de la Comisión de
Integridad.
• Creación del Centro de Gestión de Denuncias

Ciudadanas.
• Habilitación de línea directa telefónica para

GUATEMALA presentar denuncias de actos de corrupción en el
uso de fondos públicos.
• Habilitación de oficinas de las 21 Delegaciones

Departamentales para que tomen denuncias de
actos de corrupción en el uso de fondos públicos.


• Manual de Organización y Funciones de la
Oficina de Protección.
• Manual de Normas y Procedimientos del

GUATEMALA • Prestación de seguridad personal, ajeno al

Ministerio de Gobernación, para las personas
víctimas, testigos o colaboradores eficaces de
procesos por hechos de corrupción.
• Iniciativa anti-acoso laboral implementada por

el Organismo Judicial.
• Creación de oficinas de atención al denunciante

tanto presenciales como a través de Internet.
REALIZACIÓN DE
ACTIVIDADES DE • Establecimiento de línea telefónica para
FORTALECIMIENTO HONDURAS denuncias.
INSTITUCIONAL
• Creación de Unidad Policial para la Protección
de Testigos Protegidos de la Secretaría de
Seguridad.
JAMAICA • Elaboración de Guías para la implementación

de la Ley de Divulgaciones Protegidas.
• Programa Nacional de Rendición de Cuentas

MÉXICO
Transparencia y Combate a la Corrupción 2008-
2012.
• Creación de Unidad de Protección de Víctimas,

Testigos y Peritos en el proceso penal.
PANAMÁ
• Establecimiento de Protocolo de Actuación de
la Unidad de Protección de Víctimas, Testigos y
Peritos en el proceso penal.


• Directivas que fijan criterios de intervención
para agentes fiscales en materia de protección
PARAGUAY ordinaria de testigos.
• Creación de la Dirección de Protección de

Testigos dentro del Ministerio Público.
REALIZACIÓN DE
PERÚ
ACTIVIDADES DE • Plan Nacional de Lucha contra la Corrupción.
FORTALECIMIENTO
INSTITUCIONAL SAN VICENTE Y LAS • Nuevo sistema de protección de testigos
GRANADINAS financiado por el gobierno que puede ser activado
por solicitud del Director de la Fiscalía Pública.
• Circular de la Suprema Corte de Justicia

URUGUAY relativa a no agregar datos y fotografías de las
víctimas que consten en procedimientos penales
• Implementación del canal de denuncias con

identidad reservada dentro de la Dirección Chile
Compra.
CHILE
• Implementación del canal de denuncias con
opción de reserva de identidad en el Portal de la
ADOPCIÓN O Contraloría General de la República.
IMPLEMENTACIÓN
DE SISTEMAS O GUATEMALA • Implementación de aplicación para teléfonos
HERRAMIENTAS inteligentes “Yo Denuncio”.
TECNOLÓGICAS
• Implementación de un nuevo sistema de
HONDURAS recepción de denuncias en el marco de la página
web del Ministerio Público.
• Avances en el desarrollo de nuevo software

PARAGUAY para la identificación de denunciantes en
situación de riesgos.
• Implementación de “Aló Contraloría

Empresarial”, un servicio de atención
PERÚ personalizada y confidencia para prestar
información sobre presuntos actos ilegales o
arbitrarios en el Sector Público.
3. ACTOS DE CORRUPCIÓN (ARTÍCULO VI DE LA CONVENCIÓN)
• Decreto que crea la “Comisión para la

elaboración del Proyecto de Ley de reforma,
ARGENTINA actualización e integración del Código Penal de la
Nación”.
• Creación de la Policía Judicial para la

investigación de los actos de corrupción.
• Armonización de las disposiciones de la Ley

BELIZE para la Prevención de la Corrupción con la
legislación substantiva de Belize.
BOLIVIA • Ley contra la Corrupción, Enriquecimiento

Ilícito e Investigación de Fortunas.
BRASIL
• Ley del Crimen Organizado.
EXPEDICIÓN DE • Reforma al Código Penal a fin de lograr agilidad

LEYES Y/O MEDIDAS en el trámite y juzgamiento de los dolitos de
JURÍDICAS corrupción.
ECUADOR • Reforma al Código de Procedimiento Penal a fin

de lograr agilidad en el trámite y juzgamiento de
los dolitos de corrupción.
• Entrada en vigencia del Código Orgánico

Integral Penal.
• Reforma del artículo relativo al cohecho activo

del Código Penal.
GUATEMALA
• Reforma de la definición de “funcionario
público” incluida en las Disposiciones Generales
del Código Penal.
GUYANA • Ley Contra el Lavado de Dinero y el

Financiamiento del Terrorismo.


