Contrato de Obra A Suma Alzada Ibac3

Administració n de la Construcció n – TIPOS DE CONTRATOS APLICABLE A OBRA
CONTRATO DE OBRA A SUMA ALZADA
La característica que identifica al contrato a suma alzada es que el contratista recibe como
retribución por la obra, por todo concepto, un precio fijo pactado.
Este precio abarca todas las prestaciones, trabajos y provisiones que sean necesarios para ejecutar y
concluir la obra contratada, en los términos especificados y acordados entre las partes. Por lo tanto,
a cambio de este monto fijo, el contratista debe entregar al comitente la obra pactada totalmente
terminada. Es decir, existe un principio de inalterabilidad, que es la esencia del pacto de obra a
suma alzada: obra por retribución. Ambas estipulaciones esenciales del contrato quedan convenidas
y fijadas, y las partes las reputan contractual mente y por consenso como equivalentes y justas.
La retribución en un contrato a suma alzada no comprende obras mayores, mejoras de calidad o

acabados, ampliaciones, trabajos adicionales o cualesquiera trabajos no previstos.
En esta modalidad de contrato, las partes convienen en establecer una equivalencia entre el valor de
la obra terminada (el íntegro del trabajo del contratista concretamente convenido y especificado) y
el precio (retribución) pactado. Por lo tanto, el contratista no puede cobrar ninguna cantidad
adicional por todo lo que ejecute con el propósito de terminar la obra, sin excepción, según los
alcances contratados de la obra. Todos los costos incurridos por el contratista son de su exclusiva
cuenta y riesgo.
CONTRATO LLAVE EN MANO
¿En qué consiste?
En este tipo de Contrato denominado con frecuencia llave en mano el Constructor se

compromete a entregar una construcción completamente terminada y en estado de
funcionamiento contra la entrega de una cantidad fija, repartida en plazos pactados
previamente, de acuerdo con el avance de la obra. La oferta del Constructor se basa en un
estudio del proyecto suministrado por el Comitente, pero los riesgos de errores en dicho
Proyecto se entienden asumidos por el Constructor que debe por tanto realizar un estudio
completo y exhaustivo del proyecto que le entrega el Comitente y añadir en él todo aquello que
considera que falte ya que la cifra de su oferta se considera "cerrada" una vez firmado el
Contrato. El constructor se compromete a recibir exclusivamente la cantidad ofertada,
incluyendo en ella todas aquellas cosas que en su opinión son necesarias para la correcta
terminación y funcionamiento de la instalación aunque no estuvieran incluidas en el Proyecto
recibido para el estudio de la oferta.
Ventajas
 Todas las ofertas tienen la misma base, es decir, se oferta lo mismo por cada uno de los
licitadores, por tanto son comparables.
 El comitente se asegura un costo más o menos cierto o al menos con muy pequeño
porcentaje de variación, ya que los riesgos de posibles variaciones son asumidos por el
constructor e incluidos en el precio ofertado.
Ivan Añ ari Castro Pá gina 1

 El constructor asume la responsabilidad de la medición; por lo tanto puede valorar

algo que el mismo ha medido, lo que le exime de posibles errores ajenos a la hora
de evaluar sus propios costes.
 Evita una gran parte del trabajo de medición y valoración del trabajo realizado, pues
la cifra final de cada unidad es conocida y por lo tanto se puede CERTIFICAR, o
sea pagar cada relación mensual de obra realizada, a base de calcular el porcentaje
realizado de cada unidad.
 El Comitente obtiene una serie de ofertas, que le comprueban la fiabilidad
económica del Proyecto que encargó y al compararlas le dan una idea muy clara de
cual puede ser el precio real de la construcción de su proyecto.
Desventajas
 El establecimiento de un precio cerrado obliga al Comitente a no poder variar

prácticamente nada una vez realizada la adjudicación, ya que si lo hace el
constructor puede aprovechar la coyuntura para mejorar su posición contractual y ya
no tiene competencia posible, que permita comprobar lo procedente de su postura.
 Requiere un proyecto bien definido y exacto con pocas posibilidades de error, pues
cualquier variación supone dificultades seguras entre Comitente y Constructor.
 Este tipo de contratos sólo son recomendables en alguno de los casos siguientes:
 Obras de poca cuantía económica.
 Obras que pueden ser definidas con precisión. Debe evitarse su uso, por
ejemplo, en obras subterráneas, o con alto grado de incertidumbre.
 Obras de poca duración o poco riesgo de variación de precios.
CONTRATO DE OBRA A PRECIOS UNITARIOS
Por esta forma de contratación "se estipula que los distintos trabajos de que estará
compuesta la obra, serán llevados a cabo mediante el pago de precios asignados a cada
unidad técnica de estructura o bien cantidad técnica unitaria de obra de mano".
Asimismo, establece que el precio total de la obra se fija ARTÍCULO por ARTÍCULO y
solo puede determinarse a la terminación de los trabajos de acuerdo con la cantidad
ejecutada, por ejemplo la construcción de un muro 'a tanto el metro’.
Por otro lado, existen dos tipos de contratos por precios unitarios:
 Según se designe la medida total o número de piezas
 Que no contenga esta designación.
En el primer supuesto se trata de un contrato por unidad de medida, pero determinando no

