Modelo 2

EMPRESA
PLAN MAESTRO DE EMERGENCIAS

INDICE
LISTA DE PLANOS..................................................................................................................... 4
LISTA DE ANEXOS.................................................................................................................... 4
INTRODUCCIÓN........................................................................................................................ 5
1. OBJETIVOS............................................................................................................................ 6
1.1 GENERAL.......................................................................................................................... 6
1.2 ESPECÍFICOS................................................................................................................... 6
2. INFORMACIÓN GENERAL.....................................................................................................6
2.1 GENERALIDADES.............................................................................................................7
2.1.1 Área total discriminada 8
2.1.2 Número, Tipo de espacios y Descripción de la ocupación. 8
2.1.3 Horarios de atención al público. 8
2.2 CARACTERÍSTICAS DE LAS INSTALACIONES...............................................................8
2.2.1. Subestaciones y Redes Eléctricas. 8
2.2.2 Red Hidráulica. 9
2.2.3 Servicios generales 9
2.3 ANTECEDENTES............................................................................................................ 10
2.4 DESCRIPCIÓN DE PROCESOS, MATERIAS PRIMAS Y EQUIPOS.............................10
2.5 ÁREAS ESPECIALES......................................................................................................10
2.6 RECURSOS PARA LA ATENCIÓN DE EMERGENCIAS................................................10
2.6.1 Recurso humano 10
2.6.2 Recurso físico 10
3. POLÍTICA DE SEGURIDAD INDUSTRIAL Y SALUD OCUPACIONAL.................................12
4. MARCO DE REFERENCIA...................................................................................................13
4.1 HISTÓRICO..................................................................................................................... 13
4.2 LEGAL............................................................................................................................. 13
4.3 CONCEPTUAL................................................................................................................. 15
5. COMITÉ OPERATIVO DE EMERGENCIAS ¨COE¨..............................................................18

5.1 FUNCIONES DEL COMITÉ OPERATIVO DE EMERGENCIAS.......................................18
6. BRIGADA DE EMERGENCIAS.............................................................................................20
6.1 FUNCIONES GENERALES DE LIDERES DE EVACUACIÓN.........................................20
6.2 FUNCIONES GENERALES DE LA BRIGADA DE EMERGENCIAS................................21
7. ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD.........................................................................................23
7.1 TIPOS DE RIESGO.....................................................................................................23
7.1.1 Riesgos tecnológicos y/o antrópicos: 23
7.1.2 Riesgos de la naturaleza: 24
7.1.3 Riesgos criminales: 24
7.1.4 Ámbito de influencia 24
7.2 ESCENARIOS............................................................................................................. 25
7.3 VARIABLES................................................................................................................ 26
7.4 RESULTADOS DEL DIAGNOSTICO DE PELIGROS.................................................26
8. PLAN DE EMERGENCIAS MÉDICAS...................................................................................36
8.1 FUNDAMENTO TEÓRICO - TRIAGE..........................................................................36
8.2 RED ASISTENCIAL.....................................................................................................38
8.3 RECURSOS................................................................................................................ 39
8.4 PROCEDIMIENTO......................................................................................................41
9. PLAN DE EVACUACIÓN......................................................................................................43
9.1 SISTEMA DE ALARMA PARA EVACUACIÓN............................................................43
9.1.1 ¿Cuándo se debe activar la alarma? 43
9.1.2 Como accionar la alarma 43
9.1.3 Como desactivar la alarma – estación manual 44
9.1.4 Activación automática 44
9.2 RUTAS Y SALIDAS DE EVACUACIÓN......................................................................44
9.3 LIDERES DE EVACUACIÓN.......................................................................................46
9.4 TODO EL PERSONAL................................................................................................46
9.5 PROCEDIMIENTO GENERAL....................................................................................48
9.6 PUNTO DE ENCUENTRO..........................................................................................50
9.7 EVACUACIÓN DE HERIDOS......................................................................................51
9.8 VERIFICACIÓN DE PERSONAL EN EL PUNTO DE ENCUENTRO...........................51
9.9 SISTEMAS DE COMUNICACIÓN...............................................................................51
9.10 COORDINACIÓN CON ORGANISMOS DE SOCORRO.............................................51
9.11 MEDIDAS PARA PROTECCIÓN DE BIENES.............................................................51
9.12 DETERMINACIÓN DEL CESE DEL PELIGRO Y REESTABLECIMIENTO DE
ACTIVIDADES....................................................................................................................... 52
9.13 CALCULO DE SALIDA................................................................................................52
10. PLAN CONTRA INCENDIOS..............................................................................................53

10.1 PROCEDIMIENTO EN CASO DE INCENDIO.............................................................53
10.1.1 Uso de extintor portátil: 53
10.1.2 Activación de la alarma y evacuación 54
10.2 RECURSOS FÍSICOS.................................................................................................55
10.2.1 Data Center 56
11. PROTOCOLO Y FLUJOGRAMAS OPERATIVO NORMALIZADO................................58

11.1 PROTOCOLO ESTÁNDAR EN CASO DE SISMO......................................................58
11.2 PROTOCOLO ESTÁNDAR EN CASO DE EXPLOSIÓN.............................................61
11.3 PROTOCOLO ESTÁNDAR EN CASO DE TERRORISMO.........................................64
12. PROCEDIMIENTO DE COMUNICACIÓN......................................................................66

12.1 NOTIFICACIÓN A LOS ORGANISMOS DE SOCORRO.............................................66
12.2 MATRIZ DE COMUNICACIONES...............................................................................67
13. PLAN DE DIVULGACIÓN...............................................................................................69
14. PRÁCTICAS Y SIMULACROS.......................................................................................70
ANEXOS................................................................................................................................... 71
LISTA DE PLANOS
Plano 1. Plano de Evacuación de áreas piso 8..........................................................................45

Plano 2. Plano de Evacuación piso 1.........................................................................................45
Plano 3. Plano de Evacuación- líderes de evacuación designados...........................................47
Plano 4. Ubicación en punto de encuentro principal..................................................................50
Plano 5. Distribución de sensores piso 8...................................................................................55
Plano 6. Distribución de extintores piso 8..................................................................................55
Plano 7. Sitios seguros.............................................................................................................. 60
LISTA DE ANEXOS
Anexo No 1 Plano en blanco

Anexo No 2 Matriz resumen valoración análisis de vulnerabilidad
Anexo No 3 Directorio de brigadistas
Anexo No 4 Formatos de brigada: Solicitud de inscripción, hoja de vida de brigadistas,
certificado de aptitud.
Anexo No 5 Formatos Simulacros.
Anexo No 6 Inventario de recursos para emergencias
INTRODUCCIÓN
La preparación para la atención de emergencias industriales cobra cada día más importancia
dada las implicaciones en Salud y Seguridad Industrial, legales, económicas y ambientales que
una de estas puede generar. Por tal motivo el prepararse para atender emergencias en la
industria moderna es prioritario ya que éstas pueden ocurrir en cualquier momento y generar
consecuencias devastadoras.
Dentro de este contexto EMPRESA, ha desarrollado el presente programa para la atención de

emergencias industriales, el cual incluye toda la información pertinente para enfrentar la
perturbación parcial o total del sistema productivo por la materialización de un riesgo, que
afecta a los trabajadores, la estabilidad operacional de la empresa, o a la comunidad del área
circundante y, también, reducir el impacto ambiental sobre el área afectada.
1. OBJETIVOS
1.1 GENERAL
Disponer de una estructura de respuesta a cualquier emergencia, que se pueda presentar en

LA EMPRESA, que permita dar seguridad a los empleados, mejorar el nivel de seguridad
empresarial, proteger bienes y activos; y ayudar al cumplimiento de las disposiciones legales
vigentes.
1.2 ESPECÍFICOS
 Establecer los factores de riesgo existentes en la empresa que puedan generar

emergencias.
 Determinar el grado de vulnerabilidad de la empresa ante dichas emergencias.
 Diseñar actividades tendientes a:
 Minimizar la posibilidad de ocurrencia de los siniestros que puedan afectar nuestra
población
 Minimizar las lesiones que los siniestros pueden ocasionar a trabajadores y/o visitantes
de la empresa o la comunidad.
 Minimizar las pérdidas económicas resultantes de un siniestro en la empresa.
 Minimizar los daños y perjuicios, internos y externos, que puedan producirse como
consecuencia de un siniestro en la empresa.
 Reducir al máximo el tiempo que dure una emergencia en la empresa.
 Preservar la buena imagen de la empresa ante la comunidad en la eventualidad de un
siniestro.
2. INFORMACIÓN GENERAL
2.1 GENERALIDADES
Razón Social Nit.

LA EMPRESA,
Datos Generales
Correo electrónico Teléfonos
Dirección Fax
Localización a nivel Urbano
Departamento Ciudad
Localidad Barrio
UPZ
Ubicación central
Linderos Sectoriales Inmediatos Vías de Acceso – Salida
Norte: Acceso: Portería Norte
Nomenclatura:
Sur: Acceso: Portería Sur
Nomenclatura:
Oriente: Acceso: N/A
Nomenclatura: N/A
Acceso: N/A
Occidente:
Nomenclatura: N/A
Las oficinas se encuentran ubicadas en…..
Clasificación de la organización
Actividad
Número y Actividad Económica.
Económica
Representante Legal
Teléfono Correo Electrónico
NOMBRE A.R.L. Y NIVEL DE RIESGO
Actualmente EMPRESA se encuentra afiliada a la ARL AXA COLPATRIA.
ASPECTOS ESTRUCTURALES PRINCIPALES
Características de la construcción y tipo de acabados: Las oficinas se encuentran
ubicadas en el edificio xxxx en el piso x, la estructura general del edificio es en concreto
reforzado (5000psi) con fachada flotante hermética en mármol, aluminio y cristal. Las oficinas
con divisiones en paneles de drywall y de vidrio, estas últimas en vidrio laminado (de forma
que la película interna impide que salten pedazos) o en vidrio de seguridad (templados al calor
de forma que al romperse queda en partículas pequeñas). Además cuenta con puertas en
madera, pisos en alfombra y techos en drywall o acabados con texturas en sintético,
intercalados con rejillas del sistema de ventilación y alumbrado, soportado sobre perfiles de
aluminio.
2.1.1 Área total discriminada

Actualmente el Edificio xxxxx está ubicado en un lote de xxxx mts 2, con un área total construida
de xxxxx mts2 dividida en xx pisos y cubierta. LA EMPRESA, está ubicada en el piso x del
Edificio xxxx al cual le pertenecen cerca de xxxx mts2.
2.1.2 Número, Tipo de espacios y Descripción de la ocupación.
LA EMPRESA, cuenta con áreas como: Presidencia, Vicepresidencias, Gerencias, Riesgos,

Ambiental, Social, Comunicaciones, Archivo, Recursos humanos, Contabilidad, Tenements,
correspondencia, Control de Riesgos, TI, Legal, Financiera, Greenfields.
Actualmente para efectos de la Gestión y Administración del Riesgo y de las emergencias se

subdivide el área física de la empresa de la siguiente manera:
 Área 1: Áreas Administrativas.
 Área 2: Cafetería
 Área 3: Recepción y Correspondencia
 Área 4: 24/7 Racks - GTS Center
2.1.3 Horarios de atención al público.
LA EMPRESA, maneja horarios administrativos en oficina de 8am a 6pm de Lunes a Viernes y

horarios por turnos en el GTSC de Domingo a Domingo 12 horas, 7 días por semana de 6am a
6pm con turnos rotativos.
2.2 CARACTERÍSTICAS DE LAS INSTALACIONES.
2.2.1. Subestaciones y Redes Eléctricas.
LA EMPRESA, por estar ubicado en el piso xx de la Torre xxxx se adecua al sistema de

