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    Diagrama de Organizacion

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    Claudia Sandoval Pizarro
    El documento presenta un organigrama funcional de una empresa. Muestra la estructura organizacional con el directorio en la cima, seguido por la gerencia general y diferentes departamentos como comercial y marketing, operaciones, administración y finanzas, recursos humanos, entre otros. Explica que un organigrama ilustra las relaciones jerárquicas entre personas y departamentos dentro de una organización.

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    DIAGRAMA DE ORGANIZACION

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    1

    ORGANIGRAMA FUNCIONAL

    DIRECTORIO

    AUDITORIA INTERNA
    GERENTE GERENCIA
    GENERAL

    COMERCIAL Y CENTRAL DE
    MARKETING OPERACIONES RECURSOS
    GERENTE ADMINISTRACION PROYECTOS Y HUMANOS
    DIRECTOR Y FINANZAS DESARROLLO
    INMOBILIARIO

    COMERCIAL MANTENIMIENTO E CONTABILIDAD LEGAL


    INFRAESTRUCTURA
    PROYECTOS

    PREVENCION Y TESORERIA Y TECNOLOGIA Y


    VENTAS CONTROL DE COBRANZA
    DESARROLLO SISTEMAS
    RIESGO
    INMOBILIARIO

    MARKETING LOGISTICA MEDIOS


    EXPERIENCIA

    INTELIGENCIA
    COMERCIAL

    PRODUCTO DE
    INNOVACION

    2
    ORGANIGRAMA DE UNA EMPRESA INDUSTRIAL
    El organigrama de una empresa industrial es un diagrama que muestra gráficamente la
    relación de un empleado con otros, de una empresa perteneciente a una industria.
    También se usa para mostrar la relación de un departamento con otros, o de la función
    de una organización con otras. Este cuadro es valioso porque permite visualizar una
    organización por completo, a través del esquema que se presenta.
    El organigrama de una empresa industrial generalmente ilustra las relaciones entre las
    personas dentro de una organización. Dichas relaciones pueden incluir la de los gerentes
    con sus trabajadores subalternos, la de directores con sus gerentes, la del director
    ejecutivo de varios departamentos, etc.
    El sector industrial se puede identificar como uno de los más ordenados, sistematizados
    y complejos que existen, porque con el tiempo han advertido lo esencial que significa
    tener una organización interna que origine mayores beneficios y respalde la producción
    por menos inversión de dinero, tiempo y recursos.

    FORMATO DEL ORGANIGRAMA


    No hay una forma aceptada para hacer organigramas que no sea poner de primero, o al
    principio de la hoja, al funcionario o departamento principal, y los demás a
    continuación, en orden de rango.
    Cuando un organigrama crece demasiado, se puede dividir en organigramas más
    pequeños para cada departamento dentro de la organización por separado.
    Los cargos de los empleados y a veces sus nombres están encerrados en cuadros o
    círculos. Generalmente se dibujan líneas de un cuadro o círculo a otro para así mostrar
    la relación de un empleado o departamento con los demás.
    Características del organigrama de una empresa industrial
    Es necesario que sea fácil de comprender, que la información contenida esté
    bien clasificada y sea real, clara.

    A pesar que la estructura sea compleja, es práctica y sencilla, porque contiene


    un conjunto de requerimientos que establecen el tipo de esquema organizacional
    que es. Esto es debido a que tiene que ofrecer una estructura bien constituida.

    Su diseño debe ser estricto y serio, además de tener la aptitud que se pueda
    realizar en cualquier clase de organigrama existente.

    También debe mostrar la relación existente entre los diferentes niveles, la


    jerarquía de los cargos, sus responsabilidades, funciones y el despliegue de cada
    puesto de trabajo, que debe ir desde la jerarquía mayor hasta alcanzar al menor
    nivel.

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