Motivación: de

los conceptos
a las
aplicaciones

Recompensas Resumen e Prestaciones

Uso de las intrínsecas: implicaciones flexibles:
recompensas Programas de Agradecimiento
para los Desarrollo de
para motivar a espontáneo y en
los empleados,
reconocimiento Objetivos gerentes Personalizan un paquete
de los privado, o publica
con las que se las
trabajadores recompensas Objetivo,
estimulan ciertas Reconocimiento
conductas de cada
de las diferencias Planes más
individuo populares
QUÉ PAGAR: individuales
CÓMO PAGAR:
Establecer una Recompensar a
estructura los empleados. Intrínsecas Extrínsecas Los Los
salarial. Los
planes de planes de
Utilizar metas y planes
base más gastos
retroalimentación modulares
Son los opciones flexibles
Se adoptan a
El proceso de
laforma de sistemas de
establecer remuneración
inicialmente programas de
Cuando el salario
niveles reconocimiento Permitir que los
se vincula con el Paquetes Conjunto de Permiten que los
salariales es desempeño, los al trabajador trabajadores
EVALUACIÓN prediseñados de prestaciones trabajadores
complejo y ingresos del DEL PAGO participen en
significa prestaciones que esenciales y un separen una
individuo son un VARIABLE las decisiones
equilibrar la reconocimiento a Utiliza las mejoras en la
cubre con las ¨menú¨ de otras cantidad de
Los incentivos que los afectan
participación su contribución y productividad del grupo, necesidades de opciones entre dinero, antes de
interna y la económicos un grupo
no una forma de PARTICIPACIÓN para determinar la las cuales se impuesto, hasta
participación adquirir derechos EN LAS cantidad monetaria total motivan en el específico
externa. Vincular las pueden elegir la cantidad
GANANCIAS. que habrá de entregarse corto plazo, los detrabajadores
recompensas ofrecida en el
no económicos
con el plan
motivan más a
largo plazo desempeño

Verificación
PAGO CON PAGO CON PLAN DE PLANES DE en la
PAGO A
BASE EN EL BONOS BASE A LAS REPARTO DE PROPIEDAD DE equidad de
DESTAJO
MÉRITO. APTITUDES. UTILIDADES. ACCIONES PARA los sistemas
LOS
TRABAJADORES

Remuneran al Son una

El trabajador no Distribuye la
individuo recompensa al Establece los
recibe un salario remuneración
considerando trabajador por niveles salariales Prestaciones para que los
base y tan solo según cierta
las su desempeño a partir de las empleados adquieran
se le paga lo fórmula
puntuaciones más reciente, destrezas que acciones, con frecuencia a
que produce. establecida,
obtenidas en la por lo general tienen los precios por debajo del
diseñada de
evaluación del superan el empleados o del mercado, como parte de
acuerdo con la
desempeño salario base número de tareas su remuneración
rentabilidad de la
que pueden
empresa.
realizar.