Grupo13-Liderazgo Y Pensamiento UNAD

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LIDERAZGO, PENSAMIENTO CREATIVO E INNOVADOR

Paso 5 - Propuesta de valor

Presentado por : Edward Freddy Munoz

Juliana Andrea Chilito

Karol Lineth Horta

Myriam Astrid Jimenez

Presentado a: Samir Raduam Mendoza

Grupo: 13

Universidad Nacional Abierta y a Distancia-UNAD

Pitalito Huila

10 de Diciembre 2019
INTRODUCCION

El presente trabajo tiene como objetivo en esta fase final del curso enfocarnos en la
presentación de la propuesta de valor basada en beneficios para el cliente y
diferenciación con la competencia tomando como referencia la alternativa de solución
que se desarrollamos en la actividad anterior sobre los beneficios de la App móvil de
seguridad, y la monetización digital aplicándolo en el lienzo de propuesta de valor y la
estrategia de océano azul .
OBJETIVOS

Objetivo General:

 Desarrollar objetivamente la construcción de una propuesta de valor con la


alternativa de solución que propusimos en el prototipo de App móviles de
seguridad y monetización digital .

Objetivos Específicos:

Contextualizar los conocimientos adquiridos sobre el lienzo de propuesta de


valor y la estrategia de océano azul aplicados en nuestro prototipo.

Comprender y comunicar los beneficios que obtienen los consumidores y la


diferenciación con respecto a las marcas sustitutas

hallar el objetivo de poder perfilar, transmitir y ofrecer el valor que nos diferencia
del resto de la competencia que ofrece el mercado.
CONCLUSIONES

Gracias a realización de este trabajo podemos comprender que, La propuesta de valor es el


corazón de un modelo de negocio. Engloba toda una serie de beneficios que la empresa aporta al
cliente y que éste reconoce como diferentes y únicos de la marca con respecto a su competencia,
Disfrutar de una ventaja competitiva no significa que la compañía destaque como la mejor en
todos los aspectos ni que necesariamente siempre sea así. Lo que en realidad quiere decir es que
un determinado grupo de clientes o consumidores prefieren esa marca porque, consciente o
inconscientemente, la identifican como la que mejor satisface sus necesidades. Es la ventaja
competitiva el elemento distinto que les conduce a sentir que esa marca es superior, que les da
más a cambio de menos y a elegir finalmente su producto por delante de los de sus competidores.
BIBLIOGRAFIA

Mendoza, Samir. (2018). OVI Unidad 3. Negocios Innovadores. Recuperado de


https://repository.unad.edu.co/handle/10596/18269

Cohen, Marshal. (2006). El comportamiento del consumidor: quienes son, por qué
compran y cómo se puede anticipar cada uno de sus movimientos. México D.F., MX:
McGraw-Hill Interamericana. p.p. 147 – 176. Recuperado de
https://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2538/lib/unadsp/reader.action?
docID=3192622&query=

Capodagli, B., & Jackson, L. (2011). Innovar al estilo Pixar: lecciones de negocios de la
empresa de recreación más creativa del mundo. Madrid, ES: McGraw-Hill España.
Recuperado de https://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2538/lib/unadsp/reader.action?
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