Proyectos 2020 2, Momento 1.

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DECANATURA DE UNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA

FACULTAD DE CIENCIAS Y TECNOLOGÍAS

FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS


EVALUACIÓN DISTANCIA 2020 -2

MOMENTO 1

ESTUDIANTE:
NÉSTOR OSWALDO ORDÓÑEZ ROJAS
CÓDIGO: 2228313

DOCENTE:

ARQ. CARLOS LEONARDO ABRIL BARRERA

UNIVERSIDAD SANTO TOMÁS


DECANATURA DE UNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA
Programa: CONSTRUCCIÓN EN ARQUITECTURA E INGENIERÍA
CENTRO DE ATENCIÓN UNIVERSITARIO FACATATIVA
(VILLETA CUNDINAMARCA), SEPTIEMBRE 12 DE 2020

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TABLA DE CONTENIDO

Páginas

Introducción…………………………………………………………………………………… 3

Objetivo general………………………………………………………………………………..5

Desarrollo de la actividad……………………………………………………………………..6

Conclusiones………………………………………………………………………….……….15

Bibliografía…………………………………………………………………………………….16

Web grafía de apoyo…….................................…………………………………………….....17

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INTRODUCCIÓN

Para el desarrollo de un buen programa de la carrera de construcción arquitectura e ingeniería

es de vital importancia tener los conocimientos sobre la formulación y evaluación de proyectos,

sobre todo si son en el ámbito de proyecto de obra civil que ayuden a las comunidades y

representen la puesta en práctica de conocimientos adquiridos.

Por ello este apartado trata de la puesta en marcha de proyectos y como realizarlos para que se den

en el marco de una trazabilidad óptima para su realización si llevan a cabo los pasos aquí

plasmado y en el desarrollo de la materia “Formulación y evaluación de proyectos”

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OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL

Afianzar los conocimientos y el accionar del Profesional Constructor en Arquitectura e

Ingeniería dentro del ámbito constructivo sostenible enfocado al cuidado de la salud y medio

ambiente mediante el conocimiento de formas y técnicas para llevar a cabo proyectos sostenibles

que contribuyan al cuidado con el medio ambiente.

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DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD DISTANCIA.

Lea detenidamente cada pregunta, consulte y responda en forma sintética, argumentativa,

clara, coherente y objetiva, para el desarrollo de esta actividad haga uso de los textos guía

encontrado en la plataforma.

1. Defina los siguientes conceptos y describa su relación:

a. Proyecto y planeación estratégica

Dentro de este concepto se declara aspectos de gran importancia para un proyecto o una

compañía, temas como la visión, la misión, hace parte de la planeación estratégica, también se

pueden definir dentro del concepto el desarrollo de objetivos generales y específicos y como se

vería el proyecto desde adentro y desde afuera, además de las pautas para que los lineamientos

planteados se cumplan.

b. Objetivo y conclusiones

Cuando dentro de un proyecto se habla de objetivo, se debe tener en cuenta que hay objetivo

genera y específicos, y en este tipo de concepto a groso modo se resume una idea general o

central sobre el desarrollo de un trabajo y además los proceso y formas para alcanzar la

realización total de un proyecto o trabajo.

Una conclusión como su nombre lo indica, es la parte final, el culmen de un trabajo o proyecto y

allí se definen de forma puntual y resumida siempre en base al desarrollo del trabajo o proyecto

como tal, en la mayoría de los casos debe ser muy puntual, analizando lo que se encontró cuando

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se desarrolló un proyecto, pero también es importante plasmar allí una opinión personal sin

salirse del tema central del proyecto.

c. Metodología y estrategias

El concepto de metodología puede hacer uso de las formas y los métodos usados ya sean

prácticos o de investigación, para llevar a cabo un trabajo o proyecto, estas metodologías son

muy puntuales y la mayoría de los caso no deja campo a divagación pero si a la formulación de

hipótesis, que existen miles de formas de realizar un proyecto y de igual forma las metodologías.

