Debate Sobre Habilidades Gerenciales

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DEBATE SOBRE HABILIDADES GERENCIALES

PRESENTADO POR:

CRISTIAN ANDRES LOZANO COLLAZOS

ID: 541874

ASIGNATURA:

DIRECCIÓN Y CONTROL

TUTOR:

MARIO ENRIQUE RIVERA GARZÓN

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

NEIVA, HUILA

2020
DEBATE SOBRE HABILIDADES GERENCIALES

1. ¿Cuál es la situación planteada en la película frente al proceso de liderazgo,

organización y motivación?

 Organización: El líder prepara con anticipación los planes y procesos que se van

a realizar durante el desarrollo de determinada labor. Este, debe tener ideas,

diseños y sugerencias para solucionar futuros obstáculos.

 Liderazgo: Esta plantea que la influencia es lo más importante, demostrando así

que la persona líder debe reconocer las debilidades y no siendo menos

importantes las fortalezas de su equipo de trabajo para de esta manera operar

conjuntamente y así obtener los propósitos planteados. Por otro lado, se relaciona

estrechamente la influencia con la responsabilidad, teniendo estas dos variables

considerables como lo son las influencias positivas y negativas. Las aptitudes y

compromisos de las personas son las estrategias para manejar cualquier

situación que se pueda presentar, así como el reconocer el trabajo en equipo.

 Motivación: En la posición como líder, este, es uno de los aspectos más

importantes, pues gracias a esto, surgirá y se creará un entorno de empatía y

seguridad entre las diferentes personas, además, de que proporcionará mayor

comunicación y confianza entre los diferentes miembros del equipo de trabajo.

Por otra parte, es muy importante escuchar las ideas y propuestas de los

individuos, pues esto permitirá incentivar la escucha y de esta manera solucionar

las diferentes inquietudes o diferencias que se puedan presentar.

2. ¿Qué problemática plantea la película en torno a la dirección de empresas?


Algo que muy comúnmente sucede es que en los diferentes ámbitos en que nos

encontramos y nos relacionamos a diario los seres humanos, se suele seguir siempre

alguna figura u modelo, esto, para sentirnos dentro de algo en especial o por

simplemente encajar, pero, algo a tener en cuenta es que no siempre el más seguido o

el que sabe mucho de algo es un líder. Para esto, esta persona debe trabajar duro, con

dedicación y empeño para demostrar que tiene liderazgo, además de objetivos, de

empatía, que pruebe que puede y merece ser líder de determinado equipo de trabajo.

Por lo anterior, algo erróneo que tienen muchas empresas es el no guiamiento

constante del empleado, puesto que aquellos tienden a esperar ver los objetivos

alcanzados por los empleados por si solos sin una constante supervisión u apoyo,

sabiendo que la única forma para que estos logren el éxito es el trabajo mano a mano,

de lo contrario, se conseguirán simplemente objetivos individuales más no colectivos.

Un gran ejemplo da Keith Davis y es que las actividades de la dirección, como la

planificación, organización y toma de decisiones no serán efectivas hasta que el Líder

logre motivar a las personas y las dirija hacia sus objetivos, siendo así esto algo

fructífero para ambas partes, pues no sólo se verá beneficiada la empresa por los

logros alcanzados, sino también los empleados por el empático aire de trabajo en el

que estos laborarán.

Así pues, un verdadero líder se preocupa también por el bienestar de su gente,

de lo contrario, perdería su posición como tal.

3. Realice una propuesta para desarrollar habilidades gerenciales en el

proceso de dirección, para los líderes de una organización.


Para alcanzar los objetivos y metas y obtener un desempeño eficiente y

fructífero en lo administrativo y operativo en los negocios surgirá por la calidad de los

líderes que integran la empresa, empezando por los fundadores, ejecutivos, directivos,

gerentes, supervisores y operativos.

Así pues, en las habilidades gerenciales, la labor es algo compleja, pues en el

rol de gerente o líder de un grupo de trabajo se necesitan ciertas capacidades para

desempeñar los deberes y las diferentes actividades relacionadas a su cargo.

Por esto, existen seis habilidades que se definen como esenciales para que una

empresa pueda tener éxito, siendo como principal factor el hecho de que el gerente

debe guiar y gestionar esto a su equipo de trabajo, así pues, son: capacidad de trabajo

y organización, habilidad comunicativa y saber escuchar, empatía, compromiso,

resiliencia y fomentar la motivación.

Por tanto, el líder debe establecer canales de comunicación y fomentar

herramientas de productividad entre los empleados, en tiempos donde el auge es el

internet, la facilidad para la intercomunicación es grandísima, por tanto, es una buena

herramienta para el buen entendimiento y la organización de una empresa, por otra

parte, el líder tiene que ser capaz de ser elocuente y hacerse entender, además de

querer escuchar las ideas y opiniones de sus empleados, estableciendo así seguridad y

confianza para expresar ya sean inconformidades o mejorías para la empresa. Por otro

lado, se es necesaria la empatía, este, es un punto bastante importante pues es

cuando se pone uno en el lugar de la otra persona, de esta manera, se volverá más

sencilla y amable la comunicación, entendiendo así la situación de todas las personas.

Asimismo, estar comprometido con su equipo, a las duras y a las maduras,


comprendiendo que no en todas las ocasiones se alcanzarán los objetivos u metas

pactadas debido a las dificultades que se podrán presentar, pero aquí es donde entra la

llamada resiliencia, la cual es la capacidad de saber reponerse ante situaciones

adversas y recuperarse rápidamente de ellas, dado esto, sólo se podría lograr siempre

y cuando las anteriormente mencionadas habilidades gerenciales se pongan en

práctica, pues sin organización, sin comunicación y sin empatía, muy difícilmente se

podría salir adelante después de alguna caída. Por último, es muy importante la

motivación, pues esta es garantía y sinónimo de éxito, un equipo motivado dará

excelentes resultados, puesto que el rendimiento de este, al igual que su desempeño

aumentarán.

4. Conclusión

 En cuanto a lo abordado con anterioridad, es claro que el ser un líder implica una

gran serie de compromisos y entrega a su equipo de trabajo y empresa, para así

alcanzar el éxito pactado y deseado, es un trabajo complejo, que necesita una

variedad de características especiales para que se pueda marcar la diferencia, así

pues, en un contexto empresarial tan competitivo como el actual, un líder debe

inspirar, motivar y escuchar a su equipo para que todo funcione de una excelente

manera y así se poder recoger los frutos de ese buen trabajo en equipo.
Referencias

Lorenzana, D. (2020). Las 6 habilidades gerenciales que debe poseer un buen

líder empresarial. Obtenido de emprendepyme.net: https://www.emprendepyme.net/las-

habilidades-gerenciales.html

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