Energía Eléctrica del edificio la cual es suministrada por la acometida publica de la empresa
CODENSA, con una entrada de potencia de xxxxxKW. El edificio cuenta con transformadores
de media tensión que transforma la energía a baja tensión, 110, 220 y 440 Voltios. Adicional a
esto se cuenta con seis (6) plantas que brindan suplencia total.
El piso en general cuenta con un cuarto de distribución en el cual están: La llave de ByPass de
125 AMP y los diferentes tableros de iluminación, normalidad y reguladores para los costados
Occidental y Oriental del edificio, además contiene un transformador principal y una UPS como
soporte al Data Center.
2.2.2 Red Hidráulica.
El edificio cuenta con dos tanques de almacenamiento de agua los cuales son alimentados por
la red principal que viene del acueducto y alcantarillado de Bogotá. ESP.,
A continuación se muestra un cuadro con la ubicación de los tanques de reserva, tipo y
capacidad en M3.
RESERVA AGUA POTABLE Edificio
TANQUE COSTADO TIPO CAPACIDAD M3 DESCRIPCIÓN
1 ORIENTAL AEREO 180 Este tanque suple la red contra
incendios con 2 bombas
jockey de 240 PSI
2 OCCIDENTA SUBTERRANEO 230
L
Es de anotar que el suministro de agua de estos tanques suple la necesidad de los diferentes
pisos del edificio por tanto LA EMPRESA estaría implicada.
Número de Número de entradas 1

xx
pisos Número de salidas 3
Tiempo Cumple con el Código de
4 años SI
construcción Sismo Resistencia
Redes contra Sistema de detección de
SI SI
incendio Humo y/o Calor
SI Celulares
Hidrantes Equipos de comunicación
Costado oriental Radios
Sistema de Alarma Edificio SI Tanque de reserva H2O SI
SI
Sótano Planta de Energía SI
Cinco (5)
Cuarto de control Escalera de
SI SI
de Emergencias Emergencia
2.2.3 Red de Gas
Las principales Cafeterías y Restaurantes ubicadas en el primer piso del edificio para su
funcionamiento normal de cocción de alimentos utilizan gas natural, los cuales se
distribuyen por acometidas directas de las redes de gas. Una de ellas ubicada sobre la
carrera 9ma.
2.2.4 Servicios generales
SERVICIO DISTRIBUCIÓN OBSERVACIONES

Acueducto SI Ninguna
Alcantarillado SI Ninguna
Electricidad SI Ninguna
2.3 ANTECEDENTES
Con base en el historial de eventos generados se encontró que finalizando el mes de marzo
del año en curso en realización de trabajos de construcción del edificio aledaño al edificio
ubicado en la carrera xx. se produjo una ruptura del gasoducto que da servicio a los
restaurantes del edificio. El cual genero un escape de gas en el ambiente, para por lo cual LA
EMPRESA, y las demás empresas ubicadas en el edificio evacuaron. Sin generar víctimas o
lesiones.
2.4 DESCRIPCIÓN DE PROCESOS, MATERIAS PRIMAS Y EQUIPOS
Los procesos realizados en las instalaciones son de tipo administrativo y por ende le corresponden
los siguientes materiales y equipos:
MATERIAS PRIMAS EQUIPOS

 Muebles y enseres de oficina.  Computadores
 Archivos.  Fax
 Papelería.  Impresoras
 Documentos.  Teléfonos fijos
 Cintas de impresoras  Celulares
 Tonner  Avantel
 Carpetas  Fotocopiadoras
 Cintas  Rack
 Ganchos legajadores  Greca
 Horno microondas.
2.5 ÁREAS ESPECIALES
EQUIPO DE ATENCIÓN DE
ÁREA SITUACIÓN
EMERGENCIA
Almacenamiento de información, tableros
Data Center Agente limpio FM – 200
eléctricos
2.6 RECURSOS PARA LA ATENCIÓN DE EMERGENCIAS
2.6.1 Recurso humano
LA EMPRESA, en sus oficinas administrativas cuenta con una brigada de emergencias

conformada por 11 funcionarios de la empresa, la cual está capacitada y entrenada. VER
ANEXO 3.
2.6.2 Recurso físico
La compañía cuenta con los siguientes sistemas para la atención de emergencias.

Se cuenta con un Botiquín fijo y uno móvil ubicado junto al área de impresión para la atención
de emergencias el cual contiene material de curación únicamente, y elementos de atención
básica para fracturas, RCP.
 Se tienen 9 extintores tipo Solkaflam 123.

 Se cuenta con dos gabinetes para el control de incendios ubicado frente a las escaleras de
emergencia oriental y central (propiedad del edificio).
VER INVENTARIO COMPLETO ANEXO 6.
3. POLÍTICA DE SEGURIDAD INDUSTRIAL Y SALUD OCUPACIONAL

Anexar la politica de la empresa.
4. MARCO DE REFERENCIA
4.1 HISTÓRICO
LA EMPRESA, Empresa minera, cuyo objeto social consiste en la exploración, explotación,

beneficio y comercialización de oro y otros minerales, asociados o no con el oro, que se
encuentren en áreas comprendidas en contratos de concesión celebrados con el estado o en
contratos celebrados con particulares con títulos de propiedad privada de minas, y de acuerdo
con las disposiciones legales vigentes, quedando entendido que dentro de dicho objeto social
queda comprendida la construcción, instalación y operación de equipos de minería,
procesamiento y transporte, así como de plantas industriales para el beneficio y el mercadeo
del mineral o sus subproductos en Colombia o en el exterior, está comprometida en mantener y
mejorar el bienestar de todos sus trabajadores y personal de empresas contratistas.
La oficina Corporativa que funciona en la sede para la cual aplica el presente plan de
emergencias, se encuentra ocupada desde diciembre 2009 y LA EMPRESA, ha sido el único
ocupante del piso desde la construcción y entrega del edificio.
4.2 LEGAL
Se refiere a las disposiciones nacionales e internacionales que exigen a las empresas privadas
o de carácter público a la creación, aplicación y desarrollo de planes para la atención de
emergencias de acuerdo a su actividad económica:
 Constitución Política del Perú
 Ley N° 29783, Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo
 Ley N° 28551, Ley que establece la obligación de elaborar y presentar planes de
contingencia
 Ley N° 30222, Modifica la Ley N° 29783 Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo
 Decreto Supremo N° 005-2012-TR, Reglamento de la Ley de Seguridady Salud en el
Trabajo
 Decreto Supremo N° 006-2014-TR, Modifican el reglamento de la Ley N° 29783, Ley de
Seguridad y Salud en el Trabajo
4.3 CONCEPTUAL
Para efectos de lograr una adecuada interpretación de los Planes de Emergencias, a

continuación se definen los principales términos específicos de uso frecuente con el fin de
facilitar el entendimiento de este Plan de Emergencias.
DEFINICIONES EN EL ÁMBITO DE LA SEGURIDAD
 Siniestro: Todo evento no deseado, ni programado, que pueda generar

consecuencias negativas en el sistema (daños, lesiones, pérdidas, etc.), también se le
puede denominar incidente.
 Accidente: Todo siniestro cuyo origen sea, o se considere que fue, de carácter fortuito
y que puede generar lesiones, daños o pérdidas humanas y/o materiales.
 Atentado: Todo siniestro cuyo origen sea o se considere que puede haber sido de
carácter intencional.
 Contingencia: Evento que tiene la posibilidad de ocurrencia o no-ocurrencia.
 Amenaza: La posibilidad de que un siniestro pueda ocurrir.
 Riesgo: Una amenaza evaluada en cuanto a la probabilidad de ocurrencia y la
gravedad esperada.
 Emergencia: Toda situación que implique un “estado” de perturbación parcial y/o total
de un “Sistema” por la posibilidad u ocurrencia real de un siniestro y cuya magnitud
puede poner en peligro la estabilidad del mismo.
 Emergencia incipiente: Evento que puede ser controlado por un grupo de servidores,
con entrenamiento básico y con equipos disponibles en el área de acuerdo al riesgo.
 Emergencia interna: Es aquel evento que ocurre, comprometiendo gran parte de la
empresa involucrada, requiriendo de personal especializado para su atención.
 Emergencia general: Es aquel evento que ocurre dentro de la empresa y que,
además, amenaza empresas vecinas.
 Emergencia médica: Se denomina a toda situación que se presenta repentinamente,
ocasionando perturbación, al poner en peligro la integridad física o mental de las
personas.
 Desastre: Es el resultado de una emergencia, cuyas consecuencias puedan
considerarse de carácter grave para el sistema que las sufre.
 Gravedad: Grado de afectación resultante de un evento.
DEFINICIONES EN EL ÁMBITO DE LA PLANIFICACIÓN
 Posibilidad: Que se puede ejecutar, existir u ocurrir, el evento reconocido. Se analiza

desde el punto de vista cualitativo, como por ej. Bajo, Medio o Alto.
 Probabilidad: Inminente ocurrencia del evento, sin especificar el tiempo. El sistema de
valoración está dado desde la cuantificación de la escala de posibilidad.
 Potencialidad: El valor esperado de las consecuencias de un siniestro determinado,
medido en extensión del daño, valores económicos de la pérdida, número o tipo de
lesiones, tiempo de interrupción de las actividades u otro parámetro de resultados
negativos.
 Vulnerabilidad: Debilidad presentada ante un evento que puede causar afectación.
 Escenario: Determinación de una amenaza específica, enmarcada en las variables de
actividad y lugar.
 Mapa de Amenazas: Ubicación geográfica de los diferentes escenarios de amenazas
con indicación de su posible área de impacto o afectación.
 Seguridad: Un nivel “aceptable” de riesgo.
 Plan Local: Enfoques, metodología y procedimientos previstos para enfrentar posibles
siniestros que puedan presentarse en escenarios vulnerables de la empresa.
 Plan de Emergencias: Requerimientos generales de orden organizativo, técnico y
operacional que deben cumplirse en todas las instalaciones de la empresa, con el fin
de responder a las posibles emergencias que puedan presentarse.
 Plan de Emergencias Médicas: Programa por medio del cual con procedimientos
sencillos, claros y precisos todas las personas estarán en capacidad de responder de
manera adecuada y segura ante un evento imprevisto en el cual se ven comprometidas
vidas humanas.
 Plan Comunitario: Respuestas diseñadas por la instituciones de emergencia de una
comunidad para enfrentar los posibles siniestros que puedan ocurrir en su jurisdicción.
 Perfil de riesgo: Ubicación relativa de un riesgo respecto a unos niveles predefinidos
como aceptables, en función de una combinación de frecuencia y severidad de los
mismos.
DEFINICIONES EN EL ÁMBITO DE LA RESPUESTA

 Respuesta en Línea: Acción inicial de respuesta, de carácter individual, pudiendo ser
simultáneamente, desarrollada con el fin de controlar un siniestro, por las personas que
normalmente operan en un sitio.
 Comité de Emergencias: Grupo administrativo de las emergencias antes, durante y
después de los eventos; responsable de organizar planear y poner en funcionamiento el
Plan de Emergencias.
 Respuesta Interna Especializada y/o Brigada de Emergencias: Acciones
coordinadas desarrolladas por un grupo de personas de una empresa, organizadas,
entrenadas y equipadas especialmente para responder a las emergencias.
 Respuesta Externa: Acciones desarrolladas por personas u organizaciones no
pertenecientes a ninguna Entidad, con el fin de controlar un siniestro presentado en ella.
 Ayuda Institucional: Aquella prestada por las Entidades públicas o privadas de
carácter comunitario, organizadas con el fin específico de responder a los siniestros de
una jurisdicción.
 Ayuda Mutua: Respuesta a emergencias, de carácter privado, voluntaria y condicional,
prestada mediante acuerdos previos entre la empresa y las organizaciones.
 Fase de Impacto: Período de tiempo durante el cual actúa el evento que da origen a la
emergencia.
 Control: Acción de eliminar o limitar el desarrollo de un siniestro, para evitar o
minimizar sus consecuencias.
 Mitigación: Acciones desarrolladas durante ó después de un siniestro, tendientes a
contrarrestar sus efectos críticos y asegurar la supervivencia del sistema, hasta tanto se
pueda efectuar las actividades de recuperación.
 Evacuación: Acción planificada mediante la cual cada persona amenazada por riesgos
colectivos, desarrolla procedimientos predeterminados, tendientes a ponerse a salvo por
sus propios medios o por los existentes en su área, mediante el desplazamiento desde
y hasta lugares de menor riesgo.
 Rescate: Acciones mediante las cuales los grupos especializados, externos al área o
a la edificación, sacan a las personas amenazadas que no hayan podido salir mediante
un proceso de evacuación.
 Salvamento: Acciones y actividades desarrolladas individualmente o por un grupo
tendientes a proteger los bienes materiales y/o activos de la empresa que puedan
versen afectados en caso de una emergencia en sus instalaciones.
 Amenaza Ambiental: Condición capaz de generar daño a la calidad del aire, agua o
suelo, y para las plantas de vida silvestre.
 Comandante del Incidente: Persona responsable de tomar las decisiones con
relación al control de siniestro.
 Dotación para atención de emergencias: Vestimenta que sirve de protección al grupo
operativo que enfrenta la emergencia.
 Equipos para atención de emergencias: Equipos destinados para ser operados por
los brigadistas, de acuerdo al factor de riesgo.
 Zona Caliente: Área inmediatamente circundante al incidente, en donde existe
amenaza inminente de daño grave a las personas o las instalaciones. Se le denomina
también “Zona de Riesgo”.
 Zona Tibia: Área adyacente más allá de la zona caliente, donde existe peligro
moderado cuando se opera con los equipos y las técnicas adecuadas. También se
llama “Zona de Operación”.
 Zona Fría: Área libre de riesgo, en donde se pueden desarrollar todas aquellas
funciones de apoyo para la respuesta a emergencia. Se llama también “Zona de
Apoyo”.
 Zona Libre: Área segura, más allá de la zona fría, libre de riesgo y de operaciones de
emergencia y apoyo y libre de circulación y uso por parte del público. También se llama
“Zona de Evacuación”.
 Triage: Método utilizado para clasificar al personal accidentado de acuerdo a la
severidad de la lesión (Código de colores), para determinar la prioridad de atención y el
sitio al cual debe ser remitido.
 Víctima: Persona que a sufrido daño en su integridad física o salud, a consecuencia
del siniestro.
 Afectado: Persona natural o jurídica que haya sufrido daño en su patrimonio u
operación como consecuencia del siniestro.
 Puesto de Mando Unificado (PMU): El PMU es la sigla con la que se designa el
puesto de mando unificado, desde donde se controlan todas las actividades del evento
y donde tienen comunicación todos los comités.
 COE: Siglas para identificar al Comité Operativo de Emergencias.
5. COMITÉ OPERATIVO DE EMERGENCIAS ¨COE¨
El Comité de Emergencias está conformado por personas de la dirección de LA EMPRESA,