• Decreto por el que se reforman y adicionan
MÉXICO diversas disposiciones del Código Penal Federal
en materia de combate a la corrupción.
• Ley Nro. 641 (Código Penal) relativa a la

NICARAGUA
sanción de terceros beneficiarios de actos de
EXPEDICIÓN DE corrupción.
LEYES Y/O MEDIDAS
JURÍDICAS • Ley que modifica el artículo 425 del Código
PERÚ Penal a fin ampliar quienes son considerados
“funcionarios o servidores públicos”.
SAN VICENTE Y LAS • Ley sobre el Producto del Delito.

GRANADINAS
SURINAME • Reforma del Código Penal.
• Anteproyecto de Ley de Reforma y Actualización

Integral del Código Penal de la Nación.
ARGENTINA • Proyecto de reforma a la justicia penal,

denominado justicia 20 20, que incluye el
tratamiento de las previsiones que sean
necesarias para transitar del sistema penal
inquisitivo al sistema penal acusatorio.
ELABORACIÓN Y BAHAMAS • Proyecto de Ley de la Comisión de Integridad

TRAMITACIÓN DE de 2017.
PROYECTOS DE LEY
CHILE
• Proyecto de reforma del Código Penal.
• Proyecto de Ley para Reprimir el Lavado de

Activos.
ECUADOR • Proyecto de Ley para reformar el Código de

Procedimiento Penal.
• Proyecto de Ley de Extinción de Dominio.


ELABORACIÓN Y
HONDURAS • Proyecto de reforma del Código Penal.
TRAMITACIÓN DE
PROYECTOS DE LEY
REPÚBLICA DOMINICANA • Anteproyecto de reforma del Código Penal.
REALIZACIÓN DE
ACTIVIDADES DE ARGENTINA • Sistema de Capacitación a Distancia en Ética
CAPACITACIÓN Y/O Pública (SICEP).
CONCIENTIZACIÓN
REALIZACIÓN DE • Trabajo conjunto del gobierno de Panamá, con

ACTIVIDADES DE PANAMÁ la Embajada de Reino Unido, la ONU y la sociedad
COOPERACIÓN civil panameña, en el proyecto de reforma del
INTERNACIONAL Código Penal.
• Elaboración de un informe para la Oficina

Anticorrupción: “Proyecto de Reforma Integral
ARGENTINA del Código Penal de la Nación”, que entre otros,
plantea la reforma del tipo del cohecho activo y
del cohecho agravado.

CHILE sobre la materia realizado por el Consejo Asesor
REALIZACIÓN DE tráfico de influencias y la corrupción.
ACTIVIDADES DE
FORTALECIMIENTO • Memorando interino emitido por la
INSTITUCIONAL Dirección Nacional de Fiscalías que insta a los
Coordinadores de Unidad a efectuar seguimiento
a los términos procesales de las investigaciones
asignadas.
COLOMBIA
• Reuniones entre los Coordinadores y Jefes de
Unidad para analizar la necesidad de adelantar
comités técnicos jurídicos con fiscales e
investigadores para incrementar la eficacia de las
investigaciones.

• Mesa redonda de trabajo compuesta de
expertos gubernamentales para evaluar la de
posibilidad de revisión del artículo del Código
EL SALVADOR Penal referido al concepto de funcionario público
REALIZACIÓN DE y a la figura de “autoridades públicas” y para
ACTIVIDADES DE evaluar la posibilidad de desarrollar indicadores
FORTALECIMIENTO en la materia.
INSTITUCIONAL
• Resolución Administrativa del Poder Judicial
PERÚ para la publicación, en su página web, de todas
las sentencias y autos que pongan fin al proceso
o varíen situaciones jurídicas.
• Elaboración de base de datos estadísticos

PARAGUAY relativa a las sentencias del Poder Judicial la
cual se encuentra disponible en la página web de
ADOPCIÓN O la CSJ.
IMPLEMENTACIÓN
DE SISTEMAS O • Implementación del módulo “Consulta de
HERRAMIENTAS Expedientes Judiciales.
TECNOLÓGICAS PERÚ
• Implementación del “Servicio de Jurisprudencia

Nacional Sistematizada”.
Para más información visita el Portal
Anticorrupción de las Américas:
www.oas.org/portalanticorrupcion

