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"MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO SECTOR HUANCA DE LA LOCALIDAD DE ANTABAMBA-
ANTABAMBA-APURIMAC”.
INDICE:
2.1 NOMBRE DEL PROYECTO Y LOCALIZACIÓN
2.2 INSTITUCIONALIDAD
2.3 MARCO DE REFERENCIA
Mejoramiento del Servicio de agua del Sistema de Riego sector Huanca de la Localidad de
54 Antabamba Distrito de Antabamba, Provincia de Antabamba - Apurímac
Elaborado: Ing. Mirla G. Quispe Gutiérrez
I. ASPECTOS GENERALES
2.1 Nombre del Proyecto y Localización

2.1.1 Nombre del Proyecto
Para definir el nombre del proyecto se tuvo en consideración la naturaleza de intervención,
el servicio sobre los cuales se interviene y su localización, como sigue:
Naturaleza de intervención: Mejoramiento (dado que los usuarios de agua para riego,
vienen utilizando los canales de riego en deficiente estado, por ello el planteamiento del
Proyecto).
Servicio sobre los cuales se interviene: Servicio de manejo adecuado y eficiente aplicación
del agua a nivel parcelario mediante canal entubado a presión).
Localización1 de Proyecto: Localidad de Antabamba.
Po cuanto, definidos los elementos que conforman la denominación del proyecto, el
nombre del PIP se define como: “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA
DEL SISTEMA DE RIEGO SECTOR HUANCA DE LA LOCALIDAD DE

ANTABAMBA, DISTRITO DE ANTABAMBA, PROVINCIA DE
ANTABAMBA, REGIÓN APURIMAC
Localización del Proyecto
El proyecto está ubicado en el distrito de Antabamba, Provincia de Antabamba y
departamento de Apurímac. Localizada en las localidades de Antabamba del Sector de
Riego Huanca.
EL PIP se localiza política y geográficamente en la:
Región : Antabamba
Provincia : Antabamba
Distrito : Antabamba
Localidades : Antabamba
Región
: Apurimac
Geográfica
55 Mejoramiento del Servicio de agua del Sistema de Riego sector Huanca de la Localidad
de Antabamba Distrito de Antabamba, Provincia de Antabamba – Apurímac
Elaborado : Ing. Mirla G. Quispe Gutiérrez
Acceso
El acceso a la Zona del Proyecto, tiene como vía desde Abancay lo siguiente:
El poblado de Antabamba, está ubicado en el Distrito de Antabamba Provincia de
Antabamba, se puede llegar desde la ciudad de Abancay a través de: Carretera Asfaltada
Abancay - Lima con una longitud de 70 km. Hasta el sector de Santa Rosa, luego se
continúa 75 kilómetros más de carretera afirmada para llegar al Distrito de Antabamba.
Cuadro Nº21 : Vías de acceso
TIPO DE MEDIO DE TIEMPO
DESDE A KM. FREC
VIA TRANSPORTE (Horas)
Movilidad-
Santa
Abancay C. Asfaltada transporte 70 01:15 Diaria
Rosa publico
Movilidad-
Antaba
Santa Rosa C. afirmada transporte 75 02:45 Diaria
mba
publico
TOTAL 145 4.00 horas
Fuente: Elaboración Propia – datos de campo.
UBICACIÓN NACIONAL, REGIONAL Y PROVINCIAL
PERU
ANTABAMBA
"MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO SECTOR HUANCA DE LA LOCALIDAD DE ANTABAMBA-ANTABAMBA-APURIMAC”.
Mapa 03: UBICACIÓN DEL PROYECTO
58 Mejoramiento del Servicio de agua del Sistema de Riego sector Huanca de la Localidad de Antabamba Distrito de Antabamba, Provincia de Antabamba -
Apurímac
2.2 Institucionalidad
Unidad Formuladora
La formulación y evaluación del presente Proyecto de Inversión (PIP) es la

Municipalidad Provincial de Antabamba a través de su dependencia, la cual se encuentra
debidamente registrada en el Banco de Proyectos del Sistema Nacional de
Inversión Pública (SNIP).
Sector: GOBIERNOS LOCALES

Pliego: MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE
ANTABAMBA
Nombre: GERENCIA GERENAL DE LA MUNICIPALIDAD
PROVINCIAL DE ANTABAMBA
Persona Responsable de
ING. MIRLA GRACIELA QUISPE GUTIERREZ
Formular:
Persona Responsable de la
ECON. GIOVANNA PEÑA BARRETO
Unidad Formuladora:
Dirección: CALLE INCA PACHACUTEC S/N – PLAZA DE
ARMAS
Unidad Ejecutora
La unidad ejecutora es la Municipalidad Provincial de Antabamba a través de su

dependencia Sub Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural por contar con el equipo
técnico de profesionales, así como la logística necesaria para la ejecución de obras
públicas.
Unidad Ejecutora:
DEPARTAMENTO APURIMAC
PROVINCIA ANTABAMBA
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE
NOMBRE:
ANTABAMBA
PERSONA
RESPONSABLE DE LA OSCAR PANIURA NAVARRO
UNIDAD EJECUTORA:
GERENCIA GERENAL DE LA
Órgano Técnico
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE
Responsable
ANTABAMBA
DEPARTAMENTO APURIMAC
PROVINCIA ANTABAMBA
Justificación de la Unidad Ejecutora propuesta

La Municipalidad Provincial de Antabamba a través de la Gerencia General tiene como
misión de coordinar, dirigir, ejecutar, supervisar y brindar asistencia técnica
especializada en proyectos de inversión relacionados con la infraestructura educativa,
destinados a mejorar la educación específicamente en el nivel Primario en concordancia
con los planes nacionales, regionales, provinciales y distritales; y es así que dicho órgano
de la entidad se encargará de la conducción, la coordinación o el desarrollo de los
aspectos técnicos de la ejecución de todos y cada uno de los componentes del PIP.
El operador
Ejecutada la obra, esta será entregada al Comités de Usuarios de las Localidades de
Antabamba.
2.3 Marco de Referencia

Antecedentes e Hitos Relevantes del Proyecto
Los usuarios del sistema de conducción y distribución para riego en los sectores Huanca,
desde la antigüedad desarrollan actividades agropecuarias como fuente económica
principal, siendo fundamentalmente una agricultura de subsistencia por estar sujeto a la
precariedad de su infraestructura de riego, originando que la mayoría de sus tierras sean

cultivadas con el aporte de la precipitación estacionales (Bajo secano).
Aproximadamente, hace 15 años la Municipalidad Provincial de Antabamba gestiono con
otras Instituciones la construcción de infraestructuras de riego a nivel de captación y línea
de conducción, con la finalidad de incrementar la disponibilidad hídrica para los sectores
de riego Huanca, que en la actualidad presentan deterioros en la infraestructura, por haber
cumplido su periodo de vida útil y la obra actualmente está en mal estado por los que
detalla:
INFRAESTRUCTURA UBICACIÓN ESTADO ACTUAL
1.) Bocatoma de concreto con barraje Malas condiciones operativas, los muros y losas
Captación
fijo tipo Creager y compuertas con paredes rajados fisuras que permitan la
quebrada
móviles- influencia a localidad pérdida de agua por infiltración., no presentan
Huamanripa
Antabamba compuerta lateral, existe una sin izaje.
Condiciones Inoperativas; pérdida del agua en el
trascurso de su trayecto, canal con fisuras
extremas, la dimensión pequeña para 40 lps, sin
2.) Canal de concreto, captación y Sin embargo la base de cimentación de la
desarenador(no se encontró) de infraestructura conformada por enrocado,
Captación manante
concreto diseñado para un caudal presenta agrietamientos por asentamiento.
Huamanripa
de 100.0/s. Localidad de Se han identificado varios tramos expuestos a
Antabamba riesgos de derrumbes que son de moderado a
extremo, y pueden ser mitigados mediante la
reconstrucción del canal del canal.
En el marco de la mesa de dialogo, solicitudes de interés de los pobladores usuarios de

agua para riego, llegaron a acuerdos concretos para evaluar en ámbito de los Centros
Poblados, las propuestas de proyecto a nivel de idea desde el punto de vista de las
disponibilidades hídricas, áreas beneficiarias y meta física preliminar. Habiéndose
priorizado en primer lugar un conjunto proyectos de riego la Municipalidad Provincial
asume el compromiso de elaborar los estudios de pre inversión a nivel de perfil, cuya
viabilidad y/o paso a factibilidad será aprobado por la OPI de la Municipalidad
Provincial de Antabamba Lineamientos de Política relacionados con el Proyecto
Ministerio de Agricultura y Riego
El Ministerio de Agricultura cuyo objetivo general es contribuir en mejorar la rentabilidad
y competitividad del riego, mediante el aprovechamiento intensivo y sostenible de las
tierras y el incremento de la eficiencia en el uso del agua.
Sus objetivos específicos también están orientados a ordenar y dar estabilidad al marco
institucional del sector público y privado, vinculado a la gestión del riego a escala
nacional, regional y local, precisando los principios de funcionamiento de las mismas con
la participación de los usuarios para lograr lo siguiente:
a) Incrementar la eficiencia de la gestión del agua, consolidando y mejorando

la infraestructura relacionada, promoviendo su adecuada operación y
mantenimiento mitigando su vulnerabilidad a eventos extraordinarios, e
incrementando la tecnificación del riego y los programas de investigación,
capacitación y sensibilización.
b) Promover la creación de organizaciones de productores en cadenas

productivas para los cultivos de agro exportación y del mercado interno
priorizados, fortaleciéndolos con acuerdos de competitividad.
c) Fortalecer la capacidad de las organizaciones de usuarios de agua para

gestionar adecuadamente sus sistemas de riego e impulsar la formalización
de los derechos de agua y propiciar mecanismos para mejorar la gestión de
este recurso, así como su participación en la operación y mantenimiento de
la infraestructura hidráulica.
Plan Estratégico Sectorial Multianual del MINAG-PESEM 2012 – 2017
En el Marco Normativo de Prioridad Sectorial se debe considerar el Plan Estratégico

Sectorial Multianual del MINAG – PESEM 2012 – 2017; aprobado mediante Resolución
Ministerial Nº 0161-2012-AG del 08.05.2012. El sector agricultura a nivel nacional mediante
el PESEM tiene como objetivo central elevar el nivel de competitividad del sector agrario
en el marco del desarrollo sostenible e inclusivo, para lo cual ha definido 04 objetivos
específicos los cuales se detallan a continuación:
- Mejorar la institucionalidad agraria, pública y privada, con énfasis en la
articulación de los tres niveles de gobierno y la asociatividad de los
productores.
- Elevar el nivel de productividad, calidad y gestión empresarial de la

actividad agraria, en el marco de un desarrollo competitivo.
- Mejorar el acceso a los servicios y generar oportunidades para el poblador

rural, en concordancia con un desarrollo agrario inclusivo.
- Lograr el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales: agua, suelo,

bosque y su diversidad biológica, en armonía con el medio ambiente.
Fondo Mi Riego
El fondo MI RIEGO fue creado mediante la Quincuagésima disposición Complementaria

Final de la Ley N° 29951 - Ley de Presupuesto del Sector Público para el Año Fiscal 2013,
y es el Ministerio de Agricultura la encargada de dicho Fondo y mediante DECRETO
SUPREMO Nº 002-2013-AG Aprueba el Reglamento del Fondo de Promoción del Riego
en la Sierra “MI RIEGO” y crea Grupo de Trabajo. Emitido en el diario El Peruano el
Sábado, 26 de enero de 2013.
Finalidad del FONDO, Mi Riego Tiene por finalidad Financiar la ejecución de proyectos
de inversión pública declarados viables por el Sistema Nacional de Inversión Pública,
incluyendo los estudios de pre inversión, presentados por los tres niveles de gobierno,
cuya ejecución se encuentra a cargo del Ministerio de Agricultura a través de alguna de
sus Unidades Ejecutoras, los PIP seleccionados deben estar destinados a contribuir a
reducir las brechas en la provisión de los servicios e infraestructura del uso de los recursos
hídricos con fines agrícolas que tenga el mayor impacto en la reducción de la pobreza y la
pobreza extrema en el país; en este contexto la Municipalidad Provincial de Antabamba
hará la gestión para que el presente proyecto pueda formar parte de éste fondo del estado.
Gobierno Regional de Apurímac

Apurímac es una región con sólida identidad cultural, comprometida con el desarrollo
humano como estrategia fundamental del cambio social; su proyección al futuro está
basada en las capacidades humanas de mujeres y hombres, que han desarrollado una
estructura productiva diversificada, competitiva, ambientalmente sostenible y articulada
al mercado nacional e internacional, que garantiza una buena calidad de vida para todos.
El proceso de transformación regional se sustenta en instituciones modernas y

transparentes, liderazgos de calidad, el tejido social fortalecido y el ejercicio de la
participación ciudadana en la gestión pública, de su Plan estratégico se selecciona las

metas establecidas para los años 2021 y 2024 que tienen las acciones estratégicas
necesarias para alcanzar los objetivos estratégicos que son las siguientes:
1. Incrementar la competitividad de las principales cadenas productiva de la región,

que identifica como responsable de ejecutar dichas acciones a: GRA, DRA.
2. Mejorar la calidad de la infraestructura de Riego, que identifica como responsable de

ejecutar dichas acciones GRA, DRA, AGRORURAL.
Dirección Regional Agraria (DRA)

Responde a los lineamientos de política agraria nacional y regional, responde a un proceso
participativo de los agentes que intervienen en el desarrollo del sector agrario regional y
constituye un valioso marco de referencia, para direccionar el agro de Apurímac, hacia su
desarrollo sostenible.
Una característica principal del presente documento, es que guarda estrecha relación con
el Plan Estratégico Sectorial Multianual (PESEM) del Ministerio de Agricultura y Riego y
el Plan de Desarrollo Concertado de la Región Apurímac (PDCR). En este sentido, dado
su alcance regional, recoge las necesidades de las 11 provincias y se sustenta en las
orientaciones sustanciales de las políticas sectoriales de competitividad agraria, impulsada
por el gobierno nacional y regional, la Dirección Regional Agraria Abancay y los gobiernos
locales.
Municipalidad Provincial de Antabamba

Institución de gobierno local que tiene la función de administrar los ingresos económicos
y desarrollar labores en beneficio y progreso de la comunidad local. En su plan de gobierno
tiene como uno de sus objetivos; promover el incremento de los niveles de producción y
rendimiento en la actividad ganadera y agrícola; para tal fin requiere gestionar el
equipamiento con infraestructura hidráulica para asegurar la disponibilidad hídrica en las
áreas agrícolas con potencial bajo riego. Asimismo, impulsar la articulación comercial que
permita la colocación de los productos en los mercados locales y regionales. Contexto local
Plan de Desarrollo Concertado al 2018 de la provincia de Antabamba
El proyecto se justifica o es coherente con el Plan de Desarrollo Local; donde, dentro del
Capítulo 3º referido a la PROPUESTA ESTRATÉGICA PARA EL DESARROLLO LOCAL
y dentro del EJE ESTRATÉGICO: DERECHOS FUNDAMENTALES Y ACCESO A LOS
SERVICIOS, plantea entre otros los siguientes OBJETIVO ESPECÍFICOS (OE) vinculados
al objetivo del proyecto y coherentes con los lineamientos de política Nacional – Sectorial
y Regional.
Localidades de Antabamba.
Son los usuarios directos del proyecto, siendo su necesidad, mejorar el nivel
socioeconómico de sus familias, mediante el uso potencial de los recursos agua y suelo
con fines agrícolas y pecuarios. Para tal fin han visto por conveniente gestionar una
infraestructura hidráulica eficiente y mejorar sus capacidades agrícolas.
Marco Legal
El Proyecto titulado “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DEL
SISTEMA DE RIEGO SECTOR HUANCA DE LA LOCALIDAD DE

ANTABAMBA, DISTRITO DE ANTABAMBA, PROVINCIA DE
ANTABAMBA, REGIÓN APURIMAC”, ha sido formulado teniendo en cuenta los
contenidos mínimos dispuestos por el Sistema Nacional de Inversión Pública a través de
la Ley Nº 27293, su reglamento aprobado a través del Decreto Supremo Nº 102-2007-EF y
la Directiva General a través de la Resolución Directoral Nº 003-2011-EF 68.01.
Desde el punto de vista legal, el proyecto se ha formulado teniendo como marco jurídico
e institucional vigente las siguientes normas generales:
 Artículo 02 de la CONSTITUCIÓN POLITICA DEL PERÚ (31/10/93),

menciona que es derecho de toda persona el gozar de un ambiente
equilibrado y adecuado al desarrollo de la vida y con respecto a los
Recursos Naturales.
 Ley Nº 27293 “Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública ” publicado
en junio del 2000
 Resolución Ministerial N° 0498-2003-AG, Política y Estrategia Nacional
de Riego del Perú.
 Artículo 09º, 10º y 11º del capítulo III del Código del Medio Ambiente y
de los Derechos Naturales, DL Nº 613 – 08/Sep/90.
 Ley N° 27466 “Ley del Sistema Nacional de Evaluación del Impacto

Ambiental”.
 Resolución Ministerial N° 298-2013-MINAM; Modifican actualización de
listado de inclusión de proyectos de inversión sujetos al SEIA en lo
relativo al apartado del sector de agricultura, rubro irrigaciones.
 Ley N°28112 “Ley Marco de la Administración Financiera del Sector
Público”.
 Ley N°28411 “Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto”.
 Ley N° 30281, Ley del Presupuesto del Sector Público para el Año Fiscal
2015.
El presente proyecto se enmarca dentro de lineamientos de política de Inversión Pública

en el Sector Agrario dado que:
 Aumentará la rentabilidad y competitividad del Agro en un mediano y

largo plazo de duración.
 Mejorará la distribución del recurso hídrico, mediante la implementación
del sistema de riego escogido y la adecuada operación y mantenimiento
de la infraestructura de riego existente.
 El Proyecto promueve el uso responsable de los recursos naturales, al
promover un uso eficiente y racional del recurso hídrico con fines
agrarios.
 Siendo una de las principales políticas agrarias “El desarrollo de
plataformas de servicios agrarios, mejorando el uso del agua mediante la
promoción de la inversión en tecnología de riego modernas y la adecuada
operación y mantenimiento de la infraestructura de riego existentes”;
teniendo en cuenta esto, si el Proyecto se desarrolla, indudablemente se
va mejorar el servicio de riego como se requiere.
 La prevención de riesgos disminuyendo la vulnerabilidad de la
infraestructura de riego y drenaje, e institucionalizando la gestión de
riesgos en la prevención y mitigación de desastres (inundaciones, sequias
y heladas).
 El desarrollo de la capacidad de las organizaciones de productores para
la gestión de los sistemas de riego.
 Asegurar la recuperación de costos de inversión, de operación y

mantenimiento de los sistemas de riego
Asimismo el Proyecto está relacionado con los Principios de Política Hidráulica:
 El agua es un recurso natural vital y vulnerable que se renueva a través

del ciclo hidrológico es sus diversos estados.
 El uso del recurso debe efectuarse en condiciones racionales y
compatibles con la capacidad de recuperación y regeneración de los
ecosistemas involucrados en beneficios de las generaciones futuras.
 El agua tiene un valor social, económico y ambiental. Su aprovechamiento
debe basarse en el equilibrio permanente entre estos y la eficiencia en la
utilización del recurso.
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO SECTOR HUANCA DE LA LOCALIDAD DE ANTABAMBA-
II. IDENTIFICACION
El Perú viene implementando reformas estructurales en políticas agrarias del
MINAGRI, con el objetivo es lograr un agro próspero e inclusivo incrementando la
productividad, competitividad y rentabilidad de la producción agraria, con incremento
del empleo, mejora en la distribución de los ingresos, reducción de la pobreza, y
contribución a la seguridad alimentaria de los peruanos; en un marco de equidad y
aprovechamiento sostenible de los recursos naturales, es así que para el año 2017 del
Presupuesto Público se ha consignado 300 millones de soles para continuar financiando
obras de infraestructura hídrica del Fondo Mi Riego.
3.1 Diagnóstico de la Situación Actual

De las visitas realizadas en campo para reconocimiento por el equipo técnico, así como
del análisis de Situación de la infraestructura para riego de las localidades de
Antabamba se evidencia que existe un deficiente manejo del agua para Riego,
evidenciando el riego por gravedad y la poca eficiencia de riego que permite la pérdida
del agua por escorrentía, infiltración y percolación en el trayecto que usan los
productores debido a la precariedad de la infraestructura hidráulica de conducción y
distribución del agua para riego, sumado a ello la falta de conocimiento del uso y
manejo del riego parcelario, ello ocasiona que en épocas de estiaje ( Julio a Noviembre)
el agua que utilizan para riego no satisface a las necesidades hídricas de los cultivos ya
que utilizan el riego por inundación a gravedad cada 40 días cada beneficiario haciendo
ello que los cultivos no se desarrollen, ello ocasiona falta de alimento para el consumo
humano, falta de pastos para los animales y como resultado abandono de la actividad
agrícola emigrando a otro lugar por estas fechas.
3.1.1 Área de estudio

El área de estudio del proyecto se encuentra ubicada dentro del sector de Riego Huanca
de la localidad de Antabamba- distrito de Antabamba, departamento de Apurimac
Por cuanto, en el presente estudio y dado que el proyecto interviene sobre cinco (01)
LOCALIDAD, el área de estudio comprende por un lado a la localización geográfica
de cada una de las Localidad (Unidad Productora), la localización de los Sectores
de Riego (Áreas de influencia).
68 Mejoramiento del Servicio de agua del Sistema de Riego sector Huanca de la Localidad de
Antabamba Distrito de Antabamba, Provincia de Antabamba - Apurímac

El área de estudio del sistema de Riego Presurizado, abarca Las localidades

beneficiarias mencionadas con sus sectores de riego respectivamente sectorizados de
manera independiente influenciado por sus áreas de con proyecto que cuenta con una
extensión potencial con proyecto de 135 hectáreas beneficiando en su totalidad a 340
usuarios con un total de 1360 habitantes, dicha fuente se sustenta con el padrón.
Mapa N° 4: Área de estudio del PIP

Localización
Localidad de
Antabamba
vista
panorámica
Vista
panorámica
sector Huanca
área de
influencia con
135 has de
área altamente
productiva
Vista satelital se observa área de influencia del proyecto sector Huanca

3.1.2 Área de influencia
El área de influencia, en este caso se trata del área donde está localizadas las
poblaciones afectadas por el problema (o los beneficiarios actuales y potenciales del
PIP) del servicio de agua para riego y comprende al área geográfica en la cual se

encuentran distribuidos la población asignada a cada uno de los sectores de riego de

cada localidad beneficiaria con el PIP.
Es decir, el área de influencia de proyecto comprende al área de donde se localizan la

población asignada a cada localidad, donde esta población representa a la población
objetivo del proyecto.
Dado que las localidades son independientes una a la otra, cada una cuenta con sus
áreas de influencia respectiva a ser intervenidas con el proyecto.
Actualmente se tiene aproximadamente 90 hectáreas en producción de cultivos en

campaña grande (épocas de lluvia noviembre – marzo), y a una sola campaña agrícola
época de estiaje (junio – octubre) solo riegan 135 has en total las 01 localidad siendo
ello un problema porque el agua en épocas de estiaje disminuye debido a la insuficiente
disponibilidad hídrica actual; con el proyecto mejorando la eficiencia del riego
permitirá incrementar las áreas en 45.0 hectáreas con proyecto
Cuadro Nº 22 Áreas de influencia del proyecto

Áreas Sin
Áreas con N° de usuarios N°
Descripción Proyecto N° familias
Proyecto (Has) empadronados Beneficiarios
( Has)
localidad de
Antabamba-
135 90 340 340 1360
Sector de
Riego Huanca
Se muestra en los gráficos (Mapas) las áreas identificadas que son beneficiarios directos
que cuenta con documentos de sostenibilidad, padrón, actas (Anexos).
Fisiografía
Fisiográficamente, el área de estudio pertenece a la cordillera Oriental, conformada por
rocas metamórficas y sedimentarias del Precámbrico al Paleozoico, la misma que se
caracteriza por presentar un relieve accidentado.
Los factores de formación del suelo: Clima y organismos, actuando sobre el material
parental, durante un cierto período de tiempo, originan un cuerpo tridimensional sobre
la superficie de la tierra, al que en sus aspectos externos los denominamos geoformas o
formas del relieve.