quienes se encargan de crear, planear y administrar el plan de emergencias. Su estructura
orgánica es la siguiente:
COMANDANTE DE
INCIDENTE
INCIDENTE
nombre.
nombre.
SEGURIDAD
nombre
INF. PUBLICA
nombre
ENLACE
nombre
GRUPO
GRUPO DE GRUPO DE GRUPO DE
PLANIFICACION OPERACIONES LOGISTICA ADMINISTRACION
Y FINANZAS
nombre nombre nombre
nombre
Costos y
Situacional Planes de Accion Aprovisionamiento presupuesto
Documentacion Distribución
Servicios
Recursos
5.1 FUNCIONES DEL COMITÉ OPERATIVO DE EMERGENCIAS
Seguridad
Durante la Vigilar y evaluar las situaciones peligrosas e inseguras.
emergencia Garantizar la seguridad de los grupos o brigadas de emergencia.
Enlace
Durante la Comunicación con la propiedad horizontal.
emergencia
Información pública
Durante la Formular y emitir la información acerca del incidente a medios y otras
emergencia organizaciones externas.
Comandante de incidente
Antes de la Garantizar a la organización información sobre los planes de emergencia,
emergencia divulgar información, programar capacitaciones y desarrollar ejercicios de
entrenamiento.
Asegurar que se realiza el análisis de riesgos en la organización y que se
realizan las acciones de intervención y mitigación sobre los riesgos
identificados.
Comandante de incidente
Durante la Evaluar las prioridades de la emergencia.
emergencia Asegurar el desarrollo de planes de acción con una estructura organizativa
apropiada.
Administrar los recursos, suministrados y servicios.
Después de Auditar el resultado de las medidas de actuación, analizarlas y evaluarlas.
la Coordinar la recolección de informes de daños y pérdidas.
emergencia Presentar informe final.
Planificación
Durante y Recolectar y organizar la información acerca del estado del incidente.
después de Consolidar información sobre el incidente
la Mantener documentación del incidente.
emergencia
Operaciones
Durante la Elaborar y actualizar planes de acción.
emergencia Mantener informado al comandante del incidente.
Asignar personal, coordinar y supervisar la ejecución de los planes de acción.
Determinar las necesidades y solicitar recursos.
Logística
Antes/ Identificar y adquirir suministros
durante de Mantener suministros en óptimas condiciones de calidad.
la Asegurar confiabilidad de existencias.
emergencia Identificar los servicios y necesidades de apoyo en los niveles requeridos.
Administración y finanzas
Durante/ Informar al personal administrativo sobre todo asunto de manejo financiero del
Después de incidente que requiera atención y hacer seguimiento.
la Recopilar información sobre costos y facilitar la administración del
emergencia presupuesto.
6. BRIGADA DE EMERGENCIAS
Es el grupo de empleados capacitados y entrenados para prevenir y controlar los eventos que
pueden generar pérdidas económicas y humanas en la empresa.
Para la pertenencia a este grupo se debe cumplir con lo siguiente:

 Llenar solicitud de ingreso, donde acepta voluntariamente ser parte de la brigada y se
compromete a cumplir con el reglamento. VER FORMATOS ANEXO 4.
 Ser físicamente apto.
 Aprobar examen de ingreso.
 Tener aprobación del jefe inmediato.
Para efectos del funcionamiento de la brigada de emergencias en la empresa, se ha
establecido la siguiente conformación aunque todos los brigadistas tienen formación integral en
primeros auxilios, contraincendios, evacuación, búsqueda y rescate:
JEFE BRIGADA
nombre
GRUPO PRIMEROS GRUPO CONTRA GRUPO GRUPO BÚSQUEDA

AUXILIOS
AUXILIOS INCENDIOS EVACUACION Y RESCATE
nombre nombre nombre nombre
nombre Líderes de nombre

nombre
nombre
evacuación
evacuación
nombre
nombre nombre
nombre
nombre
6.1 FUNCIONES GENERALES DE LIDERES DE EVACUACIÓN
Líderes de evacuación
Antes de la  Participar en la inspecciones y notificar a SISO, los parámetros que
emergencia puedan afectar la evacuación de su área (corredores, salidas).
 Divulgación del Plan de emergencias al personal de su área.
 Mantener actualizada la lista de personal en su área de responsabilidad
asignada.
Durante la  Verificar (según lo establecido) la veracidad de la alerta en comunicación

emergencia con el GTSC y Recepción.
 Verificar la lista de personas presentes en el área.
 Indicar a todos la salida y recordarles la ruta principal y alterna a utilizar.
 Recordarles el punto de encuentro.
 Verificar que el área quede evacuada completamente.
 Evitar el regreso de personas después de iniciada la evacuación.
 Verificar la lista de personas en el sitio de encuentro.
 Reportarse al Líder de la Brigada.
Después de  Pasar al Líder de brigada un informe sobre el resultado del funcionamiento
la del plan obtenido en su área de responsabilidad y/o novedades
emergencia encontradas.
6.2 FUNCIONES GENERALES DE LA BRIGADA DE EMERGENCIAS
Grupo contra incendios

ANTES DURANTE DESPUÉS
Inspeccionar periódicamente Ubicar el área afectada Inspeccionar el área
todas las áreas de la Entidad. afectada
Mantener un inventario de Trasladar los equipos Apoyar en el
equipos contra incendios necesarios para el control restablecimiento del área o
zona afectada.
Asistir a las capacitaciones Evaluar el área afectada Mantener y reponer equipos
y elementos de protección
personal utilizados.
Realizar prácticas para Realizar control del evento Evaluar las maniobras
mantenerse actualizado
Entrenar permanentemente Revisar el área y controlar Ajustar el procedimiento
otras fuentes de ignición
Mantener un buen estado Apoyar grupos de Primeros
físico Auxilios, Búsqueda y Rescate
Grupo de primeros auxilios

Revisar e inventariar los Ubicar el área del evento Evaluar la reacción y
equipos para atención de respuesta
lesionados.
Revisar periódicamente el Utilizar elementos necesarios Corregir procedimientos
manual de primeros auxilios para bioseguridad
Asistir a capacitaciones y Evaluar el área y número de Mantener y reponer equipos
reentrenamientos pacientes a atender. y elementos de protección
personal utilizados.
Entrenar permanentemente Limitar riesgos para el
auxiliador y paciente
Mantener un buen estado Prestar primeros auxilios en
físico. forma inmediata y oportuna
Asegurar el traslado de los
pacientes en forma rápida y
segura al centro asistencial
Grupo de búsqueda y rescate

Revisar equipos propios para Ubicar el área Revisar y mantener equipos
búsqueda y rescate en buen funcionamiento.
Inspeccionar áreas afectadas Desplazar equipos y Evaluar procedimientos
elementos de protección utilizados
personal.
Hacer prácticas periódicas de Utilizar elementos de Ajustar los procedimientos
búsqueda y rescate protección personal.
Entrenamiento físico Evaluar el área
Establecer plan de trabajo por
grupos
Realizar búsqueda y rescate
Entregar pacientes al
profesional de la salud o a la
Brigada de emergencias.
7. ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD
La experiencia demuestra que es posible la ocurrencia de emergencias o situaciones

especiales resultantes de causas naturales o humanas que presentan serias amenazas a la
vida, la salud o a la propiedad o de incidentes que contemplen condiciones poco usuales y de
riesgos que si no son corregidos o prevenidos, pueden convertirse en emergencias.
Una de las estrategias a utilizar es el análisis de vulnerabilidad, entendiendo por vulnerabilidad
“capacidad del sistema para afrontar una emergencia de acuerdo al nivel de riesgo, las posibles
consecuencias y las medidas que se puedan tomar antes de presentarse el evento”.
Basados en el desarrollo del análisis de riesgos se puede llegar a obtener información que
permita la formulación de actividades como definir los objetivos del Análisis de Vulnerabilidad,
estimar los recursos humanos y materiales existentes en las instalaciones de LA EMPRESA, y
su capacidad de respuesta ante el evento de ser requeridos en una situación de emergencia,
facilitar los criterios para la toma de decisiones, definir los riesgos presentes en cada escenario,
establecer las necesidades de protección y los mecanismos para su implementación.
El análisis de vulnerabilidad consiste en correlacionar las variables frecuencia (cuándo) y

gravedad (cuánto) de los riesgos a los cuales se encuentra expuesta LA EMPRESA, en sus
diferentes áreas. Los resultados obtenidos permiten establecer estrategias de acción, antes,
durante y después de una emergencia.
Al identificar las posibles situaciones de siniestros y sus variaciones, permiten a la empresa

estar preparados para enfrentar una emergencia y, “es mejor estar preparados para algo que
no va a suceder a que nos suceda algo para lo cual no estamos preparados”.
7.1 TIPOS DE RIESGO
Los riesgos que pueden afectar el funcionamiento de LA EMPRESA, se clasifican en:
7.1.1 Riesgos tecnológicos y/o antrópicos:
Originados como consecuencia y en ocasión del proceso productivo. Incluyen:
 Incendios: Se podría dar por las características de alta combustibilidad del Data Center
ubicado en las oficinas, actos inseguros y/o cortos circuitos, transformadores eléctricos,
cables eléctricos, toma corrientes, UPS como soporte al Data Center, computadores,
tableros eléctricos. Amoblados y acabados; módulos de madera, escritorios, sillas,
papelería, alfombras.
Carga combustible que significa una amenaza presente de incendios ya que podría
afectar a las personas y/o a las instalaciones.
 Fallas en equipos y/o sistemas: Se pueden dar por sucesos no intencionales, razones
de garantía o sobrecargas y por la ausencia de orden en el cableado de los equipos en
algunas áreas de LA EMPRESA.
7.1.2 Riesgos de la naturaleza:
Originados por fenómenos climáticos, telúricos y otros tipos de fenómenos procedentes de

cambios de la naturaleza en su dinámica continua. Incluyen:
 Movimientos Sísmicos: La Ciudad se encuentra en una zona de amenaza intermedia
que debido a los efectos de la amplificación de las ondas sísmicas y a las
características del subsuelo, este nivel de amenaza se puede incrementar.
 Vientos fuertes: El Edificio cuenta con una fachada flotante hermética en mármol,
aluminio y cristal por lo cual no se descarta la caída de fachadas flotantes por
posibilidad de un vendaval como el ocurrido el pasado 8 de octubre de 2008.
 Descargas eléctricas: En razón a que las oficinas se encuentran ubicadas dentro del
edificio y en pro de trabajar unidos al plan de emergencias del edificio no se descarta la
posibilidad de Descargas eléctricas. En la sabana de Bogotá existe el más alto nivel de
descargas atmosféricas en horas de la tarde comprendido entre las 3 Pm y 6 Pm, por lo
que la edificación es vulnerable a la acción de este fenómeno atmosférico
7.1.3 Riesgos criminales:
Originados en actos o acciones con intención dolosa:
 Atentados terroristas: Debido a los problemas de inseguridad por los que atraviesa el
país y teniendo en cuenta el tipo de población que normalmente transcurre por este
sector de la ciudad no se descarta ya que los grupos al margen de la ley podrían estar
en busca de recursos para financiar sus operaciones.
 Hurto y Delincuencia Común: Es viable teniendo en cuenta las características

comerciales y financieros del sector, y por desplazamiento de gran número de
personas, puede presentarse la posibilidad de hurto, existen antecedentes en el sector,
pero no son reportados a las autoridades.
7.1.4 Otros Riesgos:
Incluyen aquellos factores de riesgo que sin pertenecer a la clasificación antes mencionada
pueden afectar la operación de la Empresa. Se destaca:
 Fuga de Gas Natural: presentado por rotura en el gasoducto ocasionado por trabajos
de construcción de los edificios adyacentes al Edificio.
7.1.4 Ámbito de influencia
Con base en los orígenes y en la identificación de las amenazas los siniestros pueden afectar:
 Personas
 Materiales y/o equipos
 La operación de la Empresa
 Imagen de la compañía
 El medio ambiente
7.2 ESCENARIOS
Se han identificado cuatro (4) áreas o escenario de eventos:
1. Áreas Administrativas
Zona de oficinas principalmente cerradas, asignadas a los más altos cargos de la compañía
en Colombia; adicionalmente en esta área se encuentran mesas de trabajo de asistentes y
colaboradores, salas de reunión y un centro de copiado e impresión.
En esta área se encuentra la única oficina con opción de ventilación natural (balcón).
 1 sala de reuniones con capacidad para 20 personas.
 Adicionalmente se cuenta con una estación de café la cual cuenta con termos y un
dispensador de agua.
2. Cafetería:
Área con la disposición de mesas para que el personal tome sus alimentos. Cuenta con
hornos microondas para calentar alimentos, una nevera para la conservación de los
mismos y máquinas de surtido de café y agua.
3. Recepción y Correspondencia
Sector de acceso inicial a la oficina. Es un área de circulación constante de personal directo
e incluso visitantes.
Correspondencia: La recepción de correspondencia y facturas en horario diurno. En este
espacio se cuenta con equipos de comunicación y panel de la alarma de incendios de la
oficina.
4. 24/7 Racks - GTS Center.