solo el precio de cada unidad, sino también las cantidades a ejecutar.
En el segundo supuesto, solo se fija el precio por unidad y se dejan indeterminadas las
cantidades a ejecutar. Existe entonces variabilidad del precio total y de las cantidades".
Cabe indicar, sin embargo, que existe un pacto de precio por unidad que responde a una
unidad de determinadas características.

En consecuencia, si se modifican las características de la ejecución de la unidad, no cabe

mantener el precio.
CONTRATO POR ADMINISTRACIÓN
Aunque suele ser el sueño de algunos constructores, no es en absoluto recomendable para

los intereses del Comitente. Si profundizamos un poco en la filosofía de todo buen
Constructor, tampoco lo es para éste. Este contrato por Administración se basa en la
fijación de unos precios de mano de obra y materiales por parte del Constructor y con
arreglo a ellos se facturan al Comitente los trabajos realizados encargados por la propiedad.
El compromiso del Constructor se limita a fijar la cantidad a facturar por cada hora de
operario o peón, y por cada unidad de material empleado, pero sin asegurar en ningún caso
el número de horas ni las cantidades a emplear en cada unidad de obra. Sobre el total de
facturación de mano de obra y materiales consumidos el constructor carga un porcentaje
fijo para cubrir sus gastos fijos y beneficio industrial. Por tanto la cantidad total a cobrar
por estos conceptos se incrementa a medida que aumenta el volumen total de mano de obra
y materiales, independientemente del volumen total de obra realizado.
Este tipo de contrato exige, para ser razonablemente aceptable para el Comitente, una
estrecha vigilancia del Constructor por parte del Comitente y supone habitualmente un
coste superior en la obra ejecutada que el que se conseguiría con otro tipo de contrato
Por otra parte el constructor se encuentra totalmente coaccionado en su trabajo, no
pudiendo tomar decisión alguna, sin el previo permiso del Director Técnico o de la persona
que represente al Comitente, lo cual dificulta gravemente su propia programación de
trabajo. Además la tramitación administrativa de los pagos suele resultar complicada
debido a la multitud de comprobaciones y papeleo que requiere su autorización. No es
aconsejable por lo tanto este tipo de contrato, más que en casos de emergencia y siempre de
manera provisional y parcial hasta conseguir la firma de otro contrato más conveniente.
Como es lógico, existen además multitud de tipos de contratos que contemplan diferentes
variantes a las mencionadas más arriba. Entre ellos los contratos al coste más un beneficio
fijo, los contratos con beneficio en función del coste alcanzado, etc.
Se prevé y a titulo excepcional la posibilidad de retribución a precio alzado, sin existencia
de precios unitarios
Se regula con detalle la aplicación de la revisión de precios
Se regula la constitución y posibilidades de las fianzas o garantías exigidas para los
contratos
Elementos principales especificados en las cláusulas:
Antes de la firma:
 Estudiar el proyecto y especificaciones aprobados.

 Elaborar, para aprobación del cliente, el presupuesto detallado de la obra, calendario
y flujo de caja, especificando cada una de las etapas de construcción y los conceptos
de Honorarios e Indirectos.

En el momento de la Firma:
 Estudiar, discutir y aprobar, las especificaciones, calendarización y elaboración de

presupuestos y contratos de los subcontratistas de acuerdo al presupuesto.
 El Arquitecto se convierte en el coordinador de los subcontratistas y voz del cliente.
Seleccionar y desechar, en algunos casos, los materiales y trabajos no acordes al

proyecto (supervisión de obra).
 Es el responsable del diario o bitácora de obra.
El contrato especifica las soluciones adecuadas a cualquier controversia que se
suscite por algunos aspectos técnicos entre el Cliente y el Arquitecto.
 Manifiesta las instancias legales en las que se apoya, en caso de un desacuerdo.
 Especifica los aspectos fiscales de la Administración de la obra.