Mediante la fotointerpretación, se puede identificar plenamente las formas del relieve;

cuando estas, son homogéneas, con una relación genética definida, producidas por
factores formadores similares, los denominados “Paisajes”.
Posteriormente, agruparemos los paisajes, relacionados genéticamente en Gran-paisaje;

los subdividiremos, de acuerdo a criterios útiles, en sub-paisajes y más aún podemos
llegar hasta elementos de paisaje.
Dentro del área de estudio, se han distinguido algunas unidades fisiográficas,

subordinadas a una acción geodinámica dominante
Para determinar cuáles “Acciones dominantes” son los más importantes en un área, se
debe evaluar cuales han dejado sus huellas más acentuadas en los primeros metros de la
superficie, del área de estudio.
Procesos Globales, se refieren a acontecimientos a escala mundial, que afectan las

condiciones totales de vastas áreas. Estos procesos globales inducen cambios importantes
en las acciones dominantes sobre grandes provincias fisiográficas.
Cuadro N° 23: Análisis fisiográfico

Procesos Acciones Unidades Fisiográficas Modificadores Actuales
Globales Dominantes
Procesos Llanuras aluviales Condición Hidrológica
Orgánicos Pie de montes
Aluvial Río Trenzado Acción antrópica
Conos de deyección
Abanicos aluviales Movimientos en masa
Áreas denudadas por erosión laminar Colegiación
intensa
Cambios de Vertientes Erosión hídrica intensa
clima Erosión Hídrica Eliminación de horizontes
Carcavamiento generalizado
superior
Climas
Suelos truncados
Movimientos Reptación en terrasetas Acción antrópica
tectónicos no Flujos de tierra Sobrepastoreo
orogénicos Movimientos en
Desprendimientos Eliminación de bosques
masa
Derrumbes
Coluvios
Suelos
El conocimiento de los suelos y el uso constituye una herramienta valiosa para planificar
adecuadamente las acciones dirigidas a desarrollar las áreas que se encuentran bajo la
influencia de la infraestructura de riego mejorada.

Asimismo, la información sirve para evaluar la magnitud de los cambios que se produzcan
en el medio, con miras a conseguir los máximos beneficios del sistema de riego proyectado.
Las áreas agrícolas de influencia por el canal de conducción y distribución existente

presentan suelos con topografía accidentadas y existencia de acentuados grado de
pendientes a nivel longitudinal de 26% y pendiente moderada a nivel trasversalmente de
aproximadamente 6% con características muy homogéneas en donde se realiza la
agricultura de subsistencia.
Sobre el área de influencia se realizó la extracción de dos muestras representativas para su

análisis de caracterización (físico-químico), ubicadas en la parte alta y baja del sector
Huanca, cuyas superficies formarán parte del mejoramiento de la infraestructura de riego
con la ejecución del proyecto.
Vista fotográfica de extracción de muestra de suelos
Según los resultados obtenidos de los análisis suelos de caracterización, nos permite
concluir que son suelos neutros a ligeramente alcalinos, textura franco arenoso, con un
grado medio a alto de contenido de materia orgánica y bajo contenido de sales; así mismos
se presentan asociados a suelos pedregosos y con abundante rocas.
En las localidad se sacaron muestras de suelo para uso agrícola obteniendo los resultados
siguientes:

Cuadro N° 24: Clasificación de suelos según análisis físico y textural
Fuente: Laboratorio agua y suelo – Agrolab.
Conclusión: Dichos resultados serán básicos para conocer la estructura del suelo, su
composición química básico para determinar la cantidad de agua que consume los cultivos
y con ello la demanda de uso agrícola, dato importante para determinar el balance oferta y
demanda y así conocer cuántas hectáreas se podrá regar con proyecto.
Calidad del agua
La evaluación de la calidad del agua se realizó para detectar características que pueda
afectar su adaptabilidad a los usos agrícola y pecuario; y tomar las precauciones necesarias
que el caso requiera. Este análisis se realizó en el Laboratorio de Agrolab tal como se
resume en el Cuadro 24, en donde se puede apreciar que los resultados son aceptables
para la muestra con una clasificación C1-S1; en donde el agua puede usarse para el riego
en todos los suelos sin peligro de destrucción de su estructura por su bajo contenido de
sodio y no se espera efectos dañinos en las plantas y suelos por motivos de baja salinidad.

Cuadro N° 25: Análisis de agua
Conclusión: Según los resultados de las muestras de las fuentes en cada localidad
para el proyecto, resulta por el reporte analítico el agua es apta para fines de
riego
Clima
El clima es semifrío moderadamente, ligeramente húmedo; con marcadas diferencias de

temperatura entre el día y la noche, con una temperatura media anual de 13.3º C, para la
zona de riego. Las diferencias de temperatura entre el invierno y el verano son
relativamente pequeñas en sus valores mínimos, y son matizadas, durante el día, por la
coincidencia del invierno con la estación seca, de modo que aumenta fuertemente la
insolación solar y la temperatura, mientras que en las noches aumenta el frío (con peligro
de heladas). La fluctuación de la temperatura es muy variable en un mismo día y en un
mismo lugar, más aún en los diferentes pisos altitudinales. La presencia de heladas se dan
entre abril a julio, en esta época las temperaturas descienden hasta -2 ºC dependiendo de
la altitud. En los meses de invierno los días son calurosos y las noches a veces con
presencia de heladas que originan perdidas en los cultivos de los campesinos.

Los meses mayor lluvia corresponden a los meses de octubre a marzo (primavera y
verano) con un promedio de precipitación anual de 716mm. Conforme va aumentando la
altitud, la precipitación se incrementa llegando a sobrepasar el límite promedio indicado;
las lluvias son marcadamente estacionales. La humedad en la sierra es variable, de 60% a
80% según los lugares.
Temperatura
La temperatura, es considerada como uno de los elementos que determinan el clima de

una zona y la gran influencia que ejerce sobre los seres vivientes y ser la causante de otros
fenómenos tales como los cambios de presión atmosférica, vientos, contenidos de
humedad del aire, formación de nubes y la caída de las precipitaciones.
Cuadro N° 26: Temperatura media mensual de la zona de estudio

Temperatura Temperatura
Día/mes/año
Min (°c) Max (°c)
Enero 6.2 22.9
Febrero 7.3 20.6
Marzo 7.5 20.6
Abril 6.5 20.2
Mayo 4.9 21.6
Junio 3.6 22.1
Julio 3.1 19.7
Agosto 4.1 21.1
Setiembre 5.4 22
Octubre 7.8 23.2
Noviembre 8.6 24.8
Diciembre 7.8 23.3
Promedio 6.1 21.9
Humedad Relativa
La humedad relativa es otro de los elementos determinantes del clima y sus valores es una
forma de expresar el contenido de vapor de agua del aire circulante del medio ambiente;
además es un factor preponderante en el comportamiento de la temperatura y de las
características básicas del clima, tal como la evapotranspiración.
Precipitación
La precipitación pluvial es el elemento meteorológico que origina el escurrimiento

superficial de la zona de estudio originando los volúmenes de agua que son transportados
por los lechos de los ríos y quebradas.

El estudio hidrológico ha tomado en consideración la información regional completada y

extendida de los valores de precipitaciones promedio anual con el objetivo de que los
valores de precipitación promedio anual se correlacionaran con su respectiva altitud y
similitud climática con la zona de estudio, con la finalidad de determinar la ecuación de
regresión lineal de tipo potencial que permita extrapolar datos en diferentes puntos de la
zona de estudio a un nivel de confianza del 95%. Asimismo para obtener los valores
precipitación media mensual de la micro cuenca en estudio y la zona de riego, se ha
tomado como base los valores de precipitación media mensual de la estación yauri por
encontrase cercana a la zona de estudio; tal como se muestran en el cuadro siguiente:
Cuadro Nº 27: Precipitación media anual de la zona de estudio (mm)
Precipitacion total mensual

Año Total
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
1995 165.80 141.20 209.40 81.70 2.70 0.00 0.00 2.80 13.00 51.60 37.60 128.20 834.00
1996 160.40 187.80 109.20 96.90 16.90 0.00 0.00 20.30 13.60 31.00 51.10 105.00 792.20
1997 246.50 209.70 116.40 66.70 3.20 0.00 0.00 26.20 38.40 14.60 91.70 122.60 936.00
1998 217.10 150.40 89.80 13.80 0.00 2.50 0.00 3.60 0.80 48.30 47.00 48.00 621.30
1999 141.60 229.30 159.10 125.50 3.60 0.00 0.00 0.80 47.80 52.90 45.30 155.30 961.20
2000 160.70 194.60 161.80 41.10 4.20 5.60 0.00 12.70 6.20 78.50 26.80 167.80 860.00
2001 265.90 230.50 254.90 99.50 32.00 0.90 4.30 4.80 4.20 32.20 25.80 67.50 1022.50
2002 111.40 294.30 148.00 67.60 24.70 0.50 16.70 0.00 40.50 56.00 56.04 142.80 958.54
2003 171.10 230.00 193.30 36.90 5.70 0.80 0.00 5.50 34.80 11.10 73.40 129.20 891.80
2004 215.70 166.50 84.50 48.40 0.00 1.80 10.70 17.70 25.60 25.70 56.70 105.40 758.70
2005 114.30 176.50 123.20 43.10 1.10 1.89 0.00 4.80 5.60 55.90 41.90 162.20 730.49
2006 295.00 119.90 175.60 45.80 1.40 5.40 0.00 9.70 18.60 59.10 64.10 122.60 917.20
2007 129.70 133.60 108.10 58.60 4.60 0.00 3.40 0.00 16.30 36.30 43.50 117.70 651.80
2008 197.90 107.50 72.50 1.20 4.90 5.80 0.00 0.00 0.20 43.40 24.80 103.30 561.50
2009 102.00 164.60 102.20 44.50 5.50 0.00 1.40 0.00 2.00 43.80 172.60 133.90 772.50
2010 172.60 165.70 114.90 32.00 11.20 0.00 0.00 0.00 1.70 16.20 36.00 176.70 727.00
2011 127.00 248.20 138.80 73.70 10.00 0.00 1.90 10.60 36.10 16.90 75.10 140.00 878.30
2012 171.50 266.10 191.40 76.40 11.40 0.00 0.10 0.00 13.70 31.30 76.20 212.00 1050.10
2013 169.00 265.10 81.60 8.60 2.70 14.40 3.40 20.10 0.00 29.40 53.00 156.10 803.40
2014 152.00 113.10 92.30 21.20 9.10 0.00 5.50 3.50 41.40 99.70 22.20 189.20 749.20
2015 184.20 111.20 116.90 131.20 13.70 0.00 2.37 7.16 18.03 41.70 56.04 134.28 816.76
Total 174.83 185.99 135.42 57.83 8.03 1.89 2.37 7.16 18.03 41.70 56.04 134.28 823.55
Fuente: Información SENAMHI datos históricos
Análisis de Riesgos e impactos
La posibilidad de que se produzca un contratiempo o una desgracia, de que alguien o algo

sufran perjuicio o daño es importante resaltar en las actividades concernientes a un
proyecto.

Como es de conocimiento, un peligro es un evento que puede ser de origen natural, socio
natural o antrópico con probabilidad de ocurrir y que por su magnitud y/o características
puede causar daños y pérdidas, en una Unidad Productora de bienes/servicios públicos.
Definido el peligro, el análisis de peligros para el proyecto y/o Unidades Productoras del
proyecto siguió un proceso mediante el cual se identificó, evaluó y a partir de ellos se
construyó escenarios de los principales peligros en el área de estudio del proyecto que
podrían afectar a la UP, al proyecto o usuarios del proyecto.
Asimismo, se realiza el análisis de las dimensiones ambientales que se está afectando o se

pudiera afectar al proyecto.
A continuación se desarrolla la identificación de los peligros por origen en el área del

proyecto y por EE.SS intervenidos.
En el Perú, los peligros de origen natural que generan riesgos de desastres, están
relacionados a su ubicación y características geográficas, siendo los aspectos más
relevantes los siguientes:
Su ubicación en la zona denominada “Cinturón de Fuego del Pacífico”, caracterizada por

una alta sismicidad, donde se registra aproximadamente el 80% de los movimientos
sísmicos a nivel mundial. Por lo que el país está expuesto a la ocurrencia de sismos,
tsunamis y actividad volcánica.
Asimismo, debido a la presencia de la Cordillera de los Andes el territorio se caracteriza

por tener tres áreas geográficas definidas, costa, sierra y selva, presentando casi todos los
climas observados en el mundo. Por su morfología, está expuesto con cierta frecuencia a
fenómenos geológicos adversos, como la ocurrencia de deslizamientos, aludes, derrumbes
y aluviones, entre otros.
Sin embargo los peligros tanto de origen natural, socio natural y antrópico se presentan
con distintas características dependiendo de su localización, tal es así, en el presente
estudio se identifican los siguientes peligros:

Sismos
La actividad sísmica en el Perú ocurre en todo el territorio y es debida principalmente al

proceso de subducción de la placa de Nazca bajo la placa Sudamericana. El margen
continental oeste de Sudamérica es uno de los más activos y de los bordes de placa el
mayor en la Tierra.
En el interior del continente, la sismicidad superficial se concentra en la zona subandina

y está asociada a la presencia de fallas geológicas activas como se registran en Moyobamba
en el departamento de San Martin, Sapito en el Departamento de Junín, y en los
departamentos de Apurimac, Cusco, Arequipa. Aquí los sismos presentaron magnitudes
menores pero los daños que causaron, en áreas relativamente pequeñas, fueron similares
a las zonas costeras.
Heladas/Friaje
La helada se produce cuando la temperatura ambiental baja debajo de cero grados. Son
generadas por la invasión de masas de aire de origen antártico y, ocasionalmente, por un
exceso de enfriamiento del suelo durante cielos claros y secos. Es un fenómeno que se
presenta en la sierra peruana y con influencia en la selva, generalmente en la época de
invierno.
El friaje es un fenómeno que afecta a las zonas altas de los Andes y a la Amazonía, que se
produce cuando masas de aire frío que se originan en la zona de convergencia del
Atlántico Sur, llegan al continente por la región del Río de la Plata y se desplazan hacia el
norte, ingresando al territorio peruano por la meseta del Titicaca. En la región andina
estas masas de aire frío originan nevadas intensas, y en la Amazonía producen un
descenso brusco de la temperatura. Las regiones que suelen verse afectadas por este
fenómeno son Cusco, Apurímac, Ayacucho y Huancavelica en la sierra, y Madre de Dios,
Ucayali, Loreto y Huánuco en la selva. El friaje afecta tanto a los pobladores como a la
vegetación y fauna de estas zonas.
Las zonas de impacto comprende a la Población, Medios de vida Zonas altas de región
(3,500 m.s.n.m) Lima, Puno, Sur de Cusco, Apurímac, Ayacucho, sur de Huancavelica,

oeste de la región Junín, región Pasco. El distrito de Antabamba y en especial la zona de

estudio del proyecto se encuentran en la altitud donde los efectos de este fenómeno sobre
la población, la agricultura y la ganadería son visibles.
Según el mapa siguiente, la zona de estudio se encuentra dentro de la zona de heladas con
frecuencia de 180 – 270 días/año.
Lluvias intensas
Es una precipitación de agua líquida en la que las gotas son más grandes que las de una
llovizna. Proceden de nubes de gran espesor, generalmente de nimbo-estratos.
En la Sierra Sur, las lluvias varían desde 400 mm hasta 1200 mm, mostrando una mayor
variación en la parte norte de los departamentos de Huancavelica y Ayacucho y parte
central de los departamentos de Cusco y Puno, para el resto de los departamentos de la
sierra sur, las precipitaciones muestran una distribución casi uniforme, con valores que
fluctúan entre 200 y 600 mm.
A. Principales actividades económicas del área de influencia y niveles de ingreso
En la zona del proyecto MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE

RIEGO SECTOR HUANCA DE LA LOCALIDAD DE ANTABAMBA DISTRITO DE
ANTABAMBA, PROVINCIA DE ANTABAMBA – APURÍMAC”
Descripción, Características y Rendimientos de los predios.
En cuanto a la tenencia de las tierras, estas tienen carácter privado comunal y netamente
destinados a las actividades agrícolas y trabajadas con cultivos bajo el sistema de
producción extensivo anual, teniendo las siguientes particularidades:
Con la ejecución del proyecto se beneficiará a 340 familias con un promedio de 4.00
miembros por familia sumando un aproximado de 1360 beneficiarios, que en conjunto
presentan un total de 176 hectáreas que requieren riego.
Rendimientos.

Una de las razones por las que la producción proveniente del distrito viene perdiendo
competitividad y presencia en el mercado, es que los cultivos tienen un bajo rendimiento,
sumado a la escasez de agua se percibe, manejo inadecuado de la producción, la poca
capacidad de generación de ingresos que les permita re invertir en sus cultivos, a esto se
suma la escasa capacitación técnica adquirida particularmente de manera auto didacta.
Los rendimientos de los cultivos en la provincia de Antabamba son ampliamente inferiores

al promedio Regional, esto como ya se mencionó debido a la escasez de agua para riego,
factores tecnológicos y de fortalecimiento de las capacidades de los productores .
CUADRO Nro. 28
Rendimientos en tm/ha
Cultivo Distrit Provinci Region
al al al
CEBADA GRANO 1.36 1.13 1.44
HABA GRANO SECO 1.35 1.3 1.49
HABA GRANO VERDE 2.08 2.14 3.54
MAIZ AMILACEO 1.20 1.27 1.61
MAIZ AMILACEO
CANCHERO 1.10 1.43 1.43
MAIZ CHOCLO 4.00 4.2 5.84
MASHUA O IZANO 8.00 7.33 6.62
OCA 11.00 9.31 7.66
OLLUCO 11.00 9.7 9.13
PAPA 11.00 11.36 19.26
PAPA NATIVA 11.00 9.7 10.39
QUINUA 0.98 0.98 1.12
TRIGO 1.27 1.12 1.57
Fuente: DRAA
Las diferencias en cuanto a los rendimientos distritales, Provinciales y Regionales se
aprecia también en el gráfico siguiente:

Figura Nº 001
Rendimientos de los Principales cultivos en tm/ha
Rendimientos de la Produccion agrícola

25.00
20.00
15.00
10.00
5.00
0.00
Rendimientos en tm/ha Distrital Rendimientos en tm/ha Provincial

Rendimientos en tm/ha Regional
Fuente: Elaboración Propia.

Módulos de capacitación
En el sector de influencia del proyecto, los sistemas de producción no han tenido un proceso
de actualización e innovación debido a que el recurso humano no ha sido atendido
objetivamente de manera que se pueda mejorar su calificación y/o adiestramiento en
tecnología de producción, los procesos de trasferencia tecnológica y de conocimientos
tanto en el manejo de cultivos como en el de post cosecha, han sido escasos o no han sido
absorbidos de manera efectiva por los proyectos productivos ejecutados hasta el momento
en el distrito de Antabamba por ausencia de proyectos productivos.
Los productores del distrito de Antabamba han venido aplicando sobre sus cultivos su
experiencia y conocimientos adquiridos de manera auto didacta a la usanza tradicional, es
decir la transferencia de conocimiento agronómico ha sido generacional, de padre a hijo
durante la jornada laboral.
Así se ha podido diagnosticar que del total de productores del distrito de Antabamba, el
80% manifiesta no haber sido participe de eventos de capacitación o de Asistencia Técnica
en producción agropecuaria, en tanto que el restante 20% afirma haber participado en
alguna ocasión.

Gráfico Nº 002
Distrito de Antabamba: Beneficiario de eventos de capacitación.
Capacitación
20%
80%
No se capacitó si alguna vez
Fuente: Elaboración propia.
El gobierno local mantiene hasta hoy una presencia del 90% involucrada en el desarrollo
de la actividad agrícola, para esto ha priorizado cultivos que para los productores
representan de suma importancia para la economía familiar, dentro de estos se cuentan
maíz, trigo, papa entre otros considerando además el mercado consumidor con el que
cuenta.
Si bien es cierto hay intentos enfocados hacia el fortalecimiento de las capacidades

productivas de los pobladores, es notorio también la pérdida de espacio de productos con
una considerable demanda en el mercado, dentro de estos se puede mencionar; maíz, papa,
trigo, cebada, hortalizas, quinua, haba, entre otros. Los motivos de este comportamiento se
deben en parte a la migración hacia las ciudades de Abancay, Cusco y Lima, en donde se
requiere mano de obra según sus especialidades.
Frente a la problemática de la agricultura local, las necesidades de los pobladores respecto

a capacitación es un aspecto de indudable importancia, si bien es cierto los productores
trabajan sus cultivos a usanza tradicional, es importante fortalecer estos procesos y
mecanismos que permitan ampliar sus capacidades de desarrollo. Los beneficiarios del área
de influencia manifiestan su necesidad de saber y conocer temas que en su mayoría tienen

que ver con el manejo agronómico de los cultivos, seguido de técnicas de riego parcelario,
información y métodos en cuanto al proceso de siembra, para lo cual requieren saber
sistemas de selección de semillas, abonamiento, fertilización, gestión administrativa, entre
otros; es de preocupación también para la provincia desarrollar capacidades en cuanto a
control de plagas, factores que inciden en los niveles de producción y productividad de los
cultivos.
Identificación y Caracterización de los Peligros para el Análisis del Riesgo:

En la zona de estudio donde se plantea la construcción de la infraestructura se ha
efectuado un estudio para estimar algún evento natural adverso que hubiese a suceder y
poner en riesgo la integridad de sus estructuras, sin embargo para casos del proyecto se
pudo verificar en su integridad el área de influencia para determinar posibles riesgo
alguno, según la Guía de Identificación, Formulación y evaluación Social de Proyectos de
Inversión Pública del Sector Riego a Nivel de Perfil, el mismo que establece que se debe
determinar si existen peligros naturales que pueden afectar la zona en la cual se pretende
ejecutar el proyecto, en este caso, la zona donde se ejecutará el proyecto en la localidad
mencionada líneas arriba, por lo tanto el análisis de riesgo se realiza sobre la ubicación
futura en donde será construida la Infraestructura de agua de riego.
Parte A: Aspectos generales sobre la ocurrencia de peligros en la zona
Cuadro Nº 28 Caracterización de los Peligros para el Análisis del Riesgo

Format o No 3: Ident ific ac ión del Grado de V ulnerabilidad por fac t ores de exposición,
fragilidad y resiliencia.
Fac tor de Grado de Vulnerabilidad
Vulnerabilidad Variable Bajo Medio Alto
A) Loc aliz ac ión del proyec to respecto

X
Exposición de la c ondic ión de peligro.
B) Carac terís tic as del terreno X

C) Tipo de Construcción X
Fragilidad D) Apliac acion de nom as de
X
construcción
E) Ac tividad ec onómic a de la zona X
F) Situac ión de pobrez a de la zona X
G) Integrac ión ins tituc ional de la zona X
H) Nivel de organiz ac ión de la

X
población
Resiliencia
I)Conocim iento sobre oc urrenc ia de
X
des as tres por parte de la población
J) Ac titud de la poblac ión frente a la

X
ocurrencia de desastres
K) Existenc ia de rec urs os financieros

X
para res pues ta ante desastres
Fuente: Equipo Técnico

Todas las variables de exposición y fragilidad presentan Vulnerabilidad Baja y casi todas
las variables de resiliencia presentan Vulnerabilidad media, entonces, el proyecto enfrenta
Vulnerabilidad media.
a) Análisis de Vulnerabilidad de los Componentes del Sistema de Riego:
Éste análisis nos ha permitido identificar y evaluar los probables daños y pérdidas a
consecuencia del impacto de un peligro sobre un proyecto o elementos de éste; basado en
lo siguiente:
La infraestructura de conducción actual desde el canal de captación ubicado en la

quebrada presenta dos tramos que alto riesgo; a derrumbes que podrían causar la
interrupción del servicio. Razón por el cual se está proyectando estabilizar los taludes de
la ladera y construir dos acueductos aéreos apoyados sobre roca fija, además de construir
un nuevo desarenador debido que el actual se encuentra sobre terreno inestable.
Asimismo, al analizar los peligros (localización, intensidad, duración y probabilidad de

ocurrencia) y vulnerabilidades (exposición, fragilidad y resiliencia) a los cuales está
expuesto el proyecto, nos ha permitido describir las medidas de prospección (anticipación
ante la ocurrencia de peligros) y las medidas de corrección (reducción de vulnerabilidad)
adoptadas en los diseños hidráulicos.
En la siguiente matriz se muestra el análisis vulnerabilidad a desastres naturales en el

proyecto.
Cuadro Nº 29 Matriz de análisis de vulnerabilidad a desastres naturales
PREGUNTA SI NO
A. Análisis de vulnerabilidades por Exposición (Localización)
1. La localización escogida para el proyecto evita su exposición a peligros? X

2. Si la localización prevista para el proyecto la expone a situaciones de peligro ¿Es posible,
X
técnicamente, cambiar la ubicación del proyecto a una zona menos expuesta?
B. Análisis de las vulnerabilidades por fragilidad (tamaño, tecnología)
1 ¿La construcción de la infraestructura sigue la normativa vigente, de acuerdo con el tipo de
X
infraestructura de que se trate?
2. ¿Los materiales de construcción consideran las características geográficas y físicas de la zona
X
de ejecución del proyecto?
3. ¿El diseño toma en cuenta las características geográficas y físicas de la zona de ejecución del
X
proyecto?

