Tarea Mision y Vision

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MISIÓN Y VISIÓN

Selecciona una empresa de éxito de tu localidad, evalúa su visión y misión y estructura


estrategias de desarrollo en base a la información obtenida, y sustenta tu propuesta.
Envíalo a través de este medio.

INTRODUCCION

Para desarrollar este tema elegí a la empresa minera SOUTHERN PERU.

DESARROLLO

Antecedentes Generales

SOUTHERN PERU es una empresa minera que pertenece al GRUPO MEXICO, dedicada
a la producción y comercialización de cobre, molibdeno, zinc, plomo, carbón y plata.
Todas las operaciones de minado, fundición y refinación están ubicadas en Perú, México y
Estados Unidos. También tienen actividades de exploración en estos países y en Chile y
Ecuador.

Su principal compromiso es llegar a ser la Empresa productora de cobre y otros metales


de mayor rentabilidad en el mundo, con el mejor capital humano, respetando su entorno en
armonía con la naturaleza y agregando continuamente valor para sus accionistas y grupos
de interés.La comunicación en la empresa fluye coordinadamente para que se logren los
objetivos dentro de la Misión, Visión y Valores de Southern Peru.

Misión.- Extraer recursos minerales para transformarlos y comercializarlos satisfaciendo


las necesidades del mercado, cumpliendo con su responsabilidad social y ambiental,
maximizando la creación de valor para sus accionistas.
Visión.- Ser la Empresa productora de cobre y otros metales de mayor rentabilidad en el
mundo, con el mejor capital humano, respetando su entorno en armonía con la naturaleza
y agregando continuamente valor para sus accionistas y grupos de interés.
La empresa minera de acuerdo a su filosofía empresarial adecua su accionar dentro del
ámbito de desarrollo minero; asumiendo responsabilidades obligatorias inherentes a la
actividad, frente a sus trabajadores y la comunidad del entorno y las actividades
específicas propiamente de la empresa. Se tienen infinidad de modelos de responsabilidad
que utilizan las empresas dentro y fuera de su competencia.

Las preocupaciones sociales y ambientales de la empresa, en sus actividades operaciones


y las relaciones con su entorno implica necesariamente dos dimensiones; una dimensión
interna (hacia adentro) y otra la externa (hacia afuera)
En este marco de trabajo responsable de la empresa minera metalúrgica puntualizada, las
políticas de apoyo desde sus inicios hasta la fecha han transcurrido por diferentes
procesos de adecuación, desde un período de filantropía hasta la búsqueda del desarrollo
sostenible en la zona minera, porque en el fondo las costumbres y culturas ancestrales de
una zona a otra son singulares y diferenciadas según su ubicuidad; siendo su aplicación
por ende diversa y variada. La creatividad y preparación técnica apropiada por la
empresa y aplicada por intermedio de su personal especializada inspira a lograr
resultados halagadores e imitables por otras empresas mineras mediante las pasantías y/o
intercambios de experiencias a nivel empresarial. En el campo de la minería no se tienen
recetas ni mecanismos de acciones universales, su avance es fruto de experiencias y know
out empresariales, al dispensar de una entidad facilitadora y representativa de las
empresas como es la Sociedad Nacional de Minería, petróleo y energía (SNMPE), apoya y
aporta en el mejoramiento de la responsabilidad social acorde a nuestra realidad
nacional.

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