Especifica la Garantía de los trabajos en tiempo y ejecución.
Determina el tiempo de Construcción y forma de aplicar anticipo y pagos.
Se incluye en el contrato el monto del presupuesto total de la construcción.
 En el contrato se asientan, en los conceptos de presupuesto, el costo directo, los
gastos indirectos y honorarios.
 Se deben expresar claramente los procedimientos a seguir en la administración en
caso de suspensión de la obra o, en su caso, el manejo que se propondrá si el cliente
prefiere hacerla en etapas.
CONTRATO DE PRESTACIÓN DE SERVICIOS PARA CONSTRUCCIÓN DE UNA

OBRA
Esta publicación está dirigida a personas naturales que deben realizar alguna construcción
en un lote o vivienda y requiere contratar los servicios profesionales de un Maestro de
Obra, con quien se realiza un contrato, que en muchas ocasiones es de tipo verbal.
Se presenta un borrador de un contrato de prestación de servicios para la construcción de

una obra, con las cláusulas mínimas que se deben incluir para evitar futuras sorpresas. Este
documento es una guía que puede ser modificada según la especificación de la obra.
Los contratos verbales tienen múltiples inconvenientes, entre los cuales podemos listar
como los más preocupantes:
 El alcance de los trabajos puede variar según la pericia y el mayor conocimiento del
Maestro.
 El valor contratado por la Obra aumenta fácilmente y en algunos casos parece un sin
fondo.
 El tiempo de la Obra se demora más de la cuenta y de lo pactado en el inicio.
 No se tiene claridad de la independencia laboral, esto significa que en caso de que
un obrero demande al Maestro, este también podrá demandar al CONTRATANTE
(a nosotros) y nos veremos obligados en incurrir en situaciones como ir a una

Oficina del Ministerio del Trabajo y responder por sueldos, prestaciones e incluso
por indemnizaciones.
 No existe un respaldo a futuro para que el Maestro responda por Garantías de
estabilidad de la obra o por el mismo cumplimiento.
 Un contrato verbal se puede convertir en un contrato laboral tipo indefinido y dará
posibilidades a reclamaciones salariales, prestaciones sociales, ...
Para evitar estos malestares futuros, debemos esforzarnos en dejar muy en claro el alcance
de la obra, la forma como se va a realizar las compras y los pagos y dejar todo por
ESCRITO.
GUÍA DEL CONTRATO
A continuación relacionamos una guía de un CONTRATO para la prestación de servicios

para la construcción de una obra, recomendamos que lo lean muy detenidamente, analicen
cada cláusula y su aplicación específica a lo que se va a contratar y modifiquen las partes
que consideren aplicables.
Recomendaciones:
 Observar que se incluyen textos dentro de paréntesis, estos se deben borrar y a

cambio escribir el dato que se relaciona dentro del paréntesis.
 Luego de revisar el contrato, incluir los datos según la obra específica a realizar,
impriman dos copias, las hacen firmar ambas por el Maestro y le entregan una.
 Guardar la Copia, Preferiblemente la pueden escanear o fotocopiar para tener dos

(un original y una copia)

Contrato de Obra A Suma Alzada Ibac3

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

Contrato de Obra A Suma Alzada Ibac3

Cargado por

Información del documento

Título original

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Contrato de Obra A Suma Alzada Ibac3

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

Administració n de la Construcció n – TIPOS DE CONTRATOS APLICABLE A OBRA

CONTRATO DE OBRA A SUMA ALZADA

La retribución en un contrato a suma alzada no comprende obras mayores, mejoras de calidad o

CONTRATO LLAVE EN MANO

¿En qué consiste?

En este tipo de Contrato denominado con frecuencia llave en mano el Constructor se

Ivan Añ ari Castro Pá gina 1

 El constructor asume la responsabilidad de la medición; por lo tanto puede valorar

 El establecimiento de un precio cerrado obliga al Comitente a no poder variar

CONTRATO DE OBRA A PRECIOS UNITARIOS

En el primer supuesto se trata de un contrato por unidad de medida, pero determinando no

Ivan Añ ari Castro Pá gina 2

En consecuencia, si se modifican las características de la ejecución de la unidad, no cabe

CONTRATO POR ADMINISTRACIÓN

Aunque suele ser el sueño de algunos constructores, no es en absoluto recomendable para

Elementos principales especificados en las cláusulas:

 Estudiar el proyecto y especificaciones aprobados.

Ivan Añ ari Castro Pá gina 3

 Estudiar, discutir y aprobar, las especificaciones, calendarización y elaboración de

Seleccionar y desechar, en algunos casos, los materiales y trabajos no acordes al

 Especifica los aspectos fiscales de la Administración de la obra.

CONTRATO DE PRESTACIÓN DE SERVICIOS PARA CONSTRUCCIÓN DE UNA

Se presenta un borrador de un contrato de prestación de servicios para la construcción de

Ivan Añ ari Castro Pá gina 4

GUÍA DEL CONTRATO

A continuación relacionamos una guía de un CONTRATO para la prestación de servicios

 Observar que se incluyen textos dentro de paréntesis, estos se deben borrar y a

 Guardar la Copia, Preferiblemente la pueden escanear o fotocopiar para tener dos

Ivan Añ ari Castro Pá gina 5

También podría gustarte