4. ¿La tecnología propuesta para el proyecto considera las características y físicas de la zona de
X
ejecución del proyecto?
5. Las decisiones de inicio y de ejecución del proyecto toman en cuenta las características
X
geográficas, climáticas y físicas de la zona de ejecución del proyecto?
C. Análisis de Vulnerabilidades por resiliencia
2. En la zona de ejecución del proyecto, ¿existen mecanismos financieros? X
3. En la zona de ejecución del proyecto, ¿Existen mecanismos administrativos? X

Existen estudios que pronostican la probable ocurrencia de peligros naturales en la zona bajo
X
análisis?
Existe la probabilidad de ocurrencia de peligros naturales durante la vida útil del proyecto? X
Para cada uno de los peligros que a continuación se detallan, ¿Qué características, frecuencia, intensidad, tendría
dicho peligro, si se presentara durante la vida útil del proyecto?
Frecuencia Intensidad
Peligros SI NO
Bajo Medio Alto Bajo Medio Alto
Sismo X X X
Derrumbes X X X
Deslizamient
X X X
o
Como se puede ver en el análisis realizado, la vulnerabilidad a desastres naturales es baja.

Si bien es cierto que en el entorno del Distrito se han identificado peligros de riesgos
naturales como deslizamientos y derrumbes, que pueden generar pérdidas y daños en la
producción agrícolas. Estas situaciones de riesgos quedan disminuidas, debido a las
acciones de la alternativa de solución del proyecto de estabilizar la línea de conducción
mediante el revestimiento de los muros y losa con piedra asentada con concreto para
evitar la erosión y conducir el agua destinado a
satisfacer la demanda de los usuarios de riego
con un total de 204.41 has. Actualmente los
canales de tierra que se distribuyen generan
derrumbes y deslizamiento de tierra y lodo en
época de lluvias, debido que su trazo se
encuentran en pendientes de fuertes a
moderada.
Los involucrados en el PIP

Consideramos a los involucrados del proyecto: 1) los afectados por el problema que son
los potenciales beneficiarios del proyecto; 2) las organizaciones sociales que inciden en la
promoción del proyecto o en la toma de decisiones; 3) la población que debe otorgar

facilidades para la ejecución del proyecto y 4) la población que puede sentirse o ser
afectada, o sea en su patrimonio o medios de vida.
a) Diagnóstico de los afectados por el problema o los beneficiarios potenciales del

proyecto.
POBLACIÓN DE INFLUENCIA: DISTRITO
POBLACIÓN DE INFLUENCIA POTENCIAL: CENTRO POBLADO DE

ANTABAMBA
POBLACIÓN ATENDIDA: LOCALIDADES DE

ANTABAMBA 135 HAS 1360 BENEFICIARIOS
Áreas con Áreas Sin

N° de usuarios N°
Descripción Proyecto Proyecto N° familias
empadronados Beneficiarios
(Has) ( Has)
localidad de
Antabamba- Sector 135 90 340 340 1360
de Riego Huanca
b) Matriz de los involucrados:

Es una herramienta para sintetizar el diagnóstico de todos los involucrados.
Cuadro Nº 30: Matriz de involucrados
GRUPOS PROBLEMAS ACUERDOS Y

INTERESES ESTRATEGIAS
INVOLUCRADOS PERCIBIDOS COMPROMISOS
El servicio de agua Que disminuya el Fortalecimiento Disponibilidad de

para uso agrícola es déficit hídrico de sus del comité de terreno para el
deficiente. cultivos. regantes. mejoramiento de
BENEFICIARIOS Disminución de los Tener mayor su infraestructura
ATENDIDOS rendimientos y baja conocimiento en Cobro de tarifa de riego.
CON EL PIP producción agrícola técnica de aplicación de agua para la Acta de
de los cultivos por del riego. operación y Compromisos
efecto del déficit Contar con mantenimiento para la operación y
hídrico. infraestructura del sistema de mantenimiento de
hidráulica eficiente. riego las obras.
ORGANIZACIÓN Débil gestión de las Las organizaciones Reuniones de Actas de

DE USUARIOS organizaciones de cuenten con coordinación con compromisos y

usuarios en los infraestructura de los presidente de acuerdos entre los

centros poblados de riego adecuadas, para comités y centros poblados
beneficiarios mejorar el servicio de comunidad para para con el
mejorar sus sistemas agua de riego en sus la atención de proyecto.
de riego. parcelas. proyectos de
riego.
Uso informal y Formalizar el uso del Seguimiento y Otorgar

deficiente del agua agua para uso agrícola monitoreo de las certificados de
AUTORIDAD para uso agrícola de acuerdo a una fuentes hídricas. disponibilidad
LOCAL DEL por parte de los demanda optima de hídrica de acuerdo

AGUA usuarios de riego. agua mediante un a una demanda
manejo adecuado del optimizada.
riego.
Disminución de la Promover el Convenios con Programas de
producción y mejoramiento de entidades riego.
productividad obras hidráulicas y privadas que Disponibilidad de
agrícola en la región fortalecimiento de las promocionan el recursos
MINISTERIO DE
andina por efecto de organizaciones de desarrollo de la financieros.
AGRICULTURA Y
la disminución productivas. agricultura.
RIEGO
hídrica en variación Conformación de
climática en las mesa de diálogo
últimas décadas. con autoridades
y beneficiarios.
Bajo desarrollo de la Gestionar la Capacidad de Convenios de
agricultura en su Implementación de intervenir en la apoyo entre los
GOBIERNOS
localidad proyectos de riego formulación del usuarios y las
LOCALES
tecnificado a nivel PIP. entidades
parcelario. financieras.

3.2 Definición del problema, causas y efectos
3.2.1 Definición del problema
El problema en la zona afectada se ha identificado como “Baja productividad de los

cultivos en el sector Huanca – Distrito de Antabamba
3.2.2 Análisis de causas del problema
Lo Analizaremos mediante un Enfoque Sistémico de riego que comprende i)

Infraestructura, ii) Organización iii) Producción y iv) Comercialización.
Causas Directas
a) Bajo nivel tecnológico en el manejo del cultivo a nivel de parcela-

Como consecuencia de la limitada capacitación y asistencia técnica en nuevas tecnologías
de producción, y manejo agronómico de los cultivos instalados, es común la adopción de
prácticas tradicionales en la selección de insumos, en la recolección y manejo fitosanitario,
los cuales no permiten una dirección intensiva de la actividad agrícola en la zona de
estudio.
b) Déficit y Baja eficiencia en la aplicación del agua de riego.-

Las principales causas de las pérdidas de agua de riego, se deben a la ineficiente
distribución y tradicionales técnicas de aplicación parcelaria; como son el riego por
inundación y surcos, con los cuales es difícil obtener uniformidad de humedecimiento,
provocando pérdidas por escurrimiento y percolación profunda, al no poderse controlar
la cantidad de agua entregada.
A ello se asocia el escaso conocimiento de los agricultores en la aplicación de láminas de

riego requeridas por los cultivos a través de nuevas técnicas de riego tecnificado por
gravedad y riego presurizado. Es por ello que muchos agricultores resultan renuentes al
cambio de cédulas de cultivos.
c) Deficiente nivel de organización de los agricultores.-

A nivel organizacional, una de las pocas entidades que aúna esfuerzos colectivos en el
mantenimiento de infraestructura de riego es la comisión de regantes de Ongoro, la cual
establece los turnos y tarifas de riego a sus usuarios; sin embargo no dejan de originarse

ciertos conflictos durante la época de escasez del recurso hídrico, lo que motiva la
discordia y genera un grado de enemistad entre los propietarios vecinos.
Cuadro Nº 31: Clasificación de las causas
Causas Directas -Baja disponibilidad hídrica en -Bajos niveles de -Baja inversión y promoción
época seca para riego. Tecnificación en la en la actividad agrícola.
producción agrícola.
Causas Indirectas -Deficiente Operación y -Deficiente manejo de agua a -Poco conocimiento en
Mantenimiento de obras nivel parcelario. (riego por manejo de cultivos rentables
hidráulicas. gravedad) de exportación.
-Insuficientes infraestructuras -Deficiente manejo de suelos -Los productores tienen poco
hidráulicas de riego. de poca capa arable para uso conocimiento en
agrícola bajo riego. organización empresarial
para comercializar sus
productos.
No son Causas - Existe una organización de riego -El minifundio no permite -Falta de recursos
con poco conocimiento en sus desarrollar una agricultura económicos.
funciones y poca capacitada para intensiva. -Cambio climático a nivel
administrar el esquema hidráulico mundial.
del sistema de riego existente.
Son Causas - Ineficiencia en la gestión de riego -No se planifica un Plan de
Directas y a nivel de operación y distribución cultivo anual comunal, cada
actualmente se del agua para riego. usuario lo realiza por
encuentran en tradición y experiencia.
proceso de
fortalecimiento
Son Causas -Deficiencias en la recaudación de -Débil organización a nivel
Indirectas y Tarifa de agua en la organización de organización de Usuarios
actualmente se de regantes. de riego.
encuentran en
proceso de
fortalecimiento.
Son Causas -Deficiencias en la Política
externas al Agraria no genera un
proyecto. desarrollo sostenible en la
actividad agrícola y pecuaria.
-Baja promoción de la
actividad agrícola por parte
del gobierno local y regional
3.2.3 Análisis de efectos del problema
Efectos Directos
La baja productividad de los cultivos trae como consecuencia los siguientes efectos directos:
a) Bajos ingresos de la población dedicada al Agro.-

La mayoría de la población se dedica a cosechar alfalfa y maíz forrajero (Ganadería), que tienen
instalado en sus parcelas, actividad que ha permitido desde hace muchos años mantener los niveles
de vida de los pobladores de Aplao, ya que es una actividad de subsistencia, por los limitados
márgenes de ganancia.
b) Bajo nivel de la Oferta de los productos agrícolas.-

Consecuentemente el principal problema que impide el progreso hacia una mejor calidad de vida, en
la población afectada, es el bajo rendimiento obtenido por los cultivos, que se refleja en los bajos
ingresos económicos, por los bajos volúmenes de venta de sus productos, que también se expresa

en una disminución del grado de inserción en el mercado y pérdida de competitividad de los

productores.
c) Baja Calidad de los productos agrícolas.-

Por la tecnología extensiva utilizada en la producción, los moradores de la zona de estudio difícilmente
pueden competir frente a otros productores agrícolas, justamente por la deficiencia en la calidad de lo
que ofrecen, reduciendo drásticamente sus ingresos económicos.
Clasificación de los efectos
Cuadro Nº 32: Clasificación de los efectos
Efectos Directos -Baja oferta de productos agrícolas -Bajos ingresos en la actividad

agrícola
Efectos Indirectas -Abandono de la agricultura. -Migración de los jóvenes

-Se dejan de producir 204.41 (has) por principalmente hacia las ciudades de
disponibilidad hídrica en la localidad de Abancay y Lima, por faltas de
Antabamba oportunidades laborables en el
sector agrario.
-Vulnerabilidad alimentaria -Incremento de la tasa de desempleo.
No son Efectos - Pendientes fuertes en las líneas de distribución

en los cuatro sectores de la localidad de
Antabamba
Efecto Final -Bajo desarrollo económico y social en la

localidad de la localidad de Antabamba
Elaboración del árbol de causas y efectos

Efecto Final:
BAJO DESARROLLO ECONÓMICO Y SOCIAL EN LA
LOCALIDAD DE ANTABAMBA
Efecto Indirecto: Efecto Indirecto: Efecto Indirecto: Efecto Indirecto:

Incremento de la Migración de la Vulnerabilidad Abandono de la
tasa de población hacia Alimentaria agricultura
desempleo otras ciudades
Efecto Directo: Efecto Directo:

Bajos ingresos en la Baja oferta de
actividad agrícola productos agrícolas
Problema Central
BAJO PRODUCCIÓN AGRÍCOLA EN LOS
SECTORES HUANCA DE LA LOCALIDAD DE
ANTABAMBA
Causa Directa Baja Causa Directa Causa Directa Baja

disponibilidad hídrica Bajos niveles de tecnificación inversión y promoción en
en la producción agrícola la actividad agrícola
para los cultivos
Causa Indirecta Causa Indirecta Causa Indirecta Causa Indirecta

Deficientes Deficiente Poco Poco conocimiento
infraestructuras Operación y conocimiento en en organización
hidráulicas que Mantenimiento de manejo de empresarial para
permitan mejorar obras hidráulicas cultivos rentables comercializar sus
áreas agrícolas existentes de exportación productos.
Causa Indirecta Causa Indirecta

Deficiente manejo Deficiente
de suelos de poca manejo de agua a
capa arable para nivel parcelario
uso agrícola bajo
riego

Importancia de la causa crítica

La causa crítica en el Proyecto de Irrigación, lo ubicamos a la izquierda del árbol
como “Baja disponibilidad hídrica para los cultivos”
Problema Central
BAJO PRODUCCIÓN AGRÍCOLA EN LOS SECTORES HUANCA DE LA
Causa Directa Causa Directa Causa Directa

Baja disponibilidad hídrica Bajos niveles de tecnificación Baja inversión y promoción
para los cultivos en la producción agrícola en la actividad agrícola
Causa Indirecta Causa Indirecta

Deficiente manejo Deficiente manejo
de suelos de poca de agua a nivel
capa arable para uso parcelario
agrícola bajo riego
Causa Indirecta Causa Indirecta Causa Indirecta Causa Indirecta

Deficientes Deficiente Poco conocimiento Poco conocimiento
infraestructuras Operación y en manejo de en organización
hidráulicas que Mantenimiento de cultivos rentables empresarial para
permitan mejorar áreas obras hidráulicas de exportación comercializar sus
agrícolas existentes productos.
Deficiente Poca asistencia técnica

infraestructura de y capacitación en
conducción operación de obras
hidráulicas
Deficientes obras
complementarias de Poca capacitación en
conducción Mantenimiento de
obras hidráulicas

3.3 Planteamiento del Proyecto
3.3.1 Objetivo Centra del Proyecto

Definición de los Objetivos del Proyecto
Objetivo Denominación
del dentro del
Proyecto proyecto
Problema Situación actual
Identificado debido a la causa
crítica
INCREMENTAR LA
BAJA SE MEJORA LA
DEFICIENTES PRODUCCIÓN
PRODUCCIÓN DISPONIBILIDAD
INFRAESTRUCTURAS AGRÍCOLA EN LOS
AGRÍCOLA HÍDRICA PARA
HIDRÁULICAS QUE SECTORES DE
USO INTENSIVO
PERMITAN MEJORAR HUANCA DE LA
BAJO RIEGO DE
ÁREAS AGRÍCOLAS LOCALIDAD DE
135 has.
ANTABAMBA
3.3.2 Medios y Fines para alcanzar el objetivo central del proyecto

Determinaremos los medios y fines para alcanzar el objetivo central y lo conseguiremos
positivando las causas.

Fin Último
INCREMENTO DEL DESARROLLO ECONÓMICO SOCIAL EN LA
Fin Indirecto: Fin Indirecto: Fin Indirecto: Fin Indirecto:

Disminución de la Permanencia de la Seguridad Mayor interés en la
tasa de desempleo población Alimentaria agricultura
beneficiaria
Fin Directo: Incremento Fin Directo:

de los ingresos en la Incremento de la oferta
actividad agrícola de productos agrícolas
Objetivo Central
INCREMENTO DE LA PRODUCCIÓN AGRÍCOLA EN LOS SECTORES DE HUANCA DE LA
Medio de 1er orden Mayor Medio de 1er orden Medio de 1er orden Mayor
disponibilidad hídrica para Se mejora los niveles de inversión y promoción en la
los cultivos tecnificación en la producción actividad agrícola
agrícola
Medio Fundamental Medio Fundamental Medio Fundamental Medio Fundamental

Infraestructuras Eficiente Operación Mayor Mayor conocimiento
hidráulicas eficientes y Mantenimiento de conocimiento en en organización
permiten irrigar mayor obras hidráulicas manejo de cultivos empresarial para
área agrícola existentes rentables de comercializar sus
exportación productos.
Medio Fundamental Medio Fundamental

Eficiente manejo de Eficiente manejo de
suelos de poca capa agua a nivel
arable para uso parcelario
agrícola bajo riego

3.4 Determinación de alternativas de solución

Definición de las Alternativas de Soluciones posibles
Por un lado, después de la clasificación, relacionamiento de los medios fundamentales y

definición de acciones, se ha establecido los ejes principales para la formulación de la
alternativa; y por otro lado tomando en consideración que la infraestructura de
conducción se constituye como la obra de mayor importancia para una adecuada gestión
participativa y concertada de los recursos hídricos en la localidad de Antabamba, se
plantea una alternativa única
Alternativa Única de Solución

La conceptualización de la alternativa, se basa sobre el medio fundamental de contar con
una mayor disponibilidad hídrica para los cultivos; para lo cual se necesita contar con
eficiente infraestructura hidráulica que permita mejorar la disponibilidad hídrica en los
sectores de riego, realizando una operación y mantenimiento eficiente, a través de las
siguientes acciones y componentes.
Acción 1 Acción 2 Acción 3

Mejoramiento del servicio de agua Capacitación en Operación y Asistencia Técnica en la
para riego en el sector de Riego Mantenimiento de obras Operación del Sistema de
Huanca de Localidad de hidráulicas Riego Presurizado
Antabamba.
Construcción de obras
complementarias en la conducción
y distribución del agua para riego
Dos Componentes: Mejoramiento del servicio de agua para riego y Capacitación y

asistencia técnica en Operación y Mantenimiento del sistema riego.
a) Mejoramiento del servicio de agua para Riego Presurizado:

Mejoramiento de la infraestructura de Captación (01 Unid), conducción del agua (12+220
km) desde la fuente hacia el reservorio Huanso será a través de tuberías de PVC S-20 de
200mm C-7.5 SAP y C-5 SAP y para la aducción hacia la cabecera de chacra que
almacenara en el Reservorio de 1663 m3 será de tubería PVC 160mm C-7.5 SAP y C-5
SAP. Así mismo para las redes de distribución Tubería PVC 110mm C-7.5 SAP.

Construcción de desarenador, Bebederos (20 unid), Tomas laterales (44 unid), Caja
distribuidora de caudales (2 unid), Mejoramiento Reservorio Huanso.
b) Instalación de un Sistema de red de distribución (28,882.00 ml).

Para efectos del entendimiento del Sistema de Riego parcelario con Proyecto se diseña y
proyecta la distribución del agua a través de redes de tuberías a presión que conducirá
a través de Tubería PVC 110mm C-5 SAP, Tubería PVC 90mm C-7.5 y C-5 SAP,
Tubería PVC 75mm C-10 SAP , C-7.5 SAP y C-5 SAP, Tubería PVC 63mm C-10 SAP C-
7.5 SAP y C-5 SAP, Tubería PVC 1 1/2" C-10 SAP y Tubería PVC 1" C-10 SAP. Válvula
de purga tipo I (1 unid), Desarenador Filtro (1 unid), Reservorio concreto (1663 m3),
cámara Rompe Presión (26 Unid), Válvula de aire (59 unid), Caja Hidrante (348 Unid),
Válvula purga Tipo II (38 Unid), Lateral de Riego (50 unid).
c) Capacitación y Asistencia en Operación y Mantenimiento del Sistema de Riego

Presurizado
Capacitación en operación y mantenimiento de infraestructura hidráulicas en la
conducción principal
Elaboración de manual de O&M de estructuras complementarias
Asistencia técnica en operación y mantenimiento de estructuras Hidráulicas.
Capacitación en gestión de riego a nivel parcelario.

Asistencia técnica en operación del sistema de riego parcelario por medio de la ejecución
de talleres de campo con los beneficiarios.
Sustento de la Alternativa Única de Solución

Este análisis puede considerarse satisfactorio por cuanto la fuente de agua y las
alternativas de trazo son las mismas existentes y lo que se trata es el mejoramiento del
uso del agua en una zona que ya cuenta con riego, para incrementar su eficiencia. No se
consideran como alternativas de solución distintas el llevar a cabo una actividad de
infraestructura únicamente cambiando los materiales, según la Guía Metodológica para
la Identificación, formulación y Evaluación de Proyectos de Riego menor.

