PLAN DE EMERGENCIA CORREGIDO VELAMAR (Reparado) PDF

CODIGO: CV-19024 PLAN DE EMERGENCIAS Y
CONTINGENCIAS
Versión: 1
PLAN DE EMERGENCIAS Y
EVACUACIÓN
APROBÓ:
VICTOR ALCIDEZ CALDERÓN
GERENTE
COMERCIALIZADORA VELAMAR SAS

HOBO- HUILA
AGOSTO - 2019
ELABORADO POR:
María Alejandra Rivas Torres
Practicante SST
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CONTINGENCIAS
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TABLA DE CONTENIDO
INTRODUCCIÓN ............................................................................................................................ 4
1. OBJETIVOS ............................................................................................................................... 5
1.1 GENERAL....................................................................................................................................... 5
1.2 ESPECÍFICOS ................................................................................................................................ 5
2. INFORMACIÓN GENERAL ....................................................................................................... 6
2.1 GENERALIDADES ........................................................................................................................ 6
2.1.1 Área total discriminada 7
2.1.2 Número, Tipo de espacios y Descripción de la ocupación. 7
2.1.3 Horarios de atención al público. 7
2.2 CARACTERÍSTICAS DE LAS INSTALACIONES. .................................................................. 8
2.2.1. Subestaciones y Redes Eléctricas. 8
2.2.2 Red Hidráulica. 9
2.2.3 Red de Gas 10
2.2.4 Servicios generales 10
2.3 ANTECEDENTES ........................................................................................................................ 11
2.4 RECURSOS PARA LA ATENCIÓN DE EMERGENCIAS ..................................................... 11
2.4.1 Recurso humano 11
2.4.2 Recurso físico 11
3. POLÍTICA DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO ..................................................... 12
4. MARCO DE REFERENCIA ...................................................................................................... 13
4.1 Histórico......................................................................................................................................... 13
5. BRIGADA DE EMERGENCIAS ............................................................................................... 25
5.1 FUNCIONES GENERALES DE LIDERES DE EVACUACIÓN ............................................ 27
5.2 FUNCIONES GENERALES DE LA BRIGADA DE EMERGENCIAS .................................. 29
6. ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD.......................................................................................... 31
6.1 TIPOS DE RIESGO ................................................................................................................ 32
6.1.1 Riesgos tecnológicos y/o antrópicos: 32
6.1.2 Riesgos de la naturaleza: 33
6.1.3 Riesgos criminales: 33
6.1.5 Ámbito de influencia 34
6.2 ESCENARIOS......................................................................................................................... 34
7. VARIABLES ................................................................................................................................... 36
8. RESULTADOS DEL DIAGNOSTICO DE PELIGROS ..................................................... 37
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9. PLAN DE EMERGENCIAS MÉDICAS .................................................................................... 47

9.1 FUNDAMENTO TEÓRICO - TRIAGE ............................................................................... 47
9.2 RED ASISTENCIAL .............................................................................................................. 50
9.3 RECURSOS ............................................................................................................................. 51
9.4 PROCEDIMIENTO ................................................................................................................ 53
10. PLAN DE EVACUACIÓN ....................................................................................................... 55
10.1 SISTEMA DE ALARMA PARA EVACUACIÓN ............................................................... 55
10.1.1 ¿Cuándo se debe activar la alarma? 55
10.1.2 Como accionar la alarma 56
10.1.3 Como desactivar la alarma – estación manual 56
10.1.4 Activación automática 56
10.3 LIDERES DE EVACUACIÓN .............................................................................................. 59
10.4 TODO EL PERSONAL .......................................................................................................... 60
10.5 PUNTO DE ENCUENTRO .................................................................................................... 61
10.6 EVACUACIÓN DE HERIDOS.............................................................................................. 62
10.7 VERIFICACIÓN DE PERSONAL EN EL PUNTO DE ENCUENTRO ............................ 62
10.8 SISTEMAS DE COMUNICACIÓN ...................................................................................... 63
10.9 COORDINACIÓN CON ORGANISMOS DE SOCORRO ................................................. 63
10.10 MEDIDAS PARA PROTECCIÓN DE BIENES .............................................................. 63
10.11 DETERMINACIÓN DEL CESE DEL PELIGRO Y REESTABLECIMIENTO DE
ACTIVIDADES .................................................................................................................................. 64
10.12 CALCULO DE SALIDA .................................................................................................... 64
11. PLAN CONTRA INCENDIOS ................................................................................................ 65
11.1 PROCEDIMIENTO EN CASO DE INCENDIO .................................................................. 65
11.1.1 Uso de extintor portátil: 66
11.1.2 Activación de la alarma y evacuación 66
11.2 RECURSOS FÍSICOS ............................................................................................................ 67
12. PROTOCOLO Y FLUJOGRAMAS OPERATIVO NORMALIZADO ............................... 67
12.1 PROTOCOLO ESTÁNDAR EN CASO DE SISMO............................................................ 67
12.2 PROTOCOLO ESTÁNDAR EN CASO DE EXPLOSIÓN ................................................. 70
12.3 PROTOCOLO ESTÁNDAR EN CASO DE FUGAS DE GAS ........................................... 73
12.4 NOTIFICACIÓN A LOS ORGANISMOS DE SOCORRO ................................................ 76
13. PLAN DE DIVULGACIÓN ................................................................................................. 77
 PRÁCTICAS Y SIMULACROS ............................................................................................. 78
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INTRODUCCIÓN
La preparación para la atención de emergencias cobra cada día más importancia dada
las implicaciones en Salud y Seguridad, legales, económicas y ambientales que una de
estas puede generar. Por tal motivo el prepararse para atender emergencias en la
industria moderna es prioritario ya que éstas pueden ocurrir en cualquier momento y
generar consecuencias devastadoras.
Dentro de este contexto LA COMERCIALIZADORA VELAMAR SAS, ha desarrollado

el presente programa para la atención de emergencias, el cual incluye toda la
información pertinente para enfrentar la perturbación parcial o total del sistema
productivo por la materialización de un riesgo, que afecta a los trabajadores, la
estabilidad operacional de La Comercializadora Velamar S.A.S,, o a la comunidad del
área circundante y también, reducir el impacto ambiental sobre el área afectada.
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1. OBJETIVOS
1.1 GENERAL
Disponer de una estructura de respuesta a cualquier emergencia, que se pueda

presentar en LA COMERCIALIZADORA VELAMAR SAS, que permita dar seguridad a
los empleados, mejorar el nivel de seguridad empresarial, proteger bienes y activos; y
ayudar al cumplimiento de las disposiciones legales vigentes.
1.2 ESPECÍFICOS
 Minimizar la posibilidad de ocurrencia de los siniestros que puedan afectar nuestra

población
 Minimizar las lesiones que los siniestros pueden ocasionar a trabajadores y/o
visitantes de La Comercializadora Velamar S.A.S, o la comunidad.
 Minimizar las pérdidas económicas resultantes de un siniestro en La
Comercializadora Velamar S.A.S.
 Minimizar los daños y perjuicios, internos y externos, que puedan producirse como
consecuencia de un siniestro en La Comercializadora Velamar S.A.S.
 Reducir al máximo el tiempo que dure una emergencia en La Comercializadora
Velamar S.A.S.
 Preservar la buena imagen de La Comercializadora Velamar S.A.S, ante la
comunidad en la eventualidad de un siniestro.
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2. INFORMACIÓN GENERAL
2.1 GENERALIDADES
Razón Social Nit.

COMERCIALIZADORA VELAMAR S.A.S 900775258
Datos Generales
Correo electrónico comercializadoravelamar@gmail.com Teléfonos 3238384687
Dirección 200mts margen izq. Vía sur Hobo-gigante Fax
Localización a nivel Urbano
Departamento Huila Ciudad Hobo
Localidad Barrio Vereda El Centro
Clasificación de la organización
Actividad Económica Comercio al por mayor de productos alimenticios acuícolas.
Representante Legal Víctor Alcides Calderón
Correo
Teléfono 3238384687 victor.calderon68@hotmail.com
Electrónico
NOMBRE A.R.L. Y NIVEL DE RIESGO
Actualmente EMPRESA se encuentra afiliada a la ARL SURA
ASPECTOS ESTRUCTURALES PRINCIPALES
Características de la construcción y tipo de acabados: Su infraestructura perimetral y la mayoría

de las paredes internas están construidas con ladrillo hueco y cemento. Solamente las paredes
de los cuartos fríos están construidas con bloques de icopor revestidas con láminas gruesas de
plástico (pvc). El techo de la infraestructura esta sostenido con cerchas metálicas y cielo-raso en
pvc.
También se evidencia entre las paredes columnas y vigas en cemento, Las salidas están a nivel
del terreno natural, excepto los muelles de cargue.
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2.1.1 Área total discriminada

La planta de procesos de la comercializadora Velamar S.A.S, está delimitado con malla
eslabonada con un área total de XX mts2, con un área total construida de XX mts2
2.1.2 Número, Tipo de espacios y Descripción de la ocupación.

La planta cuenta actualmente con áreas como: (1) oficina administrativa, (1) oficina de
SST, (2) salas de proceso, (1) sala de empaque, (6) muelles, (6) cuartos de
congelación, (1) cuarto de Producción de Hielo, (1) PTAR, (1) zona de extracción de
aceites, (1) taller, (1) zona lavado de canastillas, (1) planta eléctrica, (2) zona de vestir
“hombre y mujer”, (2) zona de baños “hombre y mujer”, (2) dormitorios, (1) zona de
cafetería, (1) zona de descanso y un punto de encuentro.
Actualmente para efectos de la Gestión y Administración del Riesgo y de las

emergencias se subdivide el área física de La Comercializadora Velamar S.A.S, de la
siguiente manera:
 Área 1: Áreas Administrativas.
 Área 2: Cafetería
 Área 3: sala de procesos
 Área 4: sala de empaque
 Área 5: punto de emergencias.
2.1.3 Horarios de atención al público.
La Comercializadora Velamar S.A.S, maneja horarios administrativos en oficina de

8am a 6pm de lunes a viernes. y horarios para la parte de procesos por turnos rotativos
de Lunes a sábado que varía entre las 6Am a 6Pm.
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2.2 CARACTERÍSTICAS DE LAS INSTALACIONES.
2.2.1. Subestaciones y Redes Eléctricas.
La Comercializadora Velamar S.A.S, tiene en su predio dos trasformadores de media

tensión que transforma la energía a baja
tensión a 110, 220, y 440 Voltios provenientes
de la electrificadora del Huila. Adicional a esta
energía, posee una planta eléctrica, la cual
funciona alimentada por Diesel, generando
110-220 Voltios. Esta planta se enciende
manualmente cada vez que se presenta corte
en la red eléctrica.
En la imagen N°2 se muestra algunos

motores delimitados por malla eslabonada.
Junto a los motores se encuentra los
tableros eléctricos de cada motor
claramente señalizados. Esta zona de
motores son los responsables de
suministrar el frio a los cuartos de
congelación.
ATENCIÓN
Si dentro de la planta se llegara a presentar un incendio, lo aconsejable es bajar las
cuchillas o break para evitar que la electricidad pase por los chorros de agua y
ocasiones un choque eléctrico o muerte por electrocución.
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A la infraestructura de Velamar entra energía eléctrica por dos lados como aparece en
la primera imagen., una de 440V y otra de 220V, para cerrar el paso de la electricidad
hay que bajar el break o cuchillas.
Para cerrar el paso de la electricidad de la línea de
440Voltios, la ubicación del break o cuchilla se
encuentra en los tableros que están afuera del vistier de
los trabajadores del cuarto de empaques.
HALE la perilla hacia su cuerpo y baje el taco.
Y para cortar el paso de la línea energizada de 220V, es
necesario ir hasta el poste donde se encuentra el
transformador de 220V, el cual están ubicado a
continuación de la caseta de la planta eléctrica. Allí
usted encontrara una caja a nivel de piso y con mucho
cuidado baje el taco
Para mayor ilustración sobre la parte eléctrica y de motores, ver el plan de
mantenimiento de máquinas y motores.
2.2.2 Red Hidráulica.

