Evi1 Ne Bacc
Evi1 Ne Bacc
Evi1 Ne Bacc
Evidencia 1
Nombre: Brandon Alberto Castillo Cruz
Matricula: 11275
Fecha: 16 de septiembre del 2020
Instrucciones: Considera la información que se presenta en cada punto y
contesta esta actividad. Considera tus respuestas con base en la sesión 1, si usas
otra fuente agrega la bibliografía en formato APA para que tu respuesta sea
considerada.
1. El Tiempo
Pregunta 1. “El tiempo tiene un valor económico y también estratégico”
Explica ésta frase apoyándote en el contenido de la página 2 de la sesión 1.
Nota: no cortar y pegar los párrafos, parafrasea para que tu respuesta sea
considerada
EL tiempo es considerado como un parámetro muy importante en la negociación,
Hay que considerar el tipo de negociación debido a que no es lo mismo negociar un
embarque de automóviles a negociar un pedido de fruta en temporada, En medida
que transcurre el tiempo se van modificando las circunstancias para todos los
negociantes, se puede decir que el tiempo y la paciencia son factores muy
importantes para una buena negociación.
2. El poder de negociación
2.1 Estándares
Pregunta 3. A que se refiere cuando se habla de estándares de negociación,
puedes usar un ejemplo para tu respuesta.
Esto se refiere a cuadrar las ganancias para ambas partes de la negociación,
que las dos partes tengan los beneficios justos para llegar a un buen acuerdo.
Dos socios en conversaciones para lanzar un nuevo producto al mercado donde
ambos quieren figurar como creadores.
Pregunta 4.
“En la actualidad, son los clientes los que manejan la relación comercial, los que
poseen un poder de negociación sobre los proveedores. Los clientes no están
dispuestos a que los traten mal, a que las empresas no cumplan con sus expectativas
y solo compran lo que necesitan y no lo que ofrecen”
Competencias de equipo: Las competencias de equipo, tienen que ver con las
capacidades necesarias para vivir y trabajar en interacción con los demás
formando como su nombre lo dice: equipos. Dentro de esta categoría existen
determinadas competencias que pueden influir en estos procesos, como es el
caso de la comunicación, que supone la capacidad de escuchar y entender
lo que nuestros interlocutores nos están transmitiendo y emitir un mensaje válido
para este grupo ya que muchos directivos no desarrollan la capacidad de
escuchar adecuadamente y esto puede
interferir profundamente en el proceso negociador.
ESTILOS DE COMUNCIACION
Las comunicaciones interpersonales no se limitan solamente a un aspecto
de nuestras vidas, nos comunicamos de esta forma cada que tenemos
interacción con otros. De lo bien que hagamos esto dependerá del éxito
que alcancemos al final.
1. COMUNICACIÓN VISUAL
Hay ocasiones en las que dependiendo el estado de ánimo o de la situación me
afecta mi comunicación visual, aun que valla preparado a la negociación y con
pensamiento positivo, mi comunicación visual es muy difícil de esconder, las
expresiones corporales no concuerdan con la actitud y experiencia, en mi
experiencia me a afectado algunas veces este tipo de comunicación por lo tanto
debo de mejorar este tema.
2. POSTURA Y MOVIMIENTO
En este tema considero que tengo buen desempeño debido a que mi porte o
semblante naturalmente es serio y con atención (pongo atención y pregunto
sobre cualquier tema), al momento de realizar alguna exposición mis
palabras se conectan con los movimientos de mi cuerpo se vuelve expresivo
e inquieto.
5. LENGUAJE Y MULETILLAS
Algunas veces cuando me pongo nervioso me trabo y en ocasiones me sale
un lenguaje no tan técnico teniendo en cuenta que a veces expongo ante
gerentes, por lo tanto muchas veces tengo muletillas que no se notan mucho
pero yo si detecto en muchas ocasiones.
Rúbrica de evaluación
Aspectos Criterio Ponderación
Formato y extensión Se identifica el documento con 20
el formato correcto requerido
para el nombre del archivo.
El trabajo contiene portada con
nombre del alumno y fecha.
Se desarrolla el cuadro de
Evaluación del contenido acuerdo a lo solicitado en las 80
instrucciones