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    Estructura de Las Organizaciones Deportivas

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    Cristian Fabian Garcia Palechor
    1) Las estructuras de las organizaciones deportivas varían según factores contextuales como el nivel de profesionalización, comercialización y masificación del deporte en cada país. 2) Estas organizaciones pueden ser de carácter público, privado o mixto, con o sin ánimo de lucro, y tienen diferentes objetivos como producir resultados deportivos, eventos deportivos o generar oportunidades de competición. 3) La profesionalización del deporte ha modificado las estructuras de estas organizaciones, llevándolas a procesos de

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    Estructura de Las Organizaciones Deportivas

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    Cristian Fabian Garcia Palechor
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    1) Las estructuras de las organizaciones deportivas varían según factores contextuales como el nivel de profesionalización, comercialización y masificación del deporte en cada país. 2) Estas organizaciones pueden ser de carácter público, privado o mixto, con o sin ánimo de lucro, y tienen diferentes objetivos como producir resultados deportivos, eventos deportivos o generar oportunidades de competición. 3) La profesionalización del deporte ha modificado las estructuras de estas organizaciones, llevándolas a procesos de

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    ESTRUCTURA DE LAS ORGANIZACIONES DEPORTIVAS

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    1) Las estructuras de las organizaciones deportivas varían según factores contextuales como el nivel de profesionalización, comercialización y masificación del deporte en cada país. 2) Estas organizaciones pueden ser de carácter público, privado o mixto, con o sin ánimo de lucro, y tienen diferentes objetivos como producir resultados deportivos, eventos deportivos o generar oportunidades de competición. 3) La profesionalización del deporte ha modificado las estructuras de estas organizaciones, llevándolas a procesos de

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    1) Las estructuras de las organizaciones deportivas varían según factores contextuales como el nivel de profesionalización, comercialización y masificación del deporte en cada país. 2) Estas organizaciones pueden ser de carácter público, privado o mixto, con o sin ánimo de lucro, y tienen diferentes objetivos como producir resultados deportivos, eventos deportivos o generar oportunidades de competición. 3) La profesionalización del deporte ha modificado las estructuras de estas organizaciones, llevándolas a procesos de

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    ESTRUCTURA DE LAS deportivo a nivel nacional telecomunicacion

    ORGANIZACIONES e internacional. es.


    DEPORTIVAS Un sistema de
    Características actividades
    En que se diferencian las contextuales y su conscientemente
    organizaciones deportivas Existen influencia en las estructuradas.
    unos patrones comunes en las estructuras Un límite
    estructuras de los gobiernos organizacionales relativamente
    deportivos nacionales y hay unas Conclusiones identificable.
    marcadas diferencias que obedece. Federaciones Deportivas 1. Modelos
    Internacionales corporativos
    El sistema deportivo de cada ¿Qué define el sistema que se
    país, sustentado bajo varas deportivo de un país, centran en el
    estructuras: desde la teoría de la proceso de
    estructura de las aprendizaje
    El sector educativo. Las organizaciones de la
    organizaciones privadas deportivas? organización
    tradicionales, quienes tienen : Búsqueda
    estructuras complejas Articulación Tipo de Organizaciones de las
    de lo público con lo privado. Deportivas variedades
    La estructura de una para mejorar
    Organismos Nacionales
    organización tiene la gestión de
    Estudio de las Organizaciones relación con: la
    Comités Olímpicos Nacionales  Diseño organización
    Relación entre concepto de deporte estructural de la .
    y el tipo de organizaciones que organización. 2. La eficacia
    promocionan y desarrollan estas (Diferenciación). organizacion
    actividades  La relación entre al esta
    los actores centrada en
    Proveedora de actividad deportiva. (Coordinación y cumplir
    control). objetivos
    1. El cambio de rango de  La relación entre deportivos y
    aficionado a profesional, lo formal y lo adquisición
    modifico las estructuras informal de la de recursos.
    de las organizaciones. organización. 3. El personal
    2. 2. Los llevo a procesos de  Competición del
    formalización de  Las voluntariado
    actividades y proceso de organizaciones en la
    organizaciones deportivas. deportivas se han organización
    3. Modifico la contratación tenido que percibe lo
    de personal formado en transformar mismo. Muy
    reemplazo del debido a: diferente a
    voluntariado.  Los cambios en como lo
    4. La comercialización, los el contexto perciben los
    llevo a la implementación global en las profesionales
    de estrategias de cuales actúa el (en términos
    marketing. deporte. de
     Las eficiencia).
    particularidades Los estudios
    del entorno sobre la
    político. estructura de
    las
     Los modelos
    Relación entre el organizacion
    económicos.
    organismo de gobierno es han
     La evolución y
    arrojado las
    desarrollo de las

    1
    siguientes
    conclusiones
    :
    Clasificación de las organizaciones deportivas
    responsables de las organizaciones deportivas
    responsables en la promoción y desarrollo de un
    deporte: Elementos contextuales
    Las profesionalizaciones del deporte y los
    cambios en las estructuras de las organizaciones.
    Deportistas Jueces Árbitros Socios- Locales
    Patrocinadores Proveedores Productora de
    eventos Actividad Física Organización
     Publico-Privados.
     Del sector voluntariado.
     Con o sin ánimo de lucro.
     Organización que producen
    implementos deportivos.
     Desarrollan actividades deportivas.
     Transmiten eventos deportivos.
    Concepto estructura
     Rendimiento económico y
    deportivo.
     Eficiencia- eficacia- efectividad.
     Sistemas de control.
     Adaptabilidades.
     Conocimiento de sus miembros.

    El posicionamiento del del deporte y su


    influencia en los estados.
    La profesionalización.
    La comercialización.
    La masificación.
    1. Organismos de gobierno
    deportivos. Objetivo: producir resultados
    deportivos.
    2. Organizaciones proveedoras de
    eventos deportivos. Objetivo: producir
    programas deportivos.
    3. Organizaciones productoras de
    eventos deportivos.
    Objetivo: generar oportunidades de
    competición.

    AUTOR

    CRISTIAN FABIAN GARCIA


    PALECHOR

    APRENDIZ

    FECHA 02/10/2020

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