La comercializadora Velamar S.A.S, cuenta con
dos tanques de almacenamiento de agua potable,
el cual es suministrado por bombeo por un pozo
subterráneo que se encuentra dentro del predio.
Entre los dos tanques tienen una capacidad de
almacenamiento de 38Mts3.
ATENCION
En caso de emergencia por incendio, cierre las llaves del agua de los procesos,
evacuen al personal. La brigada de emergencia atenderá el conato mientras llegan los
cuerpos de bomberos
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La red hidráulica principal de Velamar tiene 2”de diámetro, impulsada por un hidrófilo
para tener una mejor presión de agua.
Para tener una mayor ilustración sobre las redes hidráulicas de la procesadora
Velamar, lo pueden encontrar en el documento del agua potable.
2.2.3 Red de Gas
Por la actividad ejecutada dentro de la planta
comercializadora Velamar SAS, no es indispensable la red
de gas natural.
Más sin embargo en la cafetería se maneja un cilindro de
gas de 100 Libras. Y en la zona de la Ptar “planta de
aguas residuales, se extrae el aceite de las vísceras del
pescado mediante cocción. Utilizando dos cilindros cada uno de 950 Libras.
2.2.4 Servicios generales
SERVICIO OBSERVACIONES
Velamar SAS, tiene su propia red hidráulica de agua
Acueducto
potable
Velamar tiene su propio sistema de vertimientos:
Planta de aguas residuales
Alcantarillado
Lagunas de oxidación
Pozos sépticos
La electricidad es suministrada por la electrificadora del
Electricidad
Huila.
Recolección La recolección de basura la realiza el carro recolector de
de basuras empresa pública de Hobo.
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2.3 ANTECEDENTES
Actualmente hasta lo que lleva el año 2019, no se han registrado ningún
acontecimiento que ponga en riesgo la integridad del personal de Velamar. De igual
forma en las anteriores empresas que han laborado acá tampoco han tenido
acontecimientos que lamentar.
2.4 RECURSOS PARA LA ATENCIÓN DE EMERGENCIAS
2.4.1 Recurso humano
LA COMERCIALIZADORA VELAMAR S.A.S, en su planta cuenta con una brigada de

emergencias conformada por 10 funcionarios de La Comercializadora Velamar S.A.S,
la cual está capacitada y entrenada.
2.4.2 Recurso físico
La compañía cuenta con los siguientes sistemas para la atención de

emergencias.
Se cuenta con dos Botiquines móviles. Uno se encuentra en la oficina de inventarios

de las salas de procesos y el otro se encuentra en el punto de emergencias junto a la
oficina de SST con una camilla, 3 extintores móviles de 10Lbs cada uno y elementos de
protección personal.
Extintores
 ¿? extintores tipo Solkaflam cada uno de 10Lbs
 ¿? extintores tipo ABC, cada uno de 10lbs
 ¿?extintores de dióxido de carbono, cada uno de 20Lbs.
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3. POLÍTICA DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
La Comercializadora Velamar SAS. Tiene como razón fundamental, velar por la

prevención de los accidentes de trabajo y las enfermedades profesionales originadas
en el trabajo; así como contribuir al bienestar físico y mental de sus empleados, para
esto la Comercializadora Velamar SAS se apoya en los siguientes principios:
 Responder pronta, efectiva y cuidadosamente a las emergencias o accidentes

que resulten en sus operaciones.
 Proveer programas de promoción de la seguridad y salud orientados a mejorar el
bienestar de sus empleados.
 Cumplimiento de todas las normas legales vigentes en el país sobre Prevención
de Riesgos Laborales.
 Evaluar periódicamente el estado de salud de sus empleados para identificar y

controlar oportunamente los riesgos de salud relacionados con el trabajo.
La Comercializadora Velamar SAS, establece que la prevención y control de los riesgos

ocupacionales, no es responsabilidad exclusiva del área de Seguridad y salud en el
trabajo, si no de cada empleado y de aquellos que tienen bajo su responsabilidad
grupos de personas o áreas de trabajo.
Esta política será publicada y difundida a todo el personal, para obtener así su
cooperación y participación, siguiendo el ejemplo manifestada y demostrada desde el
compromiso gerencial de la Empresa.
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4. MARCO DE REFERENCIA
4.1 Histórico
LA COMERCIALIZADORA VELAMAR S.A.S, nace como necesidad de prestar un

servicio de maquila a los pescadores artesanales de municipio de Hobo y zonas
aledañas, con el propósito de ofrecer dentro de sus servicios “eviscerado, lavado,
empaque y congelado del pescado”. También la comercializadora Velamar SAS, se
encarga de buscar la entrada al mercado nacional, buscando un equilibrio económico
que beneficie al pescador artesanal y toda su familia.
En la infraestructura actual donde funciona Velamar SAS, ya han existido antecedentes
de dos empresas más con la misma actividad económica.
La planta de Velamar SAS, donde desempeña las labores hoy en día, tiene 7 años de
construida, y ha sido sometida a varias modificaciones dentro de sus salas de
procesos.
4.2 Legal
NORMA - AÑO REQUERIMIENTO

Título III: Normas para preservar, conservar y mejorar la salud de
los individuos en sus ocupaciones.
Art. 93 - Áreas de circulación: Claramente demarcadas, con
amplitud suficiente para el tránsito seguro de las personas y
Título III y Título provistas de señalización adecuada.
VII Ley 9, Art. 96 - Puertas de salida: En número suficiente y de
Enero 24 de características apropiadas para facilitar la evacuación del personal
1979 (Código en caso de emergencia o desastre, las cuales no podrán
Sanitario mantenerse obstruidas o con seguro durante la jornada de trabajo.
Nacional Art. 114 Prevención y extinción de incendios: Disponer de
personal capacitado, métodos, equipos y materiales adecuados y
suficientes.
Art. 116 - Equipos y dispositivos para la extinción de
incendios: Con diseño, construcción y mantenimiento que permita
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su uso inmediato con la máxima eficiencia.

Art. 117 - Equipos, herramientas, instalaciones y redes
eléctricas: Diseñados, construidos, instalados, mantenidos,
accionados y señalizados de manera que prevengan los riesgos
de incendio o contacto con elementos sometidos a tensión.
Art. 127 – De la Medicina Preventiva y Saneamiento Básico:
Todo lugar de trabajo tendrá las facilidades y los recursos
necesarios para la prestación de los primeros auxilios a los
trabajadores.
Título VII:
Art. 501: Cada comité de emergencia deberá elaborar un plan de

emergencia para su respectiva jurisdicción con los resultados
obtenidos en los análisis de vulnerabilidad. Además, deberán
considerarse los diferentes tipos de desastre que puedan
presentarse en la comunidad respectiva.
El comité Nacional de Emergencias elaborar para aprobación del
ministerio de salud un modelo con instrucciones que aparecerá en
los planes de contingencia.
Art. 502: El Ministerio de Salud coordinara los programas de
entrenamiento y capacitación para planes de contingencia en los
aspectos sanitarios vinculados a urgencias o desastres.
Parágrafo: El Comité Nacional de Emergencias deberá, deberá
vigilar y controlar las labores de capacitación y entrenamiento que
se realicen para el correcto funcionamiento de los planes de
contingencia.
Art. 4 – Edificios y locales: Construcción segura y firme; techos

o cerchas con suficiente resistencia a los efectos del viento y su
propia carga; cimiento o piso sin sobrecarga; factor de seguridad
Resolución acero estructural (4 para cargas estáticas y 6 en dinámicas)
2400 de 1979 Art. 14 – Escaleras de comunicación entre plantas del edificio:
(Estatuto de Con condiciones de solidez, estabilidad y seguridad,
Seguridad preferiblemente de materiales incombustibles y espaciosas.
Industrial) Art. 205 – Peligro de incendio o explosión en centros de
trabajo: Provistos de tomas de agua con sus correspondientes
mangueras, tanques de reserva y extintores.
Art. 206 – Construcciones bajo riesgo de incendio y

explosión:
Dotadas de muros corta-fuegos para impedir la propagación del
Resolución incendio entre un local de trabajo y otro.
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2400 de 1979 Art. 207 – Salidas de Emergencia: Suficientes, libres de

(Estatuto de obstáculos y convenientemente distribuidas.
Seguridad Art. 220 – Extinguidores: Adecuados según combustible utilizado
Industrial) y clase de incendio.
Art. 223 – Brigada Contra Incendio: Debidamente entrenada.
Decreto 1400
Código Colombiano de Construcciones Sismo Resistentes-
de 1984 y
ACTUALIZADO por la NSR 10 REGLAMENTO COLOMBIANO DE
Disposiciones
CONSTRUCCIÓN SISMO RESISTENTE
reglamentarias
NSR-10 (Norma de sismo resistencia NSR)- VENSIÓN
ACTUALIZADA
NSR 10
Con base en los artículos Arts. 28 a 30, se establece a toda

organización la obligación de ejecutar de manera permanente el
Decreto 614 de
programa de seguridad y salud en el trabajo, del cual se hace
1984, Marzo 14
expresa la necesidad de organizar y desarrollar un plan de
de 1984
emergencia teniendo en cuenta las ramas preventiva, pasiva o
estructural y activa o de control.
Ley 46,
noviembre 2 de
1988 –
Sistema Se crea y organiza el Sistema Nacional para la Prevención y
Nacional para la Atención de Desastres.
Prevención y
Atención de
desastres
Artículo 11, numeral 18: Se reglamenta la organización,
funcionamiento y formas de programas de seguridad y salud en el
trabajo.
Menciona que los empresarios deben organizar y desarrollar un
plan de emergencias teniendo en cuenta las siguientes ramas:
“Rama preventiva: Aplicación de las normas legales y técnicas
sobre combustibles, equipos eléctricos, fuentes de calor y
Resolución
sustancias peligrosas propias de la actividad económica de la
1016 de Marzo
empresa”.
31 de 1989
“Rama pasiva o Estructural: Diseño construcción de edificaciones
con materiales resistentes, vías de evacuación suficientes y
adecuadas para la evacuación, de acuerdo con los riesgos
existentes y el número de trabajadores”.
“Rama activa y de Control de las emergencias: Conformación y
organización de las brigadas de emergencia (Selección,
capacitación, planes de emergencia y evacuación), sistema de
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CONTINGENCIAS
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detección, alarma comunicación, selección y distribución de

equipos fijos o portátiles (manuales o automáticos) inspeccionar
señalización y mantenimiento de los sistemas de control”.
Decreto
Organización del Sistema Nacional para prevención y Atención de
Legislativo 919,
desastres, constituido por entidades públicas y privadas.
Mayo 1 de 1989
Ley 100 del 93 Libro III: Sistema General De Riesgos Profesionales. “Por el cual
se crea el Sistema de Riesgos Profesionales”, modificada por
Ley 1562 de
la ley 1562 de 2012.
2012 Seguridad y Salud en el Trabajo
Decreto Ley
1295 de 1994,
junio 27 de
1994. Artículo 35 – Servicios de Prevención, Literal b: Capacitación
Sistema básica para el montaje de la brigada de primeros auxilios
General de
Riesgos
Profesionales
Acuerdo 20 de Por el cual se adopta el Código de Construcción del Distrito
1995 Capital de Bogotá, se fijan sus políticas generales y su alcance, se
Bogotá establecen los mecanismos para su aplicación, se fijan plazos
para su reglamentación prioritaria y se señalan mecanismos para
su actualización y vigilancia.
Ley 1575 de La prevención de incendios es responsabilidad de todas las
2012. autoridades y de los habitantes del territorio colombiano.
Ley de En cumplimiento de esta responsabilidad los organismos públicos
Bomberos y privados deberán contemplar la contingencia de este riesgo en
los bienes inmuebles tales como parques naturales,
construcciones, programas de desarrollo urbanístico e
instalaciones y adelantar planes, programas y proyectos
tendientes a disminuir su vulnerabilidad.
Decreto 93,
Por el cual se adopta el Plan Nacional para la Prevención y
Enero 13 de
Atención de Desastres.
1998
Decreto 321, Se adopta el Plan Nacional de Contingencia contra derrames de
Febrero 17 de hidrocarburos, derivados y sustancias nocivas en aguas marinas,
1999 fluviales y lacustres.
Decreto 723 de Inclusión de contratistas de prestación de servicios al Sistema
2013 General de Riesgos Laborales.
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“Por el cual se adopta el Plan Nacional de Emergencia y

Contingencia para eventos de Afluencia Masiva de Público y se
conforma la Comisión Nacional Asesora de Programas Masivos y
se dictan otras disposiciones.”
Art. 2: El Objetivo del Plan Nacional de Emergencia y
Contingencia para eventos de afluencia masiva de público es
servir como instrumento rector para el diseño y realización de
actividades dirigidas a prevenir, mitigar y dotar al Sistema
Nacional para la Prevención y atención de desastres de una
herramienta que permita coordinar y plañera el control y atención
de riesgos y sus efectos asociados sobre las personas, el medio
ambiente, y las instalaciones en esta clase de eventos. Este plan
se complementará con las disposiciones regionales y locales
Decreto 3888 existentes.
de 2007 Art. 5: Actualización del Plan cuando las circunstancias lo
ameriten, el Plan Nacional de Emergencia y Contingencia para
eventos de Afluencia Masiva de Público debe ser actualizado por
el Comité Nacional para la Prevención y Atención de Desastres o
por el Comité Técnico Nacional, por delegación que haya recibido
de aquel, en todo caso, con la asesoría de la Comisión Nacional
Asesora de Programas Masivos creada por este Decreto.
Art. 20: Planes Institucionales. Los Organismos Operativos del

