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    Gestión de Proyectos Sociales

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    andres ramirez
    Este documento presenta información sobre la gestión de proyectos sociales. Explica que estos proyectos se enfocan en la promoción personal y la inclusión social de personas vulnerables. Describe las etapas del ciclo de gestión, incluyendo la organización, programación y ejecución. También destaca la importancia del control y seguimiento durante la ejecución para asegurar el cumplimiento de los objetivos. Finalmente, enfatiza que la gestión de estos proyectos debe ser integral y tener en cuenta los impactos a nivel territorial.

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    Gestión de Proyectos Sociales

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    andres ramirez
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    Este documento presenta información sobre la gestión de proyectos sociales. Explica que estos proyectos se enfocan en la promoción personal y la inclusión social de personas vulnerables. Describe las etapas del ciclo de gestión, incluyendo la organización, programación y ejecución. También destaca la importancia del control y seguimiento durante la ejecución para asegurar el cumplimiento de los objetivos. Finalmente, enfatiza que la gestión de estos proyectos debe ser integral y tener en cuenta los impactos a nivel territorial.

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    FACULTAD DE INGENIERIA

    PROGRAMA DE INGENIERIA CIVIL

    TÍTULO:
    Gestión de Proyectos Sociales

    PRESENTADO POR:
    Nombre: Andrés Felipe Ramírez
    CÓDIGO: 506906   

    DOCENTE: 
    Oscar Antonio Vaca Velandia
    Arquitecto, MgH - Universidad Nacional de Colombia
    Especialista en Administración de Empresas - EANTE

    BOGOTÁ D.C.
    16 DE MAYO DE 2020
    Cuando se habla de la Gestión de Proyectos Sociales, se
    hace referencia a la planificación, organización y
    administración de las tareas y de los recursos necesarios
    para llevar a cabo un objetivo definido, el cual normalmente
    presenta limitación tanto de tiempo como de tiempo y
    costes.
    Esta clase de proyectos están orientados a la promoción
    personal y a la inclusión social de las personas las cuales se
    encuentran en situación ya sea de exclusión, desprotección,
    dependencia o vulnerabilidad, lo que busca esta clase de
    proyectos es ejercer efectivamente los derechos sociales.
    El ciclo de gestión de estos proyectos inicia en el momento
    en el que el proyecto tiene el termino del diseño y culmina
    una vez que se cumplan los compromisos contractuales y se
    haga el cierre del proyecto. Dentro de este ciclo se
    encuentra:
     Organización: Permite definir de manera optima la
    forma en que debe actuar el director del proyecto,
    como también la forma de planificar, comunicar y
    gestionar los recursos.
     Programación: Una buena programación debe de
    tener en cuenta el tiempo, recursos y los costes.
     Ejecución: El equipo realiza todas las actividades
    necesarias para generar el alcance acordado.
    o Preparación de la ejecución
    o Control de ejecución
    o Término del proyecto
    Control de la ejecución
    El control de la ejecución exige:
     Verificar sistemáticamente lo realizado vs lo que se
    ha programado.
     Ejercer una correcta y oportuna corrección con el fin
    de evitar desvíos y recuperar la capacidad de
    ejecución.
     Llevar a cabo una reprogramación para mantener
    metas originales o si es el caso, mejorarlas.
    Por otro lado, los objetivos de dicho control de ejecución
    son:
     Asegurar el cumplimiento de la ejecución de acuerdo
    con el rumbo.
     Asegurar la capacidad de dicha ejecución.
    La gestión de un proyecto social implica el diseño y
    aplicación de una serie de métodos, técnicas y en ocasiones
    algoritmos necesarios para el desplazamiento de una
    estrategia en el territorio o dentro de un sector. A lo anterior,
    se hace énfasis en:
     Informes.
    o Seguimiento y evaluación.
    o Desempeño de proyecto (ISDP).
    o Terminación del proyecto (ITP).
    o Documentos básicos
     Otros documentos.
    o Documento de préstamo.
    o Contratos de ejecución, de suministros y de
    servicios.
    o Normas, procedimientos y operaciones.
     Herramientas informáticas.
    La gestación y gestión de proyectos sociales para el
    desarrollo local y rural son parte de la actividad de gestores,
    promotores comunitarios, prestadores de servicios
    profesionales del sector, funcionarios públicos entre otros
    actores. Sin embargo, su razón de ser va más allá del
    siempre logro de objetivos y metas; en su análisis también
    se deben revisar los impactos en las distintas escalas y
    dimensiones territoriales de los proyectos. Su elaboración
    debe ser integral, poniendo cuidado en los detalles
    operativos y en la estrategia trazada por las instituciones o la
    ciudadanía.

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