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MESICIC

informe hemisférico de la quinta ronda de análisis del comité de

mecanismo de seguimiento de la implementación de la

Del 9 al 12 de Marzo de 2020

Trigésima Cuarta Reunión del Comité de Expertos

2 I MESICIC - EL MECANISMO ANTICORRUPCIÓN DE LA OEA

MESICIC - EL MECANISMO ANTICORRUPCIÓN DE LA OEA I 3

I. LA CONVENCIÓN INTERAMERICANA CONTRA LA CORRUPCIÓN........................................ p. 12

1.3 Un enfoque integral del problema de la corrupción.

1.4 Un reconocimiento a la necesidad de comprometer a las instituciones, al

1.5 Un llamado a la cooperación interamericana para combatir eficazmente

II. EL MECANISMO DE SEGUIMIENTO DE LA CONVENCIÓN (MESICIC).................................. p. 17

2.2 Un mecanismo intergubernamental ajustado a los postulados de la OEA.

2.3 Un mecanismo en crecimiento.

III. EL COMITÉ DE EXPERTAS Y EXPERTOS DEL MESICIC...................................................... p. 19

3.2 Un espacio propicio para promover el intercambio de buenas prácticas

IV. LA AMPLIA PARTICIPACIÓN DE LA SOCIEDAD CIVIL EN EL MESICIC............................. p. 21

4 I MESICIC - EL MECANISMO ANTICORRUPCIÓN DE LA OEA

V. LA QUINTA RONDA DE ANÁLISIS....................................................................................... p. 23

5.2 La importancia del análisis de las materias de la Convención seleccionadas

5.3 La particularidad del análisis de los últimos Estados vinculados al MESICIC.

5.4 El proceso de análisis.

5.5 Las actividades desarrolladas para efectuar el análisis.

5.6 Las principales actividades realizadas por el Comité en la Quinta Ronda.

5.7 Los informes por país.

VI. LAS VISITAS IN SITU.......................................................................................................... p. 51

VII. ANÁLISIS GENERAL E INTEGRAL DE LOS INFORMES POR PAÍS...................................... p. 63

7.2 Recomendaciones en relación con las materias de la Convención

VIII. SÍNTESIS DE LOS AVANCES LOGRADOS POR EL CONJUNTO DE LOS PAÍSES EN LA

MESICIC - EL MECANISMO ANTICORRUPCIÓN DE LA OEA I 5

X. CONSOLIDACIÓN DEL MESICIC COMO FORO HEMISFÉRICO PARA EL INTERCAMBIO Y

10.1 La metodología adoptada por el Comité para la presentación, difusión y

10.2 Las buenas prácticas informadas por los Estados en desarrollo de la

XI. RECONOCIMIENTOS A LA UTILIDAD DE LA CICC Y DEL MESICIC...................................... p. 95

XII. LA VIII CUMBRE DE LAS AMÉRICAS Y EL FORTALECIMIENTO DEL MESICIC................. p. 99

12.2 El mandato sobre el fortalecimiendo financiero del MESICIC y los avances

XIII. RECOMENDACIONES DE CARACTER COLECTIVO........................................................... p. 103

13.2 Respecto al tipo de acciones que se recomienda emprender para consolidar

6 I MESICIC - EL MECANISMO ANTICORRUPCIÓN DE LA OEA

XIV. OTRAS ACTIVIDADES CON PARTICIPACIÓN DEL MESICIC............................................ p. 107

XV. ANEXOS........................................................................................................................... p. 110

ANEXO II: Representación gráfica de la frecuencia de algunas recomendaciones

ANEXO III: Representación gráfica de la frecuencia de algunas de las

MESICIC - EL MECANISMO ANTICORRUPCIÓN DE LA OEA I 7

El Reglamento y Normas de Procedimiento del Comité de Expertos del Mecanismo de Seguimiento de

En cumplimiento de lo anterior, el Comité ya adoptó los informes hemisféricos correspondientes a las

En su primer capítulo, se destacará la importancia que en el marco de la OEA se le ha conferido a

1 Disponible en: http://www.oas.org/juridico/spanish/mec_ron1_inf_hemis.pdf

2 Disponible en: http://www.oas.org/juridico/spanish/mec_ron2_inf_hemis.pdf

3 Disponible en: http://www.oas.org/juridico/PDFs/IIIinf_hemis_sp.pdf

4 Disponible en: http://www.oas.org/es/sla/dlc/mesicic/docs/mesicic_inf_hem_final_4_ronda.pdf

8 I MESICIC - EL MECANISMO ANTICORRUPCIÓN DE LA OEA

MESICIC - EL MECANISMO ANTICORRUPCIÓN DE LA OEA I 9

En el octavo capítulo se efectúa la síntesis de los avan-

El noveno capítulo se refiere a una síntesis de las nu-

10 I MESICIC - EL MECANISMO ANTICORRUPCIÓN DE LA OEA

En el décimo tercer capítulo se efectúan las recomendaciones de carácter colectivo previstas en

MESICIC - EL MECANISMO ANTICORRUPCIÓN DE LA OEA I 11

I. LA CONVENCIÓN INTERAMERICANA CONTRA LA CORRUPCIÓN