Sistema Nacional para la Prevención y Atención de Desastres
elaboraran sus propios planes institucionales para la atención de
los eventos de afluencia masiva de los eventos de público, los
cuales se articulan con los Planes Locales de Emergencia y
Contingencia para eventos de afluencia masiva de público.
CONPES 3146 Estrategia para consolidar la ejecución de Plan Nacional para la
de 2001 Prevención y Atención de Desastres-PNPAD en el corto y
mediano plazo.
Circular
unificada del
Punto 14 – numeral b: se referencia el tema de Brigadas de
Ministerio de
Emergencia, Planes de Emergencia y Evacuación.
Protección
Social del 2004
Normas
Distritales
“Por el cual se organiza el régimen y el Sistema para la
Prevención y Atención de Emergencias en Bogotá Distrito Capital
y se dictan otras disposiciones”.
Artículo 7. Planes de emergencias. Se adoptarán para cada una
Decreto 332 de de las entidades y comités sectoriales, y establecerán con claridad
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CONTINGENCIAS
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2004 cuáles son las funciones de respuesta, autoridades responsables

de cumplirlos y los recursos que se pueden y deben utilizar.
Parágrafo. La adopción de los planes corresponderá, por comités
sectoriales, al tenor del Decreto 87 de 2003 y a los representantes
legales de las entidades en los demás casos.
Artículo 8. Planes de contingencia. Son aquellos que deben
adoptarse para el Distrito Capital en su conjunto, sus entidades y
sectores, por las mismas autoridades señaladas en el parágrafo
del artículo 7o precedente, para responder específicamente a un
tipo determinado de situación de calamidad, desastre o
emergencia.
“Por el cual se adopta el Plan Distrital para la Prevención y
Atención de Emergencias para Bogotá D.C.”.
Artículo 18. Planes de emergencias. En armonía con el artículo 7º
del Decreto 332 de 2004, los planes de emergencias son
instrumentos para la coordinación general y actuación frente a
situaciones de calamidad, desastre o emergencia. Definen las
funciones y actividades, responsables, procedimientos,
organización y recursos aplicables para la atención de las
emergencias independientemente de su origen o naturaleza.
Artículo 19. Planes de contingencia. En armonía con el artículo 8º
del Decreto 332 de 2004, los planes de contingencia son
instrumentos complementarios a los planes de emergencias, que
Decreto 423 de
proveen información específica para la atención de desastres o
2006
emergencias derivadas de un riesgo o territorio en particular. Un
plan de contingencia desarrolla en detalle aspectos pertinentes
para la respuesta que sólo son propios del riesgo y del territorio al
que esté referido. Los planes de contingencia se organizan por
tipo de riesgo, tales como deslizamientos, inundaciones, incendios
forestales, materiales peligrosos y aglomeraciones de público,
entre otros. Los planes de continencia pueden ser desarrollados
por la Administración distrital en sus diferentes niveles (central,
institucional o local), por el sector privado y por la comunidad.
“Por el cual se adiciona el Acuerdo 30 de 2001 y se establece la

Acuerdo Distrital relación de un simulacro de actuación en caso de un evento de
341 de 2008 calamidad pública de gran magnitud con la participación de todos
los habitantes de la ciudad”.
Por la cual se adopta la versión actualizada del Plan de
Emergencias de Bogotá, el cual establece los parámetros e
Resolución 004
instrucciones y se definen políticas, sistemas de organización y
de 2009
procedimientos interinstitucionales para la administración de
emergencias en Bogotá, D.C.”. Deroga las Resoluciones 137 de
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CONTINGENCIAS
Versión: 1
2007, 195 y 196 del 2008. Capítulo 2.2. Fortalecimiento de las

operaciones de emergencias.
Código Sustantivo del Trabajo El patrono debe prestar al
accidentado los primeros auxilios, aun cuando el accidente sea
debido a provocación deliberada o culpa grave de la víctima.
Todo patrono debe tener en su establecimiento los mecanismos
Art. 2315 C.S.T.
necesarios para las atenciones de urgencias en caso de accidente
o caso súbito de enfermedad, de acuerdo con la reglamentación
que dicte la Oficina Nacional de Medicina e Higiene Industrial.
Por medio de la cual se reglamenta la conformación, capacitación

Resolución
y entrenamiento para las brigadas de contraincendios de los
0256 de 2014
sectores energético, industrial, petrolero, minero, portuario,
comercial y similar en Colombia.
Decreto único Se expide el decreto único reglamentario del sector trabajo, titulo 4
1072 de 2015 riesgos laborales, capitulo 6 Sistema de Gestión de la Seguridad y
Salud en el Trabajo, Art. 2.2.4.6.15, Art. 2.2.4.6.25, 2.2.4.6.26
Formulación del Plan de Gestión del Riesgo de
Desastres de las Entidades Públicas y Privadas desarrolla los
DECRETO procesos de la gestión del riesgo establecidos por la Ley 1523 de
2057 de 2017 2012 bajo los siguientes lineamientos, en articulación con lo
pertinente a lo referido en los sistemas de gestión. Artículo
2.3.1.5.2.1.1
Las entidades que conforman el Sistema Distrital de Prevención y
Atención de Emergencias –SDPAE- dentro de los tres meses
siguientes
a la aprobación del presente Acuerdo, deberán haber elaborado,
ACUERDO 341 implementado y enviado a la Dirección de Atención y Prevención
DE 2008. de
Articulo 2 Emergencias –DPAE- para su aprobación, sus Planes
Institucionales de
Respuesta a Emergencias –PIRE- contemplados en la Resolución
137
de 2007 que adopta el Plan de Emergencias de Bogotá.
Normas
Internacionales NFPA 1: Código de Prevención de Incendios
NFPA – NFPA 10: Establece el tipo, la distribución y uso de extintores
National Fire portátiles
Protection NFPA 20: Instalación de Bombas Centrífugas Contra Incendio
Asociation NFPA 22: Tanques de Agua para Sistemas Privados Contra
(Asociación Incendios
ELABORADO POR:
Practicante SST
19
CONTINGENCIAS
Versión: 1
Nacional NFPA 30: Almacenamiento de líquidos inflamables y combustibles

de Protección NFPA 54: Código Nacional de Gases Combustibles
Contra el Fuego NFPA 58: Código del Gas Licuado del Petróleo
de Estados NFPA 75: Protección de Equipos de Computación Electrónicos
Unidos) NFPA 72: Sistemas de Alarmas (serie 72)
NFPA 101: Código de Seguridad Humana
NFPA 170: Símbolos de Seguridad Contra Incendio
NFPA 600: Formación de brigadas contra incendios
NFPA 704: Diamante de Seguridad
NFPA 1600: Prácticas Recomendadas para el Manejo de
Desastres
NTC 1410: Símbolos Gráficos de Señalización

NTC 1461: Colores y Señales de Seguridad
NTC 1867: Sistema de Señales Contra Incendio
NTC 1916: Extintores de fuego. Clasificación y ensayo
Normas
NTC 1931: Higiene y Seguridad. Seguridad Contra Incendios.
Técnicas de
Señales
Orden
NTC 2885: Extintores Portátiles. Generalidades
Nacional
NTC 2886: Tanques de Agua para sistemas privados contra
Incendio
NTC 3807: Extintores portátiles sobre ruedas
NTC 4166: Equipo de Protección y Extinción de Incendio
ELABORADO POR:
Practicante SST
20
CONTINGENCIAS
Versión: 1
4.3 Conceptual
Para efectos de lograr una adecuada interpretación de los Planes de Emergencias, a

continuación se definen los principales términos específicos de uso frecuente con el fin
de facilitar el entendimiento de este Plan de Emergencias.
DEFINICIONES EN EL ÁMBITO DE LA SEGURIDAD
 Siniestro: Todo evento no deseado, ni programado, que pueda generar

consecuencias negativas en el sistema (daños, lesiones, pérdidas, etc.), también
se le puede denominar incidente.
 Accidente: Todo siniestro cuyo origen sea, o se considere que fue, de carácter
fortuito y que puede generar lesiones, daños o pérdidas humanas y/o materiales.
 Atentado: Todo siniestro cuyo origen sea o se considere que puede haber sido
de carácter intencional.
 Contingencia: Evento que tiene la posibilidad de ocurrencia o no-ocurrencia.
 Amenaza: La posibilidad de que un siniestro pueda ocurrir.
 Riesgo: Una amenaza evaluada en cuanto a la probabilidad de ocurrencia y la
gravedad esperada.
 Emergencia: Toda situación que implique un “estado” de perturbación parcial
y/o total de un “Sistema” por la posibilidad u ocurrencia real de un siniestro y
cuya magnitud puede poner en peligro la estabilidad del mismo.
 Emergencia incipiente: Evento que puede ser controlado por un grupo de
servidores, con entrenamiento básico y con equipos disponibles en el área de
acuerdo al riesgo.
 Emergencia interna: Es aquel evento que ocurre, comprometiendo gran parte
de la empresa involucrada, requiriendo de personal especializado para su
atención.
ELABORADO POR:
Practicante SST
21
CONTINGENCIAS
Versión: 1
 Emergencia general: Es aquel evento que ocurre dentro de la empresa y que,

además, amenaza empresas vecinas.
 Emergencia médica: Se denomina a toda situación que se presenta
repentinamente, ocasionando perturbación, al poner en peligro la integridad
física o mental de las personas.
 Desastre: Es el resultado de una emergencia, cuyas consecuencias puedan
considerarse de carácter grave para el sistema que las sufre.
 Gravedad: Grado de afectación resultante de un evento.
 Posibilidad: Que se puede ejecutar, existir u ocurrir, el evento reconocido. Se
analiza desde el punto de vista cualitativo, como por ej. Bajo, Medio o Alto.
 Probabilidad: Inminente ocurrencia del evento, sin especificar el tiempo. El
sistema de valoración está dado desde la cuantificación de la escala de
posibilidad.
 Potencialidad: El valor esperado de las consecuencias de un siniestro
determinado, medido en extensión del daño, valores económicos de la pérdida,
número o tipo de lesiones, tiempo de interrupción de las actividades u otro
parámetro de resultados negativos.
 Vulnerabilidad: Debilidad presentada ante un evento que puede causar
afectación.
 Escenario: Determinación de una amenaza específica, enmarcada en las
variables de actividad y lugar.
 Mapa de Amenazas: Ubicación geográfica de los diferentes escenarios de
amenazas con indicación de su posible área de impacto o afectación.
 Seguridad: Un nivel “aceptable” de riesgo.
 Plan Local: Enfoques, metodología y procedimientos previstos para enfrentar
posibles siniestros que puedan presentarse en escenarios vulnerables de la
empresa.
 Plan de Emergencias: Requerimientos generales de orden organizativo,
técnico y operacional que deben cumplirse en todas las instalaciones de la
ELABORADO POR:
Practicante SST
22
CONTINGENCIAS
Versión: 1
empresa, con el fin de responder a las posibles emergencias que puedan

presentarse.
 Plan de Emergencias Médicas: Programa por medio del cual con
procedimientos sencillos, claros y precisos todas las personas estarán en
capacidad de responder de manera adecuada y segura ante un evento
imprevisto en el cual se ven comprometidas vidas humanas.
 Plan Comunitario: Respuestas diseñadas por la instituciones de emergencia
de una comunidad para enfrentar los posibles siniestros que puedan ocurrir en
su jurisdicción.
 Perfil de riesgo: Ubicación relativa de un riesgo respecto a unos niveles
predefinidos como aceptables, en función de una combinación de frecuencia y
severidad de los mismos.
 Respuesta en Línea: Acción inicial de respuesta, de carácter individual,
pudiendo ser simultáneamente, desarrollada con el fin de controlar un siniestro,
por las personas que normalmente operan en un sitio.
 Comité de Emergencias: Grupo administrativo de las emergencias antes,
durante y después de los eventos; responsable de organizar planear y poner en
funcionamiento el Plan de Emergencias.
 Respuesta Interna Especializada y/o Brigada de Emergencias: Acciones
coordinadas desarrolladas por un grupo de personas de una empresa,
organizadas, entrenadas y equipadas especialmente para responder a las
emergencias.
 Respuesta Externa: Acciones desarrolladas por personas u organizaciones no
pertenecientes a ninguna Entidad, con el fin de controlar un siniestro presentado
en ella.
 Ayuda Institucional: Aquella prestada por las Entidades públicas o privadas de
carácter comunitario, organizadas con el fin específico de responder a los
siniestros de una jurisdicción.
ELABORADO POR:
Practicante SST
23
CONTINGENCIAS
Versión: 1
 Ayuda Mutua: Respuesta a emergencias, de carácter privado, voluntaria y

condicional, prestada mediante acuerdos previos entre la empresa y las
organizaciones.
 Fase de Impacto: Período de tiempo durante el cual actúa el evento que da
origen a la emergencia.
 Control: Acción de eliminar o limitar el desarrollo de un siniestro, para evitar o
minimizar sus consecuencias.
 Mitigación: Acciones desarrolladas durante ó después de un siniestro,
tendientes a contrarrestar sus efectos críticos y asegurar la supervivencia del
sistema, hasta tanto se pueda efectuar las actividades de recuperación.
 Evacuación: Acción planificada mediante la cual cada persona amenazada por
riesgos colectivos, desarrolla procedimientos predeterminados, tendientes a
ponerse a salvo por sus propios medios o por los existentes en su área,
mediante el desplazamiento desde y hasta lugares de menor riesgo.
 Rescate: Acciones mediante las cuales los grupos especializados, externos al
área o a la edificación, sacan a las personas amenazadas que no hayan podido
salir mediante un proceso de evacuación.
 Salvamento: Acciones y actividades desarrolladas individualmente o por un
grupo tendientes a proteger los bienes materiales y/o activos de la empresa que
puedan versen afectados en caso de una emergencia en sus instalaciones.
 Amenaza Ambiental: Condición capaz de generar daño a la calidad del aire,
agua o suelo, y para las plantas de vida silvestre.
 Comandante del Incidente: Persona responsable de tomar las decisiones con
relación al control de siniestro.
 Dotación para atención de emergencias: Vestimenta que sirve de protección
al grupo operativo que enfrenta la emergencia.
 Equipos para atención de emergencias: Equipos destinados para ser
operados por los brigadistas, de acuerdo al factor de riesgo.
ELABORADO POR:
Practicante SST
24
CONTINGENCIAS
Versión: 1
 Zona Caliente: Área inmediatamente circundante al incidente, en donde existe