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ANTABAMBA-APURIMA
Elaboración del árbol de Medios y Acciones
Objetivo Central
INCREMENTO DE LA PRODUCCIÓN AGRÍCOLA EN LOS SECTORES DE ANTABAMBA
Medio de 1er orden Medio de 1er orden

Mayor disponibilidad Mayor inversión y
hídrica para los cultivos promoción en la actividad
agrícola
Medio Fundamental Medio Fundamental Medio Fundamenta Medio Fundamental

Eficientes infraestructuras Eficiente Operación y Mayor Mayor conocimiento
hidráulicas permiten irrigar Mantenimiento de obras conocimiento en en organización
mayor área agrícola hidráulicas existentes manejo de cultivos empresarial para
rentables de comercializar sus
exportación productos.
Acción 1 Acción 2 Acción 3

Mejoramiento del canal de Capacitación en Asistencia Son medios para incrementar la
conducción y distribución Operación y Técnica en la producción agrícola, sin embargo no
para los cuatro sectores. Mantenimiento Operación del forma parte del grupo funcional del
de obras Sistema de
Construcción de obras hidráulicas presente proyecto 0050
Riego
complementarias en la INFRAESTRUCTURA DE RIEGO
conducción
ALTERNATIVA ÚNICA
97 Mejoramiento del Servicio de agua del Sistema de Riego sector Huanca de la Localidad de Antabamba Distrito de Antabamba, Provincia de Antabamba
- Apurímac
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ANTABAMBA-APURIMAC
III. FORMULACIÓN
1.1 Definición del Horizonte de Evaluación
El horizonte del Proyecto está enmarcado en la Normativa vigente del SNIP, para lo cual
se plantea 10 años del periodo de Evaluación. Este período establecido es para evaluar los
beneficios y costos atribuibles a un determinado Proyecto de Inversión Pública (PIP), y al
final de los cuales se medirán los beneficios del proyecto en el transcurso de los años. Para
definir este horizonte se considera la suma de las Fases de PRE-INVERSIÓN, INVERSIÓN
Y POST-INVERSIÓN.
1.2 Determinación de la Brecha Oferta – Demanda
Análisis de la demanda
La demanda está constituida por el requerimiento hídrico de los cultivos más importantes
de la zona, teóricamente esta demanda se calcula mediante los índices de
evapotranspiración, para los niveles de la evapotranspiración potencial existen diversas
herramientas, así como software informáticos, entre los cuales podemos citar:
Hargreaves, Blaney-Criddle, el software informático CropWat for Windows, etc., éste
último publicado por la FAO, el que emplea para el cálculo de la ETo: a) la ecuación de
Penman-Monteith, b) un modelo de distribución de datos ajustados a una curva de
promedios mensuales y c) los coeficientes de Angstrom de a = 0.25 y b = 0.50.
Para el cálculo de los niveles de Evapotranspiración Potencial (ETo) empleados en el

análisis de la demanda hídrica actual y con proyecto, se ha utilizado el método de
Hargreaves, considerando los datos climatológicos de la Estación Meteorológica de
Chavín (código 445), con una serie histórica de 25 años..
Para finalizar el cálculo de la demanda de agua para riego de los cultivos tanto en la
situación “Sin Proyecto” y “Con Proyecto”, se ha empleado los siguientes parámetros,
pág. 98
98 Mejoramiento del Servicio de agua del Sistema de Riego sector Huanca de la Localidad de Antabamba
Distrito de Antabamba, Provincia de Antabamba - Apurímac

cuya fuente de información ha sido recopilada en los trabajos de campo realizados sobre
el área de estudio e influencia:
 La cedula de cultivo Sin Proyecto

 La cedula de cultivo Con proyecto
 El periodo vegetativo de los cultivos
 Los factores Kc de cada cultivo
 La eficiencia de riego Sin Proyecto
 La eficiencia de riego Con Proyecto
Coeficiente de cultivo (Kc)
El coeficiente de cultivo depende de las características fisiológicas de cada especie y expresa

la capacidad de la planta de extraer agua del suelo en las diversas etapas del período
vegetativo. Para nuestro caso se ha utilizado como referencia el manual 56 de la FAO, los
Kc asumidos se muestran junto a las cedulas en situación sin proyecto y con proyecto.
➲ Determinación de la cedula de cultivo (situación actual sin proyecto)

Entre los cultivos principales que se cultivan en las comunidades corresponden al maíz,
papa, trigo, avena, y pastos que se cultivan en el sector denominado Huanca. Cabe indicar
que en la situación con proyecto los cultivos se realizan en dos campañas al año.
pág. 99

Cuadro N° 33: Calendario Agrícola Sin Proyecto
CALENDARIO AGRICOLA SIN PROYECTO

CULTIVOS
IT CULTIVOS BASE ÁREA ÁREA
ROTACIÓN
1.0 Há % Há %
1.0 MAIZ 20.0 23.5% OLLUCO 22.0 25.9%
2.0 PAPA 25.0 29.4% OCA 19.0 22.4%
3.0 TRIGO 20.0 23.5% AVENA 24.0 28.2%
4.0 PASTOS 25.0 23.5% PASTOS 25.0 23.5%
TOTAL 90.0 100% TOTAL 90.0 100%
Cuadro N° 34: Cronograma de distribución de los cultivos agrícolas
CALENDARIO AGRICOLA
SIN PROYECTO
CULTI CULTIVO
S
IT VBAS ÁREA CALENDARIO AGRICOLA SIN PROYECTO ROTACIÓ
ÁREA
E N
MA
1.0 Há % EN FE R AB MA JU JL AG SE OC NO DIC Há %
23.5 C C 25.9
1.0 MAIZ 20.0 % CG G CG CH CH CH H CH CG CG OLLUCO 22.0 %
29.4 C C 22.4
2.0 PAPA 25.0 % CG G CG CH CH CH H CH CG CG OCA 19.0 %
23.5 C C 28.2
3.0 TRIGO 20.0 % CG G CG CG CH CH CH H CH CG CG AVENA 24.0 %
PAST 23.5 23.5
4.0 OS 25.0 % CP CP CP CP CP CP CP CP CP CP CP CP PASTOS 25.0 %
TO 100
TA 90.0 TOTAL 90.0 100%
%
L
DONDE: CG: CAMPAÑA GRANDE, CH: CAMPAÑA CHICA, CP:
CULTIVO PERMANENTE
Para efectos del presente estudio, con la finalidad de determinar la demanda de agua en la
situación actual se está tomando en cuenta el Coeficiente de uso consuntivo mensual (Kc),
ya que cada cultivo presenta diferente requerimiento de agua según al clima y tipo de suelo.
De acuerdo al cuadro anterior el cronograma de distribución de los cultivos agrícolas se

diferencia según al tipo de cultivo y según a la temporada de siembra, entre los que se cuenta
a los cultivos de maíz, papa, trigo, avena y pastos, los mismos que se cultiva entre los meses
pág. 100
de diciembre a abril aprovechando la época de lluvias (campaña grande), y mayo a

Setiembre aprovechando la disponibilidad de agua para riego.
pág. 101

Cuadro N° 35 : Calculo de la demanda de agua sin proyecto
ANALISIS DE DEMANDA SIN PROYECTO

Departamento : APURIMAC
Provincia : ANTABAMBA
Distrito : ANTABAMBA
Localidad : HUANCAS- ANTABAMBA
9. DEMANDA DE AGUA DEL SECTOR SIN PROYECTO

DESCRI
SI MB UND ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
PCIÓN
31 28 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31
COEFICIENTE DE CULTIVO PONDERADO Kc Adim 0.83 1.00 1.01 0.97 0.95 0.62 0.73 0.96 0.90 0.71 0.59 0.62
EVAPOTRANSPIRACION POTENCIAL Eto mm/mes 119.09 95.17 102.30 97.92 75.60 71.18 82.93 97.69 113.23 127.27 140.58 133.17
COEFICIENTE DEL CULTIVO/USO CONSUNTIVO Etc mm/mes 99.24 95.59 103.26 94.77 71.82 44.23 60.73 93.83 102.13 90.77 82.79 82.04
PRECIPITACION EFECTIVA CALCULADA PE mm/mes 98.23 96.10 84.97 32.80 0.00 0.00 0.00 0.00 0.57 10.64 20.71 89.82
NECESIDADES DE REQUERIMIENTO NETO Dn mm/mes 1.02 -0.51 18.30 61.97 71.82 44.23 60.73 93.83 101.56 80.13 62.08 -7.77
EFICIENCIA DE RIEGO Er % 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40
NECESIDADES DE REQUERIMIENTO BRUTO Db mm/mes 2.54 -1.26 45.74 154.93 179.55 110.58 151.82 234.57 253.91 200.32 155.20 -19.43
NECESIDADES DE REQUERIMIENTO BRUTO Db m3/ha 25.45 -12.64 457.39 1,549.32 1,795.52 1,105.84 1,518.23 2,345.73 2,539.12 2,003.24 1,551.97 -194.32
AREA DE RIEGO DEL PROYECTO Ar ha 90.00 90.00 90.00 45.00 25.00 90.00 90.00 90.00 90.00 90.00 90.00 90.00
12 Hr
MODULO DE RIEGO Mr Lt/seg/ha 0.02 -0.01 0.34 1.20 1.34 0.85 1.13 1.75 1.96 1.50 1.20 -0.15
DEMANDA DE AGUA DEL PROYECTO Lt/seg 1.71 -0.94 30.74 53.80 33.52 76.79 102.03 157.64 176.33 134.63 107.78 -13.06
2 4 Hr
MODULO DE RIEGO Mr Lt/seg/ha 0.01 -0.01 0.17 0.60 0.67 0.43 0.57 0.88 0.98 0.75 0.60 -0.07
DEMANDA DE AGUA SIN PROYECTO Lt/seg 0.86 -0.47 15.37 26.90 16.76 38.40 51.02 78.82 88.16 67.31 53.89 -6.53
pág. 102

FUENTE: ELABORACIÓN PROPIA DEL CONSULTOR.
pág. 103

➲ Determinación de la cedula de cultivo (situación actual con proyecto)

La cedula de cultivo se plantea de acuerdo al periodo vegetativo de los cultivos
considerados y/o con mayor área sembrado en la zona del proyecto, así mismo, se considera
la fecha de inicio de siembra, que en la mayoría de la práctica agrícola de esta zona se inicia
en el mes de Octubre, Noviembre y Diciembre considerado en campaña grande, tal como
se indica en el siguiente cuadro.
Cuadro N° 36 : Cultivos y áreas de influencia
CULTIVOS CULTIVOS
IT ÁREA ÁREA
SE ROTACIÓN
1.0 Há % Há
1.0 MAIZ 33.0 24.4% PAPA 33.0 24.4%
2.0 PAPA 24.0 17.8% OLLUCO 24.0 17.8%
3.0 TRIGO 30.0 22.2% QUINUA 36.0 26.7%

AVENA
4.0 (Grano) 22.0 16.3% HABAS GV 22.0 16.3%
5.0 PASTOS 26.0 19.3% PASTOS 20.0 14.8%

135. 100 135
TOTAL TOTAL 100%
0 % .0
pág. 104

Según a los cuadros anteriores las áreas agrícolas existentes son 90 has y estas que serán ampliadas
en la situación con proyecto corresponde a 135 Has (en ambas campañas) donde se cultivará cultivos
de primera necesidad.Área sembrada y/o ocupada.
Cabe indicar que normalmente los terrenos agrícolas no son cultivados
permanentemente durante todo el año, ya que existen terrenos en descanso, o que son
utilizados en una sola campaña. El pico más alto de ocupación de los terrenos
agrícolas es a partir de los meses de noviembre a abril, aprovechando la época de
lluvias, así mismo por la temporalidad de los principales cultivos como el caso de la
Papa, maíz y pastos naturales que normalmente se siembra en estos meses.
Se dispone de un canal de mampostería de concreto simple que ya cumplió su periodo

de vida útil, actualmente trascurre el agua a través del canal hasta llegar al reservorio
denominado Huanso donde se almacena de noche el agua y riegan a partir de la
descarga que trascurre hacia la cabecera de chacra donde se inunda las áreas de
siembra por el método de gravedad. Así mismo resaltar que los terrenos son
andenería donde el agua se empoza pero en su trayecto hay pérdida de erosión del
suelo agrícola, haciendo ello perjudicial por perdidas de suelo, nutrientes y
ocasionando la salinidad del suelo.
Áreas
erosion
adas
Número de usuarios actuales.

Actualmente se cuenta con un Comité de usuarios de agua para Riego, ya que
normalmente el Riego es por gravedad.
La población total en el ámbito del proyecto es de 340 usuarios que pertenecen al

sector HUANCA, la misma que pertenece a la localidad de Antabamba ver anexo de
padrón de beneficiarios. en la Localidad de Antabamba
➲ Número de familias y pobladores.
de Antabamba Distrito de Antabamba, Provincia de Antabamba - Apurímac

Al año 2015 la localidad de Antabamba cuenta con 3164 pobladores, hallados con
una tasa de crecimiento poblacional negativo según distrito, sin embargo el área de
influencia se agrupa en 340 familias, cuyo número de integrantes por familia es de 4
individuos. Ante la situación de crecimiento negativo para fines de estimación
poblacional futura se considera la tasa de crecimiento poblacional de la región de
Apurímac 0.4% suponiendo que con el proyecto revierta el crecimiento poblacional
por los beneficios que el proyecto genere de mediano a largo plazo.
Cuadro N° 37 : Cálculo de la demanda para la cédula de cultivo con proyecto
ANALISIS DE DEMANDA
PROYECTO ANTABAMBA
UBICACIÓN ANTABAMBA
ELABORADO HUANCAS- ANTABAMBA
10. DEMANDA DE AGUA DEL SECTOR CON PROYECTO

DESCRI
SI MB UND ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
PCIÓN
31 28 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31
COEFICIENTE DE CULTIVO PONDERADO Kc Adim 0.97 1.01 0.84 0.69 0.43 0.76 0.96 0.91 0.72 0.70 0.60 0.74
EVAPOTRANSPIRACION POTENCIAL Eto mm/mes 119.09 95.17 102.30 97.92 75.60 71.18 82.93 97.69 113.23 127.27 140.58 133.17
COEF. DEL CULTIVO/USO CONSUNTIVO Etc mm/mes 115.02 95.99 85.67 67.75 32.63 54.38 79.60 88.76 81.87 88.60 84.50 98.41
PRECIPITACION EFECTIVA CALCULADA PE mm/mes 98.23 96.10 84.97 32.80 0.00 0.00 0.00 0.00 0.57 10.64 20.71 89.82
NECESIDADES DE REQUERIMIENTO NETO Dn mm/mes 16.79 -0.11 0.70 34.96 32.63 54.38 79.60 88.76 81.30 77.96 63.79 8.60
EFICIENCIA DE RIEGO Er % 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70
NECESIDADES DE REQUERIMIENTO BRUTO Db mm/mes 23.99 -0.16 1.00 49.94 46.61 77.69 113.71 126.79 116.14 111.37 91.13 12.28
NECESIDADES DE REQUERIMIENTO BRUTO Db m3/ha 239.87 -1.58 9.95 499.39 466.09 776.86 1,137.09 1,267.95 1,161.44 1,113.74 911.30 122.81
AREA TOTAL DE RIEGO Ar ha 135.00 135.00 135.00 111.00 135.00 135.00 135.00 135.00 135.00 42.00 75.00 135.00
24 Hr
MODULO DE RIEGO Mr Lt/seg/ha 0.09 0.00 0.00 0.19 0.17 0.30 0.42 0.5 0.45 0.42 0.35 0.05
DEMANDA DE AGUA DEL PROYECTO Lt/seg 12.09 -0.09 0.50 21.39 23.49 40.46 57.31 63.91 60.49 17.46 26.37 6.19
107 Mejoramiento del Servicio de agua del Sistema de Riego sector Huanca de la Localidad de Antabamba Distrito de Antabamba, Provincia de Antabamba
- Apurímac
4.2.2 Análisis de la oferta
La principal fuente de agua para riego sobre el área de estudio del proyecto, lo
constituyen la escorrentía de la Sub. Subcuenca Pachayhuaycco producto de las
lluvias que precipitan en su área colectora, cuya zona de captación para el proyecto
está localizada en:
Con fines de dimensionar las infraestructuras hidráulicas, estos han sido diseñados
para una máxima operación del sistema, con este criterio técnico el canal de
conducción proyectado será de sección rectangular diseñado para una capacidad
máxima variable de:
 Para el sector de Huanca se capta de la captación Huamanripa.
4.2.3 Determinación del Balance Hídrico
Balance Situación Sin Proyecto:

En la situación actual la disponibilidad de agua del sector de Riego Huanca, dependen
directamente de las precipitaciones acontecidas sobre la Sub.cuenca Huamanripa, las
cuales ocurren estacionalmente en el periodo de octubre a abril, en los cuales se presentan
excedentes, mientras que en el estiaje se presentan déficit entre los meses de agosto y
setiembre.
Se muestran en el cuadro la oferta de agua, en total para el Proyecto cuenta con 01 fuente
de agua que alimentaran con total 65 l/s, cabe resaltar que la oferta es la misma cantidad
tanto para con Proyecto y sin Proyecto, con dicha cantidad abastece para regar (90
hectáreas sin Proyecto y 135 has con Proyecto), el agua es la misma cantidad se demuestra
en los cálculos que se incrementa la eficiencia de Aplicación del agua que permitirá
incrementar las áreas para riego.
En la situación actual la disponibilidad de agua del sector de Riego Huanca, dependen


setiembre.
Se muestran en el cuadro la oferta de agua, en total para el Proyecto cuenta con 01 fuente
de agua que alimentaran con total 65 l/s, cabe resaltar que la oferta es la misma cantidad
tanto para con Proyecto y sin Proyecto, con dicha cantidad abastece para regar (90
hectáreas sin Proyecto y 135 has con Proyecto), el agua es la misma cantidad se demuestra
en los cálculos que se incrementa la eficiencia de Aplicación del agua que permitirá
incrementar las áreas para riego.
Cuadro Nº 38 cuadro balance de oferta y demanda localidad Antabamba
BALANCE HIDRICO DE OFERTAY DEMANDA
PROYECT ANTABAMBA
UBICACIÓ ANTABAMBA
ELABORADHUANCAS- ANTABAMBA
4.0 SITUACION SIN PROYECTO:
DESCRIPCION ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
CAUDAL D (lt/s) 0.86 -0.47 15.37 26.90 16.76 38.40 51.02 78.82 88.16 67.31 53.89 -6.53
OFERTA C (lt/s) 65.00 65.00 65.00 65.00 65.00 65.00 65.00 65.00 65.00 65.00 65.00 65.00
Balance Situación Con Proyecto

Del cuadro de oferta de agua, como se mencionó el caudal de la oferta será la misma
cantidad con Proyecto porque el agua no va incrementar, lo que si se comprueba que con
el caudal existente permitirá aprovechar ampliar más áreas debido a la eficiencia de
aplicación, el agua no se pierde por escorrentía ni infiltración. Se muestra en el cuadro.
BALANCE HIDRICO DE OFERTAY DEMANDA
PROYECT ANTABAMBA
UBICACIÓ ANTABAMBA
ELABORADHUANCAS- ANTABAMBA
5.0 SITUACION CON PROYECTO:
DESCRIPCION ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
CAUDAL D (lt/s) 12.09 -0.09 0.50 21.39 23.49 40.46 57.31 63.91 60.49 17.46 26.37 6.19
OFERTA: F (lt/s) 65.00 65.00 65.00 65.00 65.00 65.00 65.00 65.00 65.00 65.00 65.00 65.00
TIEMPO D Hr 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00
FUENTE + (lt/s) 65.00 65.00 65.00 65.00 65.00 65.00 65.00 65.00 65.00 65.00 65.00 65.00
ELABORADO Ingenieros Agricolas unsch
Del resultado del balance de oferta y demanda de agua de todo el Proyecto sin proyecto
concluye, que para la cedula actual existe un déficit de agua de riego en la zona de
influencia del proyecto, el cual se encuentra estrechamente relacionado con la eficiencia
de riego del sistema; restringiendo a los usuarios, a realizar una sola campaña de
producción agrícola al año por cultivo.
En la situación actual la disponibilidad de agua del sector de riego Huanca; dependen
setiembre. El resultado del balance de oferta y demanda de agua sin proyecto concluye,
que para la cedula actual existe un déficit de agua de riego en la zona de influencia del
proyecto, el cual se encuentra estrechamente relacionado con la eficiencia de riego del
sistema; restringiendo a los usuarios, a realizar una sola campaña de producción agrícola
al año por cultivo.
Actualmente los canales Principales ( Plano Clave), para los sectores de Huanca son de
mampostería rústicos de concreto y de tierra de sección irregular por donde se producen
grandes pérdidas de agua por filtración, por lo cual se requiere disponer de una
infraestructura de riego mejorada para satisfacer la demanda hídrica de los cultivos
1.3 Análisis Técnico de las Alternativas
4.3.1.- Aspecto Técnicos
Para el proyecto se han planteado una alternativa de solución con dos acciones
complementarias; la primera basada en la intervención mediante el mejoramiento de
la infraestructura de riego existente y la segunda basada en un programa de
capacitación de operación y mantenimiento.
Dos Componentes: Mejoramiento del servicio de agua para riego presurizado y
Capacitación y asistencia técnica en Operación y Mantenimiento del sistema riego.
La alternativa única de solución plantea los siguientes componentes:

Dos Componentes: Mejoramiento del servicio de agua para riego y Capacitación,
asistencia técnica en Operación y Mantenimiento del sistema riego.
a) Mejoramiento del servicio de agua para Riego Presurizado:

2. Mejoramiento de la infraestructura de Captación (01 Unid), conducción del

agua (12+220 km) desde la fuente hacia el reservorio Huanso será a través de
tuberías de PVC S-20 de 200mm C-7.5 SAP y C-5 SAP y para la aducción hacia la
cabecera de chacra que almacenara en el Reservorio de 1663 m3 será de tubería PVC
160mm C-7.5 SAP y C-5 SAP. Así mismo para las redes de distribución Tubería
PVC 110mm C-7.5 SAP. Construcción de desarenador, Bebederos (20 unid), Tomas
laterales (44 unid), Caja distribuidora de caudales (2 unid), Mejoramiento Reservorio
Huanso.
3. Instalación de un Sistema de red de distribución (28,882.00 ml).

Para efectos del entendimiento del Sistema de Riego parcelario con Proyecto se
diseña y proyecta la distribución del agua a través de redes de tuberías a presión que
conducirá a través de Tubería PVC 110mm C-5 SAP, Tubería PVC 90mm C-
7.5 y C-5 SAP, Tubería PVC 75mm C-10 SAP , C-7.5 SAP y C-5 SAP, Tubería PVC
63mm C-10 SAP C-7.5 SAP y C-5 SAP, Tubería PVC 1 1/2" C-10 SAP y Tubería
PVC 1" C-10 SAP. Válvula de purga tipo I (1 unid), Desarenador Filtro (1 unid),
Reservorio concreto (1663 m3), cámara Rompe Presión (26 Unid), Válvula de aire
(59 unid), Caja Hidrante (348 Unid), Válvula purga Tipo II (38 Unid), Lateral de
Riego (50 unid).
a) Capacitación y Asistencia en Operación y Mantenimiento del Sistema de

Riego Presurizado
1. Capacitación en operación y mantenimiento de infraestructura hidráulicas
en la conducción principal
2. Elaboración de manual de O&M de estructuras complementarias
3. Asistencia técnica en operación y mantenimiento de estructuras
Hidráulicas.
4. Capacitación en gestión de riego a nivel parcelario.