 Centro de cómputo: Cuarto de almacenamiento de servidores, es un cuarto
especialmente refrigerado y que cuenta con un sistema contraincendios propio.
 Cuarto Eléctrico: Espacio en el que se encuentran los tableros eléctricos de todo el piso.
 GTS: Espacio de oficinas en el que se realiza monitoreo a condiciones de seguridad
para los viajeros en el mundo; por su función en este espacio se dispone de gran
cantidad de pantallas de monitoreo y equipos de comunicación.
7.3 VARIABLES
El grado de sensibilidad (vulnerabilidad) de un sistema ante un riesgo (probabilidad de

presentarse una lesión o daño) depende de:
 Posibilidad que se presente la emergencia

 Factibilidad que se propague
 Dificultades en el control
7.4 RESULTADOS DEL DIAGNOSTICO DE PELIGROS
Los resultados de los hallazgos se presentan a continuación en tablas que resumen la situación
general de la empresa, en esta parte se denomina DIAGNOSTICO DE RIESGOS y la
priorización se puede observar en el Anexo 2 (cálculos).
Empresa: LA EMPRESA
Riesgo No.: 1 .INCENDIO
Sitio: BOGOTA
IDENTIFICAR EL RIESGO:
Se podría dar por las características de alta combustibilidad de la zona de Racks ubicado en
las oficinas, actos inseguros y/o cortos circuitos, transformadores eléctricos, cables eléctricos,
toma corrientes, UPS como soporte a los Racks, computadores, tableros eléctricos. Amoblados
y acabados; módulos de madera, escritorios, sillas, papelería, alfombras.
Carga combustible que significa una amenaza presente de incendios ya que podría afectar a
las personas y/o a las instalaciones.
DESCRIBIR EL PEOR CASO:
Daño grave a las instalaciones, en particular el servidor y GTSC. Pérdida parcial de archivos y
documentos de importancia para el negocio y equipos de oficina. Víctimas con lesiones leves.
LISTA DE IMPACTOS POTENCIALES / CUANTIFICAR, SI ES POSIBLES EFECTOS

SOBRE:
El personal: Víctimas con lesiones leves

Los equipos, la propiedad: Reposición del área y equipos afectados.
La actividad comercial: Incumplimiento en los proyectos.
El ambiente: Emanación de gases.
La población: Puede afectar a las entidades o empresas
vecinas en los pisos aledaños.
Las autoridades, los medios: Seria de conocimiento de las autoridades.
ENUMERAR LAS MEDIDAS QUE SE HAN TOMADO PARA DISMINUIR LOS RIESGOS:
 Sistema eléctrico con conexión a tierra.

 Programa de mantenimiento preventivo y predictivo
 Extintores en las diferentes áreas de la empresa.
 Detectores de humos y gases
 Sistema de aspersión automático tipo splinker incluso sobre áreas de archivo físico.
 Gabinetes contra Incendio ubicados en cada una de las alas del piso.
 Sistema integrado de alarmas con todo el edificio con comunicación directa a la central de
comunicaciones de toda la edificación
 Las escaleras son presurizadas, lo cual retarda el proceso de propagación del fuego
 Sistema de backup de los archivos y documentos manejados en cada equipo. Este backup
se encuentra ubicado en otra área externa.
 Capacitación a la brigada de emergencias en el tema de prevención y combate de
incendios.
LISTA QUE IDENTIFIQUE FALLAS/PROBLEMAS:
 La Brigada de emergencias no se encuentra capacitada en el manejo de los gabinetes

contra incendio.
 La conformación e integración del PLAN DE AYUDA MUTUA solo se encuentra formulada
en documentos
RECOMENDACIONES:
 Continuar capacitando permanentemente a todo el personal de la brigada en la prevención

de incendios y el uso adecuado de los extintores y gabinetes Contra Incendio.
 Dar a conocer el procedimiento operativo de emergencias en caso de incendio y como
proceder en caso de incendios no solo en el piso si no en todo el edificio de acuerdo con los
protocolos generales establecidos para tal fin.
 Divulgar a todos los trabajadores el plan de emergencias y el plan de evacuación tanto
interno como del edificio.
 En lo posible realizar prácticas sobre el manejo de extintores cada vez que estos vayan a
ser recargados.
 Promover la integración del PLAN DE AYUDA MUTUA con todas las empresas y residentes
del edificio.
Empresa: EMPRESA
Riesgo No.: 2. FALLAS EN EQUIPOS Y/O SISTEMAS
Sitio: BOGOTA
Se pueden dar por sucesos no intencionales, razones de garantía o sobrecargas y por la

ausencia de orden en el cableado de los equipos en algunas áreas de LA EMPRESA.
Daños en los equipos y/o sistemas por causa de actos mal intencionados y cortos circuitos por
ausencia de orden en el cableado eléctrico.

SOBRE:
El personal: Víctimas con lesiones leves

Los equipos, la propiedad: Reposición del área y equipos afectados.
La actividad comercial: No aplica
El ambiente: No aplica.
La población: No aplica.
Las autoridades, los medios: No Aplica.
 Inspecciones y mantenimiento del cableado.

 Manejo de sistema de regulación con la UPS
 El edificio cuenta con un sistema pararrayos en la cubierta
 Control de acceso a los servidores
 Circuito cerrado de vigilancia
 Control de acceso a visitantes
 Ausencia de Orden en el manejo del cableado de los equipos en algunas áreas de la

compañía.
RECOMENDACIONES:
 Organizar el cableado de los diferentes equipos y sistemas dentro de espirales a manera de

evitar cortos circuitos.
Empresa: EMPRESA
Riesgo No.: 3 SISMO.
Sitio: BOGOTA
Generado por el movimiento de las placas tectónicas.
La Ciudad se encuentra en una zona de amenaza intermedia que debido a los efectos de la
amplificación de las ondas sísmicas y a las características del subsuelo, este nivel de amenaza
se puede incrementar. Las instalaciones del edificio, están ubicadas en la zona de riesgo
sísmico intermedio de acuerdo con el estudio de micro zonificación sísmica de Colombia. Daño
en las áreas administrativas. Víctimas con lesiones leves.
LISTA DE IMPACTOS POTENCIALES / CUANTIFICAR, SI ES POSIBLE EFECTOS SOBRE:
El personal: Heridos con lesiones leves.

Los equipos, la propiedad: Reposición del área y equipo afectado
La actividad comercial: No se vería afectada.
El ambiente: Por ser un evento natural se vería afectado el suelo.
La población: El sismo puede afectar la ciudad de Bogotá de
manera indiscriminada, presentándose congestión
en servicios de emergencia.
Las autoridades, los medios: Afectación baja.
 El edificio soportaría movimientos telúricos de determinada magnitud ya que cumple con las
normas de sismo resistencia establecidas en la NSR 98.y ley 400/97.
 Divulgación de los procedimientos en caso de sismo dentro de la edificación en particular, y
de la ciudad de Bogotá en general.
 Todo el personal ha venido siendo entrenado debidamente sobre los comportamientos
relacionados con Sismos.
 Disposición de recursos suplementarios para iluminación (linternas brigadistas, líderes de
evacuación, gabinetes/recepción).
 Todos los estantes y mobiliario han sido anclados debidamente a las paredes y al piso
respectivamente.
Fallas en el procedimiento de evacuación según la identificación de la amenaza

Fallas en el sistema de iluminación en las escaleras de emergencia.
Recomendaciones:
 Capacitar y orientar permanentemente el personal en las acciones a desarrollar en caso de
sismo.
 Mantener la brigada de emergencias capacitada activa y operativa.
 Divulgar a todos los trabajadores el plan de emergencias y el plan de evacuación.
 Incluir en las jornadas de inducción al personal nuevo la socialización del plan de
emergencias con todos sus protocolos
 NO se ha integrado un plan de ayuda mutua entre todas las empresas usuarias del edificio,
coordinados directamente por la administración
Empresa: EMPRESA
Riesgo No.: 4 TERRORISMO
Sitio: BOGOTA
Atentados terroristas contra las instalaciones o funcionarios de la compañía el cual se ve

minimizado con el filtro que se presenta para acceder a las instalaciones en el octavo piso
Víctimas con lesiones graves y/o muerte. Daño grave a las instalaciones
LISTA DE IMPACTOS POTENCIALES / CUANTIFICAR, SI ES POSIBLE EFECTOS SOBRE
El personal: Víctimas con lesiones graves y/o muerte.

Los equipos, la propiedad: Reposición del edificio y equipos.
El ambiente: Emanación de gases y material contaminante.
La población: Puede afectar a las comunidades vecinas.
Las autoridades, los medios: Mala imagen en los medios.
 Sistema de monitoreo de alarmas.

 Equipos de comunicación.
 Implementación de protocolos al interior de la empresa.
 La implementación del programa de Seguridad compartida entre las empresas del edificio y
la integración del plan de ayuda mutua.
 Circuito cerrado de televisión con cámaras ubicadas estratégicamente en diferentes sitios
del piso
 La cantidad de empresas instaladas en el edificio y área circunvecinas.
RECOMENDACIONES:
 Mantener actualizados los procedimientos en caso de emergencia.

 Realizar la divulgación a todos los funcionarios de los procedimientos instaurados por la
empresa para la atención de una emergencia en caso de presentarse.
Empresa: EMPRESA
Riesgo No: 5 ROBO
Sitio: BOGOTA
Robo de equipos y/o bienes de la empresa.

Pérdida total de equipos e información.
LISTA DE IMPACTOS POTENCIALES / CUANTIFICAR, SI ES POSIBLE EFECTOS SOBRE
El personal: Víctimas Sin lesiones, o lesiones sin atención

Hospitalaria
Los equipos, la propiedad: Pérdidas económicas altas.
El ambiente: N.A.
La población: N.A.
Las autoridades, los medios: N.A.
 Vigilancia privada fin de semana.

 Sistema de monitoreo de alarmas.
 Sistema de respuesta integral de la administración del edificio
 Circuito cerrado de televisión con cámaras ubicadas estratégicamente en diferentes sitios
del piso
 Vigilancia a visitantes una vez dentro de las instalaciones.
RECOMENDACIONES:
 Garantizar que el valor de los bienes y equipos de la empresa estén dentro de los rubros
establecidos en las pólizas de seguros y que dentro de los protocolos se establezcan
procedimientos que minimicen el riesgo como por ejemplo: no acumular cuantías altas o
filtración de la información sobre bienes valiosos atesorados en las oficinas
Empresa: EMPRESA
Riesgo No.: 6 SECUESTRO
Sitio: BOGOTA
Agentes externos de delincuencia común en busca de lucro.
Víctimas con lesiones graves y/o muerte.