amenaza inminente de daño grave a las personas o las instalaciones. Se le
denomina también “Zona de Riesgo”.
 Zona Tibia: Área adyacente más allá de la zona caliente, donde existe peligro
moderado cuando se opera con los equipos y las técnicas adecuadas. También
se llama “Zona de Operación”.
 Zona Fría: Área libre de riesgo, en donde se pueden desarrollar todas aquellas
funciones de apoyo para la respuesta a emergencia. Se llama también “Zona de
Apoyo”.
 Zona Libre: Área segura, más allá de la zona fría, libre de riesgo y de
operaciones de emergencia y apoyo y libre de circulación y uso por parte del
público. También se llama “Zona de Evacuación”.
 Triage: Método utilizado para clasificar al personal accidentado de acuerdo a la
severidad de la lesión (Código de colores), para determinar la prioridad de
atención y el sitio al cual debe ser remitido.
 Víctima: Persona que a sufrido daño en su integridad física o salud, a
consecuencia del siniestro.
 Afectado: Persona natural o jurídica que haya sufrido daño en su patrimonio u
operación como consecuencia del siniestro.
 Puesto de Mando Unificado (PMU): El PMU es la sigla con la que se designa
el puesto de mando unificado, desde donde se controlan todas las actividades
del evento y donde tienen comunicación todos los comités.
5. BRIGADA DE EMERGENCIAS
Es un grupo de personas debidamente entrenadas para actuar antes, durante y

después de una emergencia en la institución. Las Brigadas de Emergencias realizan
labores de:
ELABORADO POR:
Practicante SST
25
CONTINGENCIAS
Versión: 1
PREVENCIÓN de accidentes
CONTROL general de riesgos.
ACTUAR En forma oportuna y eficaz en las emergencias.
Lo básico es la seguridad y la brigada atiende la situación hasta la llegada de los

cuerpos de socorro externos o profesionales.
Para efectos del funcionamiento de la brigada de emergencias en La Comercializadora

Velamar S.A.S, se ha establecido la siguiente conformación aunque todos los
brigadistas tienen formación integral en primeros auxilios, contraincendios, evacuación,
búsqueda y rescate:
JEFE DE BRIGADA
Víctor Alcides Calderón
GRUPO DE GRUPO GRUPO DE GRUPO DE

PRIMEROS CONTRA EVACUACION BUSQUEDA Y
AUXILIOS INCENDIOS RESCATE
- Andrés -Luis Alberto Líderes de -Juan José

Mauricio Suarez evacuación Garzón
-Yojel Berny - Wilson -Jonathan
Charry Losada Morales
-William -Johan Yaguara
Rojas Araujo -Jaime Andrés -Carlos Ortiz
Barrera
-Ever
Martínez
-Yilver
Sepúlveda
ELABORADO POR:
Practicante SST
26
CONTINGENCIAS
Versión: 1
5.1 FUNCIONES GENERALES DE LIDERES DE EVACUACIÓN
Líderes de evacuación
Antes de la  Conocer el plan de emergencia
emergencia  Nombrar un coordinador o jefe.
 Ubicar los planos de evacuación
 Ubicar y señalizar las rutas de evacuación, que sean claras y que
estén en buen estado.
 Hacer revisión periódica de que las vías de evacuación y salidas
de emergencia estén despejadas y en buen estado.
 Tener el punto de encuentro a la vista, periódicamente hacerle
revisión, de que el estado sea óptimo en caso de que se
presente una emergencia.
 Hacer un censo permanente y actualizado de empleados,
contratistas y visitantes frecuentes.
 Asignar un brigadista por cada área o punto de la empresa,
donde le corresponde evacuar en caso de emergencia.
 Frecuentemente socializar con los empleados y contratistas, el
plan de evacuación y sus actualizaciones.
 Realizar capacitaciones, periódicamente.
 Hacer simulacros de evacuación según los riesgos existentes.
 Participar de forma activa en las campañas de seguridad y salud
en el trabajo que realice la empresa para la implementación del
sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo.
Durante la  Actuar con calma pero verazmente.

emergencia  Estar pendiente a la orden de evacuación del jefe o
ELABORADO POR:
Practicante SST
27
CONTINGENCIAS
Versión: 1
Líderes de evacuación
coordinador de emergencias.
 Dar la señal cuando el coordinador informe.
 Promover el comportamiento seguro durante el
desplazamiento.
 Evacuar rápido pero de manera ordenada hasta llegar al
punto de encuentro.
 Tener siempre el control para evitar que el personal entre en
pánico y genere tumultos y accidentes.
 Tener rutas de evacuación alternas en caso de que la
principal se encuentre obstruida.
 Una vez este todo el personal en el punto de encuentro,
hacer un censo y verificar que no falte nadie.
 Mantener el grupo unido, no dispersarse.
 Adelantar las labores de rescate con las personas que se
encuentren atrapadas.
 Apoyarse entre todos para las necesidades que se
presenten.
Después  Estar atento a la comunicación del coordinador hasta que
de la anuncie que la situación se ha normalizado.
emergencia  Trasladar a las personas a su lugar de origen o a donde se
requiera. (casa, hospital, etc.)
 Hacer trabajos de recuperación, si son necesarios.
 Hacer un informe sobre la emergencia presentada, como fue
la gestión y los resultados correspondientes y pasarla al
coordinador de emergencias.
 Trabajar en las mejoras evidenciadas reportándolas al
coordinador para cuando se presenten futuras emergencia
ELABORADO POR:
Practicante SST
28
CONTINGENCIAS
Versión: 1
5.2 FUNCIONES GENERALES DE LA BRIGADA DE EMERGENCIAS
Grupo contra incendios

ANTES DURANTE DESPUÉS
Inspeccionar Ubicar el área afectada Inspeccionar el área
periódicamente todas las afectada
áreas de la Entidad.
Mantener un inventario de Trasladar los equipos Apoyar en el
equipos contra incendios necesarios para el control restablecimiento del área
o zona afectada.
Asistir a las capacitaciones Evaluar el área afectada Mantener y reponer
equipos y elementos de
protección personal
utilizados.
Realizar prácticas para Realizar control del evento Evaluar las maniobras
mantenerse actualizado
Entrenar permanentemente Revisar el área y controlar Ajustar el procedimiento
otras fuentes de ignición
Mantener un buen estado Apoyar grupos de Primeros
físico Auxilios, Búsqueda y
Rescate
Grupo de primeros auxilios

Revisar e inventariar los Ubicar el área del evento Evaluar la reacción y
equipos para atención de respuesta
ELABORADO POR:
Practicante SST
29
CONTINGENCIAS
Versión: 1
Grupo de primeros auxilios

lesionados.
Revisar periódicamente el Utilizar elementos Corregir procedimientos
manual de primeros necesarios para
auxilios bioseguridad
Asistir a capacitaciones y Evaluar el área y número Mantener y reponer
reentrenamientos de pacientes a atender. equipos y elementos de
protección personal
utilizados.
Entrenar permanentemente Limitar riesgos para el
auxiliador y paciente
Mantener un buen estado Prestar primeros auxilios en
físico. forma inmediata y oportuna
Asegurar el traslado de los
pacientes en forma rápida y
segura al centro asistencial
Grupo de búsqueda y rescate

Revisar equipos propios Ubicar el área Revisar y mantener
para búsqueda y rescate equipos en buen
funcionamiento.
Inspeccionar áreas Desplazar equipos y Evaluar procedimientos
afectadas elementos de protección utilizados
personal.
Hacer prácticas periódicas Utilizar elementos de Ajustar los
de búsqueda y rescate protección personal. procedimientos
Entrenamiento físico Evaluar el área
ELABORADO POR:
Practicante SST
30
CONTINGENCIAS
Versión: 1
Establecer plan de trabajo

por grupos
Realizar búsqueda y
rescate
Entregar pacientes al
profesional de la salud o a
la Brigada de emergencias.
6. ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD
La vulnerabilidad depende de la posibilidad de ocurrencia o frecuencia del evento y de

las medidas preventivas adoptadas, la factibilidad de propagación y dificultad en el
control, condicionada esta gravedad por las pasivas o activas aplicadas. Previo a
cualquier toma de decisiones en materia de emergencias, se requiere aplicar el análisis
de la vulnerabilidad de la entidad, mediante la identificación de las amenazas presentes
o potenciales, el levantamiento del inventario de recursos físicos, técnicos y humanos
existentes para hacerles frente, la determinación de los posibles efectos y de la manera
fiable de dar respuesta con el mínimo o la eliminación de pérdidas o daños.
Una de las estrategias a utilizar es el análisis de vulnerabilidad, entendiendo por

vulnerabilidad “capacidad del sistema para afrontar una emergencia de acuerdo al nivel
de riesgo, las posibles consecuencias y las medidas que se puedan tomar antes de
presentarse el evento”.
Basados en el desarrollo del análisis de riesgos se puede llegar a obtener información

que permita la formulación de actividades como definir los objetivos del Análisis de
Vulnerabilidad, estimar los recursos humanos y materiales existentes en las
ELABORADO POR:
Practicante SST
31
CONTINGENCIAS
Versión: 1
instalaciones de LA COMERCIALIZADORA VELAMAR S.A.S,, y su capacidad de

respuesta ante el evento de ser requeridos en una situación de emergencia, facilitar los
criterios para la toma de decisiones, definir los riesgos presentes en cada escenario,
establecer las necesidades de protección y los mecanismos para su implementación.
El análisis de vulnerabilidad consiste en correlacionar las variables frecuencia (cuándo)

y gravedad (cuánto) de los riesgos a los cuales se encuentra expuesta LA
COMERCIALIZADORA VELAMAR S.A.S,, en sus diferentes áreas. Los resultados
obtenidos permiten establecer estrategias de acción, antes, durante y después de una
emergencia.
Al identificar las posibles situaciones de siniestros y sus variaciones, permiten a La

Comercializadora Velamar S.A.S, estar preparados para enfrentar una emergencia y,
“es mejor estar preparados para algo que no va a suceder a que nos suceda algo para
lo cual no estamos preparados”.
6.1 TIPOS DE RIESGO
Los riesgos que pueden afectar el funcionamiento de LA COMERCIALIZADORA

VELAMAR S.A.S, se clasifican en:
6.1.1 Riesgos tecnológicos y/o antrópicos:
Originados como consecuencia y en ocasión del proceso productivo. Incluyen:
 Incendios: Se podría dar por las características de alta combustibilidad de la

zona de cocina ubicada en la cafetería, actos inseguros y/o cortos circuitos,
transformadores eléctricos, cables eléctricos, toma corrientes, UPS,
ELABORADO POR:
Practicante SST
32
CONTINGENCIAS
Versión: 1
computadores, planta eléctrica. Amoblados y acabados; módulos de madera,

escritorios, sillas, papelería, empaques, bolsas y cajas.
Carga combustible que significa una amenaza presente de incendios ya que
podría afectar a las personas y/o a las instalaciones.
 Fallas en equipos y/o sistemas: Se pueden dar por sucesos no intencionales,

razones de garantía o sobrecargas y por la ausencia de orden en el cableado de
los equipos en algunas áreas de LA COMERCIALIZADORA VELAMAR S.A.S.
6.1.2 Riesgos de la naturaleza:
Originados por fenómenos climáticos, telúricos y otros tipos de fenómenos procedentes

de cambios de la naturaleza en su dinámica continua. Incluyen:
 Movimientos Sísmicos: El municipio se encuentra en una zona de amenaza

intermedia que debido a los efectos de la amplificación de las ondas sísmicas y
a las características del subsuelo, este nivel de amenaza se puede incrementar.
 Descargas eléctricas: En razón a que las oficinas se encuentran ubicadas

dentro de la planta y en pro de trabajar unidos al plan de emergencias de la
empresa no se descarta la posibilidad de Descargas eléctricas.
6.1.3 Riesgos publicos:
Originados en actos o acciones con intención dolosa:
 Atentados terroristas: Debido a los problemas de inseguridad por los que

atraviesa el país y teniendo en cuenta el tipo de población que normalmente
transcurre por este sector del municipio no se descarta, ya que los grupos al
ELABORADO POR:
Practicante SST
33
CONTINGENCIAS
Versión: 1
margen de la ley podrían estar en busca de recursos para financiar sus

operaciones.
6.1.4 Otros Riesgos:
Incluyen aquellos factores de riesgo que sin pertenecer a la clasificación antes

mencionada pueden afectar la operación de La Comercializadora Velamar S.A.S. Se
destaca:
 Fuga de Gas Natural: presentado por rotura en el gasoducto ocasionado por

trabajos en la comunidad vecina.
6.1.5 Ámbito de influencia
Con base en los orígenes y en la identificación de las amenazas los siniestros pueden
afectar:
 Personas
 Materiales y/o equipos
 La operación de la Empresa
 Imagen de la empresa.
 El medio ambiente.
6.2 ESCENARIOS
Se han identificado cuatro (4) áreas o escenario de eventos:
ELABORADO POR:
Practicante SST
34
CONTINGENCIAS
Versión: 1
6.2.1 Áreas Administrativas