5. Asistencia técnica en operación del sistema de riego parcelario por medio de
la ejecución de talleres de campo con los beneficiarios.
Sustento de la Alternativa Única de Solución

Este análisis puede considerarse satisfactorio por cuanto la fuente de agua y las
alternativas de trazo son las mismas existentes y lo que se trata es el mejoramiento del uso
del agua en una zona que ya cuenta con riego, para incrementar su eficiencia. No se
consideran como alternativas de solución distintas el llevar a cabo una actividad de
infraestructura únicamente cambiando los materiales, según la Guía Metodológica para
la Identificación, formulación y Evaluación de Proyectos de Riego menor.
Localización
La información de la localización del presente proyecto se describe en el Módulo II,

donde se identifica que el 81.4% de la población rural se dedica a la agricultura y
tiene como principal vía de comunicación la carretera a la ciudad de Abancay
Cuentan con servicios básicos de agua para consumo humano 99%, el 35.4% tiene
infraestructura de saneamiento; y el 66% de viviendas cuentan con red eléctrica.
Asimismo, podemos señalar que los terrenos agrícolas que se beneficiaran con el
proyecto, tienen uso intensivo principalmente en la siembra por secano, y para
siembra bajo riego el área es menor debido al déficit hídrico que se presenta
principalmente en los meses de estiaje. Las parcelas son de pendiente leve a
moderado; haciendo que el manejo del riego no sea recomendable principalmente
en terrenos de pendiente moderado que aún no se han conformado plataformas para
evitar la erosión.
Tecnología de producción
Criterios para el planteamiento técnico de la alternativa
Enfoque Metodológico
La demanda está constituida por el requerimiento hídrico de los cultivos más importantes
de la zona, teóricamente esta demanda se calcula mediante los índices de
evapotranspiración, para el cálculo de los niveles de la evapotranspiración potencial,
existen diversas herramientas así como software informáticos, entre los cuales podemos
citar: Hargreaves, Blaney-Criddle, el software informático CropWat for Windows, etc.
Para el cálculo de los niveles de Evapotranspiración

Potencial (ETo) empleados en el análisis de la demanda hídrica actual y con proyecto, se

ha utilizado el método de Hargreaves, considerando los datos climatológicos de la
Estación Meteorológica de Yauri, con una serie histórica de 10 años.
Para finalizar el cálculo de la demanda de agua para riego de los cultivos tanto en la
situación “Sin Proyecto” y “Con Proyecto” se ha empleado los siguientes parámetros,
cuya fuente de información ha sido recopilada en los trabajos de campo realizados en el
área de estudio e influencia:
 La cedula de cultivo Sin Proyecto

 La cedula de cultivo Con proyecto
 El periodo vegetativo de los cultivos
 Los factores Kc de cada cultivo
 La eficiencia de riego Sin Proyecto
 La eficiencia de riego Con Proyecto
Para la determinación de la oferta hídrica para la situación “Sin Proyecto” y “Con

Proyecto” se basó en la Disponibilidad Hídrica de Agua Superficial con Fines Agrícolas
proveniente de la Sub.cuenca Huamanripa, aforado en el mes de agosto, época critica de
baja disponibilidad hídrica , cuyos caudales en :

Aforamiento Captacion Huamanripa: Rio Ajoloma
PROYECTO : MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO SECTOR HUANCA LOCALIDAD DE
ANTABAMBA, DISTRITO DE ANTABAMBA, PROVINCIA DE ANTABAMBA, REGIÓN APURIMAC
DEPARTAMENTO : APURIMAC
PROVINCI A : ANTABAMBA
DI S TRI TO : ANTABAMBA
S ECTOR : HUANCA
ESTE 733074
UBICACIÓN
NORTE 8402107
GEOGRAFIC
ALTITUD 4020
A
MARGEN IZQUIERDA
Distancia recorrido por el Caudal Caudal
Velocidad (m/seg)
Fecha de aforamiento : Agosto del 2016 flotador (tramo AA-BB en (Q= m3/seg) Litros/seg
Metodo aplicado : metodo Flotador D/T V*A
7 1.494 0.0717 m3/seg 71.69 lps
Tiempo de control 71.69 lps
Promedio t en
T1 (seg) T2 (seg) T3 (seg)
Seg.
4.06 5.2 4.8 4.69
CAUDAL DISPONIBLE DEL RIACHUELO HUAMANRIPA EPOCA DE ESTIAJ

0.60 m Caudal
Area AUTOCAD Litros/seg
0.048 m2
65.00 lps
0.50 m 0.40 m
0.50 m
EPOCA DE ESTIAJE
Caudal Litros/seg
NOTA 65.00 lps

CAUDAL QUE S E UTI LI ZARA EN EL PROYECTO

 En la Captación Huamanripa se capta de la quebrada Rio Ajoloma un caudal de Q=

71.69 lps, pero se deja un caudal ecológico para fines de prevención hídrica por el cual
solo se tomara para los diseños un caudal total de 65.0 Lps.
 Beneficiarios Directos del Proyecto

Los beneficiarios directos del proyecto representa el 70% de la población de influencia, y
son 340 productores empadronados según la Comité de Riego de la localidad de
Antabamba, que representan a 1360 habitantes que cuentan con áreas agrícolas
potenciales atendidas con el proyecto.
3 Análisis técnico del proyecto

Las alternativas de solución se desprenden de las acciones propuestas, donde se relaciona
cada medio fundamental a una respectiva acción.
Por cuanto, las variables de localización, tamaño, tecnología y momento se desarrolla para
la alternativa única de solución identificada.
Habiendo los beneficiaros visto la necesidad de incrementar su producción han solicitado

mejorar el servicio de agua hacia sus áreas de riego mediante el mejoramiento del sistema
de conducción y distribución del agua de riego para los sectores Huanca y cubrir esta
necesidad optimizando el recurso hídrico.
El proyecto cuenta con un área potencial de mayor a 200 Has que solo aprovechan regar
con el agua de lluvia.
Actualmente se viene regando 90 has (época de estiaje) con el agua para riego que usan
por inundación. El proyecto permitirá incrementar las áreas bajo Riego optimizando el
agua con una eficiencia de conducción de 35 al 75% mediante el riego tecnificado
permitiendo incrementar con ello 45.0 Has, haciendo ello con Proyecto la extensión de
135.0 hectáreas.
El planteamiento hidráulico del sistema de riego consiste en el mejoramiento y

rehabilitación del canal principal de conducción y 01 canal de derivación que influencian
en la localidad beneficiaria, así mismo la instalación de módulos de riego parcelario, el
cual se ha analizado su diseño para ser utilizado por los beneficiarios en los meses de

periodos críticos de estiaje como los meses de Junio a Setiembre diseñado para 12 horas
de operación con una eficiencia de riego de 35% de conducción y 75% de aplicación.
Con fines de dimensionar las infraestructuras hidráulicas, estos han sido diseñados para
una máxima operación del sistema, con este criterio técnico el canal de conducción
proyectado será de sección rectangular diseñado para una capacidad máxima variable de:
 Para el sector de Huanca se capta del Rio Ajoloma en la captación

Huamanripa Q= 65.0 lps, que servirá para regar 135 has con Proyecto a los
terreno agrícola.
Desde el punto de vista socio-ambiental, los usuarios están acostumbrados a tener canal
abierto ya que los animales de corral forman parte del habitad, Por lo que nos han
solicitado que la conducción se proyecte con canal abierto.
a) Gestión de riesgo
En el ítem de análisis de vulnerabilidad del PIP, éste ha resultado bajo a desastres
naturales en las áreas de influencia del proyecto. Si bien es cierto se han identificado
peligros de riesgos naturales como deslizamientos y derrumbes, que pueden generar
pérdidas y daños en la producción agrícolas. Estas situaciones de riesgos quedan
disminuidas, debido a las acciones de la alternativa de solución del proyecto de estabilizar
la línea de conducción mediante el revestimiento de los muros y losa con piedra asentada
con concreto para evitar la erosión y conducir el agua normalmente a las parcelas
agrícolas. Actualmente los cuatro canales de tierra que se distribuyen en los sectores de
Antabamba, generan derrumbes y deslizamiento de tierra y lodo en época de lluvias,
debido que se ubican sobre tierra y las pendientes de conducción son de fuerte a
moderada.
 Sistema de Riego Presurizado

Para el diseño del riego por aspersión, se ha planteado el sistema de distribución
de los laterales de riego en sentido aproximadamente paralelo a las curvas de nivel,
a fin de reducir los efectos de las pérdidas por fricción, de manera que permita la
uniformidad de aplicación de aspersores.

Para la selección de los aspersores se tuvo en cuenta las características físicas del
suelo, estando el tiempo de riego en relación con el distanciamiento entre laterales
de riego y las necesidades hídricas del cultivo.
Para el sistema semifijo que se ha elegido porta laterales de tubería de PVC de
90mm, 75mm, 63mm y 11/2” clase 5.0 y 7.5, se ha elegido aspersores de riego de
1” de entrada, con una sola boquillas de 58x28x26 cm de diámetro de boquilla con
un caudal de 3.96 m3/hr, con radio de alcance de chorro de 34 m, un
espaciamiento entre laterales y aspersores de 17 x 17m, para una presión
recomendada de 30 a 35 m.c.a
Para el distanciamiento entre los laterales de riego se ha considerado las
características del suelo y de manejo del cultivo, según las condiciones topográficas
propias del lugar del proyecto.
Se muestra el diseño de un sector de riego, se adjunta como anexo el resto de los

cálculos
Componente 2: EFICIENTE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE OBRAS
Acción 2

Capacitación en operación y mantenimiento de obras hidráulicas
 Se plantea la contratación de un profesional experto en capacitación de sistemas

de riego, a fin de realizar talleres en dos niveles:
Cuadro N° 39 : Capacitación en Operación y Mantenimiento de Obras

Hidráulicas
a. Dirigido a Directivos
Operación de Obras hidráulicas
Identificación y operación de las obras hidráulicas que existen en el sistema
01
de riego.
02 Operación de partidores de agua a nivel de sectores.
Calibración de caudales utilizando las compuertas de bocatoma y tomas
03
laterales.
04 Cobro de Tarifa de agua según rol de riego.
Mantenimiento de Obras Hidráulicas
Limpieza de bocatoma y mantenimiento de partidores, compuertas, canal
05
de conducción principal y canales de distribución.
Reparación de canal de mampostería de piedra y engrase de compuertas

06
metálicas.
b. Dirigidos a Usuarios
Operación de Obras hidráulicas
Identificación y operación de las obras hidráulicas existentes en el sistema
07
de riego actual.
08 Calibración de caudales utilizando las compuertas de las tomas laterales.

Mantenimiento de Obras Hidráulicas
Limpieza de cauce de quebrada y cámaras ubicadas en la línea de
09
conducción.
Elaboración de manual de O&M del sistema de riego implementado
 Se plantea la elaboración de un manual de Operación y Mantenimiento de todo

el sistema, conteniendo el esquema hidráulico con la distribución del agua a nivel
de parcelario, documento que debe ser plasmado de forma simple y con planos
en Ao que servirá a la organización como guía para la gestión del sistema.

 Asistencia técnica en operación del sistema de riego por medio de la ejecución de

talleres de campo con los beneficiarios.
Cuadro N° 40: Asistencia Técnica en Operación del Sistema de Riego
Dirigidos a Usuarios
Riego a nivel parcelario
10 Técnicas de riego gravitacional a nivel parcelario, actividades realizadas en
campo a nivel individual (surco y melgas).
Cuadro Nº 41: Costos de Proyecto a Precios Privados
ITEM COMPONENTE DE ALTERNATIVA UNICA PRECIO PRIVADO (S/.)
1.00 COSTO DIRECTO DE INFRAESTRUCTURA HIDRAULICA 4,587,157.61

1.01 MANO DE OBRA CALI FI CAD A 78,508.48
1.02 MANO DE OBRA NO CALI FI CAD A 1,984,203.595
1.03 COMBUSTI BLE 2,495.83
1.04 MATERIAL ( BI ENES NO TRANSABLES) 2,073,824.45
1.05 HERRAMI ENTAS 126,954.17
1.06 FLETE Y TRANSPORTE DE MATERI ALES(SERVICI OS NO TRANSABLE) 127,156.35
1.07 ALQUILER DE EQUIPOS Y HERRAMI ENTAS(SERVICI OS NO TRANSABLES) 194,014.73
2.00 COSTO DIRECTO DE CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICA 62,712.07
62,712.07
COSTO EVENTO DE CAPACITACI ON Y ASI STENCIA TECNICA ( SERVICI OS
2.01 NO TRANSABLES)
3.00 COSTO DIRECTO TOTAL 4,649,869.68
4.00 GASTOS GENERALES 7.06% CD 328,249.61

GASTOS GENERALES VARI ABLES 328,249.61
5.00 UTILIDAD 10% CD 464,986.97
464,986.97
SUB. TOTAL 5,443,106.25
6.00 IGV . 18% 979,759.13

6.10 IMPUESTO GENERAL VENTAS (18% SUB. TOTAL) 979,759.13
SUB PRESUPUESTO 6,422,865.38
7.00 SUPERV ISION 184,945.97

GASTOS DE SUPERVICI ON 2.88% SUB. PRESUPUESTO 184,945.97
8.00 EXPEDIENTE TECNICO 60,000.00
INV ERSION TOTAL 6,667,811.35

Fuente: Ing.Agricolas cons ultores
4.4.2 Costos de operación y mantenimiento

El funcionamiento constante del sistema de riego unido a los efectos climáticos de

la zona (lluvias, vientos, etc.), producirá desgastes y deterioros en la infraestructura
de riego. Por lo que será necesario trabajos de reparación y restauración
eventualmente y permanentemente. La conservación por realizar tendrá como
objetivo mantener en buenas condiciones la infraestructura de riego. Los costos de
operación y mantenimiento actuales y con proyecto que se contemplan se
presentan a continuación:
Cuadro Nº 42: Costos de operación y mantenimiento
Situación Sin Proyecto
A re a 90.00 ha
COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO SITUACIÓN "SIN PROYECTO"

P RECIO
CA NTIDA COSTO COSTO P . FA CTOR DE FA CTOR COSTO
CONCEP TO UNIDA D UNITA RIO
D P P (S/./ha) P rivado (S/.) CONVER. CORREC P .So cial (S/.)
(S/.)
Operación
Encargado de la operación del riego en

jornal 4.00 10.00 40.00 3,600.00 0.00 0.926 3,333.60
parcelas (gravedad)
Subtotal operación 40.00 3,600.00 3,333.60
Mantenimiento
Limpieza mantenimiento de canales jornal 5.00 10.00 50.00 4,500.00 0.00 0.41 1,845.00
Subtotal mantenimiento 50.00 4,500.00 1,845.00
TOTAL GASTOS 90.00 8,100.00 5,178.60

Fuente: Ing. Agricolas Consultores
Area 135.00 ha
COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO SITUACIÓN "CON PROYECTO"
CONCEPTO PRECIO COSTO

CANTIDA COSTO P. FACTOR DE FACTOR COSTO
UNIDAD UNITARIO PP
D Privado (S/.) CONVER. CORREC P.Social (S/.)
(S/.) (S/./ha)
Operación
Encargado de la operación de la obra com ún jornales 4.00 12.00 40.00 5,400.00 0.00 0.926 5,000.40
Mantenimiento
Limpieza reservorio, toma, desarenador, cám .ca jornales 8.00 12.00 40.00 5,400.00 0.85 0.410 2,214.00
Materiales para mantenimiento global 1.00 30.00 30.00 4,050.00 0.85 0.847 3,432.20
Reparaciones global 1.00 200.00 200.00 27,000.00 0.85 0.847 22,881.36
Subtotal m antenimiento 270.00 36,450.00 28,527.56
TOTAL GASTOS 310.00 41,850.00 33,527.96
Fuente: Ing. Agricolas Cons ultores
Situación Con Proyecto
4.4.3 Flujo de costos incrementales

Con la estimación de los costos de inversión y los costos de operación y
mantenimiento a precios de mercado para la alternativa única, se elaboró el flujo
de costos incrementales durante el horizonte de evaluación, tal como se muestra a
continuación:
Cuadro Nº 43 Flujo de cotos incrementales a precios de mercado

VALOR ACTUAL NETO DEL VNP INCREMENTAL (PRECIOS PRIVADOS - ALTERNATIVA UNICA)
PROGRAMACION ANUAL VALOR

CONCEPTO
Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 ACTUAL
Valor Bruto de la Producción incremental

Situación con Proyecto 2975 2975 2975 2975 2975 2975 2975 2975 2975 2975
(-) Situación sin Proyecto 871 871 871 871 871 871 871 871 871 871
Total 2105 2105 2105 2105 2105 2105 2105 2105 2105 2105
Valor Actual del VBP Incremental 1,931 1,771 1,625 1,491 1,368 1,255 1,151 1,056 969 889 13,506
Costo Total Incremental

Situación con Proyecto 835.10 835.10 835.10 835.10 835.10 835.10 835.10 835.10 835.10 835.10
(-) Situación sin Proyecto 334.59 334.59 334.59 334.59 334.59 334.59 334.59 334.59 334.59 334.59
Total 500.51 500.51 500.51 500.51 500.51 500.51 500.51 500.51 500.51 500.51
Factor de Actualizacion 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.60 0.55 0.50 0.46 0.42
Valor Actual del Costo Total Incremental 459.19 421.27 386.49 354.58 325.30 298.44 273.80 251.19 230.45 211.42 3,212.12
Valor Neto de la Producción Incremental

Total 1604 1604 1604 1604 1604 1604 1604 1604 1604 1604
Valor Actual Neto del VNP Incremental 1,472 1,350 1,239 1,136 1,043 956 877 805 739 678 10,294
Fuente. Elaboracion Econ. Sonia Cerda Cisneros

INDICE:
5.1. EVALUACIÓN SOCIAL

5.2 EVALUACIÓN PRIVADA
5.3 ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD
5.4 IMPACTO AMBIENTAL
5.5 GESTIÓN DEL PROYECTO
5.6 MATRIZ DE MARCO LÓGICO PARA LA ALTERNATIVA
SELECCIONADA

IV. EVALUACIÓN
5.1 Evaluación Social

En la inversión se utilizó el factor de conversión para precios sociales según el SNIP
09 del Ministerio de Economía y Finanzas, que ha permitido los resultados que se
muestra en los cuadros siguientes. Se ha utilizado la tasa social de descuento de 9%.
5.1.1 Beneficios sociales
Estimación de los beneficios
Los Beneficios con proyecto se han calculado con la garantía de contar con el agua
de riego en cantidad y oportunidad óptima, se ha planteado un “Plan de Desarrollo
Agrícola”, donde se determina una cédula de cultivos, incluyendo productos de pan
llevar, además se estima incrementar la producción de los cultivos sustancialmente
debido a la incorporación de una segunda campaña al año gracias a la introducción
de tecnología mejorada, y a la programación de los cultivos mediante el uso eficiente
del suelo con el fin de obtener un beneficio neto.
El cálculo del valor bruto de producción (VBP), se ha efectuado teniendo en cuenta

la información obtenida en campo de los precios en chacra, rendimientos y costos
de producción (ver información cuadro N° 27 y 28 del diagnóstico de la actividad
agrícola).
Beneficios incrementales
El Valor Neto de la Producción agrícola Incremental es el ingreso adicional que

obtienen los beneficiarios directos por la puesta en marcha del proyecto.
La diferencia del Valor Neto de la Producción agrícola con Proyecto menos el Valor
o Neto de la Producción agrícola optimizada (sin proyecto), da el incremento en el
Valor Neto de la Producción.
Para hallar el valor neto de la producción en la situación “sin proyecto” y “con

proyecto”, se determinan primero los costos de producción.
El valor neto de producción es la diferencia entre el valor bruto de producción y los

costos de producción; a partir de la información descrita en los cuadros siguientes,
se hallaron los siguientes resultados:

Cuadro Nº 44 : Cuadro comparativo de las áreas de cultivo con y sin proyecto

SITUACIÓN ACTUAL (SIN PROYECTO) SITUACIÓN CON PROYECTO
ÁREA ÁREA ÁREA
FECHA FECHA ÁREA TOTAL

CULTIVO OCUPADA CULTIVO MEJORADA INCORPOR
SIEMBRA COSECHA (ha)

(ha) ADA (ha)
Campaña principal Cultivo principal
Papa (var. Capiro) 24.00 24.00

Papa 25 33.00 33.00
Maiz
Maiz 20 Trigo 30.00 30.00
Trigo 20 Avena 22.00 22.00
Pastos 25 Pastos 26.00 26.00
Area total cultivo
Area total cultivo principal (ha) 90.00 0.00 135.00 135.00
principal (ha)
Cultivo rotación
Campaña rotación
Papa. 33.00
Olluco 22.00 Olluco 24.00
Oca 19.00 Quinua 36.00
Avena 24.00 Habas GV 22.00
Pastos 25.00 Pastos 20.00
Area total cultivo
Area total cultivo rotación (ha) 90.00 rotación (ha) 135.00
TOTAL ÁREA
TOTAL ÁREA SITUACIÓN ACTUAL (ha) 0.00 0.00 135.00
90.00 SITUACIÓN CON
Cuadro Nº 45 : Justificación de la cedula con y sin proyecto
SIN PROYECTO CON PROYECTO

PRECIO EN CHACRA PRECIO EN CHACRA (S/.
CULTIVO RENDIMIENTO (Kg/ha) CULTIVO RENDIMIENTO (Kg/ha)
(S/. por Kg) por Kg)
Cultivos estacionales
Papa (var. Capiro) 11,500.00 1.00 Papa. 14,000.00 1.40
Maiz 1,500.00 2.20 Olluco 11,500.00 1.00
Trigo 1,270.00 0.30 Quinua 1,200.00 4.00
Pastos 9,200.00 1.20 Habas GV 3,000.00 1.50
Pastos 9,200.00 0.30
Fuente. Agencia Agraria-Antabamba
Cuadro Nº 46 : Valor neto de la producción sin proyecto a precios sociales


SITUACION ACTUAL PRECIOS SOCIALES (SIN PROYECTO)

AÑOS
CULTIVOS
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Campaña Principal
Va l or Bruto de l a Prod ucci ó n Si tu a ci ón Actua l (Mi l e s d e Nu e vos Sol e s )
Pa pa 288 288 288 288 288 288 288 288 288 288
Ma i z 66 66 66 66 66 66 66 66 66 66
Tri go 38 38 38 38 38 38 38 38 38 38
Pa s tos 69 69 69 69 69 69 69 69 69 69
Tota l (Mi l e s de Nue vos Sol e s ) 461 461 461 461 461 461 461 461 461 461
Áre a de Si e mbra (ha )
Pa pa 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25
Ma i z 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20
Tri go 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20
Pa s tos 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25
Tota l Áre a (h a ) 90 90 90 90 90 90 90 90 90 90
Cos tos Uni ta ri os de Prod ucci ó n de l os Cul ti vos d e l a Cé dul a (S/. p or ha )
Pa pa 5,998 5,998 5,998 5,998 5,998 5,998 5,998 5,998 5,998 5,998
Ma i z 1,664 1,664 1,664 1,664 1,664 1,664 1,664 1,664 1,664 1,664
Tri go 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000
Pa s tos 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000
Cos tos Tota l e s de Pro ducci ón de l os Cul ti vos d e l a Cé dul a (Mi l e s de Nue vos s ol e s )
Pa pa 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150
Ma i z 33 33 33 33 33 33 33 33 33 33
Tri go 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20
Pa s tos 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25
Tota l cos to de pro ducci ón (Mi l e s S/ 228 228 228 228 228 228 228 228 228 228
Va l or Ne to de l a Prod ucci ón de l o s Cul ti vos - Ca mp a ña Pri nci pa l (Mi l e s de Nue vos Sol e s )
Pa pa 138 138 138 138 138 138 138 138 138 138
Ma i z 33 33 33 33 33 33 33 33 33 33
Tri go 18 18 18 18 18 18 18 18 18 18
Pa s tos 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44
Campaña de Rotación
Va l or Bruto de l a Prod ucci ó n de l os Cul ti vos - Ca mp a ña d e Rota ci ó n (Mi l e s de Nue vos Sol e s )
Ol l uco 162 162 162 162 162 162 162 162 162 162
Oca 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7
Ave na 79 79 79 79 79 79 79 79 79 79
Pa s tos 162 162 162 162 162 162 162 162 162 162
Áre a de Si e mbra (ha )
Ol l uco 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22
Oca 19 19 19 19 19 19 19 19 19 19
Ave na 24 24 24 24 24 24 24 24 24 24
Pa s tos 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25
Tota l Áre a (h a ) 90 90 90 90 90 90 90 90 90 90
Cos tos Uni ta ri os de Prod ucci ó n de l os Cul ti vos d e l a Cé dul a (S/. p or ha )
Ol l uco 755 755 755 755 755 755 755 755 755 755
Oca 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000
Ave na 1,664 1,664 1,664 1,664 1,664 1,664 1,664 1,664 1,664 1,664
Pa s tos 5,998 5,998 5,998 5,998 5,998 5,998 5,998 5,998 5,998 5,998
Cos tos Tota l e s de Pro ducci ón de l os Cul ti vos d e l a Cé dul a (Mi l e s de Nue vos s ol e s )
Ol l uco 17 17 17 17 17 17 17 17 17 17
Oca 19 19 19 19 19 19 19 19 19 19
Ave na 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40
Pa s tos 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150
Cos to tota l d e pro ducci ón (Mi l e s S/ 225 225 225 225 225 225 225 225 225 225
Va l or Ne to de l a Prod ucci ón de l o s Cul ti vos - Ca mp a ña d e Rota ci ó n (Mi l e s de Nue vos Sol e s )
Ol l uco 145 145 145 145 145 145 145 145 145 145
Oca -12 -12 -12 -12 -12 -12 -12 -12 -12 -12
Ave na 39 39 39 39 39 39 39 39 39 39
Pa s tos 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12
V.N.P. TOTAL (Mi l e s de Nu e vos Sol e 417 417 417 417 417 417 417 417 417 417