SOBRE:
El personal: Víctimas con lesiones graves y/o muerte

Los equipos, la propiedad: N.A.
La actividad comercial: N.A.
El ambiente: N.A.
La población: N.A.
Las autoridades, los medios: N.A.
 Estudio de seguridad física por parte de la empresa, priorizando métodos seguros de

desplazamiento y protección para el personal de la compañía.
 Estudio de antecedentes de los candidatos a ingresar a la empresa

 No observadas.
RECOMENDACIONES:
 Mantener actualizados los estudios de seguridad física realizados por la empresa.
 Divulgar a quienes corresponda los procedimientos establecidos por la empresa.
Empresa: EMPRESA
Riesgo No.: 7 COLAPSO ESTRUCTURAL
Sitio: BOGOTA
Daño o colapso de estructuras por riesgos naturales o tecnológicos. Colapso de los vitrales por
posible explosión externa

Víctimas con lesiones leves que requieran atención médica o de un profesional de la salud.

SOBRE:
El personal: Lesiones Leves que requieran atención médica o

de un profesional de la salud.
Los equipos, la propiedad: Daños mayores a las instalaciones
El ambiente: N.A.
La población: N.A.
Las autoridades, los medios: Mala imagen de la empresa
 La edificación cumple con el código de sismo resistencia,

 Los vidrios instalados son de alta resistencia (vidrios laminado y vidrios de seguridad)
 N/A
RECOMENDACIONES:
 Diseñar e implementar un programa de inspecciones planeadas y hacer seguimiento a las

recomendaciones.
 Incluir el sistema de autorías cruzadas entre la diferentes áreas de la empresa
Empresa: EMPRESA
Riesgo No.: 8 FUGA DE GAS NATURAL
Sitio: BOGOTA
Debido a las construcciones realizadas en la ciudad y/o a un movimiento telúrico, especialmente

en la carrera 9a. el gasoducto subterráneo podría verse afectado causando un escape de gas.
Con base en el historial de eventos generados se encontró que finalizando el mes de marzo
del año en curso en realización de trabajos de construcción del edificio aledaño a xxxx
ubicado en la carrera 9a. se produjo una ruptura del gasoducto que da servicio a los
restaurantes del edificio. el cual genero un escape de gas en el ambiente, por lo cual fue
evacuado el edificio, sin generar víctimas o lesiones.
LISTA DE IMPACTOS POTENCIALES / CUANTIFICAR, SI ES POSIBLE EFECTOS SOBRE:
El personal: Victimas con síntomas de asfixia leve.

Los equipos, la propiedad: No Aplica
La actividad comercial: No se ve afectada.
El ambiente: Se podría ver afectado el aire del lugar.
La población: Podría generar síntomas de asfixia e intoxicación
Las autoridades, los medios: Podrían ser activadas las diferentes entidades de
socorro.
 Mantenimiento Preventivo por parte de la empresa de Gas Natural.

 Plan de Evacuación del Edificio en caso de fuga.
 Se toma la decisión de cambiar de punto de encuentro, el cual estará ubicado en la parte
posterior a la hacienda santa bárbara en un parque al costado sur.
 Construcciones en los alrededores del edificio.
Recomendaciones:
 No se prevé tomar nuevas medidas.
8. PLAN DE EMERGENCIAS MÉDICAS
El Plan de Emergencias Médicas garantiza la prestación de un servicio médico oportuno y

eficiente a las personas que lleguen a resultar afectadas en caso de una emergencia en la
empresa.
8.1 FUNDAMENTO TEÓRICO - TRIAGE
Método utilizado para clasificar al personal accidentado de acuerdo a la severidad de la lesión

(Código de colores), para determinar la prioridad de atención y el sitio al cual debe ser remitido.
APLICA PARA EMERGENCIAS CON AFECTACIÓN EN MASA.
Clasificación:
De acuerdo a la severidad, se pueden clasificar las lesiones en: leve color Verde, moderada
color Amarillo) severa color Rojo, Critico no recuperable color Negro y sin signos vitales color
Blanco.
LEVE (VERDE)
Pueden considerarse los siguientes casos:
Heridas que solo comprometen piel, de extensión mínima.
Golpes con inflamación y dolor leve, sin alteración de movimiento.
 Quemaduras Grado I (solo enrojecimiento de la piel), de extensión mínima.
 En general en estos casos los síntomas no comprometen el estado general del
paciente.
Atención: Estabilización por Brigadista (Natalia Wong – Líder Primeros Auxilios, Diana
Avendaño, Catalina Rodríguez).
MODERADA: (AMARILLA)
Pueden considerarse los siguientes casos:
 Heridas con sangrado moderado, el paciente no presenta signos de shock (Palidez,
sudoración, mareo, desorientación, desmayo).
 Fracturas óseas cerradas.
 Trauma en cráneo sin deformidad ósea, ni pérdida de conciencia, paciente hablando de
forma coordinada (sabe su nombre, que le paso, en donde está, etc.).
 Quemaduras de Segundo Grado (II), en las cuales hay formación de ampolla y no
comprometa grandes extensiones o regiones criticas del cuerpo.
Atención: Estabilización por Brigadista, remitir lo más pronto posible a Centro Asistencial de
Nivel I o Nivel II
SEVERAS: (ROJO)
En casos de:
 Hemorragias severas (sangrado abundante, paciente en shock).
 Amputaciones previas o completas.
 Politraumatismo (lesión que compromete varias áreas del cuerpo y/o diferentes
órganos). Sospecha de Trauma abdominal cerrado con ruptura de víscera (dolor
abdominal severo, paciente en shock).
 Quemaduras G II extensas o que comprometen articulaciones o regiones criticas del
cuerpo. Quemaduras GII y GIII (compromete piel, músculo, el paciente no manifiesta
dolor). Mordeduras por ofidios (Culebras)
Atención: Estabilización por Brigadista, remitir lo más pronto posible a Centro Asistencial de
III Nivel o IV Nivel
CRITICO NO RECUPERABLE: (NEGRO)

Paciente que por cuya condición no tiene posibilidades de supervivencia, se atenderá hasta
donde técnicamente el auxiliador pueda en caso de que sea el único paciente, sino se le
clasificara y procederá a atender a aquellos que tengan probabilidad de supervivencia
Atención: Por Brigadista, remitir lo más pronto posible a Centro Asistencial de III Nivel o IV
Nivel.
SIN SIGNOS VITALES (BLANCO)

Paciente que a la valoración primaria no presenta signos vitales, el auxiliador evaluara la
posibilidad de aplicar RCP en la victima de acuerdo a las condiciones propias del mismo
(traumas, tiempo transcurrido después del evento etc).
Atención: Por Brigadista, remitir lo más pronto posible a Centro Asistencial de III Nivel o IV
Nivel
Se atenderán prioridades, según la lesión así:
Si es un solo paciente:
1. HEMORRAGIAS
2. QUEMADURAS DE II Y III GRADO
3. LESIONES DE HUESOS Y MUSCULOS
4. HERIDAS
5. OTRAS
Si son dos o más pacientes:

1. HEMORRAGIAS
2. MUERTE APARENTE
3. QUEMADURAS DE II Y III GRADO
4. LESIONES DE HUESOS Y MUSCULOS
5. HERIDAS
6. OTRAS
8.2 RED ASISTENCIAL
Es la lista centros médicos, Servicios especializados y Servicios de apoyo de salud que pueden
recibir para la atención y traslado de pacientes.
Notificación Inicial
Entidad Nombre Teléfonos de Emergencias

Administradora de
COLPATRIA 423 57 57 – 18000914045 / 46
Riesgos Laborales
Servicios de Atención en sitio y transporte
Empresa Localidad Teléfono

Emermédica Bogotá 3 077087 - 5 878027
Servicios de Transporte
Medio Empresa Localidad Teléfono

423 57 57
Ambulancia Asistencia Colpatria Bogotá
18000914045 / 46
123
Ambulancia Secretaría de Salud Bogotá
3649090
132
Ambulancia Cruz Roja Colombiana Bogotá
428011
Centros Hospitalarios cercanos al Centro de Trabajo
Nombre del centro Tipo de atención Dirección Teléfono
Atención Oftalmológica
Atención Cardiovascular

Otros Centros Hospitalarios
8.3 RECURSOS
Todos los recursos en Emergencias son de uso general de la brigada de emergencias.
 Botiquín fijo ubicado en punto de primeros auxilios junto al “Centro de copiado e

impresión” dotado con:
ELEMENTOS CANTIDAD
Gasas limpias paquete 5
Esparadrapo de Tela Rollo de 4" 1
Bajalenguas 5
Guantes de Latex – pares 3
Venda Elastica 3*5 Yardas 1
Venda Elastica 5*5 Yardas 1
Venda de Algodon 3*5 Yardas 1
Venda de Algodon 5*5 Yardas 1
Curitas 5
Cubre ojos 3
Yodopovidona (Jabón quirúrgico) 120 ml 1
Solución Salina 250 cc ó 500 cc 1
Termómetro de mercurio o digital 1
Alcohol antiséptico frasco por 275 ml 1
Tijeras 1
Tensiómetro 1
Fonendoscopio 1
Linterna 1
 Adicionalmente se cuenta con:

- Silla de ruedas
- Camilla rígida portátil con cuello
- Bala de Oxigeno Pequeña con carro para arrastre.
 Botiquín portable (maletín negro) ubicado en punto de primeros auxilios, dotado

con:
ELEMENTOS CANTIDAD
GASAS ESTÉRILES PAQUETE 5
APÓSITO O COMPRESAS NO ESTÉRILES 1
ESPARADRAPO DE TELA ROLLO 4" 1
BAJALENGUAS 10
VENDA ELÁSTICA 3 X 5 YARDAS 1
VENDA ELÁSTICA 5 X 5 YARDAS 1
Venda de Algodón 3*5 Yardas 1
Venda de Algodón 5*5 Yardas 1
Curitas 10
Cubre ojos 3
CLORHEXIDINA O YODOPOVIDONA (JABÓN QUIRURGICO) 1
SOLUCIÓN SALINA 250 cc ó 500 cc 1
GUANTES DE LÁTEX PARA EXAMEN 4
Gel antibacterial 40cc 1
TERMÓMETRO DE MERCURIO Ó DIGITAL 1
TIJERAS 1
LINTERNA 1
PILAS DE REPUESTO 2
INMOVILIZADORES ó FÉRULA MIEMBROS 2
SUEPRIORES/INFERIORES (ADULTO)
CABESTRILLO 1
TENSIÓMETRO DIGITAL 1
PULSOXIMETRO 1
FONENDOSCOPIO 1
EQUIPO AUTOMATICO RCP 1
ELEMENTO DE BARRERA ó MÁSCARA PARA RCP 1
 Cada brigadista cuenta con un botiquín básico canguro en Lona marcado en

tinta blanca con los siguientes elementos:
- 2 pares de guantes de látex pre quirúrgicos.
- 3 Tapabocas desechables en empaque individual
- 1 Monogafas
- 12 curas
- 1 linterna de dinamo
- 1 pito plástico
- 1 esfero
- 1 gel antibacterial de 44 gramos
- Mascarilla desechable tipo llavero para RCP
8.4 PROCEDIMIENTO
Al atender en primeros auxilios a una persona (SOLO SI SABE COMO HACERLOS):

 Asegure el área en la cual se encuentra el paciente
 Identifíquese ante el paciente
 Solicite el permiso a la persona afectada para pasar a socorrer.
 Informe a la central de emergencias
 Actúe con cuidado y habilidad, tranquilice al paciente explicándole que ya ha sido
solicitado apoyo
 Nunca abandone a la victima
 Proceda a hacer valoración primaria adecuadamente en tiempo record asegurando
un traslado seguro, verificando el estado de la persona, tipo de lesión, definiendo las
prioridades de atención y adoptando los procedimientos
 Mantenga la cabeza al nivel del tronco haciendo una apertura de la vía
aérea. excepto cuando exista dificultad respiratoria. (Inmovilización Cervical)
 Identifique la respiración.
 Realice una rápida valoración neurológica
 Exposición y control de hipotermia.
 Si pertenece a la brigada proceda a hacer la valoración
secundaria
 Haga un reconocimiento minucioso de cabeza a pies, observando
anormalidades en las diferentes partes del cuerpo.
 Verifique los signos vitales.
Al termino de cualquier evento, se debe realizar notificación al área SISO.
Cualquier persona Brigadista Centro de operaciones

Recepción/ GTSC
Activación
Inicio Comunique solicitud de
Brigada de
apoyo interna/ externa
Identificación de lesionado
Asegure el área
Si Preséntese y pida
Requiere Llamada a consentimiento
No Inconsciente
Verifique Solicite apoyo

estado de
Consciente
Valoración primaria
No
Signos vitales
RCP
¿Respira?
Valoración secundaria
Si
Requiere
Solicite
apoyo?
No
Si
Requiere
No traslado
9. PLAN DE EVACUACIÓN
Asegurese que el paciente
9.1 SISTEMA DE ALARMA PARA EVACUACIÓN
La alarma de evacuación es la señal que permite dar a Adecue

conocer al paciente
a todo el
personal, en forma simultánea, la necesidad de evacuar un lugar ante una
amenaza determinada; por esta razón, es de suma importancia
Acompane que sea dada
al paciente
FIN
en el menor tiempo posible después que se ha detectado la presencia del
hasta entrega a médico
peligro. El sistema a utilizar en la empresa es a través de “SIRENA” y

ESTROBO.
La edificación cuenta con una alarma central administrada por el edificio y una alarma interna
administrada por LA EMPRESA; siendo las dos alarmas sonoras y conectadas entre sí.
Adicional se cuenta con un botón de pánico ubicado junto a la oficina de correspondencia, el
cual al ser obturado activa la puerta de acceso principal a la oficina, haciendo que no sea
necesaria la tarjeta de ingreso y salida.
9.1.1 ¿Cuándo se debe activar la alarma?
LA ALARMA DE EVACUACIÓN TIENE UN ÚNICO TONO, EL SONIDO DE EVACUACIÓN

INICIARÁ INMEDIATAMENTE SEA ACTIVADA. Se debe dar la alarma únicamente en las
siguientes situaciones:
 Cuando detecte un incendio en el lugar donde se encuentre y que no se pueda controlar.