Zona de oficinas principalmente cerradas, asignadas a los más altos cargos de la
empresa.
 Adicionalmente en esta área se encuentran mesas de trabajo de asistentes y
colaboradores.
 También cuenta con una estación de café la cual tiene termos y un
dispensador de agua.
6.2.2 Cafetería:
Área con la disposición de mesas para que el personal tome sus alimentos. Cuenta
con un horno microondas para calentar alimentos, una nevera para la conservación
de los mismos, estufa industrial y una vitrina con calentador para los alimentos.
6.2.3 Cuarto de Almacenamiento de empaques y oficina de SST:

En esta zona se almacena todo el material con el que se empaca el pescado para
su correcto traslado y congelación, esto incluye cajas de cartón, tulas de costal y
bolsas plásticas.
También se encuentran utensilios usados para cargar los bultos de pescado y
máquinas para coser los costales.
Adicionalmente junto al almacén esta la oficina de SST, la cual está dotada de un
escritorio, computador archivador y un ventilador.
6.2.4 Salas de procesos:

Área donde se hace el proceso de pescado (lavado, descamado). Cuenta con una
alberca donde se recibe el pescado, una mesa de procesos con sus respectivas
llaves de agua. Aires acondicionados que se mantienen encendidos para mantener
la temperatura y evitar el daño del pescado.
6.2.5 Cuarto de Empaque:
ELABORADO POR:
Practicante SST
35
CONTINGENCIAS
Versión: 1
En esta área se hace todo el proceso de empaque del pescado para

posteriormente, almacenarse en los cuartos fríos o trasladarse en camiones a
diversos sitios, en este cuarto hay una máquina de cortes de cabeza de pescados,
basculas y maquinas selladoras de costales.
6.2.6 Cuartos fríos:

Áreas de congelamiento del pescado, sus temperaturas mantienen grados bajo
cero.
6.2.7 Terraza de Motores:

En esta área se encuentran todos los motores con los cuales funcionan todos los
equipos de la empresa, incluidos los congeladores.
6.2.8 Planta Eléctrica:

Se encuentra en una zona alejada al área de operaciones, esta se activa en caso
de cortes de energía manteniendo los congeladores en funcionamiento.
6.2.9 Taller:
Área donde se encuentran quipos para soldadura, pulidoras, taladros y
herramientas para la reparación de los diferentes equipos.
7. VARIABLES
El grado de sensibilidad (vulnerabilidad) de un sistema ante un riesgo (probabilidad de

presentarse una lesión o daño) depende de:
ELABORADO POR:
Practicante SST
36
CONTINGENCIAS
Versión: 1
 Posibilidad que se presente la emergencia

 Factibilidad que se propague
 Dificultades en el control
8. RESULTADOS DEL DIAGNOSTICO DE PELIGROS
Los resultados de los hallazgos se presentan a continuación en tablas que resumen la

situación general de la empresa, en esta parte se denomina DIAGNOSTICO DE
RIESGOS y la priorización se puede observar en el Anexo 2 (cálculos).
ELABORADO POR:
Practicante SST
37
CONTINGENCIAS
Versión: 1
Empresa: VELAMAR S.A.S

Riesgo No.: 1 .INCENDIO
Sitio: HOBO - HUILA
IDENTIFICAR EL RIESGO:
Se podría dar por las características de alta combustibilidad de la zona de cocina
ubicada en la cafetería, actos inseguros y/o cortos circuitos, transformadores eléctricos,
cables eléctricos, toma corrientes, UPS, computadores, planta eléctrica. Amoblados y
acabados; módulos de madera, escritorios, sillas, papelería, empaques, bolsas y cajas.
Carga combustible que significa una amenaza presente de incendios ya que podría
afectar a las personas y/o a las instalaciones.
DESCRIBIR EL PEOR CASO:
Daño grave a las instalaciones. Pérdida parcial de archivos y documentos de

importancia para la empresa y equipos de oficina. Víctimas con lesiones leves.
LISTA DE IMPACTOS POTENCIALES / CUANTIFICAR, SI ES POSIBLES EFECTOS

SOBRE:
El personal: Víctimas con lesiones leves

Los equipos, la propiedad: Reposición del área y equipos afectados.
La actividad comercial: Incumplimiento en los proyectos.
El ambiente: Emanación de gases.
La población: Puede afectar a los habitantes del municipio.
Las autoridades, los medios: Seria de conocimiento de las autoridades.
ELABORADO POR:
Practicante SST
38
CONTINGENCIAS
Versión: 1
ENUMERAR LAS MEDIDAS QUE SE HAN TOMADO PARA DISMINUIR LOS

RIESGOS:
 Sistema eléctrico con conexión a tierra.

 Programa de mantenimiento preventivo y predictivo
 Extintores en las diferentes áreas de la empresa.
 Capacitación a la brigada de emergencias en el tema de prevención y combate de
incendios.
LISTA QUE IDENTIFIQUE FALLAS/PROBLEMAS:
 La Brigada de emergencias no se encuentra capacitada en el manejo de los

extintores contra incendio.
 La conformación e integración del PLAN DE AYUDA MUTUA solo se encuentra
formulada en documentos
RECOMENDACIONES:
 Continuar capacitando permanentemente a todo el personal de la brigada en la

prevención de incendios y el uso adecuado de los extintores Contra Incendio.
 Dar a conocer el procedimiento operativo de emergencias en caso de incendio y
cómo proceder en caso de incendios no solo en una sino en todas las áreas de la
empresa de acuerdo con los protocolos generales establecidos para tal fin.
 Divulgar a todos los trabajadores el plan de emergencias y el plan de evacuación
tanto interno como de la planta.
 En lo posible realizar prácticas sobre el manejo de extintores cada vez que estos
vayan a ser recargados.
ELABORADO POR:
Practicante SST
39
CONTINGENCIAS
Versión: 1
 Promover la integración del PLAN DE AYUDA MUTUA con todas las empresas y
habitantes vecinos.

Riesgo No.: 2. FALLAS EN EQUIPOS Y/O SISTEMAS
Sitio: HOBO - HUILA
Se pueden dar por sucesos no intencionales, razones de garantía o sobrecargas y por

la ausencia de orden en el cableado de los equipos en algunas áreas de la empresa
VELAMAR S.A.S.
Daños en los equipos y/o sistemas por causa de actos mal intencionados y cortos
circuitos por ausencia de orden en el cableado eléctrico.
LISTA DE IMPACTOS POTENCIALES / CUANTIFICAR, SI ES POSIBLES EFECTOS

SOBRE:
El personal: Víctimas con lesiones leves

Los equipos, la propiedad: Reposición del área y equipos afectados.
La actividad comercial: No aplica
El ambiente: No aplica.
La población: No aplica.
Las autoridades, los medios: No Aplica.
ELABORADO POR:
Practicante SST
40
CONTINGENCIAS
Versión: 1

RIESGOS:
 Inspecciones y mantenimiento del cableado.

 Manejo de sistema de regulación con la UPS
 La empresa cuenta con una planta eléctrica.
 Control de acceso a los servidores
 Circuito cerrado de vigilancia
 Ausencia de Orden en el manejo del cableado de los equipos en algunas áreas de

la empresa.
RECOMENDACIONES:
 Organizar el cableado de los diferentes equipos y sistemas dentro de espirales a

manera de evitar cortos circuitos.
ELABORADO POR:
Practicante SST
41
CONTINGENCIAS
Versión: 1

Riesgo No.: 3 SISMO.
Sitio: HOBO - HUILA
Generado por el movimiento de las placas tectónicas.
El municipio se encuentra en una zona de amenaza intermedia que debido a los

efectos de la amplificación de las ondas sísmicas y a las características del subsuelo,
este nivel de amenaza se puede incrementar. Las instalaciones de la planta, están
ubicadas en la zona de riesgo sísmico intermedio de acuerdo con el estudio de micro
zonificación sísmica de Colombia. Daño en las áreas administrativas. Víctimas con
lesiones leves.
LISTA DE IMPACTOS POTENCIALES / CUANTIFICAR, SI ES POSIBLE EFECTOS

SOBRE:
El personal: Heridos con lesiones leves.

Los equipos, la propiedad: Reposición del área y equipo afectado
La actividad comercial: No se vería afectada.
El ambiente: Por ser un evento natural se vería afectado el
suelo.
ELABORADO POR:
Practicante SST
42
CONTINGENCIAS
Versión: 1
La población: El sismo puede afectar el municipio de Hobo de

manera indiscriminada, presentándose
congestión en servicios de emergencia.
Las autoridades, los medios: Afectación baja.

RIESGOS:
 Divulgación de los procedimientos en caso de sismo dentro de la planta en

particular, y del municipio en general.
 Todo el personal ha venido siendo entrenado debidamente sobre los
comportamientos relacionados con Sismos.
 Disposición de recursos suplementarios para iluminación (linternas brigadistas,
líderes de evacuación, extintores/recepción).
 Todos los estantes y mobiliario han sido anclados debidamente a las paredes y al
piso respectivamente.
Fallas en el procedimiento de evacuación según la identificación de la amenaza

Fallas en el sistema de iluminación en las escaleras de emergencia.
Recomendaciones:
 Capacitar y orientar permanentemente el personal en las acciones a desarrollar en
caso de sismo.
 Mantener la brigada de emergencias capacitada activa y operativa.
 Divulgar a todos los trabajadores el plan de emergencias y el plan de evacuación.
 Incluir en las jornadas de inducción al personal nuevo la socialización del plan de
emergencias con todos sus protocolos
ELABORADO POR:
Practicante SST
43
CONTINGENCIAS
Versión: 1

Riesgo No.: 4 TERRORISMO
Sitio: HOBO - HUILA
Atentados terroristas contra las instalaciones o funcionarios de la compañía el cual se

ve minimizado con el filtro que se presenta para acceder a las instalaciones en el
octavo piso
Víctimas con lesiones graves y/o muerte. Daño grave a las instalaciones

SOBRE
El personal: Víctimas con lesiones graves y/o muerte.

Los equipos, la propiedad: Reposición del edificio y equipos.
La actividad comercial: Incumplimiento en los proyectos.
El ambiente: Emanación de gases y material contaminante.
La población: Puede afectar a las comunidades vecinas.
Las autoridades, los medios: Mala imagen en los medios.

RIESGOS:
ELABORADO POR:
Practicante SST
44
CONTINGENCIAS
Versión: 1
 Sistema de monitoreo de alarmas.

 Equipos de comunicación.
 Implementación de protocolos al interior de la empresa.
 La implementación del programa de Seguridad compartida entre las empresas del
edificio y la integración del plan de ayuda mutua.
 Circuito cerrado de televisión con cámaras ubicadas estratégicamente en diferentes
sitios del piso
 La cantidad de empresas instaladas en el edificio y área circunvecinas.
RECOMENDACIONES:
 Mantener actualizados los procedimientos en caso de emergencia.

 Realizar la divulgación a todos los funcionarios de los procedimientos instaurados
por la empresa para la atención de una emergencia en caso de presentarse.
ELABORADO POR:
Practicante SST
45
CONTINGENCIAS
Versión: 1

Riesgo No.: 8 FUGA DE GAS NATURAL
Sitio: HOBO - HUILA
Debido a las construcciones realizadas en el municipio y/o a un movimiento telúrico, en

empresas aledañas, el gasoducto subterráneo podría verse afectado causando un
escape de gas.
Las fugas de gas pueden provocar la muerte de personas por asfixia, es un peligro
inminente, ya que cuando la persona se da cuenta ha aspirado mucho gas y las
posibilidades de vida son pocas.

SOBRE:
El personal: Victimas con síntomas de asfixia leve.

Los equipos, la propiedad: No Aplica
La actividad comercial: No se ve afectada.
El ambiente: Se podría ver afectado el aire del lugar.
La población: Podría generar síntomas de asfixia e
intoxicación
Las autoridades, los medios: Podrían ser activadas las diferentes entidades
de socorro.
ELABORADO POR:
Practicante SST
46
CONTINGENCIAS
Versión: 1

RIESGOS:
 Mantenimiento Preventivo por parte de la empresa de Gas Natural.

