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    Semana 22 Ept

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    Camila Burga
    Este documento presenta una lección sobre estructuras de costos en el modelo de negocio Lean Canvas. Explica los conceptos de costos fijos, costos variables, costo total, costo de inversión y costo de producción. Luego, muestra un ejemplo básico de presupuesto y define el punto de equilibrio como el nivel de ventas donde los costos fijos y variables están cubiertos y la empresa ni gana ni pierde dinero. Finalmente, propone retos para que los estudiantes apliquen los conceptos a proyectos propios mediante list

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    Este documento presenta una lección sobre estructuras de costos en el modelo de negocio Lean Canvas. Explica los conceptos de costos fijos, costos variables, costo total, costo de inversión y costo de producción. Luego, muestra un ejemplo básico de presupuesto y define el punto de equilibrio como el nivel de ventas donde los costos fijos y variables están cubiertos y la empresa ni gana ni pierde dinero. Finalmente, propone retos para que los estudiantes apliquen los conceptos a proyectos propios mediante list

    Descripción original:

    aprendo en casa ept

    Título original

    SEMANA 22 EPT

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    Este documento presenta una lección sobre estructuras de costos en el modelo de negocio Lean Canvas. Explica los conceptos de costos fijos, costos variables, costo total, costo de inversión y costo de producción. Luego, muestra un ejemplo básico de presupuesto y define el punto de equilibrio como el nivel de ventas donde los costos fijos y variables están cubiertos y la empresa ni gana ni pierde dinero. Finalmente, propone retos para que los estudiantes apliquen los conceptos a proyectos propios mediante list

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    I.E.

    N° 0152 JOSE CARLOS MARIATEGUI


    “Año de la Universalización de la Salud”

    SEMANA 22– APRENDO EN CASA DEL ÁREA DE EDUCACIÓN PARA EL TRABAJO

    1. DATOS GENERALES
    I.E : 152 “José Carlos Mariátegui”
    Especialidad : Industria del Vestido
    Año y Sección : 1º E, F Y G
    Docente : Stephanie Camila Burga Cabañes
    Fecha :03/09/2020
    TEMA COMPETENCIA PROPÓSITO RETO
    MI MODELO DE GESTIONA Aprenderemos a trabajar el 1. Elaboración de un listado de
    NEGOCIO LEAN PROYECTOS DE bloque de ESTRUCTURAS DE los costos fijos y variables
    CANVAS PARTE VIII EMPRENDIMIENTO COSTOS del Lienzo Lean de tu proyecto.
    ECONÓMICO O Canvas, diferenciando los 2. Realizar un mapa
    SOCIAL costos fijos y variables. conceptual sobre el punto
    de equilibrio.
    TEMA: MI MODELO DE NEGOCIO LEAN CANVAS PARTE VIII
    COMPRENDEMOS EL BLOQUE DE ESTRUCTURAS DE COSTOS
    Para comenzar de lleno este bloque debemos de conocer los significados de las siguientes
    palabras:
    Es todo lo que tenemos que gastar para
    COSTOS elaborar un producto, los cuales son
    expresados en 2 tipos, por un lado, los costos
    fijos y por el otro las variables.

    COSTOS FIJOS: COSTOS VARIABLES:

    Son aquellos costos que intervienen en la Los costos variables es cuando el costo
    elaboración del producto pero que no varían aumenta o disminuye dependiendo de
    si aumenta o disminuye la cantidad de cuanto es la cantidad de unidades
    unidades elaboradas. elaboradas.

    POR EJEMPLO:
    Para elaborar helados de café
    Los costos fijos serán los gastos de Los costos variables serian todos
    pago al personal que venderá, otros los insumos que se utilizaría para
    gastos administrativos y también el elaborarlo: la cantidad del cono,
    dinero que separare para el azúcar, edulcorantes, leche, café
    mantenimiento de las maquinas. soluble.
    Bueno chicas y chicos ahora vamos a organizar los costos y los ingresos para poder identificar las partes de un
    presupuesto básico y ver luego como se relacionan esas partes para mostrarnos si estamos por encima del
    punto de equilibrio.
    Es la sumatoria de todos los gastos de una empresa que son necesarios para llevar
    a cabo su actividad económica. Es el total que representa la elaboración de
    COSTO TOTAL (CT)
    cualquier producto que esta constituido por el costo de inversión y el costo de
    producción.

    COSTO TOTAL = GASTOS DE INVERSION + EL COSTO DE PRODUCCIÓN

    COSTO DE Corresponden a aquellos que se incurren en la adquisición de lo necesario


    INVERSION (CI) para poner el proyecto en funcionamiento. Lo cual esta constituido por los
    gastos preoperativos generales mas los gastos de activos.

    COSTO DE INVERSIÓN = GASTOS OPERATIVOS GENERALES + GASTOS ACTIVOS


    Es decir, los costos de inversión es la suma
    de todos los gastos, como los gastos que Por ejemplo: El gasto total al implementar
    hice antes de que funcione mi negocio y lo tu taller de elaboración de helados.
    que gaste en la compra de equipos y
    herramientas.

    Son aquellos insumos o recursos indispensables que son necesarias al


    COSTO DE momento de poner en funcionamiento tu proyecto. Lo cual esta
    PRODUCCIÓN (CP) constituido por los costos fijos y variables.

    COSTO DE PRODUCCIÓN = COSTOS FIJOS + COSTOS VARIABLES


    EJEMPLO DE PRESUPUESTO BÁSICO

    COSTO COSTO DE GASTOS PREOPERATIVOS EJEMPLO: CAPACITACIONES,


    TOTAL INVERSIÓN GENERALES PERMISOS DE FUNCIONAMIENTO.
    GASTOS DE ACTIVOS EJEMPLO: EQUIPOS,
    HERRAMIENTAS.
    COSTO DE COSTO VARIABLE TOTAL EJEMPLO: MATERIA PRIMA E
    PRODUCCIÓN INSUMOS.
    COSTO FIJO TOTAL DEPRECIACIÓN DE EQUIPOS O
    MÁQUINAS Y COSTOS
    ADMINISTRATIVOS.
    Ahora que ya conocemos como organizar los costos básicos, pasaremos al siguiente paso
    que es el punto de equilibrio.

    Hace referencia al nivel de ventas donde los costos


    PUNTO DE EQUILIBRIO fijos y variables se encuentran cubiertos. Esto supone
    que la empresa tiene un beneficio que es igual a cero
    (no gana dinero, pero tampoco pierde).

    El costo fijo total


    (CFT)

    Y para calcular el punto de equilibrio (P.E)


    El costo variable
    necesitamos realizar algunos cálculos sencillos,
    unitario (CVU).
    para lo cual necesitamos saber lo siguiente:

    El precio de venta
    (PV).

    DEMOSTREMOS LO APRENDIDO
    CHICOS Y CHICAS ES EL MOMENTO DE CONOCER CUALES SON LOS RETOS PARA CADA UNO DE USTEDES

    1. ELABORA UN LISTADO DE LOS COSTOS FIJOS, RELACIONADO CON TU PROYECTO.

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    2. ELABORA UN LISTADO DE LOS COSTOS VARIABLES, RELACIONDOS CON TU PROYECTO.

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    3. REALIZA UN MAPA CONCEPTUAL SOBRE EL PUNTO DE EQUILIBRIO DE LA LECTURA.

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    METACOGNICIÓN / RESPONDE EN TU CUADERNO


    ¿Qué aprendí hoy?
    ¿Cómo lo aprendí?
    ¿Para qué me sirve?

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