 Cuando observe la presencia de humo en grandes proporciones dentro de la edificación.
 Cuando se sospeche o presenten daños en la estructura de la edificación que pongan en
peligro a sus ocupantes, por ejemplo después de un sismo.
 Cuando se descubra o sospeche la presencia de artefactos explosivos en cualquier área de la
empresa.
 Cuando se descubra la presencia de personal extraño que pueda atentar contra la empresa.
9.1.2 Como accionar la alarma
La alarma “SIRENA” se activará obturando el pulsador de la misma; los puntos de activación

están distribuidos por el piso para que pueda ser utilizado por quien reporte la emergencia.
INSTRUCCIÓN
Pulse “push” y
deslice la mano hacia
abajo separando la
palanca blanca “pull”
Estación manual Estación manual
Edificio Oficina
UBICACIÓN ESTACIONES MANUALES:
Dentro de la oficina se cuenta con dos estaciones manuales del edificio, junto a cada una de las
salidas de evacuación y tres estaciones manuales de la oficina, ubicadas:
1) junto a oficina de correspondencia
2) posterior al centro de copiado e impresión
3) junto a gabinete contraincendios costado oriental.
SI POR ALGUNA RAZÓN LA ALARMA NO SE ACTIVA Y SE REQUIERE EVACUAR, LOS

LIDERES DE EVACUACIÓN SE COMUNICARAN A TRAVÉS DE LOS RADIOS Y DARA SEÑAL
DE EVACUACIÓN MEDIANTE PITOS.
9.1.3 Como desactivar la alarma – estación manual
La estación manual solo volverá a la normalidad y se silenciará, insertando la llave maestra - la

misma que abre el panel de control (en el cuarto eléctrico) - y colocando la palanca en su posición
inicial. Luego de esta operación se resetea el panel de control, antes de volver a posición normal
la estación manual, el reseteo del panel no funcionará. Mayor información Anexo 7.
9.1.4 Activación automática
Adicionalmente se cuenta con múltiples sensores dentro de las instalaciones los cuales activaran
una señal de alerta en presencia de humo y mostrará la zona afectada en el Panel de Control
(ubicado en el data center) y en los display remotos ubicados en GTSC y en recepción. En los
puntos de display (según horario: fin de semana y nocturno por GTSC) se deberá verificar la
validez de la señal en un máximo de 3 minutos (con el apoyo de brigadistas) y en caso de que se
requiera evacuación dejará que la alarma se active automáticamente.
La verificación del panel se realizará: en horario de oficina por personal

de recepción, en horario nocturno o fin de semana por operador del
GTSC; aun cuando la alerta del panel sobrepase los 3 minutos y se
active la alarma sonora del piso.
Display remoto
9.2 RUTAS Y SALIDAS DE EVACUACIÓN
Se cuenta con 2 salidas de evacuación con base en las cuales se ha distribuido la

población de la empresa señalando tanto salidas como rutas de evacuación en
material foto luminiscente.
Se ha distribuido la salida del personal por alas del edificio de la siguiente manera:
 Delimitación en gris, zona central, Salida Costado Sur hacia el centro.
 Delimitación en amarillo zona oriental, Salida Costado Oriental
Plano 1. Plano de Evacuación de áreas piso xx
Imagen
Plano 2. Plano de Evacuación piso 1
Imagen
Plano 3. Plano de Evacuación hacia punto de encuentro
Imagen
9.3 LIDERES DE EVACUACIÓN
Son todas aquellas personas a las cuales se les han asignado las labores de coordinar la
ejecución del procedimiento de evacuación de un área en particular, revisar que el área quede
despejada y hacer el llamado a lista de una parte de la población para hacer el reporte al jefe de
brigada para la consolidación de la información. En cada área se designa un líder y su respectivo
suplente para asegurar que en todo momento alguien cumple la función, en fines de semana y
horario nocturno, el operador del GTSC asumirá dicha función.
Área Líder Suplente
La apertura de las salidas de evacuación será iniciada por:
Área Líder Suplente
En horario fuera del horario de oficina, los operadores del GTSC asumirán la función de líderes
de evacuación.
9.4 TODO EL PERSONAL

 Todo el personal debe conocer la ruta de evacuación y el punto de encuentro y reconocer
al líder de evacuación de su área.
 En el evento que suene la alarma de evacuación todo el personal deberá salir por la puerta
de evacuación correspondiente al área en la que se encuentra en el momento, aunque no
sea la misma de su usual puesto de trabajo.
 En el punto de encuentro todo el personal deberá reportarse con el líder de evacuación del
área de su puesto de trabajo.
Plano 4. Plano de Evacuación- líderes de evacuación designados
9.5 PROCEDIMIENTO GENERAL
9.6 PUNTO DE ENCUENTRO
Con el fin de realizar el llamado a lista de los empleados y visitantes evacuados y comprobar si
todos lograron salir, los ocupantes de las distintas áreas deben reunirse en el sitio establecido
en este plan, hasta que su correspondiente líder de evacuación efectúe el llamado a lista y se
comunique cualquier otra decisión.
Los puntos de reunión final establecidos para LA EMPRESA:
PUNTO 1
PUNTO 2
Plano 5. Ubicación en punto de encuentro principal
El lider que realiza la apertura de la salida de emergencia oriental (ENC), se desplazará

hasta el punto de encuentro con el letrero que indica el lugar correspondiente a la empresa.
Para el desplazamiento hacia el punto de encuentro los 4 brigadistas principales llevaran una
peleta para el control del tráfico y facilitar el paso de la carrera 7ª. Los brigadistas suplentes
guiaran al personal hacia el punto de encuentro.
El puesto de mando unificado de la copropiedad y al cual se integra el plan de emergencia

de LA EMPRESA, esta establecido frente al punto de encuentro en la zona de banderas.
9.7 EVACUACIÓN DE HERIDOS
En caso de presentarse algún lesionado durante el proceso de evacuación, debe ser trasladado
al sitio de reunión final y, de ser necesario, el Coordinador de la Brigada de Emergencia
ordenará su traslado a las Entidades asistenciales identificadas en el Plan de Emergencias
Médicas, para que sean atendidos adecuadamente.
9.8 VERIFICACIÓN DE PERSONAL EN EL PUNTO DE ENCUENTRO
Los líderes de evacuación revisaran en el punto de encuentro el listado de su área verificando

personas que no se encontraban en la oficina, personas que están presentes en el punto de
encuentro y potenciales personas que aún se encuentran en el edificio. En la lista se registrara
el destino de cada uno después de la evacuación y la vestimenta en caso de que se retire de la
zona.
NOMBRE CELULAR ROPA DESTINO

NUMERO DE PERSONAS PRESENTES EN LA OFICINA
NUMERO DE PERSONAS EN EL PUNTO DE ENCUENTRO
NUMERO DE PERSONAS QUE REINGRESAN
9.9 SISTEMAS DE COMUNICACIÓN
En todo momento el jefe de brigada mantendrá comunicación con el jefe de seguridad del
edificio y mediante radios de comunicación se mantendrá comunicación entre líderes de
evacuación.
9.10 COORDINACIÓN CON ORGANISMOS DE SOCORRO
Una vez se presenten en el sitio los organismos de socorro, el jefe de seguridad del edificio
debe ponerlos al tanto de la situación, para ello puede valerse del apoyo del líder de la
brigada, y así mismo participar en toda la planeación de las acciones a desarrollar.
9.11 MEDIDAS PARA PROTECCIÓN DE BIENES
Para garantizar la seguridad de la información y de los equipos de la empresa, se debe:
 Definir en las áreas responsabilidades para protección de documentos que lo

requieran, en caso de una evacuación.
 Cumplimiento a la política de back ups por el área de IT.
 Asegurar las puertas de emergencia y de acceso a la oficina al finalizar la
evacuación.
9.12 DETERMINACIÓN DEL CESE DEL PELIGRO Y REESTABLECIMIENTO DE

ACTIVIDADES
El jefe de seguridad del edificio, junto con los organismos de socorro, determinará cuándo ha
sido controlada la situación y evaluarán si es seguro que el personal ingrese nuevamente a las
instalaciones, o por el contrario, deba permanecer fuera de ellas.
En caso de que no haya riesgo de reingresar a las instalaciones, el jefe de seguridad del
edificio, lo comunica al personal por medio del altavoz dando las recomendaciones que sean
necesarias para cada caso.
48
9.13 CALCULO DE SALIDA
Para el tiempo de salida de los empleados, por área, se aplica la siguiente formula:
N D
TS = AxK + V
TS Tiempo de Salida
N Número de Personas
A Ancho de salida en metros (la más angosta encontrada en el
recorrido)
D Distancia total de recorrido en metros
V Velocidad de desplazamiento 0.6 m/seg.
K Constante de desplazamiento 1.3 pers. /m x seg.
Distancia a Recorrer (m)

Tiempo De
Número Punto más Salida en Ancho
Salida
Área de lejano a piso 1 al salida más
Escaleras Formula
Personas salida de punto de angosta
(min)
emergencia encuentro
Oriental
Central
10. PLAN CONTRA INCENDIOS
10.1 PROCEDIMIENTO EN CASO DE INCENDIO
49
Cualquier Persona Brigada
INCENDIO
Mantenga calma y
actúe con rapidez
Notifique la detección de
la emergencia
NO Se verifica la
Está
Alarma detección de la
capacitado
emergencia
SI Procede a controlar
el fuego
Verifique
características del
extintor y proceda Informar a la
Compañía de
Fuego NO Bomberos* ver
Controla procedimiento de
NO do comunicación
Fuego
Controla SI
do Evacuar
SI Indicar ingreso o
desalojo del lugar
Espere llegada de la
brigada Verificar la extinción
del fuego
FIN
10.1.1 Uso de extintor portátil:
 Mantenga la calma
 Si está capacitado y entrenado en el uso apropiado de extintores seleccione el
agente extintor más apropiado para el tipo de fuego. SOLO EN CASO DE CONATO
DE INCENDIO.
 Verifique las características externas del equipo antes de su manipulación
 Retire los dispositivos de seguridad y realice una prueba de descarga.
 Dirija la descarga desde una distancia no menor a 3mts a la base de la llama y en
forma de abanico de derecha a izquierda.
 Verifique la Extinción del fuego, de ser necesario repita el paso anterior.
50
10.1.2 Activación de la alarma y evacuación
 Se debe dar la alarma MANUALMENTE únicamente cuando detecte un incendio en el

lugar donde se encuentre y que no lo pueda controlar, la persona que lo detecta.
 La activación de la alarma AUTOMÁTICA se hará por detección de humo o polvillo
por uno o más de los sensores distribuidos en la oficina.
 Recibida la alarma, el personal de la brigada y de evacuación, apoyaran la salida de
los empleados. Si el espacio se encuentra lleno de humo, agáchese y trate de salir
gateando con la cabeza baja evitando inhalar gases tóxicos.
 Informar a la Compañía de Bomberos las medidas adoptadas y las tareas que se
están realizando, entregando el mando a los mismos y ofreciendo la colaboración de
la brigada.
 Si está seguro de ser el último en salir, cierre las puertas sin seguro para generar un
retraso al fuego.
 Diríjase al punto de encuentro definido por el personal de apoyo en la evacuación.
 Espere indicaciones de ingreso o desalojo del lugar.
Como accionar la alarma
La alarma “SIRENA” se activará obturando el pulsador de la misma; los puntos de activación