 Plan de Evacuación de la planta en caso de fuga.
 Construcciones en los alrededores de la planta.
Recomendaciones:
 No se prevé tomar nuevas medidas.
9. PLAN DE EMERGENCIAS MÉDICAS
El Plan de Emergencias Médicas garantiza la prestación de un servicio médico

oportuno y eficiente a las personas que lleguen a resultar afectadas en caso de una
emergencia en la empresa.
9.1 FUNDAMENTO TEÓRICO - TRIAGE
Método utilizado para clasificar al personal accidentado de acuerdo a la severidad de la

lesión (Código de colores), para determinar la prioridad de atención y el sitio al cual
debe ser remitido. APLICA PARA EMERGENCIAS CON AFECTACIÓN EN MASA.
Clasificación:
ELABORADO POR:
Practicante SST
47
CONTINGENCIAS
Versión: 1
De acuerdo a la severidad, se pueden clasificar las lesiones en: leve color Verde,
moderada color Amarillo) severa color Rojo, Critico no recuperable color Negro y sin
signos vitales color Blanco.
LEVE (VERDE)
Pueden considerarse los siguientes casos:
Heridas que solo comprometen piel, de extensión mínima.
Golpes con inflamación y dolor leve, sin alteración de movimiento.
 Quemaduras Grado I (solo enrojecimiento de la piel), de extensión mínima.
 En general en estos casos los síntomas no comprometen el estado general del
paciente.
Atención: Estabilización por Brigadista (Andrés Mauricio – Líder Primeros

-Yojel Berny Charry)
MODERADA: (AMARILLA)
Pueden considerarse los siguientes casos:
 Heridas con sangrado moderado, el paciente no presenta signos de shock
(Palidez, sudoración, mareo, desorientación, desmayo).
 Fracturas óseas cerradas.
 Trauma en cráneo sin deformidad ósea, ni pérdida de conciencia, paciente
hablando de forma coordinada (sabe su nombre, que le paso, en donde está,
etc.).
 Quemaduras de Segundo Grado (II), en las cuales hay formación de ampolla y
no comprometa grandes extensiones o regiones criticas del cuerpo.
Atención: Estabilización por Brigadista, remitir lo más pronto posible a Centro

Asistencial de Nivel I o Nivel II
ELABORADO POR:
Practicante SST
48
CONTINGENCIAS
Versión: 1
SEVERAS: (ROJO)
En casos de:
 Hemorragias severas (sangrado abundante, paciente en shock).
 Amputaciones previas o completas.
 Politraumatismo (lesión que compromete varias áreas del cuerpo y/o diferentes
órganos). Sospecha de Trauma abdominal cerrado con ruptura de víscera (dolor
abdominal severo, paciente en shock).
 Quemaduras G II extensas o que comprometen articulaciones o regiones criticas
del cuerpo. Quemaduras GII y GIII (compromete piel, músculo, el paciente no
manifiesta dolor). Mordeduras por ofidios (Culebras)
Atención: Estabilización por Brigadista, remitir lo más pronto posible a Centro

Asistencial de III Nivel o IV Nivel
CRITICO NO RECUPERABLE: (NEGRO)

Paciente que por cuya condición no tiene posibilidades de supervivencia, se atenderá
hasta donde técnicamente el auxiliador pueda en caso de que sea el único paciente,
sino se le clasificara y procederá a atender a aquellos que tengan probabilidad de
supervivencia
Atención: Por Brigadista, remitir lo más pronto posible a Centro Asistencial de III
Nivel o IV Nivel.
SIN SIGNOS VITALES (BLANCO)

Paciente que a la valoración primaria no presenta signos vitales, el auxiliador evaluara
la posibilidad de aplicar RCP en la victima de acuerdo a las condiciones propias del
mismo (traumas, tiempo transcurrido después del evento etc).
ELABORADO POR:
Practicante SST
49
CONTINGENCIAS
Versión: 1
Atención: Por Brigadista, remitir lo más pronto posible a Centro Asistencial de III
Nivel o IV Nivel
Se atenderán prioridades, según la lesión así:
Si es un solo paciente:
1. HEMORRAGIAS
2. QUEMADURAS DE II Y III GRADO
3. LESIONES DE HUESOS Y MUSCULOS
4. HERIDAS
5. OTRAS
Si son dos o más pacientes:

1. HEMORRAGIAS
2. MUERTE APARENTE
3. QUEMADURAS DE II Y III GRADO
4. LESIONES DE HUESOS Y MUSCULOS
5. HERIDAS
6. OTRAS
9.2 RED ASISTENCIAL
Es la lista centros médicos, Servicios especializados y Servicios de apoyo de salud que

pueden recibir para la atención y traslado de pacientes.
Notificación Inicial
Entidad Nombre Teléfonos de Emergencias

Administradora de
SURA (1) 4055911 - 01800 0511414
Riesgos Laborales
ELABORADO POR:
Practicante SST
50
CONTINGENCIAS
Versión: 1
Servicios de Transporte
Medio Empresa Localidad Teléfono

Ambulancia ESE Hospital de Hobo Hobo - Huila (8) 384053
Centros Hospitalarios cercanos al Centro de Trabajo
Nombre del centro Tipo de atención Dirección Teléfono

Carrera 9 #32 – 50 km1
ESE Hospital del (57) 098
Primer nivel vía Neiva.
Rosario 8380030.
Campoalegre Huila
Otros Centros Hospitalarios
Nombre del centro Tipo de atención Dirección Teléfono

Hospital Hernando Calle 9 N0. 15 – 25 Neiva 8715907
Primer nivel
Moncaleano Huila 8714423
9.3 RECURSOS
Todos los recursos en Emergencias son de uso general de la brigada de emergencias.
Se cuenta con dos Botiquines móviles. Uno se encuentra en la oficina de inventarios

de las salas de procesos y el otro se encuentra en el punto de emergencias junto a la
oficina de SST dotado con:
ELABORADO POR:
Practicante SST
51
CONTINGENCIAS
Versión: 1
ELEMENTOS CANTIDAD
Gasas limpias paquete 5
Esparadrapo de Tela Rollo de 4" 1
Bajalenguas 5
Guantes de Látex – pares 3
Venda Elástica 3*5 Yardas 1
Venda Elástica 5*5 Yardas 1
Venda de Algodón 3*5 Yardas 1
Venda de Algodón 5*5 Yardas 1
Curitas 5
Cubre ojos 3
Solución Salina 250 cc ó 500 cc 1
Termómetro de mercurio o digital 1
Alcohol antiséptico frasco por 275 ml 1
Tijeras 1
Linterna 1
 Adicionalmente se cuenta con:

- Camilla rígida portátil con cuello
 Cada brigadista cuenta con un botiquín básico canguro en Lona marcado

en tinta blanca con los siguientes elementos:
- 2 pares de guantes de látex pre quirúrgicos.
- 3 Tapabocas desechables en empaque individual
- 12 curas
- 1 pito plástico
- 1 esfero
- 1 gel antibacterial de 44 gramos
ELABORADO POR:
Practicante SST
52
CONTINGENCIAS
Versión: 1
- Mascarilla desechable tipo llavero para RCP
9.4 PROCEDIMIENTO
Al atender en primeros auxilios a una persona (SOLO SI SABE COMO

HACERLOS):
 Asegure el área en la cual se encuentra el paciente
 Identifíquese ante el paciente
 Solicite el permiso a la persona afectada para pasar a socorrer.
 Informe a la central de emergencias
 Actúe con cuidado y habilidad, tranquilice al paciente explicándole que ya ha
sido solicitado apoyo
 Nunca abandone a la victima
 Proceda a hacer valoración primaria adecuadamente en tiempo record
asegurando un traslado seguro, verificando el estado de la persona, tipo de
lesión, definiendo las prioridades de atención y adoptando los procedimientos
 Mantenga la cabeza al nivel del tronco haciendo una apertura de la vía
aérea. excepto cuando exista dificultad respiratoria. (Inmovilización
Cervical)
 Identifique la respiración.
 Realice una rápida valoración neurológica
 Exposición y control de hipotermia.
 Si pertenece a la brigada proceda a hacer la valoración secundaria
 Haga un reconocimiento minucioso de cabeza a pies, observando
anormalidades en las diferentes partes del cuerpo.
 Verifique los signos vitales.
ELABORADO POR:
Practicante SST
53
CONTINGENCIAS
Versión: 1
Al termino de cualquier evento se debe realizar notificación al área SISO
Cualquier persona Brigadista Centro de operaciones

Reception/ GTSC
Activación
Inicio Comunique solicitud de
Brigada de
apoyo interna/ externa
Identificación de lesionado
Asegure el área
Si Preséntese y pida
Requiere Llamada a consentimiento
No Inconsciente
Verifique Solicite apoyo

estado de
Consciente
Valoración primaria
No
Signos vitales
RCP
¿Respira?
Si
Valoración secundaria
Si
Requiere
Solicite
apoyo?
No
Si
Requiere
No traslado
Asegurese que el paciente
Adecue al paciente
Acompane al paciente
FIN
hasta entrega a médico
ELABORADO POR:
Practicante SST
54
CONTINGENCIAS
Versión: 1
10. PLAN DE EVACUACIÓN
10.1 SISTEMA DE ALARMA PARA EVACUACIÓN
La alarma de evacuación es la señal que permite dar a conocer a todo

el personal, en forma simultánea, la necesidad de evacuar un lugar
ante una amenaza determinada; por esta razón, es de suma
importancia que sea dada en el menor tiempo posible después que se
ha detectado la presencia del peligro. El sistema a utilizar en la empresa es a través de
“SIRENA” y ESTROBO.
La planta cuenta con una alarma interna administrada por LA EMPRESA.
10.1.1 ¿Cuándo se debe activar la alarma?
LA ALARMA DE EVACUACIÓN TIENE UN ÚNICO TONO, EL SONIDO DE

EVACUACIÓN INICIARÁ INMEDIATAMENTE SEA ACTIVADA. Se debe dar la alarma
únicamente en las siguientes situaciones:
 Cuando detecte un incendio en el lugar donde se encuentre y que no se pueda

controlar.
 Cuando observe la presencia de humo en grandes proporciones dentro de la
empresa.
 Cuando se sospeche o presenten daños en la estructura de la planta que pongan en
peligro a sus ocupantes, por ejemplo después de un sismo.
 Cuando se descubra o sospeche la presencia de artefactos explosivos en cualquier
área de la empresa.
 Cuando se descubra la presencia de personal extraño que pueda atentar contra la
empresa.
ELABORADO POR:
Practicante SST
55
CONTINGENCIAS
Versión: 1
10.1.2 Como accionar la alarma
La alarma “SIRENA” se activará obturando el pulsador de la misma; los puntos de

activación están distribuidos por el piso para que pueda ser utilizado por quien reporte la
emergencia.
INSTRUCCIÓN
Pulse “push” y deslice

la mano hacia abajo
separando la palanca
blanca “pull”
Estación manual Estación manual

Edificio Oficina
SI POR ALGUNA RAZÓN LA ALARMA NO SE ACTIVA Y SE REQUIERE EVACUAR,

LOS LIDERES DE EVACUACIÓN SE COMUNICARAN A TRAVÉS DE LOS
TELEFONOS Y DARA SEÑAL DE EVACUACIÓN MEDIANTE PITOS.
10.1.3 Como desactivar la alarma – estación manual
La estación manual solo volverá a la normalidad y se silenciará, insertando la llave

maestra - la misma que abre el panel de control (en el cuarto eléctrico) - y colocando la
palanca en su posición inicial. Luego de esta operación se resetea el panel de control,
antes de volver a posición normal la estación manual, el reseteo del panel no funcionará.
10.1.4 Activación automática
Adicionalmente se cuenta con múltiples sensores dentro de las instalaciones los cuales
activaran una señal de alerta en presencia de humo y mostrará la zona afectada en el
ELABORADO POR:
Practicante SST
56
CONTINGENCIAS
Versión: 1
Panel de Control (ubicado en la oficina administrativa). Se deberá verificar la validez de la

señal en un máximo de 3 minutos (con el apoyo de brigadistas) y en caso de que se
requiera evacuación dejará que la alarma se active automáticamente.
La verificación del panel se realizará: en horario de oficina por personal administrativo, en

horario nocturno o fin de semana por operador del area; aun cuando la alerta del panel
sobrepase los 3 minutos y se active la alarma.
Display remoto
10.2 RUTAS Y SALIDAS DE EVACUACIÓN
Se cuenta con 3 salidas de evacuación con base en las cuales se ha

distribuido la población de la empresa señalando tanto salidas como rutas de
evacuación en material foto luminiscente.
Se han distribuido las salidas del personal por alrededor de la planta de la siguiente
manera:
 Salida por el muelle 2

 Salida por el área de cafetería
 Salida por el cuarto de zona de descanso
El personal de la parte administrativa tiene una oficina alejada de la planta de procesos
por lo tanto la evacuación es de mayor facilidad.
Lo anterior se refleja en el plano de evacuación que está a continuación:
ELABORADO POR:
Practicante SST
57
CONTINGENCIAS
Versión: 1
PLANO DE EVACUACION
ELABORADO POR:
Practicante SST
58
CONTINGENCIAS
Versión: 1
10.3 LIDERES DE EVACUACIÓN
Son todas aquellas personas a las cuales se les han asignado las labores de coordinar la
ejecución del procedimiento de evacuación de un área en particular, revisar que el área
quede despejada y hacer el llamado a lista de una parte de la población para hacer el
reporte al jefe de brigada para la consolidación de la información. En cada área se
designa un líder y su respectivo suplente para asegurar que en todo momento alguien
cumple la función, en fines de semana y horario nocturno.
Área Líder Suplente