Cuadro Nº 47 : Valor neto de la producción sin proyecto a precios Mercado

SITUACION ACTUAL PRECIOS PRIVADOS (SIN PROYECTO)
AÑOS
CULTIVOS
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Campaña Principal
Va l o r Bru to d e l a Pro d u cci ó n Si tu a ci ó n Actua l (Mi l e s d e Nu e vo s So l e s )
Pa p a 288 288 288 288 288 288 288 288 288 288
Ma i z 66 66 66 66 66 66 66 66 66 66
Tri go 38 38 38 38 38 38 38 38 38 38
Pa s to s 69 69 69 69 69 69 69 69 69 69
To ta l (Mi l e s d e Nu e vo s So l e s ) 461 461 461 461 461 461 461 461 461 461
Áre a d e Si e mb ra (h a )
Pa p a 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25
Ma i z 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20
Tri go 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20
Pa s to s 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25
To ta l Áre a (h a ) 90 90 90 90 90 90 90 90 90 90
Co s to s Un i ta ri o s d e Pro d u cci ó n d e l o s Cu l ti vo s d e l a Cé d u l a (S/. p o r h a )
Pa p a 8,483 8,483 8,483 8,483 8,483 8,483 8,483 8,483 8,483 8,483
Ma i z 2,620 2,620 2,620 2,620 2,620 2,620 2,620 2,620 2,620 2,620
Tri go 1,707 1,707 1,707 1,707 1,707 1,707 1,707 1,707 1,707 1,707
Pa s to s 1,237 1,237 1,237 1,237 1,237 1,237 1,237 1,237 1,237 1,237
Co s to s To ta l e s d e Pro d u cci ó n d e l o s Cu l ti vo s d e l a Cé d u l a (Mi l e s d e Nu e vo s s o l e s )
Pa p a 212 212 212 212 212 212 212 212 212 212
Ma i z 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52
Tri go 34 34 34 34 34 34 34 34 34 34
Pa s to s 31 31 31 31 31 31 31 31 31 31
To ta l co s to d e p ro d u cci ó n (Mi l e s S/.) 330 330 330 330 330 330 330 330 330 330
Va l o r Ne to d e l a Pro d u cci ó n d e l o s Cu l ti vo s - Ca mp a ñ a Pri n ci p a l (Mi l e s d e Nu e vo s So l e s )
Pa p a 75 75 75 75 75 75 75 75 75 75
Ma i z 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14
Tri go 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
Pa s to s 38 38 38 38 38 38 38 38 38 38
Va l o r Bru to d e l a Pro d u cci ó n d e l o s Cu l ti vo s - Ca mp a ñ a d e Ro ta ci ó n (Mi l e s d e Nu e vo s So l e s )
Ol l u co 162 162 162 162 162 162 162 162 162 162
Oca 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7
Ave n a 79 79 79 79 79 79 79 79 79 79
Pa s to s 162 162 162 162 162 162 162 162 162 162
Áre a d e Si e mb ra (h a )
Ol l u co 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22
Oca 19 19 19 19 19 19 19 19 19 19
Ave n a 24 24 24 24 24 24 24 24 24 24
Pa s to s 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25
To ta l Áre a (h a ) 90 90 90 90 90 90 90 90 90 90
Co s to s Un i ta ri o s d e Pro d u cci ó n d e l o s Cu l ti vo s d e l a Cé d u l a (S/. p o r h a )
Ol l u co 1,237 1,237 1,237 1,237 1,237 1,237 1,237 1,237 1,237 1,237
Oca 1,707 1,707 1,707 1,707 1,707 1,707 1,707 1,707 1,707 1,707
Ave n a 2,620 2,620 2,620 2,620 2,620 2,620 2,620 2,620 2,620 2,620
Pa s to s 8,483 8,483 8,483 8,483 8,483 8,483 8,483 8,483 8,483 8,483
Co s to s To ta l e s d e Pro d u cci ó n d e l o s Cu l ti vo s d e l a Cé d u l a (Mi l e s d e Nu e vo s s o l e s )
Ol l u co 27 27 27 27 27 27 27 27 27 27
Oca 32 32 32 32 32 32 32 32 32 32
Ave n a 63 63 63 63 63 63 63 63 63 63
Pa s to s 212 212 212 212 212 212 212 212 212 212
Co s to to ta l d e p ro d u cci ó n (Mi l e s S/.) 335 335 335 335 335 335 335 335 335 335
Va l o r Ne to d e l a Pro d u cci ó n d e l o s Cu l ti vo s - Ca mp a ñ a d e Ro ta ci ó n (Mi l e s d e Nu e vo s So l e s )
Ol l u co 135 135 135 135 135 135 135 135 135 135
Oca -25 -25 -25 -25 -25 -25 -25 -25 -25 -25
Ave n a 16 16 16 16 16 16 16 16 16 16
Pa s to s -50 -50 -50 -50 -50 -50 -50 -50 -50 -50
V.N.P. TOTAL (Mi l e s d e Nu e vo s So l e s ) 207 207 207 207 207 207 207 207 207 207
Cuadro Nº 48: Valor neto de la producción con proyecto a precios sociales

SITUACION ACTUAL PRECIOS SOCIALES (CON PROYECTO)
AÑOS
CULTIVOS
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Campaña Principal
Va l or Bru to de l a Pro ducci ón Si tu a ci ón Actu a l (Mi l e s de Nu e vo s So l e s )
Pa pa (va r. Ca pi ro ) 470 470 470 470 470 470 470 470 470 470
Ma i z 380 380 380 380 380 380 380 380 380 380
Tri go 144 144 144 144 144 144 144 144 144 144
Ave na 380 380 380 380 380 380 380 380 380 380
Pa s to s 72 72 72 72 72 72 72 72 72 72
Are a to ta l cu l ti vo pri nci pa l (h a ) 135 135 135 135 135 135 135 135 135 135
To ta l (Mi l e s de Nu e vo s So l e s ) 1,580 1,580 1,580 1,580 1,580 1,580 1,580 1,580 1,580 1,580
Áre a de Si e mb ra (h a )
Pa pa (va r. Ca pi ro ) 24 24 24 24 24 24 24 24 24 24
Ma i z 33 33 33 33 33 33 33 33 33 33
Tri go 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30
Ave na 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22
Pa s to s 26 26 26 26 26 26 26 26 26 26
To ta l Áre a (h a ) 135.00 135.00 135.00 135.00 135.00 135.00 135.00 135.00 135.00 135.00
Co s to s Un i ta ri os de Pro ducci ón de l os Cu l ti vo s de l a Cé dul a (S/. por ha )
Pa pa (va r. Ca pi ro ) 9,202 9,202 9,202 9,202 9,202 9,202 9,202 9,202 9,202 9,202
Ma i z 5,998 5,998 5,998 5,998 5,998 5,998 5,998 5,998 5,998 5,998
Tri go 1,896 1,896 1,896 1,896 1,896 1,896 1,896 1,896 1,896 1,896
Ave na 1,317 1,317 1,317 1,317 1,317 1,317 1,317 1,317 1,317 1,317
Pa s to s 961 961 961 961 961 961 961 961 961 961
Co s to s To ta l e s de Pro ducci ón de l os Cu l ti vo s de l a Cé dul a (Mi l e s de Nu e vo s s ol e s )
Pa pa (va r. Ca pi ro ) 221 221 221 221 221 221 221 221 221 221
198 198 198 198 198 198 198 198 198 198
57 57 57 57 57 57 57 57 57 57
Ave na 29 29 29 29 29 29 29 29 29 29
Ha ba s GV 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25
Co s to to ta l de pro ducci ón (Mi l e s S/.) 530 530 530 530 530 530 530 530 530 530
Va l or Ne to de l a Pro ducci ón de l os Cu l ti vo s - Ca mp a ña Pri nci pa l (Mi l e s de Nu e vo s So l e s )
Pa pa (va r. Ca pi ro ) 250 250 250 250 250 250 250 250 250 250
Ma i z 182 182 182 182 182 182 182 182 182 182
Tri go 87 87 87 87 87 87 87 87 87 87
Ave na 351 351 351 351 351 351 351 351 351 351
Pa s to s 47 47 47 47 47 47 47 47 47 47
To ta l (Mi l e s de Nu e vo s So l e s ) 916 916 916 916 916 916 916 916 916 916
Va l or Bru to de l a Pro ducci ón de l os Cu l ti vo s - Ca mp a ña de Ro ta ci ón (Mi l e s de Nu e vo s So l e s )
Pa pa . 647 647 647 647 647 647 647 647 647 647
Ol l uco 276 276 276 276 276 276 276 276 276 276
Qu i nua 173 173 173 173 173 173 173 173 173 173
Ha ba s GV 380 380 380 380 380 380 380 380 380 380
Pa s to s 55 55 55 55 55 55 55 55 55 55
Pa pa . 24 24 24 24 24 24 24 24 24 24
Ol l uco 33 33 33 33 33 33 33 33 33 33
Qu i nua 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30
Ha ba s GV 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22
Pa s to s 26 26 26 26 26 26 26 26 26 26
To ta l Áre a (h a ) 135.00 135.00 135.00 135.00 135.00 135.00 135.00 135.00 135.00 135.00
Pa pa . 9,202 9,202 9,202 9,202 9,202 9,202 9,202 9,202 9,202 9,202
Ol l uco 5,998 5,998 5,998 5,998 5,998 5,998 5,998 5,998 5,998 5,998
Qu i nua 1,896 1,896 1,896 1,896 1,896 1,896 1,896 1,896 1,896 1,896
Ha ba s GV 1,317 1,317 1,317 1,317 1,317 1,317 1,317 1,317 1,317 1,317
Pa s to s 961 961 961 961 961 961 961 961 961 961
Pa pa . 221 221 221 221 221 221 221 221 221 221
Ol l uco 198 198 198 198 198 198 198 198 198 198
Qu i nua 57 57 57 57 57 57 57 57 57 57
Ha ba s GV 29 29 29 29 29 29 29 29 29 29
Pa s to s 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25
Va l or Ne to de l a Pro ducci ón de l os Cu l ti vo s - Ca mp a ña de Ro ta ci ón (Mi l e s de Nu e vo s So l e s )
Pa pa . 426 426 426 426 426 426 426 426 426 426
Ol l uco 78 78 78 78 78 78 78 78 78 78
Qu i nua 116 116 116 116 116 116 116 116 116 116
Ha ba s GV 351 351 351 351 351 351 351 351 351 351
Pa s to s 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30
V.N.P. TOTAL (Mi l e s de Nu e vo s So l e s ) 1,916.18 1,916.18 1,916.18 1,916.18 1,916.18 1,916.18 1,916.18 1,916.18 1,916.18 1,916.18
Cuadro Nº 49: Valor neto de la producción con proyecto a precios Mercado

SITUACION ACTUAL PRECIOS PRIVADOS (CON PROYECTO)
AÑOS
CULTIVOS
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Campaña Principal
Va l or Bru to de l a Pro ducci ón Si tu a ci ón Actu a l (Mi l e s de Nu e vo s So l e s )
Pa pa (va r. Ca pi ro ) 470 470 470 470 470 470 470 470 470 470
Ma i z 380 380 380 380 380 380 380 380 380 380
Tri go 144 144 144 144 144 144 144 144 144 144
Ave na 380 380 380 380 380 380 380 380 380 380
Pa s to s 72 72 72 72 72 72 72 72 72 72
Are a to ta l cu l ti vo pri nci pa l (h a ) 135 135 135 135 135 135 135 135 135 135
Pa pa (va r. Ca pi ro ) 24 24 24 24 24 24 24 24 24 24
Ma i z 33 33 33 33 33 33 33 33 33 33
Tri go 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30
Ave na 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22
Pa s to s 26 26 26 26 26 26 26 26 26 26
To ta l Áre a (h a ) 135.00 135.00 135.00 135.00 135.00 135.00 135.00 135.00 135.00 135.00
Pa pa (va r. Ca pi ro ) 12,755 12,755 12,755 12,755 12,755 12,755 12,755 12,755 12,755 12,755
Ma i z 8,483 8,483 8,483 8,483 8,483 8,483 8,483 8,483 8,483 8,483
Tri go 3,702 3,702 3,702 3,702 3,702 3,702 3,702 3,702 3,702 3,702
Ave na 2,006 2,006 2,006 2,006 2,006 2,006 2,006 2,006 2,006 2,006
Pa s to s 1,661 1,661 1,661 1,661 1,661 1,661 1,661 1,661 1,661 1,661
Pa pa (va r. Ca pi ro ) 306 306 306 306 306 306 306 306 306 306
Ma i z 280 280 280 280 280 280 280 280 280 280
Tri go 111 111 111 111 111 111 111 111 111 111
Ave na 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44
Pa s to s 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43
Va l or Ne to de l a Pro ducci ón de l os Cu l ti vo s - Ca mp a ña Pri nci pa l (Mi l e s de Nu e vo s So l e s )
Pa pa (va r. Ca pi ro ) 164 164 164 164 164 164 164 164 164 164
Ma i z 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
Tri go 33 33 33 33 33 33 33 33 33 33
Ave na 335 335 335 335 335 335 335 335 335 335
Pa s to s 29 29 29 29 29 29 29 29 29 29
Va l or Bru to de l a Pro ducci ón de l os Cu l ti vo s - Ca mp a ña de Ro ta ci ón (Mi l e s de Nu e vo s So l e s )
Pa pa . 647 647 647 647 647 647 647 647 647 647
Ol l uco 276 276 276 276 276 276 276 276 276 276
Qu i nua 173 173 173 173 173 173 173 173 173 173
Ha ba s GV 380 380 380 380 380 380 380 380 380 380
Pa s to s 55 55 55 55 55 55 55 55 55 55
Pa pa . 33 33 33 33 33 33 33 33 33 33
Ol l uco 24 24 24 24 24 24 24 24 24 24
Qu i nua 36 36 36 36 36 36 36 36 36 36
Ha ba s GV 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22
Pa s to s 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20
To ta l Áre a (h a ) 135.00 135.00 135.00 135.00 135.00 135.00 135.00 135.00 135.00 135.00
Pa pa . 12,755 12,755 12,755 12,755 12,755 12,755 12,755 12,755 12,755 12,755
Ol l uco 8,483 8,483 8,483 8,483 8,483 8,483 8,483 8,483 8,483 8,483
Qu i nua 3,702 3,702 3,702 3,702 3,702 3,702 3,702 3,702 3,702 3,702
Ha ba s GV 2,006 2,006 2,006 2,006 2,006 2,006 2,006 2,006 2,006 2,006
Pa s to s 1,661 1,661 1,661 1,661 1,661 1,661 1,661 1,661 1,661 1,661
Pa pa . 421 421 421 421 421 421 421 421 421 421
Ol l uco 204 204 204 204 204 204 204 204 204 204
Qu i nua 133 133 133 133 133 133 133 133 133 133
Ha ba s GV 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44
Pa s to s 33 33 33 33 33 33 33 33 33 33
Va l or Ne to de l a Pro ducci ón de l os Cu l ti vo s - Ca mp a ña de Ro ta ci ón (Mi l e s de Nu e vo s So l e s )
Pa pa . 226 226 226 226 226 226 226 226 226 226
Ol l uco 72 72 72 72 72 72 72 72 72 72
Qu i nua 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40
Ha ba s GV 335 335 335 335 335 335 335 335 335 335
Pa s to s 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22
V.N.P. TOTAL (Mi l e s de Nu e vo s So l e s ) 1,355.95 1,355.95 1,355.95 1,355.95 1,355.95 1,355.95 1,355.95 1,355.95 1,355.95 1,355.95
Cuadro Nº 50: Valor actual neto del VNP incremental a precios sociales
VALOR ACTUAL NETO DEL VNP INCREMENTAL (PRECIOS SOCIALES - ALTERNATIVA UNICA)

CONCEPTO

Total 2105 2105 2105 2105 2105 2105 2105 2105 2105 2105
Valor Actual del VBP Incremental 1931 1771 1625 1491 1368 1255 1151 1056 969 889 13506

Total 304.15 304.15 304.15 304.15 304.15 304.15 304.15 304.15 304.15 304.15

Total 1800 1800 1800 1800 1800 1800 1800 1800 1800 1800
Valor Actual Neto del VNP Incremental 1,652 1,515 1,390 1,275 1,170 1,074 985 904 829 761 11,555
Cuadro Nº 51: Valor actual neto del VNP incremental a precios Privados

CONCEPTO

Total 2105 2105 2105 2105 2105 2105 2105 2105 2105 2105

Total 500.51 500.51 500.51 500.51 500.51 500.51 500.51 500.51 500.51 500.51

Total 1604 1604 1604 1604 1604 1604 1604 1604 1604 1604
5.1.2 Costos Sociales

El análisis de costos a precios sociales nos permite conocer el valor que tiene para la
sociedad los recursos que se emplearan en el proyecto y su determinación se ha
basado en el Anexo SNIP 10 dela Directiva General del Sistema Nacional de
Inversión Pública.
Los costos de inversión, operación y mantenimiento que están a precios de mercado,

han sido desagregados según los siguientes rubros:
 Bienes de origen nacional (no transables), este rubro incluye los subcontratos,
alquiler de equipos y herramientas, flete y transporte de materiales utilizados en
el proceso de ejecución de la obra y en la fase operativa del sistema de riego.
 Servicios de origen nacional (no transables), este rubro abarca los materiales que
se emplearan durante el proceso de ejecución de la obra y los relacionados a las
reparaciones puntuales de las obras hidráulicas y canales en la fase de
mantenimiento del sistema de riego.
 Combustibles, rubro relacionado al insumo de gasolina utilizado en el proceso
de ejecución de la obra.
 Mano de obra no calificada, este rubro incluye al personal de obra no calificado
como peón y acémila; y al personal de operación y mantenimiento como el
tomero actual y personal de limpieza de la infraestructura existente.
 Mano de obra calificada, este rubro incluye al siguiente personal de obra
calificado como oficial, operario, topógrafo, operador de equipo, personal
técnico agropecuario, personal auxiliar del medio ambiente, especialista en
riesgos y medio ambiente; y al operador de riego capacitado para la operación
del sistema.
En ese sentido, para cada rubro se determinó los factores de corrección para convertir
los precios privados a sociales.
 El costo de la mano de obra calificada están sujetos al impuesto a la renta (IR)

y, por tanto, para el cálculo del costo social se excluyen los impuestos. El factor
de corrección (FC) se calcula con esta fórmula FC = 1/(1 + IR), teniendo en
cuenta que el impuesto de renta para cuarta categoría es del 8%, el factor de
corrección para este rubro seria FC= 1/(1+0.08) = 0.925.

 El costo de la mano de obra no calificada se corrige con el FC correspondiente a

la localización del proyecto (región geográfica y ámbito urbano o rural),en base
al Anexo SNIP 10 y teniendo en cuenta que el proyecto se ubica en el ámbito
rural de la región Sierra, el factor de corrección para este rubro seria FC=0.41.
 Para el cálculo del precio social de los combustibles, se aplicará una corrección
al precio de mercado, incluyendo impuestos, de FC=0.66.
 El costo de bienes y servicios no transables están sujetos al impuesto general a
las ventas (IGV) y, por tanto, para el cálculo del costo social se excluyen los
impuestos. El factor de corrección (FC) se calcula con esta fórmula FC = 1/(1 +
IGV), teniendo en cuenta que el impuesto general a las ventas es del 18%, el
factor de corrección para este rubro seria FC= 1/(1+0.18) = 0.847.
Costo social de inversión
Es la inversión a precios sociales de cada componente de la alternativa única de

solución, que se detalla a continuación:
Cuadro Nº 52: Costo total de inversión a precios sociales
PRECIOS
ITEM COMPONENTE DE ALTERNA TIV A UNICA SOCIALES
1.00 C OSTO D IREC TO D E IN FRAESTRU C TU RA HIDRAULICA 3,355,881.73

1.01 MANO DE OBRA CALIFICADA 16,498.61
1.02 MANO DE OBRA NO CALIFICADA 1,194,685.905
1.03 COMBUSTIBLE 1,194.05
1.04 MA TE RIAL ( BIE NES NO TRANSABLES) 1,827,067.61
1.05 HERRAMIENTAS 116,195.34
1.06 FLETE Y TRA NSPO RTE DE MATERIALES(SERVICIOS NO T 22,391.44
ALQ UILER DE EQUIPOS Y HERRAMIENTAS(SERVICIOS N 177,848.77
2.00 C OSTO D IREC TO D E C APACITAC ION Y ASISTEN C IA TE 58,071.38
COSTO E VE NTO DE CA PA CITA CIO N Y ASISTE NCIA 58,071.38

TECNICA ( SE RVICIOS NO TRANSABLES)
2.01
3.00 C OSTO D IREC TO TOTAL 3,413,953.11
4.00 G ASTOS G EN ERALES 8% CD 273,116.25

4.01 GA STO S GE NE RALES VARIABLES 341,395.31
5.00 UTILIDAD 10% CD 341,395.31
341,395.31
SUB. TOTAL 4,028,464.66
6.00 IGV. 18% SUB COSTO TOTAL 725,123.64

6.10 IMPU ESTO GE NERA L VE NTA S (18% SUB. TOTAL) 725,123.64
SUB PRESUPUESTO 4,753,588.30
7.00 SUPERVISION 142,607.65

7.01 GA STO S DE SUPERVICION 3% SUB. PRESUPUESTO 142,607.65
8.00 EXPED IEN TE TECNICO 42,000.00
SERVICIOS DE CONSULTORIA 2.5 % Sub. Tot (
105,668.29
8.01 SERVICIO NO TRANSABLE)
INVERSION TOTAL 4,938,196.0
Fuente: Ing.Agricolas cons ultores
Costo social de la operación y mantenimiento
Los costos estimados de operación y mantenimiento a precios sociales, que permitan

salvaguardar la infraestructura de riego y sus componentes durante la vida útil del
proyecto, se detallan a continuación:

Cuadro Nº 53: Costo total de operación y mantenimiento a precios sociales
Situación Sin Proyecto
A re a 90.00 ha
COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO SITUACIÓN "SIN PROYECTO"

P RECIO
CA NTIDA COSTO COSTO P . FA CTOR DE FA CTOR COSTO
CONCEP TO UNIDA D UNITA RIO
D P P (S/./ha) P rivado (S/.) CONVER. CORREC P .So cial (S/.)
(S/.)
Operación
Encargado de la operación del riego en

jornal 4.00 10.00 40.00 3,600.00 0.00 0.926 3,333.60
parcelas (gravedad)
Mantenimiento
Limpieza mantenimiento de canales jornal 5.00 10.00 50.00 4,500.00 0.00 0.41 1,845.00
Subtotal mantenimiento 50.00 4,500.00 1,845.00
TOTAL GASTOS 90.00 8,100.00 5,178.60

Fuente: Ing. Agricolas Consultores
Situación Con Proyecto

Area 135.00 ha
COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO SITUACIÓN "CON PROYECTO"
CONCEPTO PRECIO COSTO

CANTIDA COSTO P. FACTOR DE FACTOR COSTO
UNIDAD UNITARIO PP
D Privado (S/.) CONVER. CORREC P.Social (S/.)
(S/.) (S/./ha)
Operación
Encargado de la operación de la obra com ún jornales 4.00 12.00 40.00 5,400.00 0.00 0.926 5,000.40
Mantenimiento
Limpieza reservorio, toma, desarenador, cám .ca jornales 8.00 12.00 40.00 5,400.00 0.85 0.410 2,214.00
Materiales para mantenimiento global 1.00 30.00 30.00 4,050.00 0.85 0.847 3,432.20
Reparaciones global 1.00 200.00 200.00 27,000.00 0.85 0.847 22,881.36
Subtotal m antenimiento 270.00 36,450.00 28,527.56
TOTAL GASTOS 310.00 41,850.00 33,527.96
Fuente: Ing. Agricolas Cons ultores
Flujo social de costos incrementales
Con la estimación de los costos de inversión y los costos de operación y

mantenimiento a precios sociales para la alternativa única, se elaboró el flujo de
costos incrementales durante el horizonte de evaluación, tal como se muestra a
continuación:
Cuadro Nº 54: Flujo social de costos incrementales

CONCEPTO

Total 2105 2105 2105 2105 2105 2105 2105 2105 2105 2105

Total 500.51 500.51 500.51 500.51 500.51 500.51 500.51 500.51 500.51 500.51

Total 1604 1604 1604 1604 1604 1604 1604 1604 1604 1604
5.1.3 Indicadores de rentabilidad social del Proyecto
La evaluación del proyecto se ha realizado sobre la base de costos y beneficios

incrementales. La metodología aplicada para la evaluación social es de Costó –
Beneficio, la cual solo es posible utilizarla cuando los beneficios se pueden expresar
en términos monetarios como es el caso del presente proyecto.
Una vez elaborados los flujos anuales de costos y beneficios a precios sociales, se
calcula los indicadores de rentabilidad VAN’s y TIR’s.
Flujo de caja
A continuación se presenta el flujo de ingresos netos, diferenciando los costos que
serán asumidos por los beneficiarios y por las entidades estatales o privadas que
participan en el proyecto. Además, se presenta el valor actual de los ingresos netos
a precios sociales.

MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO SECTOR HUANCA DE LA LOCALIDAD DE ANTABAMBA-ANTABAMBA-APURIMAC”.
Cuadro Nº 55: Flujo de caja a precios sociales – alternativa única
Evaluacion económica a precios sociales (S/.)