están distribuidos por el piso para que pueda ser utilizado por quien reporte la emergencia.
INSTRUCCIÓN
Pulse “push” y
deslice la mano hacia
abajo separando la
palanca blanca “pull”
UBICACIÓN ESTACIONES MANUALES: Dentro de la oficina se cuenta con dos estaciones

manuales del edificio, junto a cada una de las salidas de evacuación y tres estaciones
manuales de la oficina, ubicadas: 1) junto a oficina de correspondencia 2) posterior al centro
de copiado e impresión 3) junto a gabinete contraincendios costado oriental
10.2 RECURSOS FÍSICOS
 Dos (2) gabinetes contra incendios en el piso, que contienen: manguera, hacha,
teléfono, extintor. Uno en el costado oriental y otro en el costado central.
51
 Nueve (9) extintores portátiles de 3700 gr de agente limpio (Solkaflam) distribuidos en
la oficina como indica el mapa.
 Red hidráulica contraincendios con rociadores automáticos: distribuidos cada tres
metros aproximadamente dentro de toda la oficina.
 Comunicaciones: total de 4 radios distribuidos en la oficina para uso de la brigada y 1
radio en comunicación con el edificio.
 Botón de Pánico: ubicado junto a la oficina de correspondencia.
Plano 6. Distribución de sensores piso x
Plano 7. Distribución de extintores piso x
10.2.1 Data Center
El cuarto de servidores o data center, está equipado con un sistema de detección y extinción
automática, compuesto por:
 Extintor de agente limpio FM200 de 65 lb.
 Dos (2) detectores de humo.
La activación de la descarga se realiza

automáticamente 30 segundos después de la
detección por los detectores de humo, a
menos que se verifique que no hay falla y se
oprima el botón de aborto (botón rojo mostrado
en la fotografía, cercano a la puerta de acceso
del data center). PARA DESACTIVAR: 1)
presione el botón de aborto y mantenga
presionado. 2) Resetee el panel de control,
manteniendo presionado el botón de aborto.
Además se puede activar la descarga MANUALMENTE (ver fotografía) removiendo la

carcasa transparente que cubre la estación manual de descarga y pulsando y bajando la
palanca negra de la estación manual. Este mecanismo de accionamiento no tiene una forma
de aborto.
PARA NORMALIZAR EL SISTEMA luego de una activación manual, use la llave del panel de
control para restablecer la normalidad en la estación manual, girándola y subiendo la palanca
52
nuevamente. Se debe comunicar con el proveedor del sistema para revisión y puesta a punto
nuevamente del sistema.
Si el sistema de descarga se activa, cierre la puerta del data center con todas las personas
fuera de este para evitar posible asfixia y quemaduras por frio.
AL REMOVER LA CARCASA se activa una alarma sonora y visual que alerta sobre la
intención de accionar la descarga, si esta alarma se activa sin intención, para silenciarla
coloque nuevamente la carcasa en su lugar ajustándola.
Mayor información anexo x.
11. PROTOCOLO Y FLUJOGRAMAS OPERATIVO NORMALIZADO
11.1 PROTOCOLO ESTÁNDAR EN CASO DE SISMO
53
OBJETIVOS Establecer Procedimientos estándar de operación en caso de sismos
Si usted está en las instalaciones y se presenta un sismo, debe:
 Esperar a que termine el sismo, nunca trate de salir durante el
evento
 Buscar refugio bajo escritorios, mesas o estructuras fuertes,
permanezca allí hasta que cese el movimiento. REVISE EL MAPA
DE LOS SITIOS SEGUROS.
 Alejarse de ventanales, estantería alta, lámparas o cualquier otro
PUBLICO EN elemento que esté suspendido o pueda caer
GENERAL  Protegerse la cabeza y cuello con las manos
 Prepárese para evacuar; en tal caso, no debe usar los ascensores o
devolverse por ningún motivo. SOLO SE EVACUA EN CASO DE
DAÑO ESTRUCTURAL.
 Interrumpir inmediatamente suministros eléctrico, de gas, de
combustibles a todo tipo de equipos y maquinaria
ESTE ATENTO A LAS INSTRUCCIONES DE LOS GRUPOS DE
APOYO.
Jefe de brigada:
 Reporta al Director de Emergencias detalle de daño a estructuras,
presencia de víctimas, desarrollo particular de la emergencia en su
sector
Coordinadores de evacuación:
 Lideran operación de evacuación en caso de ser necesario.
Grupo contraincendios:
 Actúan en combate contraincendios si existen
BRIGADA DE  Apoyan proceso de Evacuación
EMERGENCIAS Grupo de primeros auxilios:
 Atienden primeros auxilios en caso de requerirse
 Apoyan proceso de Búsqueda y rescate
Grupo de evacuación
 Adelantan Plan de Evacuación
 Apoya grupo Contraincendios
Grupo de búsqueda y rescate
 Adelantan Plan Búsqueda y rescate
 Apoya grupo de Primeros Auxilios
54
T ERREM O T O
Ma nte n g a la c a lma
Su s p en d a la s a c tiv id a d es q ue e s té
r e a liz a n do
Su s p e n d a e l s u min is tr o d e e n e rg ía a
ma qu ina r ia y e q uip o s
Pe r ma n e z c a en el lu g a r d ur a n te e l e v en to
Ex is te r ie s g o de
Si c o la p s o No
e s tr u c tu r a l o
ac c id e n tes ?
Ub iq u e u n p u nto de r e u nión c e r c a n o a
Pr o té ja s e d e ba jo d e un a s u á r e a , e s p e r e a llí c o n s u s
e s tr u c tu ra f ir me o s olic ite c o mp a ñ er os h a s ta q u e p a s en la s
au to r iz a c io n pa r a s a lir r é p lic a s
Te r minó e l
Si mo v imie nto No
te lú r ic o ?
V e r if iq u e la e x is ten c ia d e p e r s o n a s PERMA NEZ CA EN EL

a f e c tad a s f ís ic a y /o emo c io na lme n te
Ha y
No Si
les io na d os ?
Es pe re la lle g ad a de lo s g ru po s d e Pr e s te a te nc ió n a la v íc tima , n o le
c o n tr o l d e emer ge n c ia s , a tie n d a abandone
in s tr u c c ion e s
EV A C UA C ION
Ev a c u e a la s v íc tima s DE
L ESIONA DOS
Pr e p á re s e pa r a
e v a c u a c ió n
Si H a y ó rd e n d e No
e v a c u a c ió n ?
EV A C UA C IO N E v a c ú e o rd e n a nd a m e n te h a c ia e l
p u n to d e re u nió n Re gr e s e a s u s itio d e tr a b a jo
Ev alu e d a ñ o s
Ha y ó r d e n de
No Si
r e ing r e s o?
Re p o r te a s u s u pe rior
in me rd ia to
Pe r man e z c a e n e l p u n to d e r e u n ió n, A tie n d a
in s tr u c c ion e s d e lo s c u e r p os d e s o c o r r o
Co la b or e c on lo s Br ig a d is ta s p a r a e l
c o n te o d e pe r s o n a l, A tie n da In s tr u c c io ne s
FIN
55
Plano 8. Sitios seguros
Mapa con sitios seguros.
11.2 PROTOCOLO ESTÁNDAR EN CASO DE EXPLOSIÓN
Establecer Procedimientos estándar de operación en caso EXPLOSIÓN

OBJETIVOS
en los sitios de trabajo o sus alrededores.
PUBLICO EN Si está involucrado en la explosión:
GENERAL  Mantener la calma.
 Suspender inmediatamente las actividades que desarrolla.
 Notificar a brigadistas.
 Verifique las condiciones del lugar, solo en caso estrictamente
necesario, salga del lugar de acuerdo al plan de Evacuación
 Interrumpir inmediatamente suministro eléctrico a equipos,
maquinaría y suspenda el suministro de productos químicos o
combustibles, de acuerdo a protocolos.
 Si están capacitados presten los primeros auxilios a los lesionados y
remitan al centro asistencial.
 En caso de evacuación no debe devolverse y debe cerrar sin seguro
cada puerta.
ESTE ATENTO A LAS INSTRUCCIONES DEL COORDINADOR DE
56
EVACUACIÓN, DE LA BRIGADA DE EMERGENCIAS Y/O DE
GRUPOS DE APOYO.
Director de emergencias:
 Determina la evacuación parcial o total.
 Activa el Plan General de Emergencia convocando a los grupos de
apoyo interno y externo si es necesario.
 Activa la cadena de llamadas.
 Verifica la suspensión del fluido eléctrico y de alimentación de
producto.
 Coordina con los grupos externos los puntos críticos de acuerdo con
los planos de la empresa.
COE Jefe de apoyo interno y externo
 Coordina actividades con los jefes de los grupos de apoyo
EXPLOSION
 Coordina la requisición de equipos extras
 Coordina y realiza censo del personal trasladado a los centros
asistenciales.
Jefe de comunicación y prensa
Detección del lugar
 Establece el boletín de prensa
 De acuerdo con los requerimientos de Director de Emergencias
realiza la comunicación con los grupos de apoyo externo que se
necesiten.
Jefe de Informe a seguridad
brigada:
 Determina acciones específicas de ataque ofensivo o defensivo.
 Establece prioridades de acción y necesidades para el control.
Coordinadores de evacuación:
 Realizan evacuación o resguardo del personal en un área segura.
Verificación
No  Verifica la de salida y condiciones de losSi evacuados.
Grupo de primeros auxilios:
emergencia?
BRIGADA DE  Realizan clasificación de heridos.

EMERGENCIAS  Prestan primeros auxilios a las víctimas.
Determinación de normalidad  Evalúan personal que no presenta aparentes
Despliegue de Brigada lesiones.
Grupo contraincendios:
 Identifican y controlan condiciones de riesgo de incendio.
 Apoyan a los grupos de Bomberos.
EVACUACION
Grupo de búsqueda y rescate. Solicitud de apoyos externos
 Realiza búsqueda y rescate de víctimas
Retroalimentación  Apoyan a grupos especializados
EVACUACION
Rescate de personal DE
Lesionado LESIONADOS
Evaluacion de daños
57
Reconstrucción y/o
FIN adecuación de área afectad
11.3 PROTOCOLO ESTÁNDAR EN CASO DE TERRORISMO
58
Establecer Procedimientos estándar de operación en caso de detectar
OBJETIVOS
Amenaza Terrorista por vía telefónica u otro medio.
Si usted recibe una comunicación que informe de acciones
terroristas, debe:
 Mantener la calma, no generar pánico ni propiciar rumores
 Notificar inmediatamente al COE- Seguridad
 Intente mantener contacto con la persona que hace la amenaza y
obtener la información que pueda orientarle sobre:
- Naturaleza de la acción (Bomba, carro-bomba, atentado a
PUBLICO EN
funcionarios, ocupación armada, etc.)
GENERAL
- Ocurrencia de la acción (lugar, hora, como es, cuantas hay, etc.)
- Naturaleza del actor (Grupo guerrillero, delincuencia común, usuarios
de la empresa, empleados o exempleados, etc.).
 Si la amenaza es escrita, debe conservarla y leerla cuando la reporte al
panel de seguridad
ESTE ATENTO A LAS INSTRUCCIONES DE LOS GRUPOS DE APOYO
Y SEGURIDAD
Seguridad:
 Contacta a la Policía Nacional, cuerpo(s) antiexplosivos y cuerpos de
inteligencia
 Sirve de enlace entre los cuerpos de seguridad y el Director de
Emergencias
 Coordina protección y evacuación personalidades de la Entidad
COE  Coordina la búsqueda en exteriores
 Determina veracidad de la información a través de los cuerpos de
seguridad o los miembros de la brigada
 Recopila toda la información concerniente al incidente, reporta a las
autoridades competentes de acuerdo a procedimiento legal
Director de apoyos internos y externos:
- Coordina la búsqueda en interiores
Jefe de brigada:
 Acopia información respecto a la existencia, ubicación, cantidad, forma
etc. de elementos sospechosos o posibles artefactos explosivos
 Informa al Director de emergencias y/o al Director de Seguridad yo al
BRIGADA DE
Director de Apoyos
EMERGENCI
 Facilitan accionar de cuerpos de seguridad
AS
Otros grupos:
 Funciones propias del grupo en caso de requerirse
 Acciones de apoyo mutuo intergrupos según plan
 Acciones de búsqueda de artefactos, según criterio de Jefe de Brigada
59
ACCIONTERRORISTA
Detección de la Acción
Informe a seguridad
Verificación
No de Si
emergencia
Existela Despliegue de Brigada