Salas de procesos Yojel Berny Charry Wilson Losada
Salas de procesos Luis Alberto Suarez William Rojas Araujo
Salas de procesos Johan Yaguara Carlos Ortiz
La apertura de las salidas de evacuación será iniciada por:
Área Líder Suplente

Salas de procesos Jaime Andrés Juan José Garzón
Barrera
Cuartos frios Ever Martínez Jonathan Morales
En horario fuera del horario de oficina, los operadores de la planta asumirán la función
de líderes de evacuación.
ELABORADO POR:
Practicante SST
59
CONTINGENCIAS
Versión: 1
10.4 TODO EL PERSONAL
 Todo el personal debe conocer la ruta de evacuación y el punto de encuentro y

reconocer al líder de evacuación de su área.
 En el evento que suene la alarma de evacuación todo el personal deberá salir

por la puerta de evacuación correspondiente al área en la que se encuentra en el
momento, aunque no sea la misma de su usual puesto de trabajo.
 En el punto de encuentro todo el personal deberá reportarse con el líder de

evacuación del área de su puesto de trabajo.
ELABORADO POR:
Practicante SST
60
CONTINGENCIAS
Versión: 1
10.5 PUNTO DE ENCUENTRO
Con el fin de realizar el llamado a lista de los empleados y visitantes evacuados y

comprobar si todos lograron salir, los ocupantes de las distintas áreas deben
reunirse en el sitio establecido en este plan, hasta que su correspondiente líder de
evacuación efectúe el llamado a lista y se comunique cualquier otra decisión.
El punto de reunión final establecido para La comercializadora VELAMAR S.A.S:
PUNTO DE Ubicado en el parqueadero, se encuentra

ENCUENTRO debidamente señalizado.
PUNTO DE
ENCUENTRO
ELABORO:
MARIA ALEJANDRA RIVAS
PRACTICANTE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
61
CONTINGENCIAS
Versión: 1
El lider que realiza la apertura de la salida de emergencia, se desplazará hasta el

punto de encuentro en espera al personal.
Para el desplazamiento hacia el punto de encuentro los 4 brigadistas principales

llevaran una peleta para el control del tráfico y facilitar el acceso del personal. Los
brigadistas suplentes guiaran al personal hacia el punto de encuentro.
El puesto de mando unificado al cual se integra el plan de emergencia de La

comercializadora VELAMAR S.A.S, esta establecido frente al punto de
encuentro en la zona del parqueadero.
10.6 EVACUACIÓN DE HERIDOS
En caso de presentarse algún lesionado durante el proceso de evacuación, debe ser

trasladado al sitio de reunión final y, de ser necesario, el Coordinador de la Brigada
de Emergencia ordenará su traslado a las Entidades asistenciales identificadas en el
Plan de Emergencias Médicas, para que sean atendidos adecuadamente.
10.7 VERIFICACIÓN DE PERSONAL EN EL PUNTO DE ENCUENTRO
Los líderes de evacuación revisaran en el punto de encuentro el listado de su área

verificando personas que no se encontraban en la oficina, personas que están
presentes en el punto de encuentro y potenciales personas que aún se encuentran
en la planta. En la lista se registrara el destino de cada uno después de la
evacuación y la vestimenta en caso de que se retire de la zona.
ELABORO:
62
CONTINGENCIAS
Versión: 1
10.8 SISTEMAS DE COMUNICACIÓN
En todo momento el jefe de brigada mantendrá comunicación mediante celular con

los líderes de evacuación.
10.9 COORDINACIÓN CON ORGANISMOS DE SOCORRO
Una vez se presenten en el sitio los organismos de socorro, el encargado de la

planta debe ponerlos al tanto de la situación, para ello puede valerse del apoyo del
líder de la brigada, y así mismo participar en toda la planeación de las acciones a
desarrollar.
10.10 MEDIDAS PARA PROTECCIÓN DE BIENES
Para garantizar la seguridad de la información y de los equipos de la empresa, se

debe:
 Definir en las áreas responsabilidades para protección de documentos que

lo requieran, en caso de una evacuación.
 Tener un sistema de copia de seguridad para la protección de archivos.
 Asegurar las puertas de emergencia y de acceso a la oficina al finalizar la
evacuación.
ELABORO:
63
CONTINGENCIAS
Versión: 1
10.11 DETERMINACIÓN DEL CESE DEL PELIGRO Y REESTABLECIMIENTO

DE ACTIVIDADES
El encargado de la empresa, junto con los organismos de socorro, determinará

cuándo ha sido controlada la situación y evaluarán si es seguro que el personal
ingrese nuevamente a las instalaciones, o por el contrario, deba permanecer fuera
de ellas.
En caso de que no haya riesgo de reingresar a las instalaciones, el encargado de la

empresa, lo comunica al personal por medio del altavoz dando las recomendaciones
que sean necesarias para cada caso.
10.12 CALCULO DE SALIDA
Para el tiempo de salida de los empleados, por área, se aplica la siguiente formula:
N D
TS = AxK + V
TS Tiempo de Salida
N Número de Personas
A Ancho de salida en metros (la más angosta encontrada en el
recorrido)
D Distancia total de recorrido en metros
V Velocidad de desplazamiento 0.6 m/seg.
K Constante de desplazamiento 1.3 pers. /m x seg.
ELABORO:
64
CONTINGENCIAS
Versión: 1
11. PLAN CONTRA INCENDIOS
11.1 PROCEDIMIENTO EN CASO DE INCENDIO
Cualquier Persona Brigada
INCENDIO
Mantenga calma y
actúe con rapidez
Notifique la detección de la
emergencia
Se verifica la detección
Está NO de la emergencia
capacitado Alarma
Procede a controlar el
SI fuego
Verifique características
del extintor y proceda
controlar el fuego
Informar a la
Compañía de
Fuego NO Bomberos* ver
Controlado procedimiento de
comunicación
NO
Fuego
Controlado SI
Evacuar
SI Indicar ingreso o
desalojo del lugar
Espere llegada de la
brigada Verificar la extinción
del fuego
FIN
ELABORO:
65
CONTINGENCIAS
Versión: 1
11.1.1 Uso de extintor portátil:
 Mantenga la calma
 Si está capacitado y entrenado en el uso apropiado de extintores seleccione
el agente extintor más apropiado para el tipo de fuego. SOLO EN CASO DE
CONATO DE INCENDIO.
 Verifique las características externas del equipo antes de su manipulación
 Retire los dispositivos de seguridad y realice una prueba de descarga.
 Dirija la descarga desde una distancia no menor a 3mts a la base de la
llama y en forma de abanico de derecha a izquierda.
 Verifique la Extinción del fuego, de ser necesario repita el paso anterior.
11.1.2 Activación de la alarma y evacuación
 Se debe dar la alarma MANUALMENTE únicamente cuando detecte un

incendio en el lugar donde se encuentre y que no lo pueda controlar, la
persona que lo detecta.
 Recibida la alarma, el personal de la brigada y de evacuación, apoyaran la
salida de los empleados. Si el espacio se encuentra lleno de humo,
agáchese y trate de salir gateando con la cabeza baja evitando inhalar
gases tóxicos.
 Informar a la Compañía de Bomberos las medidas adoptadas y las tareas
que se están realizando, entregando el mando a los mismos y ofreciendo la
colaboración de la brigada.
 Si está seguro de ser el último en salir, cierre las puertas sin seguro para
generar un retraso al fuego.
 Diríjase al punto de encuentro definido por el personal de apoyo en la
evacuación.
 Espere indicaciones de ingreso o desalojo del lugar.
ELABORO:
66
CONTINGENCIAS
Versión: 1
11.2 RECURSOS FÍSICOS
 Nueve (9) extintores portátiles de 3700 gr de agente limpio (Solkaflam)

distribuidos en la oficina como indica el mapa.
 Botón de Pánico: ubicado junto a la oficina de correspondencia.
12. PROTOCOLO Y FLUJOGRAMAS OPERATIVO

NORMALIZADO
12.1 PROTOCOLO ESTÁNDAR EN CASO DE SISMO
Establecer Procedimientos estándar de operación en caso de

OBJETIVOS
sismos
Si usted está en las instalaciones y se presenta un sismo,
debe:
 Esperar a que termine el sismo, nunca trate de salir durante
el evento
 Buscar refugio bajo escritorios, mesas o estructuras fuertes,
permanezca allí hasta que cese el movimiento. REVISE EL
MAPA DE LOS SITIOS SEGUROS.
PUBLICO EN
 Alejarse de ventanales, estantería alta, lámparas o cualquier
GENERAL
otro elemento que esté suspendido o pueda caer
 Protegerse la cabeza y cuello con las manos
 Prepárese para evacuar; en tal caso, no debe usar los
ascensores o devolverse por ningún motivo. SOLO SE
EVACUA EN CASO DE DAÑO ESTRUCTURAL.
 Interrumpir inmediatamente suministros eléctrico, de gas, de
combustibles a todo tipo de equipos y maquinaria
ELABORO:
67
CONTINGENCIAS
Versión: 1
ESTE ATENTO A LAS INSTRUCCIONES DE LOS GRUPOS DE

APOYO.
Jefe de brigada:
 Reporta al líder de Emergencias detalle de daño a
estructuras, presencia de víctimas, desarrollo particular de la
emergencia en su sector
Coordinadores de evacuación:
 Lideran operación de evacuación en caso de ser necesario.
Grupo contraincendios:
 Actúan en combate contraincendios si existen
BRIGADA DE  Apoyan proceso de Evacuación
EMERGENCIAS Grupo de primeros auxilios:
 Atienden primeros auxilios en caso de requerirse
 Apoyan proceso de Búsqueda y rescate
Grupo de evacuación
 Adelantan Plan de Evacuación
 Apoya grupo Contraincendios
Grupo de búsqueda y rescate
 Adelantan Plan Búsqueda y rescate
 Apoya grupo de Primeros Auxilios
ELABORO:
68
CONTINGENCIAS
Versión: 1
T ERREM OT O
Mantenga la c alma
Sus penda las ac tiv idades que es té

r ealiz ando
Sus penda el s uminis tr o de ener gía a

maquinar ia y equipos
Per manez c a en el lugar dur ante el ev ento
Ex is te r ies go de
Si c olaps o No
es tr uc tur al o
ac c identes ?
Ubique un punto de r eunión c er c ano a

Pr otéjas e debajo de una s u ár ea, es per e allí c on s us
es tr uc tur a f ir me o s olic ite c ompañer os has ta que pas en las
autor iz ac ion par a s alir r éplic as
Ter minó el
Si mov imiento No
telúr ic o?
V er if ique la ex is tenc ia de per s onas PERMA NEZ CA EN EL

af ec tadas f ís ic a y /o emoc ionalmente
Hay
No Si
les ionados ?
Es per e la llegada de los gr upos de Pr es te atenc ión a la v íc tima, no le

c ontr ol de emer genc ias , atienda abandone
ins tr uc c iones
EV A C UA C ION
Ev ac ue a las v íc timas DE
L ESIONA DOS
Pr epár es e par a
ev ac uac ión
H ay ó rden de
Si No
ev ac uac ió n?
EV A C UA C ION Ev ac úe o rdenandam ente hac ia el

punto de reunió n Regr es e a s u s itio de tr abajo
Ev alue daños
Hay ór den de
No Si
r eingr es o?
Repor te a s u s uper ior
inmer diato
Per manez c a en el punto de r eunión, A tienda
ins tr uc c iones de los c uer pos de s oc or r o
Colabor e c on los Br igadis tas par a el

c onteo de per s onal, A tienda Ins tr uc c iones
FIN
ELABORO:
69
CONTINGENCIAS
Versión: 1
12.2 PROTOCOLO ESTÁNDAR EN CASO DE EXPLOSIÓN
Establecer Procedimientos estándar de operación en caso

