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    Caso de Estudio U02.

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    Fernando Trinidad guerra
    Este documento trata sobre la importancia de controlar el tiempo. En primer lugar, explica que el tiempo es un recurso escaso e irremplazable que no puede comprarse o almacenarse. Luego, señala que la administración del tiempo es clave para el éxito tanto a nivel personal como organizacional. Por último, proporciona ejemplos de cómo analizar el uso del tiempo y hacer las cosas importantes.

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    Fernando Trinidad guerra
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    Este documento trata sobre la importancia de controlar el tiempo. En primer lugar, explica que el tiempo es un recurso escaso e irremplazable que no puede comprarse o almacenarse. Luego, señala que la administración del tiempo es clave para el éxito tanto a nivel personal como organizacional. Por último, proporciona ejemplos de cómo analizar el uso del tiempo y hacer las cosas importantes.

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    CASO DE ESTUDIO U02.

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    Este documento trata sobre la importancia de controlar el tiempo. En primer lugar, explica que el tiempo es un recurso escaso e irremplazable que no puede comprarse o almacenarse. Luego, señala que la administración del tiempo es clave para el éxito tanto a nivel personal como organizacional. Por último, proporciona ejemplos de cómo analizar el uso del tiempo y hacer las cosas importantes.

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    “AÑO DE LA LUCHA CONTRA LA CORRUPCION Y LA IMPUNIDAD”

    CURSO: CONTROLAR EL TIEMPO

    Unidad : 2

    Nombre del Tutor: JHON SOLANO ECHEVARRIA

    Nombres y apellidos del participante: CALDERON NOLASCO BLADIMIR

    Empresa/ actividad: SAN MARTIN CONTRATISTAS GENERALES

    Cargo: TECNICO MAQUINARIA PESADA

    Sede: SENATI - CERRO DE PASCO

    Fecha: 16/10/19
    CONTROLAR EL TIEMPO
    El tiempo es un recurso singular. Entre los recursos mayores, el dinero es el que más
    abunda, e inclusive el trabajo de las personas podemos alquilarlo. Por el contrario, no podemos
    arrendar, alquilar, comprar u obtener, de otra manera, más tiempo.
    La provisión de tiempo no es, de ningún modo, elástica. Por grande que sea la demanda, la
    oferta no aumentará. No tiene precio, ni existe una curva marginal de utilidades a su respecto. Por lo
    demás, el tiempo es totalmente perecedero y no puede ser almacenado. El que acaba de transcurrir
    se ha ido para siempre y no ha de volver jamás. El tiempo es, por consiguiente, en toda ocasión
    escaso.
    Es, por otra parte, completamente irremplazable, Dentro de ciertos límites podemos
    sustituir un elemento por otro: por ejemplo cobre por aluminio o reemplazar el capital por el trabajo
    humano. Pero no hay ningún sustituto del tiempo.
    Toda cosa requiere tiempo. Este es el único requisito universal, pues toda labor se
    desarrolla en el tiempo y consume tiempo. Empero, la mayor parte de las personas da por supuesto
    a este único, irremplazable y necesario recurso. Pero el hombre está mal dotado para manejarlo y
    administrarlo.

    La Administración del Tiempo: La clave del éxito


    Peter Drucker enfatiza: "Quien no es capaz de administrar el tiempo, no es capaz de administrar
    ninguna otra cosa". Cada cosa que se desea alcanzar exige tiempo, todo lo que se realiza ocurre
    en el tiempo, entonces una de las formas de administrar este recurso es saber controlar nuestras
    acciones en la zona de eficacia.
    Las personas que hacen uso eficaz del tiempo mejoran su calidad de vida y las organizaciones que
    asignan un gran valor a este recurso, mejoran su eficacia, productividad y rentabilidad.
    Las organizaciones eficientes ponen cada vez más énfasis en la acción simplificada, en evitar
    burocracias, en mejorar acciones de planificación, es decir en invertir menos tiempo como una de
    las claves del éxito de su gestión.
    El tiempo es un recurso imprescindible y determinante en la fijación de indicadores de productividad,
    sin embargo es el más olvidado y el peor manejado.
    La falta de tiempo puede ser el resultado de:

    • Tener demasiadas cosas que hacer.

    • Tener un trabajo demasiado fragmentado que no le permite ponerse al día con sus labores

    • No saber organizar adecuadamente el trabajo.


    Una forma de analizar la forma de utilizar el tiempo es:
    • Hacer las cosas que son importantes para uno.

    • Hacer las cosas que exigen mucho tiempo.

    EJERCICIOS (Justifique su respuesta)

    1. ¿Está usted haciendo cosas que otra persona podría hacer tan bien como usted?
    Diariamente todos realizamos trabajos en la casa, en el trabajo donde nuestro único fin es
    realizarlo bien de la mejor manera como debe de ser eso es el objetivo de todos y si hay
    personas que lo realizan mejor donde influye la práctica y la experiencia.
    2. ¿En qué forma le hacen a usted perder el tiempo los demás?
    Cuando realizamos una intervención al equipo y cambiamos los repuestos originales por
    unos alternativos donde estos no presentan la garantía adecuada durando poco tiempo y
    asiendo a que realizamos un doble trabajo.
    3. ¿En qué forma usted les hace perder el tiempo a los demás?
    Bueno cuando me olvido algo por no planificar en lo que voy a necesitar para la reparación
    del equipo teniendo que solicitar que el ayudante fuera a traer las herramientas que me olvide.
    4. ¿Maneja usted su tiempo, o deja que el tiempo lo maneje a usted?
    Yo manejo mi tiempo planifico que voy a realizar en mi trabajo y en mi casa durante los días
    que me encuentro en dichos puntos para así poder tener una vida organizada por lo tanto
    no soy de los que dejan que el tiempo me maneje a mí.

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