Loc: ANTABAMBA
Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año Valor
Concepto
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Actual
1.-Incremento en el valor neto de la producción (1) 0 1,499,016 1,499,016 1,499,016 1,499,016 1,499,016 1,499,016 1,499,016 1,499,016 1,499,016 1,499,016 9,620,174
Valor neto de la producción con proyecto 417,159 1,916,175 1,916,175 1,916,175 1,916,175 1,916,175 1,916,175 1,916,175 1,916,175 1,916,175 1,916,175 12,714,516
Valor neto de la producción sin proyecto 417,159 417,159 417,159 417,159 417,159 417,159 417,159 417,159 417,159 417,159 417,159 3,094,343
Incremento del capital de trabajo 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

2.- Costos incrementales del proyecto 4,938,196.0 28,696.4 28,696.4 28,696.4 28,696.4 28,946.4 28,696.4 28,696.4 28,696.4 28,696.4 28,946.4 5,122,628
Inversiones 4,938,196 0.00 0.00 0.00 0.00 250.00 0.00 0.00 0.00 0.00 250.00 4,938,464
Estudio definitivo (Expediente Técnico) 42,000 42,000
Mejoramiento de la Infraestructura Hidraulica 3,355,882 3,355,882
Costos Directos de Capacitacion y Asistencia Tecnica 58,071.3768 58,071
Gastos Generales 273,116 273,116
Utilidad 341,395 341,395
IGV. 18% 725,124 725,124
Supervision 142,608 142,608
Reposición de equipo de riego 0 0 0 0 250 0 0 0 0 250 268
Capacitación en O&M del sistema de riego 0.0
Instalación de cultivos nuevos o ampliación de área 0.0

Capital de trabajo por incremento de costos de producción 0.0
Operación y Mantenimiento 0 28,696 28,696 28,696 28,696 28,696 28,696 28,696 28,696 28,696 28,696 192,555
Operación y Mantenimiento sin proyecto 5,384 5,384 5,384 5,384 5,384 5,384 5,384 5,384 5,384 5,384 5,384 41,513
Operación y Mantenimiento con proyecto 5,384 34,081 34,081 34,081 34,081 34,081 34,081 34,081 34,081 34,081 34,081 234,068
0
FLUJO NETO = (1 - 2) (3) -4,938,196 1,470,320 1,470,320 1,470,320 1,470,320 1,470,070 1,470,320 1,470,320 1,470,320 1,470,320 1,470,070 4,927,485
FACTOR DE ACTUALIZACIÓN 9% (4) 1.000 0.926 0.857 0.794 0.735 0.681 0.630 0.583 0.540 0.500 0.463
VALOR ACTUAL NETO (3 x 4) (5) -4,938,196 1,361,407 1,260,562 1,167,187 1,080,729 1,000,505 926,551 857,918 794,368 735,526 680,927 4,927,485
VALOR ACTUAL NETO (3 x 4) (6) 4,927,485

TASA INTERNA DE RETORNO (7) 27.06%
RELACIÓN BENEFICIO/COSTO (8) 1.88
Fuente: Elaboración Propia
136
Sobre la base del flujo de costos y beneficios determinados a precios sociales, se

determinó el VAN y TIR.
Cuadro Nº56: Indicadores Resultado de Evaluación Económica
Resultados de la Evaluación Económi ca y Social del Proyecto según

Alternativas
Indicadores de Precios Privados Precios Sociales

evaluación Alternativa Unica Alternativa Unica
VAN 813,863 4,927,485
TIR 10.64% 27.06%
B/C 1.07 1.88

El proyecto registra indicadores sociales rentables para la alternativa única; un VAN

positivo de S/. 4, 927,485 nuevos soles y una TIR de 27.06 % a precios sociales; es decir
el proyecto socialmente es rentable; por lo que recomienda la ejecución de las acciones
implementadas con la alternativa; para que se logren los objetivos en el mediano plazo y
mayor desarrollo socioeconómico de los usuarios de riego del sector Huanca del distrito
de Antabamba así mismo esta alternativa ambientalmente no genera perturbación o
impactos permanentes en el medio natural.
5.1.4 Análisis de Sensibilidad
Consiste en analizar los efectos en los indicadores de rentabilidad del proyecto

(VAN, TIR), recalculando cada uno de estos valores ante el incremento o
disminución de cada variable identificada como incierta o sujeta a riesgos de
variación. Las variables más sensibles identificadas en el presente proyecto son: los
costos de inversión total en el proyecto; los costos en infraestructura; las
fluctuaciones en los rendimientos de los cultivos; y los precios en chacra de los
cultivos. Además se pueden evaluar otros indicadores como son los: Costos de
inversión; los costos de operación; los costos de mantenimiento y los beneficios.
Mejoramiento del Servicio de agua del Sistema de Riego sector Huanca de la Localidad
137 de Antabamba Distrito de Antabamba, Provincia de Antabamba - Apurímac

Cuadro Nº57: Cuadro análisis de sensibilidad
VARIABLE COSTO DE PRODUCCIÓN

ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD - COSTO DE PRODUCCIÓN
100% 100% 4,927,484.58 27.06% 1.88 6,000,000 30.0%
20.0% 120.0% 4,927,484.58 27.06% 1.88 5,000,000 25.0%
VAN social (S/.)

15.0% 115.0% 4,927,484.58 27.06% 1.88 4,000,000 VAN(S/.)
20.0%
TIR (%)
10.0% 110.0% 4,927,484.58 27.06% 1.88
TIR (% )
3,000,000 15.0%
5.0% 105.0% 4,927,484.58 27.06% 1.88 2,000,000 10.0%
0.0% 100.0% 4,927,484.58 27.06% 1.88 1,000,000 5.0%
0 0.0%
-10.0% 90.0% 4,927,484.58 27.06% 1.88
-15.0% 85.0% 4,927,484.58 27.06% 1.88
% DE VARIACIÓN DEL COSTO DE PRODUCCION
Fuente: Elaboración propia
-20.0% 80.0% 4,927,484.58 27.06% 1.88
VARIABLE RENDIMIENTOS DE LOS CULTIVOS

ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD - RENDIMIENTOS CULTIVOS
VARIACIÓN (%) VARIACIÓN (%) VAN (S/.) TIR (%) B/C

7,000,000 35.0%
6,000,000 30.0%
20.0% 120.0% 6,141,178.90 31.56% 2.11
VAN social (S/.)
5,000,000 25.0%
15.0% 115.0% 5,837,755.32 30.44% 2.05 VA N(S/.)
TIR ( % )
4,000,000 20.0% TIR (%)
10.0% 110.0% 5,534,331.74 29.31% 1.99

3,000,000 15.0%
5.0% 105.0% 5,230,908.16 28.19% 1.93
2,000,000 10.0%
0.0% 100.0% 4,927,484.58 27.06% 1.88
1,000,000 5.0%
-5.0% 95.0% 4,624,061.00 25.93% 1.82
0 0.0%
-10.0% 90.0% 4,320,637.42 24.80% 1.76
-15.0% 85.0% 4,017,213.84 23.67% 1.71
% DE VARIACIÓN DEL RENDIMIENTO
-20.0% 80.0% 3,713,790.26 22.53% 1.65
VARIABLE INVERSIÓN TOTAL DEL PROYECTO

ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD - INVERSIÓN TOTAL
VARIACIÓN (%) VARIACIÓN (%) VAN (S/.) TIR (%) B/C
7,000,000 40.0%
6,000,000 35.0%
20.0% 120.0% 3,939,845.39 21.18% 1.57 VAN(S/.)
VAN social ( S/.)
30.0%
15.0% 115.0% 4,186,755.19 22.48% 1.64 5,000,000 TIR (%)
25.0%
TIR ( % )
10.0% 110.0% 4,433,664.99 23.89% 1.71 4,000,000

20.0%
3,000,000
5.0% 105.0% 4,680,574.78 25.41% 1.79 15.0%
2,000,000
0.0% 100.0% 4,927,484.58 27.06% 1.88 10.0%
1,000,000 5.0%
-5.0% 95.0% 5,174,394.38 28.86% 1.97
0 0.0%
-10.0% 90.0% 5,421,304.18 30.83% 2.08
-15.0% 85.0% 5,668,213.97 33.01% 2.20
-20.0% 80.0% 5,915,123.77 35.42% 2.33 % DE VARIACIÓN DE LA INVERSION

5.2 Evaluación Privada

Una vez elaborados los flujos anuales de costos y beneficios a precios privados, se
calcula los indicadores de rentabilidad VAN’s y TIR’s.
Flujo de caja
A continuación se presenta el flujo de ingresos netos, diferenciando los costos que
serán asumidos por los beneficiarios y por las entidades estatales o privadas que
participan en el proyecto. Además, se presenta el valor actual de los ingresos netos
a precios privados.

"MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO SECTOR HUANCA DE LA LOCALID AD DE ANTABAMBA-ANTABAMBA-APURIMAC”.
Cuadro Nº58: Flujo de caja a precios privados – alternativa única
Evaluacion económica a precios privados (S/.)

Proyecto "MEJORAMIENTO Y AMPLIACION SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO DEL SISTEMA DE CONDUCCION Y DISTRIBUCION EN LAS LOCALIDADES DE: VILCASHUAMAN, ESTANCIAPATA Y HUAYRAQASA"
Loc: VILCAS HUAMAN, ESTANCIAPATA Y HUAYRAQASA
Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año Valor
CONCEPTO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Actual
1.-Incremento en el valor neto de la producción 0 1,149,185 1,149,185 1,149,185 1,149,185 1,149,185 1,149,185 1,149,185 1,149,185 1,149,185 1,149,185 7,375,078
Valor neto de la producción con proyecto 206,760 1,355,946 1,355,946 1,355,946 1,355,946 1,355,946 1,355,946 1,355,946 1,355,946 1,355,946 1,355,946 8,908,755
Valor neto de la producción sin proyecto 206,760 206,760 206,760 206,760 206,760 206,760 206,760 206,760 206,760 206,760 206,760 1,533,677
Incremento del capital de trabajo 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2.-Costos incrementales del proyecto 6,667,811 34,136 34,136 34,136 34,136 34,486 34,136 34,136 34,136 34,136 34,486 6,887,257
Inversiones 6,667,811 0 0 0 0 350 0 0 0 0 350 6,668,187

Estudio definitivo (Expediente Técnico) 60,000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 60,000
Mejoramiento de la Infraestructura Hidraulica 4,587,157.61 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4,587,158
Costos Directos de Capacitacion y Asistencia Tecnica 62,712.07 62,712
Gastos Generales 328,250 328,250
Utilidad 464,987 464,987
IGV. 18% 979,759 979,759
Supervision 184,946 184,946
Reposición de equipo de riego 0 0 0 0 350 0 0 0 0 350 375
Costos de Capacitaciòn O&M del sistema de riego 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Instalación de cultivos nuevos o ampliación de área 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Capital de trabajo por incremento de costos de producción 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Operación y Mantenimiento 0 34,136 34,136 34,136 34,136 34,136 34,136 34,136 34,136 34,136 34,136 229,053
Operación y mantenimiento s/proyecto 8,329 8,329 8,329 8,329 8,329 8,329 8,329 8,329 8,329 8,329 8,329 64,214
Operación y mantenimiento c/proyecto 8,329 42,464 42,464 42,464 42,464 42,464 42,464 42,464 42,464 42,464 42,464 293,266
3.- FLUJO NETO = (1 - 2) -6,667,811 1,115,050 1,115,050 1,115,050 1,115,050 1,114,700 1,115,050 1,115,050 1,115,050 1,115,050 1,114,700 813,863
4.- FACTOR DE ACTUALIZACIÓN (9%) 1.000 0.926 0.857 0.794 0.735 0.681 0.630 0.583 0.540 0.500 0.463
5.- VALOR DE CORRECCION (3 x 4) -6,667,811 1,032,453 955,975 885,162 819,595 758,646 702,670 650,621 602,427 557,802 516,322 813,862.76
5. VALOR ACTUAL NETO (S/.) 813,862.76
6. TASA INTERNA DE RETORNO (%) 10.636%
7. RELACIÓN DE BENEFICIO-COST O 1.07

Sobre la base del flujo de costos y beneficios determinados a precios privados, se
determinó el VAN y TIR en cada caso.
Indicadores de Precios Privados

evaluación Alternativa Unica
VAN 813,863
TIR 10.64%
B/C 1.07
El valor actual neto VAN a Precio privados presenta valores de S/. 813,863
la TIR a precios privados es de 10.64 %; lo que nos indica que el proyecto es
rentable por ambos análisis a precios privados.
5.3 Análisis de Sostenibilidad

Viabilidad de arreglos Institucionales
La sostenibilidad, está garantizada por la participación mancomunada de todas las

entidades involucradas directamente, en la ejecución del presente proyecto, llámese
los beneficiarios directos del Comité de Usuarios del Centro PobladoAntabamba la
Unidad Formuladora y Ejecutora representada por La Municipalidad Provincial de
Antabamba Oficina de programa de inversiones (OPI), así como otras entidades
públicas y privadas que participen.
Efectos Indirectos
Durante la vida útil del proyecto se han identificado los siguientes efectos:
Favorables:
Incremento del empleo temporal durante la etapa de ejecución del proyecto.
Demanda de mano de obra especializada para actividades de mantenimiento del
sistema de riego implementado.
Incremento de la calidad de vida de la población rural.
Se prevé el incremento del valor de los predios circundantes al área beneficiada.

Desfavorables:
Alteración temporal del medio ambiente.
Durante la ejecución del proyecto se prevé la disminución en la oferta de mano de
obra para las labores agrícolas en las diferentes etapas de los cultivos.
Amenazas y Riesgos
Durante la vida útil del proyecto se pueden presentar las siguientes amenazas y
riesgos:
Amenazas:
Las entidades involucradas en la realización de este proyecto podrían a pesar de los
compromisos establecidos no cumplir con los aportes respectivos; ante esta amenaza
el proyecto tendrá que ejecutarse por etapas.
Cabe también la posibilidad del incremento de los insumos de obra; por lo que se
tendrá que gestionar ante la entidad financiera ampliaciones presupuestales.
Riesgos:
El no pago de la tarifa de agua por parte de los beneficiarios que cubra los gastos de
operación y mantenimiento.
Sostenibilidad de la Etapa de Operación, Mantenimiento y Mitigación Ambiental
Los beneficiarios asumirán los costos de operación, mantenimiento, esto garantiza

que la tarifa de agua permita cubrir parte de los costos de operación y
mantenimiento del sistema, y la otra parte con cuotas extraordinarias y faenas así
como mantener la organización (Comité y Comisión de Usuarios).
De acuerdo a la Ley de Recursos Hídricos, el valor por el pago por el servicio de

agua está compuesto por tres tarifas: tarifa por uso de infraestructura menor, tarifa
por uso de infraestructura mayor y retribución económica.
Con el primer valor de tarifa se atiende los gastos operativos y de mantenimiento de

la organización y de la infraestructura.
Los beneficiarios se comprometen a través del Comité de Usuarios, realizar la

operación y mantenimiento de la infraestructura de riego.

5.4 Impacto Ambiental
Por su tipología este proyecto no está incluido dentro del listado de proyectos de
inversión pública sujetos al Sistema Nacional de Evaluación de Impactos
Ambientales (SEIA) aprobado mediante R.M N° 157-2011-MINAM. Por lo cual esta
excepto de presentar la Categorización Ambiental a la aprobación y declaratoria de
la viabilidad del precitado PIP. Pero deberá presentar el Informe de Gestión
Ambiental (IGA) antes de la aprobación del expediente técnico, siendo aprobada por
la Dirección General de Aspectos Ambientales Agrarios (DGAAA); como se indica
en el Oficio N° 2275-2013-MINAGRI-DGAAA-148072-13.
Las obras que contempla el proyecto son de poca envergadura, tendrá pequeños
impactos en la etapa de ejecución, para lo cual las acciones de mitigación se
encuentran incluidas de manera implícita en los costos de construcción analizados.
En lo que concierne a empleo de equipos, éstos si bien es cierto generarán ruidos,
serán empleados puntualmente y por cortos periodos de tiempo, en cuanto a la
contaminación deberán previamente recibir mantenimiento de tal manera que se
minimice el despido de gases contaminantes.
Luego, el análisis de impacto a los medios físicos, biológicos y socio económico como
resultado de la ejecución y puesta en servicio del proyecto en su conjunto, por las
características particulares de la obra y la pequeña envergadura física de la
infraestructura, no generará efectos negativos significativos. Sin embargo, se han
identificado los impactos que podrían presentarse en la etapa de construcción
principalmente, así como, se ha planteado las medidas de mitigación de dichos
impactos.
El proyecto se sustenta en el siguiente marco normativo dentro del Sistema Nacional

de Inversión Pública:
• Ley que crea el Sistema Nacional de Inversión Pública (Ley Nº 27293, publicada
en el Diario Oficial “El Peruano” el 28 de Junio de 2000; modificada por las Leyes
N° 28522 y 28802, publicadas en el Diario Oficial “El Peruano” el 25 de
Mayo de 2005 y el 21 de Julio de 2006, respectivamente).

• Declaran en Reestructuración el Sistema Nacional de Inversión Pública y dictan
otras medidas para garantizar la calidad del Gasto Público (Aprobado por
Decreto de Urgencia N° 015-2007, publicado en el Diario Oficial “El Peruano”
el 22 de mayo de 2007 y que modifica al Decreto de Urgencia N° 014-2007 que
declara en emergencia la ejecución de diversos Proyectos de Inversión,
publicado en el Diario Oficial “El Peruano” el 10 de Mayo de 2007).
• Reglamento del Sistema Nacional de Inversión Pública (Aprobado por Decreto
Supremo N° 102-2007-EF, publicado en el Diario Oficial “El Peruano” el 19 de
Julio de 2007. En vigencia desde el 02 Agosto de 2007).
• Ley No 27446 Ley del Sistema Nacional de Evaluación de Impacto Ambiental.
• D.S. 004-2013 – AG. Modificatoria del Reglamento de Gestión Ambiental del
Sector Agrario
• R.M. N° 157-2011-MINAM, Aprueban Primera Actualización del Listado de
Inclusión de los Proyectos de Inversión sujetos al Sistema Nacional de
Evaluación de Impacto Ambiental - SEIA
• R.M. Nº 298-2013-MINAM. Modifican Actualización de listado de inclusión de
Proyectos sujetos al SEIA, aprobada mediante R.M. Nº 157-2011-MINAM, en lo
relativo al apartado del sector Agricultura, rubro irrigaciones.
• D.S. Nº 013-2013-MINAGRI, Decreto Supremo que modifica artículos del
Reglamento de Gestión ambiental del sector agrario, aprobado por decreto
supremo Nº 019-2012-AG, modificado por decreto supremo Nº 004-2013-AG.
Es importante destacar que un proceso de Evaluación de Impacto Ambiental debe

ser considerado como un instrumento que está al servicio de la toma de decisiones,
para alcanzar un conocimiento amplio e integrado de los impactos o incidencias
ambientales de las acciones. Un estudio de evaluación de impacto ambiental no es
en sí mismo un instrumento de decisión; ésta última corresponde a la autoridad
competente y responsable en cada caso.
Análisis ambiental del proyecto
Etapa de planificación
• Aprobación del proyecto.

• Coordinación con entidades locales (Junta de Usuarios).
• Reconocimiento de campo.
• Desbroce de cobertura vegetal.
• Movimiento de Tierra.
• Movilización y desmovilización de maquinarias.
• Demolición de estructuras existentes en mal estado.
Etapa de construcción
Los beneficiarios directos del proyecto representa el 70% de la población de

influencia, y son 340 productores empadronados según la Comité de Riego de las
localidades de Antabamba, que representan a 1360 habitantes que cuentan con áreas
agrícolas potenciales atendidas con el proyecto.
Para el planteamiento y desarrollo de la alternativa única de solución, los

entregables serán:
AÑOS
0 1
FASES ACTIVIDADES MESES 2 3 4 5 … 10
MES 0 MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10 MES 11 AÑOS
FASE I: PRE
PERFIL TECNICO
INVERSION
EXPEDIENTE TECNICO
FASE II:
INVERSION
EJECUCION DE LA OBRA
FASE III:
POST OPERAC.Y MANTENIMIENTO
INVERSION
Mano de Obra (Operario, Oficial, Generación de Desechos
Peón, etc.) orgánicos e inorgánicos.
CONSTRUCCIÓN DE
Insumos (Petróleo D-2, Cemento
OBRAS DE ARTE
Portland, Arena, Hormigón, asfalto RC- Generación de Residuos
250, pinturas , Agua, impermeabilizante, sólidos y líquidos (mezclas de
pegamento para PVC, madera tornillo, concreto, restos de: madera,
clavos, Tubería, lubricante, alambres,  Movimiento de envases de productos
anillos de jebe) Tierras. químicos, tubería, clavos)
 Mejoramiento de
caminos de acceso
 Obras de Concreto
Ruido, vibraciones,
Equipos mezcladora de concreto, Simple.
emisión de CO2, residuos
camión cisterna, camión volquete,  Carpintería Metálica. de combustible,
motobomba, compresora neumática,
deforestación en la zona
retroexcavadora, cargador s/llantas,
de construcción de las
tractor de orugas, martillo neumático,
vibrador de concreto, etc. estructuras.
Etapa de operación
En esta etapa se presentan impactos con una afectación leve a nula debido, pues la
actividad que se lleva a cabo es la manipulación de compuertas, contribuyendo al
aprovechamiento sostenible del recurso hídrico.
Mano de Obra MANIPULACION DE No se presentan

(Operador de riego) COMPUERTAS Y efectos negativos
LECTURA DE
Etapa de mantenimiento
En esta etapa se presentan impactos con una afectación leve a nula, debido a que la
actividad realizada en este proceso es la limpieza y mantenimiento de las obras de
arte, ayudando a conservar la infraestructura que permite, el aprovechamiento
sostenible del recurso hídrico.
LIMPIEZA DE
Mano de Obra ESTRUCTURAS DE No hay efectos
CONTROL negativos.
Etapa de abandono o cierre

En ésta etapa prevista al final de la ejecución se efectuarán trabajos de mitigación
ambiental tratando de dejar la zona afectada lo más inalterada posible y con esto
no cambiar sus condiciones naturales. En el presente proyecto se ha previsto lo
siguiente:
Equipos mezcladora de concreto,

camión cisterna, camión volquete, MEDIDAS DE MITIGACIÓN
Disminución de residuos
motobomba, compresora AMBIENTAL
neumática, retroexcavadora, de combustible.
cargador s/llantas, tractor de  Re vegetación.
orugas, martillo neumático,
 Retirado de baños portátiles
vibrador de concreto, etc.
 Disposición final de
desmonte generado por la
construcción.
Mano de Obra (Capataz, Restitución de vegetación
 Restitución de aéreas
Operario, Oficial, Peón)
afectadas por preparación
de concreto, campamento y
patio de maquinas
Eliminar del canal

Insumos (Agua, plantones,
residuos orgánicos e
Hormigón, cemento, asfalto
inorgánicos.
RC-250, piedra, arena,
impermeabilizantes)
Principales impactos ambientales

El informe de gestión ambiental desarrollado para el proyecto describe a detalle el
proceso de identificación de los principales impactos y sus medios de mitigación;
luego de un proceso de análisis, identificación, evaluación y la implementación de
un plan de manejo ambiental que se menciona a continuación.
Plan de manejo ambiental

El plan de Manejo Ambiental (PMA) describe las acciones y las medidas que se
tomarán para garantizar la seguridad y control ambiental se propone aplicar para
que las actividades del proyecto se lleven a cabo de manera responsable y sostenible.
En términos generales el PMA prevé la incorporación de la variable ambiental en los
diseños de obras, instalaciones y procesos , el PMA se encuadra dentro de una
estrategia de conservación del ambiente y en armonía con el desarrollo
socioeconómico de los poblados del área de influencia ambiental y social del
proyecto, siendo el resultado final del proceso de evaluación de impactos
ambientales, es decir del análisis de las actividades del proyecto con los
componentes ambientales presentes en el área de influencia, lo cual ha permitido

establecer las medidas más adecuadas , que permitirán que los componentes
ambientales no se vean afectados.
Objetivos
Prevenir, corregir y/o mitigar los impactos ambientales adversos sobre los
componentes físico, biológico, social y arqueológico como consecuencia de las
actividades de construcción y operación del proyecto.
Objetivos especifico
 Determinar las medidas preventivas, correctivas y/o mitigantes para evitar o

reducir la severidad de los impactos ambientales durante el desarrollo de las
actividades.
 Establecer los procedimientos para responder en forma oportuna y rápida a
cualquier contingencia que pudiera ocurrir durante el desarrollo de las
actividades.
 Establecer y desarrollar una cultura ambiental (sensibilización ambiental), con
el fin de armonizar el desarrollo de las actividades del proyecto.
Contenido del Plan de Manejo Ambiental
Los programas estarán divididos de acuerdo a las características de manejo que

pudiera tener una potencial alteración, de tal manera que se puedan seguir
lineamientos ordenados que permitan desarrollar las actividades de manera
sostenible con el ambiente. Estos programas consideran medidas preventivas,
correctivas, mitigables, etc.; asimismo considera un programa de manejo de residuos
sólidos, manejo de aceites y lubricantes, entre otros.
Programa de prevención
Una Planificación deficiente podría causar impactos ambientales y sociales

innecesarios, así como riesgo de incidentes y/o accidentes.