Una estrategia es un proceso sistemático, jerárquico de formular o de idear un proyecto, es el

derrotero a seguir para alcanzar un fin. De una buena estrategia depende el éxito del proyecto.

d. Justificación y conclusiones

La justificación de un proyecto como su nombre lo indica es, exponer, plasmar, hablar de forma

justa sobre la razones por la cuales se desarrolla un proyecto o investigación

Las conclusiones son la síntesis y en ellas se plasma una visión final y muy puntual del proyecto.

e. Concepto y teoría

El concepto es una forma de clasificar o de generalizar algún proceso o tema en particular, la

mayoría de los casos surge de un proceso de investigación, pero también de la experiencia y

suele ser muy puntual.

Una teoría tiene que ver con definiciones y raciocinios que aún no son del todo 100% verdad,

cuando se teoriza un tema, caben aspecto como la observación, las hipótesis, las mediciones, el

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uso de un método científico con el fin de llegar a una teoría como tal que puedo o no ser cierta y

comprobarse a futuro.

f. Segmentación y posicionamiento de mercado

Segmentación o segmentar tiene que ver con agrupar en grupos o dividir grupos ya sea por

características, de zona, por edades, por preferencias, por géneros, con el fin de dirigir un

mercado o determinado proyecto.

El posicionamiento del mercado, es la forma como se pretende posicionar determinado mercado

o proyecto o compañía, es la imagen que se quiere reflejar a los demás o a los consumidores;

también se puede definir para posicionar una marca o un concepto a determinado mercado.

g. Producto y Mercadeo

Un producto es todo aquello que una empresa o compañía o el desarrollo de un proceso produce

con el fin de ofrecerlo o comercializarlo a determinado público, es el elemento esencial de

cualquier proceso o compañía, ya que es quien define el quehacer de la compañía o de proyecto.

El mercadeo es todo un proceso para lograr de varias formas obtener aquello que se desea o crear

en deseo en los demás mediante conceptos como la oferta y demanda, o mediante un intercambio

ya sea de productos o servicios.

h. Misión y visión

La misión que está inmersa dentro de la planeación estratégica tiene como fin dar una razón de

ser de una compañía u organización y es una guía para lograr el o los objetivos plasmados.

La visión es como tal el tiempo o espacio dentro del cual se proyecta cumplir la misión o los

objetivos de una compañía o proyecto, esta puede ser mediano y largo plazo, es lo que se espera

y las expectativas de lo que se quiere hacer o lograr.

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i. Branding y Targeting

Branding, que traduce “marca” es un proceso o concepto para impulsar determinada marca, una

identidad, un concepto, de alguna compañía o proyecto realizado.

El Targeting o Target, es la focalización, el objetivo, es el público a quien va dirigida el impulso

de la marca o del concepto de una compañía.

j. Factibilidad y pre-factibilidad

Se define a Factible cuando se cuenta con los recursos, las formas, los elementos, las partes, el

tiempo, el lugar, atmósfera para realizar un proyecto o proceso, es un estudio que se hace a

cualquier proyecto para básicamente conocer si “si se puede hacer”.

La perfectibilidad, es el análisis preliminar o con anterioridad que sea factible realizar un

proyecto, en si se analiza o se estudia si es factible o posible realizar un proyecto.

2. Según el texto “PROYECTOS, Formulación y criterios de Evaluación” (Díaz, F.,

Murcia, J., Oñate, G., Rodríguez, G., Rodríguez, S., Rojas, R., Santana, L. -2019) Capítulo

1 (págs. 26 a 28) Sobre definiciones de proyecto, Capítulo 2 (págs. 38 a 42)

Sobre clasificaciones de proyecto, Capítulo 3 (págs. 46 a 52) Sobre componentes de

proyecto. Desarrolle lo siguiente:

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a. Realice un mapa conceptual evidenciando cuáles son los tipos de proyectos que podemos

realizar, sus características, etapas y componentes describiéndolos brevemente.