No Si
emergencia?
Determinación Solicitud de apoyos

de normalidad externos
Retroalimentación
Evacuación EVACUACION
FIN
11.4 PROTOCOLO ESTÁNDAR EN CASO DE FUGAS DE GAS
FUGA DE GAS
OBJETIVOS Establecer Procedimientos estándar de operación en caso de FUGA DE GAS
60
en los sitios de trabajo o sus alrededores.
SI USTED SE VE INVOLUCRADO EN FUGAS DE GAS, DEBE:
 Mantener la calma.
 Suspender inmediatamente las actividades que desarrolla
 Notificar a la brigada.
 Apertura del balcón para garantizar ventilación.
 Cuando se perciba olor a gas dentro de las oficinas se debe confirmar con la
Administración la procedencia del mismo, el control ante la fuga. De no tener
respuesta y continuar el olor, se procederá a evacuar al punto de encuentro.
PUBLICO EN
Evacuar contrario a la dirección del viento no se devuelva y deje cerradas
GENERAL
las puertas sin seguro.
 Al no tener capacitación para el control de fugas retírese inmediatamente del
lugar, tenga en cuenta la toxicidad, velocidad de propagación y demás
características de los productos a manejar y permita la ventilación del área
afectada.
ESTE ATENTO A LAS INSTRUCCIONES DEL COORDINADOR DE
EVACUACIÓN, DE LA BRIGADA DE EMERGENCIAS Y/O DE GRUPOS DE
APOYO.
DIRECTOR DE EMERGENCIAS:
 Determina la evacuación parcial o total.
 Activa el Plan General de Emergencia convocando a los grupos de apoyo
COE interno y externo si es necesario.
 Activa la cadena de llamadas.
 Establece procedimientos a seguir según las MSDS.
 Verifica la suspensión del fluido eléctrico y de alimentación de producto.
JEFE DE BRIGADA:
 Determina acciones específicas de ataque ofensivo o defensivo
JEFES DE GRUPO
 Participan en la acción de atención integral de la emergencia según
requerimientos y disponibilidad de equipos.
BRIGADA DE GRUPO DE CONTROL DE INCEDIOS Y FUGAS O DERRAMES.
EMERGENCIAS  Funciones propias del grupo en caso de requerirse de acuerdo a recursos
del grupo.
OTROS GRUPOS:
 Funciones propias del grupo en caso de requerirse
 Acciones de apoyo mutuo intergrupal según plan
 Acciones de combate contraincendios según criterio de Jefe de Brigada.
61
FUGA DE GAS
DETECCION
DIRECTA
REPORTE O AVISO DE QUIEN RECIBE O

DETECTA
ACTIVACION DE CADENA DE LLAMADAS CADENA DE

NOTIFICACION DENTRO MONITOREO EDIFICIO LLAMADAS
EVACUACION DEL AREA Y EVACUACION

ACTIVAR ALARMA RESPUESTA ESPECIALIZADA
EVACUACION
DE
APLICACIÓN DE "PROCEDIMIENTOS RESCATE DE PERSONAL
LESIONADO LESIONADOS
OPERATIVOS EN CASO DE FUGA O DERRAME"
EVENTO
NO SI
CONTROLADO?
FIN
ESPERE LA LLEGADA DE
LOS GRUPOS
ESPECIALIZADOS
62
12. PROCEDIMIENTO DE COMUNICACIÓN
12.1 COMUNICACIÓN INTERNA Y CON EL EDIFICIO
El Radio del GTSC denominado LA EMPRESA, se encuentra conectado a la red del edificio
(denominada xxxx) y a través de este se comunican eventualidades presentadas en la
oficina y se recibe información de otros pisos de la copropiedad.
Este equipo también tiene comunicación al grupo Brigada en el que se encuentran 4 radios
de brigadistas adicionales para comunicación entre el grupo.
Referencia red xxxx:

NOMBRE DEL RADIO USUARIO
Al obturar el radio sin seleccionar a un usuario se comunicara información a todos los

usuarios de la red, desde el radio se debe seleccionar una red. Para mayor información
sobre el uso de radios ver Anexo 9.
12.2 NOTIFICACIÓN A LOS ORGANISMOS DE SOCORRO
La forma oportuna en que se haga la notificación de una situación de emergencia dentro de la

empresa, es fundamental para la disminución del tiempo en que se obtenga la ayuda de
organismos especializados (Bomberos, Policía, Cruz Roja, Antiexplosivos, etc.).
Esto puede significar el salvar una vida o evitar graves daños en las instalaciones. La persona
de turno en recepción o en el GTSC es quien debe hacer esta notificación, una vez reciba el
informe del Líder de la Brigada de Emergencia.
Para realizar esta notificación se deben tener en cuenta los siguientes pasos:
 Emplear para ello el listado telefónico de emergencias que debe permanecer en lugar
visible en el GTSC y Recepción.
 Suministrar en forma clara y concreta la siguiente información:
1. Nombre de la empresa de donde se está llamando.
2. Nombre y cargo de quién efectúa la llamada.
3. Situación que se está presentando (según lo informado por la brigada) y
requerimientos especiales si los hay.
4. Número telefónico a donde puedan llamar a confirmar la veracidad de la solicitud
hecha.
63
5. Cualquier otra información que solicite el organismo de socorro.
Servicios de Apoyo
Entidad Teléfono
NUMERO ÚNICO DE EMERGENCIAS 123
POLICÍA NACIONAL 112 428 25 00
BOMBEROS 119 614 32 90
6111055
SECURITY SYSTEMS
3176443843
517 7777
INCOLDEXT (sistema extinción data 310 2301874
center) 318 4560075
351 7777
3 077087 - 5 878027
EMERMEDICA – AMBULANCIA
018000117087
MONITOREO XXXX 619 4176
ADMIN XXXX 620 3125
CAI NAVARRA 619 3227
CAI LISBOA 313 2883321
DEFENSA CIVIL 144 319 90 00
EJERCOL 152
DIJIN 157 426 69 00
GAULA 165 328 22 22
018000 916111
FISCALÍA 122 570 20 00
DAS 153 408 80 00

CRUZ ROJA COLOMBIANA 132 428011
Gas Natural 164 444 66 66
Empresa de Energía 115 326 80 00
Empresa de Acueducto 116 344 70 00
Empresa de Teléfonos 114 242 20 00
018000-916012
Cisproquím – Químicos
288 60 12
429 74 14
FOPAE
Ext. 107 – 105
4069977
Medicina Legal
Ext. 1117
64
En horarios fuera de los laborales, la comunicación según requerimiento será directa del
GTSC Operator a las entidades de socorro.
13. PLAN DE DIVULGACIÓN
Para el personal que se vincule a la empresa, la divulgación del plan de emergencias se hace
en el proceso de inducción y para el personal antiguo se realizará una capacitación cada vez
que se genere modificaciones en el Plan de Evacuación.
Para información del personal visitante y de las personas que laboran en la empresa, se
cuenta con un video con las instrucciones básicas que se proyecta en la recepción de la
empresa y un plano general de las instalaciones en el que le indica las rutas de evacuación y
los puntos de reunión final.
65
14. PRÁCTICAS Y SIMULACROS
Para garantizar la comprensión y funcionamiento de este plan de emergencias, así como para
detectar posibles fallas en el mismo, deberá practicarse periódicamente, teniendo en cuenta los
siguientes parámetros:
 Programación anual de simulacros, considerando la siguiente frecuencia: Realizar un

simulacro general de las instalaciones, una (1) vez al año y con la participación de los
grupos externos (sí es posible). Simulacros adicionales según las necesidades
identificadas para el funcionamiento del plan de emergencias.
 Planeación del simulacro: uso del formato FOR-SISO-078 previo a la realización de

cada simulacro, que incluye la identificación de objetivo y recursos para la actividad.
 Análisis posterior: una vez terminado el simulacro se realizará un análisis de lo

ocurrido con el fin de evidenciar posibilidades de mejora al plan de emergencias. Esto
se registrará en el FOR-S&SO-079 “Informe de simulacro”.
 Consideraciones de seguridad: Debido a que los simulacros de evacuación

requieren la participación de todos los trabajadores de la empresa, en su realización se
deben tomar todas las precauciones que se consideren necesarias, como:
 Establecer vigilancia en los sitios estratégicos dentro y fuera de las

instalaciones.
 Dar aviso previo a las edificaciones y sitios vecinos a las instalaciones o áreas.
 Proveer ayudas a las personas con algún tipo de impedimento de ser
necesario.
 Los sitios con visitantes, como oficinas deben ser notificados, antes y durante el
ejercicio, de la naturaleza de la práctica.
 Debe darse aviso a las autoridades competentes de la zona, de ser necesario.
Ver anexo 5. Formatos relacionados con simulacros.
66
ANEXOS
67

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EMPRESA

PLAN MAESTRO DE EMERGENCIAS

3. POLÍTICA DE SEGURIDAD INDUSTRIAL Y SALUD OCUPACIONAL.................................12

5. COMITÉ OPERATIVO DE EMERGENCIAS ¨COE¨..............................................................18

10. PLAN CONTRA INCENDIOS..............................................................................................53

11. PROTOCOLO Y FLUJOGRAMAS OPERATIVO NORMALIZADO................................58

12. PROCEDIMIENTO DE COMUNICACIÓN......................................................................66

13. PLAN DE DIVULGACIÓN...............................................................................................69

14. PRÁCTICAS Y SIMULACROS.......................................................................................70

Plano 1. Plano de Evacuación de áreas piso 8..........................................................................45

Anexo No 1 Plano en blanco

Dentro de este contexto EMPRESA, ha desarrollado el presente programa para la atención de

Disponer de una estructura de respuesta a cualquier emergencia, que se pueda presentar en

 Establecer los factores de riesgo existentes en la empresa que puedan generar

Razón Social Nit.

2.1.1 Área total discriminada

2.1.2 Número, Tipo de espacios y Descripción de la ocupación.

LA EMPRESA, cuenta con áreas como: Presidencia, Vicepresidencias, Gerencias, Riesgos,

Actualmente para efectos de la Gestión y Administración del Riesgo y de las emergencias se

2.1.3 Horarios de atención al público.

LA EMPRESA, maneja horarios administrativos en oficina de 8am a 6pm de Lunes a Viernes y

2.2 CARACTERÍSTICAS DE LAS INSTALACIONES.

2.2.1. Subestaciones y Redes Eléctricas.

LA EMPRESA, por estar ubicado en el piso xx de la Torre xxxx se adecua al sistema de

2.2.2 Red Hidráulica.

Número de Número de entradas 1

2.2.3 Red de Gas

2.2.4 Servicios generales

SERVICIO DISTRIBUCIÓN OBSERVACIONES

2.4 DESCRIPCIÓN DE PROCESOS, MATERIAS PRIMAS Y EQUIPOS

MATERIAS PRIMAS EQUIPOS

2.5 ÁREAS ESPECIALES

2.6 RECURSOS PARA LA ATENCIÓN DE EMERGENCIAS

2.6.1 Recurso humano

LA EMPRESA, en sus oficinas administrativas cuenta con una brigada de emergencias

2.6.2 Recurso físico

La compañía cuenta con los siguientes sistemas para la atención de emergencias.

 Se tienen 9 extintores tipo Solkaflam 123.

3. POLÍTICA DE SEGURIDAD INDUSTRIAL Y SALUD OCUPACIONAL

LA EMPRESA, Empresa minera, cuyo objeto social consiste en la exploración, explotación,

Para efectos de lograr una adecuada interpretación de los Planes de Emergencias, a

DEFINICIONES EN EL ÁMBITO DE LA SEGURIDAD

 Siniestro: Todo evento no deseado, ni programado, que pueda generar

DEFINICIONES EN EL ÁMBITO DE LA PLANIFICACIÓN

 Posibilidad: Que se puede ejecutar, existir u ocurrir, el evento reconocido. Se analiza

DEFINICIONES EN EL ÁMBITO DE LA RESPUESTA

5. COMITÉ OPERATIVO DE EMERGENCIAS ¨COE¨

El Comité de Emergencias está conformado por personas de la dirección de LA EMPRESA,

Para la pertenencia a este grupo se debe cumplir con lo siguiente:

GRUPO PRIMEROS GRUPO CONTRA GRUPO GRUPO BÚSQUEDA

nombre Líderes de nombre

6.1 FUNCIONES GENERALES DE LIDERES DE EVACUACIÓN

Durante la  Verificar (según lo establecido) la veracidad de la alerta en comunicación

Grupo contra incendios

Grupo de primeros auxilios

Grupo de búsqueda y rescate

La experiencia demuestra que es posible la ocurrencia de emergencias o situaciones

El análisis de vulnerabilidad consiste en correlacionar las variables frecuencia (cuándo) y

Al identificar las posibles situaciones de siniestros y sus variaciones, permiten a la empresa