Protocolo Individual Control Interno 1

Asignatura Datos del estudiante Fecha
Apellidos: ESCOBAR LAMBRAÑO

CONTROL INTERNO
22/10/2020
MECI EN SALUD
Nombre: MIGUEL JOSE
Actividad
Protocolo individual de la unidad n°: 1
Análisis y síntesis:
Síntesis e interpretación personal de los temas vistos en la unidad
El Modelo Estándar de Control Interno MECI, contempla aspectos como la

organización del Estado, el enfoque sistémico, los conceptos de modelo y los
sistemas integrados, la gestión por procesos, la gestión de la calidad, el
gerenciamiento del talento humano, la identificación, análisis, valoración y
administración de riesgos mediante la utilización de los mapas de riesgos, la
comunicación pública y el manejo de la información y la tecnología, así como los
temas de autoevaluación, evaluación independiente y planes de mejoramiento,
entre otros conceptos, no menos importantes. El MECI comprende tres
subsistemas (Control Estratégico, Control de Gestión y Control de Evaluación),
nueve componentes y veintinueve elementos, todos conceptualmente distintos y
armónicamente relacionados que abarcan cada uno de los componentes y
elementos de la administración tanto pública como privada; ya que este modelo
es, o a sido tan efectivo que las instituciones de carácter privado y mixtas no
podían pasarlo por desapercibido. El control interno se rige por los principios de
autocontrol el cual hace referencia a la capacidad de cada Servidor Público de
considerar el control como inherente e intrínseco a sus responsabilidades,
acciones, decisiones, tareas y actuaciones que estén bajo su responsabilidad, la
autorregulación define la capacidad institucional para reglamentar los asuntos
que son propios a su función, aplicados de manera participativa y la autogestión,
precisando la capacidad de la Institución para interrelacionar la Autorregulación
y el Autocontrol a fin de establecer la forma más efectiva de ejecutar su función.
El estado colombiano con gran preocupación ve como los recursos que asigna a
las diferentes instituciones estatales se pierden o terminan en manos de
personas que no que no deberían; es por esto que entre los años de 1989 y
1993 la nación emprende la búsqueda de mecanismos que ayuden de forma
directa a controlar y protección del patrimonio estatal, para esto fue necesario
recurrir a los resultados de los estudios realizados por otros países que ya
habían pasado por esto, Es así como el estado colombiano tomo como base los
anteriores modelos mencionados para la creación del Modelo Estándar de
Control Interno MECI, con el fin de buscar mayor eficacia e impacto del control
interno en las entidades públicas.
Asignatura Datos del estudiante Fecha
Apellidos: ESCOBAR LAMBRAÑO
CONTROL INTERNO
22/10/2020
MECI EN SALUD
Nombre: MIGUEL JOSE
Discusión:
Dudas, desacuerdos, discusiones
El control interno como sistema se divide en tres grandes subsistemas los
cuales están integrados por:
1.Subsistema de Control Estratégico el cual permite a la entidad crear un

esquema de organización fundamentado en planes, principios y normas para
establecer acuerdos, compromisos o protocolos éticos con el fin de buscar la
autorregulación del comportamiento y la transparencia de la gestión pública
permitiendo el buen desarrollo del talento humano. Además le permite tener un
marco de referencia para la coordinación y ejecución de las actuaciones
Institucionales acorde a su Estructura Organizacional determinando la creación
de Cargos y asignación de funciones con el fin de relacionar y determinar
responsabilidades y niveles de autoridad. Con la administración de los riesgos
permite analizar, valorar, identificar y analizar los aspectos externos e internos
que implican exposición al riesgo creando medidas que permitan determinar el
grado de exposición en que se encuentra la entidad evitando que estos afecten
el cumplimiento de los objetivos.
2. Subsistema de Control de Gestión establece métodos, procedimientos,

actuaciones, acciones, administración de Información y la administración de
recursos necesarios para la implementación de lineamientos para la acción y el
desempeño estableciendo u orden de las tareas de cada proceso y llevando
unos controles que permitan reducir los riegos.
3. El subsistema de evaluación desarrolla mecanismos de evaluación y

verificación donde se rinden informes de autoanálisis y acciones de
mejoramiento del sistema de control interno del proceso y la institución, así
mismo comprueba el nivel de desarrollo y efectividad del cumplimiento de los
objetivos.

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El Modelo Estándar de Control Interno MECI, contempla aspectos como la

1.Subsistema de Control Estratégico el cual permite a la entidad crear un

2. Subsistema de Control de Gestión establece métodos, procedimientos,

3. El subsistema de evaluación desarrolla mecanismos de evaluación y

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