De acuerdo al tipo de
De acuerdo al tiempo bien
TIPOS DE PROYECTOS
De acuerdo a la
De acuerdo a su inversión
aprovechamiento
De acuerdo al público
De acuerdo a un a quien va dirigido
sector prodcutivo

CARACTERÍSTICAS
COMPONENTES
ETAPAS
Es un plan, una tarea en donde
se plasma o se recopila una
información necesaria para 1. Debe tener una idea: 1. Antecedentes
llevar a cabo un plan. Busca una solución a un 2. Objetivos
problema. 3. Estudio de mercadeo
Deben tener un propósito 2. Debe tener una pre- 4. Estudio financiero
Implican recursos, tiempo y inversión: Inversiones a 5. Estudio técnico.
costo. realizar, costos y beneficios. 6. Organización
Requieren una unidad 3. Estudios de prefactibilidad 7. Justificación.
ejecutoria y factibilidad: Se debe 8. Marco teórico
Deben contar con un estudio verificar que sea factible o 9. Metodología
previo posible. 10. Análisis de resultados
Debe contar con personal 4. Inversión: Debe contar 11. Conclusiones.
idóneo para el fin deseado con los recursos tanto de 12. Recomendaciones.
Deben ser ajustados a la tiempo, humanos y 13. Referencias.
realidad monetarios para su 14. Anexos.
realización
5. Operación: La puesta en
marcha con procesos
definidos, tareas,
actividades.

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b. Realice un cuadro explicativo mencionando los estudios necesarios que se deben tener

en cuenta en la planeación de proyectos de construcción, exponga brevemente y cite

ejemplos.

ESTUDIOS PARA REALIZAR UN PROYECTO

- PERFIL: En este estudio se identifica la idea del proyecto teniendo como base la

experiencia y la necesidad ya sea del sector o personal, que se va hacer, ejemplo: se

pretende constituir una empresa constructora para generar empleo y ganancias en la

ejecución de obras de un municipio.

- PREFACTIBILIDAD

Es el anteproyecto o preliminares, en esta etapa se hace uso de fuentes secundarias o

externas, ejemplo: el mercado, el sector productivo. Se esboza una estimación de

recursos, y de inversiones probables, costos de operación y de ingresos.

- FACTIBILIDAD

Es el anteproyecto definitivo se toma la información recogida en los anteriores pasos,

es cuando es factible llevar a cabo el proyecto.

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3. Describa brevemente el objeto y alcance del proyecto a desarrollar según lo solicitado en

el paso 2 de esta evaluación.

OBJETO

Es la idea principal, es la guía para la realización del proyecto.

OBJETO DE PROYECTO PERSONAL

Crear una empresa constructora con el fin de generar empleo en el municipio de Villeta y

coadyuvar con la experiencia y el conocimiento en el desarrollo de obras civiles que ayuden y

generen ganancia tanto personales como a la comunidad.

ALCANCE DEL PROYECTO:

Este proyecto tiene un amplio alcance, ya que por la experiencia en el sector y la economía del

municipio, este se desarrollara en un alto porcentaje de la población obrera y de mano de obra

calificada y no calificada.

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4. Realice un Marco Lógico básico de su proyecto según el ejemplo presentado en el Texto

“Evaluación de proyectos para ingenieros” Capitulo 1.5 sobre “Etapas del marco lógico”,

describiendo brevemente.

MARCO LÓGICO PARA EL PROYECTO DE CREACIÓN DE UNA EMPRESA

CONSTRUCTORA EN EL MUNICIPIO DE VILLETA:

SONDEO: Por la experiencia de más de 17 años y la información que se conoce sobre el empleo

y la necesidad de un acompañamiento técnico para el desarrollo de proyectos civiles en el

municipio de Villeta Cundinamarca, es factible la ceración de una empresa constructora, ya que

la demanda es óptima, es un mercado donde se puede competir y bes un sector que aporta un alto

porcentaje al PIB (producto interno bruto) del municipio de Villeta Cundinamarca.