Una primera medida preventiva general es la planificación, dado que ella conllevará
al buen conocimiento de las actividades, permitiendo administrar el tiempo
adecuadamente, de tal forma que las actividades se realicen sin apuros y anticipando
incidentes y/o accidentes dictando las precauciones que se debe tomar para
prevenirlos.
Para minimizar impactos ambientales y sociales innecesarios, así como riesgo de
incidentes y/o accidentes se ha previsto lo siguiente:
 Evitar el paso por terrenos anegables como por los que presenten
deslizamientos de tierra y fallas geológicas.
 Evitar el paso por áreas de conservación de flora y fauna local.
Programa de seguridad
Dado a que el proyecto requerirá de personal contratista este deberá cumplir los
objetivos y compromisos en materia de seguridad ocupacional dotando al personal
contratado de EPPs para su correcto uso cumpliendo de esta manera con la
legislación vigente tanto nacional como internacional.
Algunas consideraciones generales que serán adoptadas por el personal contratita
se mencionan a continuación:
 Antes del desarrollo de cualquier actividad el contratista brindará la

información acerca de los impactos ambientales potenciales del proyecto a
realizarse.
 Antes de iniciar las actividades propias del proyecto se cumplirá con el proceso
de inducción general dictado por la contrata, debiendo remitir un informe con
fotografías, lista de asistencia del personal y el tema dictado, asegurando de esta
forma que el personal de la contrata haya recibido la información necesaria.
 Tanto la contrata como el PSI realizará inspecciones periódicas para revisar el
cumplimiento del PMA de tal manera que se asegure el manejo adecuado de los
residuos sólidos, con el objetivo de proteger la calidad del entorno ambiental.
Medidas de seguridad

Las actividades a realizarse al desarrollar el proyecto tienen potencial de ocasionar
incidentes o accidentes que pueden ser evitados en gran medida si se toman las
medidas de prevención necesarias.
Medidas de prevención y mitigación
 El contratista acatará la normativa vigente en el País y proveerá a su personal
con equipos en buen estado y los equipos de protección personal requeridos por
las normas de seguridad.
 Antes de iniciar las labores se verificarán la inexistencia de obstáculos, tales
como: árboles, arbustos, zonas de interés para la fauna que pudiesen ser
afectados con algún tipo de actividad.
 Los trabajadores constatarán que su equipo de protección personal se
encuentran en buen estado. El equipo de protección básico consta de casco,
guantes o manoplas, anteojos de seguridad, arneses y zapatos de seguridad.
 Las medidas de seguridad y protección ambiental se aplicarán de manera diaria
y continua.
 Los trabajadores se encargarán de la verificación de la maquinaria que tengan
a su cargo. Se sugiere que la verificación se realice al inicio de cada jornada
laboral para asegurarse que todo se encuentre en óptimo estado de
funcionamiento.
 El contratista se encargará de cumplir con los procedimientos y el cronograma
que establece las actividades comunicando a su personal las actividades y el
periodo de tiempo destinado para cada una de ellas, reportando los atrasos e
imprevistos que se pudieran presentar, de tal forma que se pueda subsanar a
tiempo.
 Los trabajadores informaran sobre las condiciones del área del proyecto
(climáticos, trabajos de mantenimiento, posibles obstáculos, etc.).
 De encontrarse condiciones no aptas para el inicio de la jornada, se deberá
actuar para establecer condiciones seguras y de no ser así se procederá a
informar que se suspenderán las labores hasta encontrar un medio seguro.
 El contratista avisará con anticipación a los pobladores de zonas aledañas del
proyecto del inicio a fin de las actividades a fin de prevenir posibles accidentes
en el área del proyecto.

 En caso que un trabajador llegue e la jornada laboral en condiciones no seguras
para la ejecución de sus actividades (enfermedad, alcoholismo, cansancio
evidente o fatiga), este será retirado de la zona de trabajo, evitando así ponga
en riesgo su integridad y la de los demás trabajadores. Luego serán reportadas
las causas de su impedimento para laborar.
 Estará terminantemente prohibido el consumo de bebidas alcohólicas durante
las horas de trabajo.
 De ocurrir un incidente, se reportará inmediatamente al supervisor a fin de
atender lo ocurrido, analizar las causas y dictar las medidas necesarias para
evitar la ocurrencia de situaciones similares en un futuro.
Cuadro Nº 59: Cronograma de actividades de la mitigación ambiental
ÍTE
ACTIVIDADES PLAZO (8 MES)
M
Readecuación morfológica del área afectada durante la
1
construcción
2 Reacondicionamiento de área de canteras
3 Acondicionamiento de botaderos
4 Sellado de letrinas
5 Capacitación en riesgos y medio ambiente
Cuadro Nº 60 : Costos de mitigación de impactos ambientales
COSTO
PARCIAL
N° PARTIDA UNID. METRADO UNITARIO
(S/.)
(S/.)
Readecuación
morfológica del área
1 m2 1800 11.00 19800
afectada durante la
construcción
Reacondicionamiento
2 ha 2.00 1500 3000
de área de canteras
Acondicionamiento
3 m3 100 12 1200
de botaderos
4 Sellado de letrinas u 4 197 788
Capacitación en
5 riesgos y medio u 8 205.18 1641.4656
ambiente
TOTAL 26,429.47
Fuente: Elaborac ión Propia

5.5 Gestión del Proyecto
En el presente ítem se analiza las capacidades técnicas, administrativas y financieras
de la Municipalidad Provincial de Antabamba y de las localidades.
El instrumento de gestión del proyecto, que orientara a quienes se encarguen de su

ejecución, operación y mantenimiento; en el desarrollo de las actividades y
obtención de los recursos a tal efecto, tal como se detalla en el cronograma de
implementación siguiente:
Cuadro Nº 61 : Cronograma de implementación del proyecto de inversión
ETAPA PRE OPERATIVA

AÑOS AÑO 0 / MES
AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10
ITEM DESCRIPCION 123456 28
1.00 ETAPA DE INVERSION- ESTUDIOS
1.01 ELABORACION DE EXPEDIENTE
2.00 ETAPA DE INVERSION- INFRAESTRUCTURA
2.01 TRABAJOS PRELIMINARES
MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE AGUA PARA RIEGO HUANCA
CAPTACIÓN DE MANANTES (01 UND)
LINEA DE CONDUCCION (12,220 ML)
CAJAS DE INSPECCION
BEBEDEROS
TOMAS LATERALES
CAJA DISTRIBUIDORA
MEJORAMIENTO DEL RESERVORIOS DE HUANSO
CAJA DE VALVULA DE PURGA (16 UND)
DESARENADOR
RESERVORIO DE CONCETO ARMADO
CASETA DE VALVULAS
LINEA DE DISTRIBUCION
CAMARA ROMPE PRESION
CAJA DE CONTROL
CAJA DE VALVULA DE AIRE
CAJAS DE HIDRANTES
LATERAL DE RIEGO
GASTOS DE MITIGACION AMBIENTAL
GASTOS DE CAPACITACION
ETAPA OPERATIVA ( ANUAL)
OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
5.5.1 Fase de inversión
La fase de inversión contempla la elaboración y aprobación del estudio definitivo y

la ejecución física del proyecto de inversión; estará a cargo de la Municipalidad
Provincial de Antabamba por tener las facultas de Unidad Ejecutora.

La implementación de la fase de inversión se proyecta de acuerdo a la programación
de actividades o componentes del PIP; en referente al estudio definitivo (Expediente
Técnico) se tiene una plazo de formulación de 2.0 mes; y a la Infraestructura de riego
y capacitación se estima un plazo de ejecución física de obra para cuatro (8) meses).
La Municipalidad Provincial de Antabamba, es una entidad organizada, que cuenta

con suficiente personal técnico y administrativo especializado y viene ejecutando a
nivel nacional estudios y obras de mejoramiento en infraestructura de riego
superficial y en riego tecnificado, desarrolla entre otras actividades la capacitación
a los usuarios en los aspectos técnicos de operación y mantenimiento de
infraestructura de riego, capacitación en técnicas de cultivos, riegos y en la
distribución de aguas a las parcelas.
La modalidad de ejecución que se recomienda es por contrata, para agilizar la

ejecución de obras y capacitación; debido a que el monto de inversión es de S/.
6,667,811.35 Nuevos Soles. Además de ello, por esta modalidad se cumplirán los
plazos establecidos, habrá mejores controles de calidad y eficiente registro de
información, con lo cual se garantizara una adecuada administración y control de
los proyectos por parte de las instituciones involucradas con su financiamiento,
durante la ejecución presupuestal del año 2016.
5.5.2 Fase de Postinversión
La fase de Postinversión contempla la operación y mantenimiento del proyecto, así

como también los estudios o evaluación Expos que permitan medir el impacto del
proyecto para los criterios de pertinencia, eficiencia, eficacia, impacto y
sostenibilidad.
Las autoridades y la población en general de las Localidades de Antabamba; velaran

al principio por la consolidación del comité de usuarios, para una buena
administración de los canales de distribución; las mismas que se encargaran de
recaudar los fondos para las actividades de operación y mantenimiento de los
canales de conducción y distribución del agua para riego del sector mencionado.

Asimismo, es preciso señalar que la organización de usuarios, es deficiente debido
a que los miembros que lo conforman no desempeñan las funciones encargadas, no
cuentan con local para las reuniones de sus miembros, no cuentan con mobiliario y
menos con equipos de oficina para la redacción de documentos; por los escasos
recursos económicos que disponen la gestión que realizan es muy limitada.
Para el caso del Comité de Usuarios, se recomienda que para el control y distribución
de las aguas se contrate un sectorista y un tomero para la distribución de las aguas.
En lo que respecta a organización y gestión del Comité de Antabamba cargos a

desempeñar.
La Municipalidad Provincial de Antabamba como Unidad Ejecutora, es responsable

de la elaboración y presentación de los estudios “Evaluación Expos” a la OPI de
Agricultura.
5.5.3 Financiamiento
El fondo MI RIEGO fue creado mediante la Quincuagésima disposición

Complementaria Final de la Ley N° 29951 - Ley de Presupuesto del Sector Público
para el Año Fiscal 2013, y es el Ministerio de Agricultura la encargada de dicho
Fondo y mediante DECRETO SUPREMO Nº 002-2013-AG Aprueba el Reglamento
del Fondo de Promoción del Riego en la Sierra “MI RIEGO” y crea Grupo de Trabajo.
Emitido en el diario El Peruano el Sábado, 26 de enero de 2013.
Finalidad del FONDO, Mi Riego Tiene por finalidad Financiar la ejecución de

proyectos de inversión pública declarados viables por el Sistema Nacional de
Inversión Pública, incluyendo los estudios de pre inversión, presentados por los tres
niveles de gobierno, cuya ejecución se encuentra a cargo del Ministerio de
Agricultura a través de alguna de sus Unidades Ejecutoras, los PIP seleccionados
deben estar destinados a contribuir a reducir las brechas en la provisión de los
servicios e infraestructura del uso de los recursos hídricos con fines agrícolas que

tenga el mayor impacto en la reducción de la pobreza y la pobreza extrema en el
país; en este contexto la Municipalidad Provincial de Antabamba hará la gestión
para que el presente proyecto pueda formar parte de éste fondo del estado.
Así mismo existe el fondo FONIPREL que financia proyectos rentables con finalidad
de mejorar las condiciones de vida, en este contexto la Municipalidad Provincial de
Antabamba, deberá gestionar su financiamiento a través de los fondos accesibles que
el estado brinda para poder financiar y ejecutar proyectos de gran envergadura.
5.6 Matriz de Marco Lógico
La matriz de marco lógico del presente proyecto se muestra en el cuadro siguiente:

Cuadro Nº 62: Matriz de marco lógico del proyecto
O B JE T IV OS IN D IC A D OR ES M E D IO S D E VE R IF IC A C IÓ N S UP UES T O S
Incremento del Valor Neto de la P roducció n agrícola

M ayor desarrollo agrícola en el ámbito rural dedel sector de Riego - Info rmación del INEI a nivel
en S / . 2 80 9.7 por hectárea, después de primer año
Huanca de la lo calidad de A ntabamba. regio nal y nacio nal.
de implementado el pro yecto .
FIN
- Co ndiciones climáticas estables.

Info rmes de EVALUACIÓN
EXP OST de la entidad ejecuto ra.
El 100% de Los beneficiarios del proyecto

Evaluaciones y Estadísticas de la
incrementan el valo r dentro de la pro ducció n P recios estables en el mercado
Dirección Regio nal Agraria -
agríco la de 1, 022,338 a 3, 008,500 al finalizar el año 5 lo cal y Regio nal
Ayacucho
de o peración del pro yecto.
PR OPÓSIT O
Incremento de los rendimientos, pro ducció n y productividad en el

secto r Huanca de la localidad de Antabamba.
135 ha de terreno s bajo riego, co n co ntinuidad de la
- Lo s pro ducto s de la zo na
actividad agríco la co n una capacidad de uso de lo s Info rmes de EVLAUA CIÓN
adquieren mayor ventaja de
terreno s agrícolas de 1.32 después del 5to año de EXPOST de la entidad ejecutora.
co mercializació n en lo s mercado s.
o peració n del proyecto
Se dispo ndrá de 1,267.95 m3 anuales de agua

- Informe de evaluació n del A LA y
Suficiente infraestructura hidráulica para riego. disponible a partir del primer año de o peració n del
del M INAGRI.
pro yecto. - Usuario s cumplen co n el pago de
- La eficiencia del sistema de riego se incrementa de la tarifa de agua.
Info rmes de EVA LUA CIÓN
Eficiente operació n y mantenimiento de o bras hidráulicas. 35% % a 75% después del 1er año de o peració n del
EXPOST de la entidad ejecutora
C OM PONEN TES
pro yecto.
- El 100% de lo s directivos e usuarios del comité de
usuarios de las localidades de Vilcas Huamán, El 100%de lo s directivos e usuario s
. Suficiente infraestructura hidráulica para riego. Estanciapata y Huayraqasa co no ce la o peració n y del comité de usuarios de las
mantenimiento de la infraestructura hidráulica de lo calidades de A ntabamba cono ce
- B eneficiario s operan y mantienen
co nducció n. la operació n y mantenimiento de la la infraestructura hidráulica.
- El 100% de lo s usuario s del co mité de usuarios las infraestructura hidráulica de
lo calidades de Vilcas Huamán, Estanciapata y co nducció n.
Eficiente operació n y mantenimiento de o bras hidráulicas.
Huayraqasa co no ce las técnicas de riego
gravitacional a nivel parcelario.
a) 1. M ejoramiento de la infraestructura de Captación (01 Unid),
co nducció n del agua (12+220 km) desde la fuente hacia el reservo rio
Huanso será a través de tuberías de P VC S-20 de 200mm C-7.5
SA P y C-5 SA P y para la aducció n hacia la cabecera de chacra que
almacenara en el Reservorio de 1663 m3 será de tubería P VC - Cumplimiento de lo s
1. Elaboración del expediente técnico por un mo nto - Liquidació n de o bra: Informe de co mpromiso s de financiamiento
160mm C-7.5 SA P y C-5 SA P. A sí mismo para las redes de
de S / . 6 0 ,0 0 0 durante 1mes calendario. avance físico valorizado de obra. pro gramados para la ejecución del
distribució n Tubería P VC 110mm C-7.5 SA P. Construcció n de
desarenador, Bebedero s (20 unid), Tomas laterales (44 unid), Caja pro yecto.
distribuidora de caudales (2 unid), M ejoramiento Reservo rio
Huanso .
.
b)Instalació n de un Sistema de red de distribució n (28,882.00 ml).

P ara efecto s del entendimiento del Sistema de Riego parcelario co n
AC TII VID A DES O A C CI ONES
Pro yecto se diseña y pro yecta la distribució n del agua a través de

redes de tuberías a presió n que co nducirá a través de Tubería P VC
110mm C-5 SA P, Tubería P VC 90mm C-7.5 y C-5 SA P, Tubería
PVC 75mm C-10 SA P , C-7.5 SA P y C-5 SAP , Tubería P VC 63mm - A cta de entrega y recepció n de
C-10 SA P C-7.5 SAP y C-5 SAP , Tubería P VC 1 1/2" C-10 SA P y o bra.
Tubería P VC 1" C-10 SA P. Válvula de purga tipo I (1 unid),
Desarenador Filtro (1unid), Reservorio concreto (1663 m3), cámara 1. Co nstrucció n de la infraestructura de la línea de - Se mantiene interés por mejorar
Rompe P resió n (26 Unid), Válvula de aire (59 unid), Caja Hidrante co nducció n, o bras complementarias, gastos técnicas de riego y buscar
(348 Unid), Válvula purga Tipo II (38 Unid), Lateral de Riego (50 unid). generales, utilidad y supervisió n. financiamiento.
c) Construcció n de Tomas Laterales Tipo I (44 Und), caja Info rmes de EVA LUA CIÓN
distribuidora de caudales (2 und) Desarenador – filtro ( 01 EXPOST de culminación de la
und),Reservo rio s de co ncreto armado (1Und). entidad ejecutora
d) Capacitació n en Operación y M antenimiento de la infraestructura Implementación del plan de asistencia técnica y

- Informes de EVA LUA CIÓN
hidráulica de riego . capacitació n en o peración y mantenimiento a - B eneficiarios participan en la
EXP OST de culminación de la
directivos y usuarios de riego del Comité de Usuario s capacitació n.
entidad ejecuto ra.
e) Asistencia técnica en el manejo del riego gravitacio nal a nivel A ntabamba.
parcelario.

V. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
 La ejecución del proyecto para la alternativa única va a brindar un aporte
significativo a mejorar la calidad de vida de la población directa de los
sectores de riego Huanca de la Localidad de Antabamba beneficiarios del
Comité de Usuarios del distrito de Antabamba, que depende directamente
de la agricultura.
 Luego de realizar el diagnóstico de la situación actual, el problema central

identificado es “BAJA PRODUCCIÓN AGRÍCOLA EN LOS SECTORES DE
HUANCA DE LA LOCALIDAD DE ANTABAMBA” debido básicamente a
la deficiente disponibilidad de agua para riego. Esta situación tiene como
efecto final los bajos ingresos de los productores.
 La evaluación económica del proyecto a precios sociales y privados en
nuevos soles para la alternativa única solución es:
Resultados de la Evaluación Económi ca y Social del Proyecto según
Alternativas
Indicadores de Precios Privados Precios Sociales

evaluación Alternativa Unica Alternativa Unica
VAN 813,863 4,927,485
TIR 10.64% 27.06%
B/C 1.07 1.88
Los impactos ambientales negativos que se generan con la implementación de las

obras, son de baja magnitud y temporales, ya que están asociados a acciones que se
presentan durante la construcción de las obras de infraestructura de riego. El
proyecto tiene enmarcado desarrollar un plan de manejo ambiental con un
presupuesto de S/. 26,429.47 Nuevos Soles.
En cuanto a la Sostenibilidad del Proyecto, estará garantizado en cuanto se

conjuguen responsabilidades de parte de los beneficiarios de los sectores de riego
Huanca ; Comité de Usuarios del Centro; Comisión de Usuarios del Subsector de
Riego; Junta de Usuarios y la Municipalidad Provincial de Antabamba.

 En conclusión, la ejecución de la obra se considera como una posibilidad,
para superar parte de la problemática que aqueja actualmente a los
agricultores de los sectores de riego Huanca de la Localidad de Antabamba.
VI. ANEXOS
Anexo I
1.- DISEÑO DE LA ALTERNATIVA TECNICA
2.- COSTO DE INVERSIÓN DE INFRAESTRUCTURA, ANALISIS DE PRECIOS

UNITARIOS Y METRADOS
3.- COSTOS UNITARIOS DE PRODUCCIÓN SIN Y CON PROYECTO
4.- EVALUACIÓN ECONÓMICA A PRECIOS PRIVADOS Y SOCIALES
5.- DOCUMENTOS DE GESTION

1,267.95

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"MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO SECTOR HUANCA DE LA LOCALIDAD DE ANTABAMBA-

2.1 NOMBRE DEL PROYECTO Y LOCALIZACIÓN

2.1 Nombre del Proyecto y Localización

Localización1 de Proyecto: Localidad de Antabamba.

Po cuanto, definidos los elementos que conforman la denominación del proyecto, el

nombre del PIP se define como: “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA

DEL SISTEMA DE RIEGO SECTOR HUANCA DE LA LOCALIDAD DE

EL PIP se localiza política y geográficamente en la:

UBICACIÓN NACIONAL, REGIONAL Y PROVINCIAL

Mapa 03: UBICACIÓN DEL PROYECTO

La formulación y evaluación del presente Proyecto de Inversión (PIP) es la

Sector: GOBIERNOS LOCALES

La unidad ejecutora es la Municipalidad Provincial de Antabamba a través de su

Justificación de la Unidad Ejecutora propuesta

2.3 Marco de Referencia

precariedad de su infraestructura de riego, originando que la mayoría de sus tierras sean

En el marco de la mesa de dialogo, solicitudes de interés de los pobladores usuarios de

a) Incrementar la eficiencia de la gestión del agua, consolidando y mejorando

b) Promover la creación de organizaciones de productores en cadenas

c) Fortalecer la capacidad de las organizaciones de usuarios de agua para

Plan Estratégico Sectorial Multianual del MINAG-PESEM 2012 – 2017

En el Marco Normativo de Prioridad Sectorial se debe considerar el Plan Estratégico

- Elevar el nivel de productividad, calidad y gestión empresarial de la

- Mejorar el acceso a los servicios y generar oportunidades para el poblador

- Lograr el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales: agua, suelo,

El fondo MI RIEGO fue creado mediante la Quincuagésima disposición Complementaria

Gobierno Regional de Apurímac

El proceso de transformación regional se sustenta en instituciones modernas y

participación ciudadana en la gestión pública, de su Plan estratégico se selecciona las

1. Incrementar la competitividad de las principales cadenas productiva de la región,

2. Mejorar la calidad de la infraestructura de Riego, que identifica como responsable de

Dirección Regional Agraria (DRA)

Municipalidad Provincial de Antabamba

SISTEMA DE RIEGO SECTOR HUANCA DE LA LOCALIDAD DE

 Artículo 02 de la CONSTITUCIÓN POLITICA DEL PERÚ (31/10/93),

 Ley N° 27466 “Ley del Sistema Nacional de Evaluación del Impacto

El presente proyecto se enmarca dentro de lineamientos de política de Inversión Pública

 Aumentará la rentabilidad y competitividad del Agro en un mediano y

 Asegurar la recuperación de costos de inversión, de operación y

Asimismo el Proyecto está relacionado con los Principios de Política Hidráulica:

 El agua es un recurso natural vital y vulnerable que se renueva a través

3.1 Diagnóstico de la Situación Actual

3.1.1 Área de estudio

Elaborado: Ing. Mirla G. Quispe Gutiérrez

El área de estudio del sistema de Riego Presurizado, abarca Las localidades

Mapa N° 4: Área de estudio del PIP

Vista satelital se observa área de influencia del proyecto sector Huanca

Elaborado: Ing. Mirla G. Quispe Gutiérrez

encuentran distribuidos la población asignada a cada uno de los sectores de riego de

Es decir, el área de influencia de proyecto comprende al área de donde se localizan la

Actualmente se tiene aproximadamente 90 hectáreas en producción de cultivos en

Cuadro Nº 22 Áreas de influencia del proyecto

Elaborado: Ing. Mirla G. Quispe Gutiérrez

Mediante la fotointerpretación, se puede identificar plenamente las formas del relieve;

Posteriormente, agruparemos los paisajes, relacionados genéticamente en Gran-paisaje;

Dentro del área de estudio, se han distinguido algunas unidades fisiográficas,

Procesos Globales, se refieren a acontecimientos a escala mundial, que afectan las

Cuadro N° 23: Análisis fisiográfico

Elaborado: Ing. Mirla G. Quispe Gutiérrez