OBJETIVOS
EXPLOSIÓN en los sitios de trabajo o sus alrededores.
Si está involucrado en la explosión:
 Mantener la calma.
 Suspender inmediatamente las actividades que desarrolla.
 Notificar a brigadistas.
 Verifique las condiciones del lugar, solo en caso
estrictamente necesario, salga del lugar de acuerdo al plan
de Evacuación
 Interrumpir inmediatamente suministro eléctrico a equipos,
PUBLICO EN
maquinaría y suspenda el suministro de productos químicos
GENERAL
o combustibles, de acuerdo a protocolos.
 Si están capacitados presten los primeros auxilios a los
lesionados y remitan al centro asistencial.
 En caso de evacuación no debe devolverse y debe cerrar sin
seguro cada puerta.
ESTE ATENTO A LAS INSTRUCCIONES DEL COORDINADOR
DE EVACUACIÓN, DE LA BRIGADA DE EMERGENCIAS Y/O
DE GRUPOS DE APOYO.
Director de emergencias:
 Determina la evacuación parcial o total.
 Activa el Plan General de Emergencia convocando a los
COE grupos de apoyo interno y externo si es necesario.
 Activa la cadena de llamadas.
 Verifica la suspensión del fluido eléctrico y de alimentación
de producto.
ELABORO:
70
CONTINGENCIAS
Versión: 1
 Coordina con los grupos externos los puntos críticos de

acuerdo con los planos de la empresa.
Jefe de apoyo interno y externo
 Coordina actividades con los jefes de los grupos de apoyo
 Coordina la requisición de equipos extras
 Coordina y realiza censo del personal trasladado a los
centros asistenciales.
Jefe de comunicación y prensa
 Establece el boletín de prensa
 De acuerdo con los requerimientos de Director de
Emergencias realiza la comunicación con los grupos de
apoyo externo que se necesiten.
Jefe de brigada:
 Determina acciones específicas de ataque ofensivo o
defensivo.
 Establece prioridades de acción y necesidades para el
control.
Coordinadores de evacuación:
 Realizan evacuación o resguardo del personal en un área
segura.
BRIGADA DE
 Verifica la salida y condiciones de los evacuados.
EMERGENCIAS
Grupo de primeros auxilios:
 Realizan clasificación de heridos.
 Prestan primeros auxilios a las víctimas.
 Evalúan personal que no presenta aparentes lesiones.
Grupo contraincendios:
 Identifican y controlan condiciones de riesgo de incendio.
 Apoyan a los grupos de Bomberos.
Grupo de búsqueda y rescate.
ELABORO:
71
CONTINGENCIAS
Versión: 1
 Realiza búsqueda y rescate de víctimas

 Apoyan a grupos especializados
EXPLOSION
Detección del lugar
Informe a seguridad
Verificación
No de Si
emergencia?
Determinación de normalidad Despliegue de Brigada
EVACUACION
Solicitud de apoyos externos
Retroalimentación
EVACUACION
Rescate de personal DE
Lesionado LESIONADOS
Evaluacion de daños
Reconstrucción y/o
FIN adecuación de área afectad
ELABORO:
72
CONTINGENCIAS
Versión: 1
12.3 PROTOCOLO ESTÁNDAR EN CASO DE FUGAS DE GAS
FUGA DE GAS
OBJETIVOS Establecer Procedimientos estándar de operación en caso de FUGA DE
GAS en los sitios de trabajo o sus alrededores.
SI USTED SE VE INVOLUCRADO EN FUGAS DE GAS, DEBE:
 Mantener la calma.
 Suspender inmediatamente las actividades que desarrolla
 Notificar a la brigada.
 Apertura del balcón para garantizar ventilación.
 Cuando se perciba olor a gas dentro de las oficinas se debe confirmar
con la Administración la procedencia del mismo, el control ante la
fuga. De no tener respuesta y continuar el olor, se procederá a
PUBLICO EN evacuar al punto de encuentro.
GENERAL Evacuar contrario a la dirección del viento no se devuelva y deje
cerradas las puertas sin seguro.
 Al no tener capacitación para el control de fugas retírese
inmediatamente del lugar, tenga en cuenta la toxicidad, velocidad de
propagación y demás características de los productos a manejar y
permita la ventilación del área afectada.
ESTE ATENTO A LAS INSTRUCCIONES DEL COORDINADOR DE
EVACUACIÓN, DE LA BRIGADA DE EMERGENCIAS Y/O DE GRUPOS
DE APOYO.
DIRECTOR DE EMERGENCIAS:
 Determina la evacuación parcial o total.
COE  Activa el Plan General de Emergencia convocando a los grupos de
apoyo interno y externo si es necesario.
 Activa la cadena de llamadas.
ELABORO:
73
CONTINGENCIAS
Versión: 1
 Establece procedimientos a seguir según las MSDS.

 Verifica la suspensión del fluido eléctrico y de alimentación de
producto.
JEFE DE BRIGADA:
 Determina acciones específicas de ataque ofensivo o defensivo
JEFES DE GRUPO
 Participan en la acción de atención integral de la emergencia según
requerimientos y disponibilidad de equipos.
GRUPO DE CONTROL DE INCEDIOS Y FUGAS O DERRAMES.
BRIGADA DE
 Funciones propias del grupo en caso de requerirse de acuerdo a
EMERGENCIAS
recursos del grupo.
OTROS GRUPOS:
 Funciones propias del grupo en caso de requerirse
 Acciones de apoyo mutuo intergrupal según plan
 Acciones de combate contraincendios según criterio de Jefe de
Brigada.
ELABORO:
74
CONTINGENCIAS
Versión: 1
FUGA DE GAS
DETECCION
DIRECTA
REPORTE O AVISO DE QUIEN RECIBE O

DETECTA
ACTIVACION DE CADENA DE LLAMADAS CADENA DE

NOTIFICACION DENTRO MONITOREO EDIFICIO LLAMADAS
EVACUACION DEL AREA Y EVACUACION

ACTIVAR ALARMA RESPUESTA ESPECIALIZADA
EVACUACION
DE
APLICACIÓN DE "PROCEDIMIENTOS RESCATE DE PERSONAL
LESIONADO LESIONADOS
OPERATIVOS EN CASO DE FUGA O DERRAME"
EVENTO
NO SI
CONTROLADO?
FIN
ESPERE LA LLEGADA DE
LOS GRUPOS
ESPECIALIZADOS
ELABORO:
75
CONTINGENCIAS
Versión: 1
12.4 NOTIFICACIÓN A LOS ORGANISMOS DE SOCORRO
La forma oportuna en que se haga la notificación de una situación de emergencia

dentro de la empresa, es fundamental para la disminución del tiempo en que se
obtenga la ayuda de organismos especializados (Bomberos, Policía, Cruz Roja,
Antiexplosivos, etc.).
Esto puede significar el salvar una vida o evitar graves daños en las instalaciones. La
persona de turno encargada de la planta es quien debe hacer esta notificación, una
vez reciba el informe del Líder de la Brigada de Emergencia.
Para realizar esta notificación se deben tener en cuenta los siguientes pasos:
 Emplear para ello el listado telefónico de emergencias que debe permanecer en

lugar visible en la empresa.
 Suministrar en forma clara y concreta la siguiente información:
1. Nombre de la empresa de donde se está llamando.
2. Nombre y cargo de quién efectúa la llamada.
3. Situación que se está presentando (según lo informado por la brigada) y
requerimientos especiales si los hay.
4. Número telefónico a donde puedan llamar a confirmar la veracidad de la
solicitud hecha.
5. Cualquier otra información que solicite el organismo de socorro.
ELABORO:
76
CONTINGENCIAS
Versión: 1
Servicios de Apoyo
Entidad Teléfono
NUMERO ÚNICO DE 123
EMERGENCIAS
BOMBEROS
POLICÍA NACIONAL 3204642486
AMBULANCIA 119 (8) 384053
DEFENSA CIVIL 144
SIJIN 314 4914676
GAULA 8 8755249 - 8 8754190
FISCALÍA (038) 8718385
CRUZ ROJA COLOMBIANA 165 (038) 8713008
Gas Natural (038) 8721695
Medicina Legal (038) 8720635
13. PLAN DE DIVULGACIÓN
Para el personal que se vincule a la empresa, la divulgación del plan de

emergencias se hace en el proceso de inducción y para el personal antiguo se
realizará una capacitación cada vez que se genere modificaciones en el Plan de
Evacuación.
Para información del personal visitante y de las personas que laboran en la

empresa, se cuenta con un video con las instrucciones básicas que se proyecta en
la recepción de la empresa y un plano general de las instalaciones en el que le
indica las rutas de evacuación y los puntos de reunión final.
ELABORO:
77
CONTINGENCIAS
Versión: 1
 PRÁCTICAS Y SIMULACROS
Para garantizar la comprensión y funcionamiento de este plan de emergencias, así

como para detectar posibles fallas en el mismo, deberá practicarse periódicamente,
teniendo en cuenta los siguientes parámetros:
 Programación anual de simulacros, considerando la siguiente frecuencia:

Realizar un simulacro general de las instalaciones, una (1) vez al año y con la
participación de los grupos externos (sí es posible). Simulacros adicionales
según las necesidades identificadas para el funcionamiento del plan de
emergencias.
 Análisis posterior: una vez terminado el simulacro se realizará un análisis de

lo ocurrido con el fin de evidenciar posibilidades de mejora al plan de
emergencias.
 Consideraciones de seguridad: Debido a que los simulacros de

evacuación requieren la participación de todos los trabajadores de la
empresa, en su realización se deben tomar todas las precauciones que se
consideren necesarias, como:
 Establecer vigilancia en los sitios estratégicos dentro y fuera de las

instalaciones.
 Proveer ayudas a las personas con algún tipo de impedimento de ser
necesario.
 Los sitios con visitantes, como oficinas deben ser notificados, antes y
durante el ejercicio, de la naturaleza de la práctica.
ELABORO:
78
CONTINGENCIAS
Versión: 1
 Debe darse aviso a las autoridades competentes de la zona, de ser

necesario.
ELABORO:
79

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CODIGO: CV-19024 PLAN DE EMERGENCIAS Y

COMERCIALIZADORA VELAMAR SAS

9. PLAN DE EMERGENCIAS MÉDICAS .................................................................................... 47

Dentro de este contexto LA COMERCIALIZADORA VELAMAR SAS, ha desarrollado

Disponer de una estructura de respuesta a cualquier emergencia, que se pueda

 Minimizar la posibilidad de ocurrencia de los siniestros que puedan afectar nuestra

Razón Social Nit.

Características de la construcción y tipo de acabados: Su infraestructura perimetral y la mayoría

2.1.1 Área total discriminada

2.1.2 Número, Tipo de espacios y Descripción de la ocupación.

Actualmente para efectos de la Gestión y Administración del Riesgo y de las

2.1.3 Horarios de atención al público.

La Comercializadora Velamar S.A.S, maneja horarios administrativos en oficina de

2.2 CARACTERÍSTICAS DE LAS INSTALACIONES.

2.2.1. Subestaciones y Redes Eléctricas.

La Comercializadora Velamar S.A.S, tiene en su predio dos trasformadores de media

En la imagen N°2 se muestra algunos

2.2.2 Red Hidráulica.

2.2.4 Servicios generales

2.4.1 Recurso humano

LA COMERCIALIZADORA VELAMAR S.A.S, en su planta cuenta con una brigada de

2.4.2 Recurso físico

La compañía cuenta con los siguientes sistemas para la atención de

Se cuenta con dos Botiquines móviles. Uno se encuentra en la oficina de inventarios

 ¿? extintores tipo ABC, cada uno de 10lbs

 ¿?extintores de dióxido de carbono, cada uno de 20Lbs.

3. POLÍTICA DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

La Comercializadora Velamar SAS. Tiene como razón fundamental, velar por la

 Responder pronta, efectiva y cuidadosamente a las emergencias o accidentes

 Evaluar periódicamente el estado de salud de sus empleados para identificar y

La Comercializadora Velamar SAS, establece que la prevención y control de los riesgos

LA COMERCIALIZADORA VELAMAR S.A.S, nace como necesidad de prestar un

NORMA - AÑO REQUERIMIENTO

su uso inmediato con la máxima eficiencia.

Art. 501: Cada comité de emergencia deberá elaborar un plan de

Art. 4 – Edificios y locales: Construcción segura y firme; techos

Art. 206 – Construcciones bajo riesgo de incendio y

2400 de 1979 Art. 207 – Salidas de Emergencia: Suficientes, libres de

Con base en los artículos Arts. 28 a 30, se establece a toda

detección, alarma comunicación, selección y distribución de

“Por el cual se adopta el Plan Nacional de Emergencia y

Art. 20: Planes Institucionales. Los Organismos Operativos del

2004 cuáles son las funciones de respuesta, autoridades responsables

“Por el cual se adiciona el Acuerdo 30 de 2001 y se establece la

2007, 195 y 196 del 2008. Capítulo 2.2. Fortalecimiento de las

Por medio de la cual se reglamenta la conformación, capacitación

Nacional NFPA 30: Almacenamiento de líquidos inflamables y combustibles

NTC 1410: Símbolos Gráficos de Señalización

Para efectos de lograr una adecuada interpretación de los Planes de Emergencias, a

DEFINICIONES EN EL ÁMBITO DE LA SEGURIDAD

 Siniestro: Todo evento no deseado, ni programado, que pueda generar

 Emergencia general: Es aquel evento que ocurre dentro de la empresa y que,

empresa, con el fin de responder a las posibles emergencias que puedan

 Ayuda Mutua: Respuesta a emergencias, de carácter privado, voluntaria y

 Zona Caliente: Área inmediatamente circundante al incidente, en donde existe

Es un grupo de personas debidamente entrenadas para actuar antes, durante y

Lo básico es la seguridad y la brigada atiende la situación hasta la llegada de los

Para efectos del funcionamiento de la brigada de emergencias en La Comercializadora

Víctor Alcides Calderón