EXPERIMENTACIÓN: El riesgo para que un proyecto como el expuesto no sea factible está

en el hecho de que los principales proyectos del municipio están a cargo de grandes empresas

constructoras y podría afectar el funcionamiento de una empresa naciente, sin embargo existe

opciones de competir mediante la prestación de varios servicios técnicos como el diseño, la

interventoría, y otros estudios.

DEMOSTRACIÓN: Este proyecto conlleva unos beneficios a corto, mediano y largo plazo, ya

que se pondría en práctica el conocimiento adquirido, se generaría empleo en el municipio, y se

mantendría en el mercado ya que un mercado fuerte pero asequible en el municipio.

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INCORPORACIÓN DE RESULTADOS: Los resultados seria los esperados por la puesta en

práctica de los conocimientos profesionales aunados a la experiencia como contratista de más de

10 años, y la buena imagen dejada en varios clientes.

5. Revisar los ODS “Objetivos de desarrollo sostenible” propuestos por la ONU y describir

justificadamente en cual o cuales se puede incorporar el desarrollo del objeto del proyecto.

El proyecto que se pretende desarrollar en el municipio de Villeta abarca estos tres ODS

“Objetivos de desarrollo sostenible”

1. Fomentar el crecimiento económico sostenido, inclusivo y sostenible, el empleo pleno y

productivo, y el trabajo decente para todos.

JUSTIFICACIÓN: La creación de empresa en cualquier país y en cualquier sector de la

producción debe propender por fortalecer la economía del lugar y las finanzas personales,

además puede ser sostenibles y crear un empleo decente para las comunidades

2. Desarrollar infraestructuras resilientes, promover la industrialización inclusiva y

sostenible, y fomentar la innovación.

JUSTIFICACIÓN: Es importante dando cumplimiento a la normatividad vigente el

desarrollo de estructuras sociales y empresariales que tienda a un mejoramiento sistemático

y progresivo de las comunidades, además de vincular al colectivo de la zona.

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3. Conseguir que las ciudades y los asentamientos humanos sean inclusivos, seguros,

resilientes y sostenibles.

JUSTIFICACIÓN: Cuando se genera empleo, se hace inclusivo a la comunidad y la

economía tanto grupal como personal es sostenible, generando mejores ambientes sociales.

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CONCLUSIONES

1. La construcción es de vital importancia en la economía del país por ello desde mi profesión de

debe generar proyectos que beneficien a las comunidades.

2. El campo de acción del profesional Constructor se basa en el trabajo en equipo con otros

profesionales como Arquitectos e Ingenieros para el desarrollo de mejores proyectos tanto

constructivos como de investigación.

3. El accionar del profesional Constructor es de gran importancia en la reconstrucción del país en

desastres naturales y en el aprovechamiento de los recursos naturales y el desarrollo sostenible

de la comunidad.

4. La profesión del Constructor debe aportar conocimiento en la formulación de proyectos que la

postre genere beneficios, como la creación de empleo.

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BIBLIOGRAFÍA

- ROJAS, Miguel. (2015). Evaluación de proyectos para Ingenieros. Ecoe Ediciones.

- ROJAS LOPEZ, Miguel David. (2008). Gerencia de la Construcción, Guía para los

profesionales. Ecoe Ediciones.

- RODRIGUEZ, G., MURCIA, J., SANTANA, L., DÍAZ, F., OÑATE, G. RODRIGUEZ, S.

ROJAS, R. (2019), PROYECTOS, Formulación y criterios de Evaluación, Segunda

Edición. Editorial: Alfaomega CLOUD, Bogotá.

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WEBGRAFÍA DE APOYO

- www.ustadistancia.edu.co

- aula2020 2.ustadistancia.edu.co

- ebooks7-24.com

- https://digitk.areandina.edu.co/

- ngenioempresa.com

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