Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • 246 vistas

    Cuadro Comparativo Herzberg y Maslow

    Cargado por

    Alexander Lopez Fajardo
    Abraham Maslow y Frederick Herzberg propusieron teorías sobre la motivación en el trabajo. Maslow describió una jerarquía de necesidades humanas que van desde las fisiológicas hasta la autorrealización. Herzberg distinguió entre factores higiénicos (como el salario) que previenen la insatisfacción y factores motivacionales (como el logro y reconocimiento) que generan satisfacción en el trabajo. Ambos teóricos buscaron explicar qué impulsa a las personas en el ámbito laboral.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    Cuadro Comparativo Herzberg y Maslow

    Cargado por

    Alexander Lopez Fajardo
    246 vistas3 páginas
    Abraham Maslow y Frederick Herzberg propusieron teorías sobre la motivación en el trabajo. Maslow describió una jerarquía de necesidades humanas que van desde las fisiológicas hasta la autorrealización. Herzberg distinguió entre factores higiénicos (como el salario) que previenen la insatisfacción y factores motivacionales (como el logro y reconocimiento) que generan satisfacción en el trabajo. Ambos teóricos buscaron explicar qué impulsa a las personas en el ámbito laboral.

    Título original

    cuadro comparativo Herzberg y Maslow

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    Abraham Maslow y Frederick Herzberg propusieron teorías sobre la motivación en el trabajo. Maslow describió una jerarquía de necesidades humanas que van desde las fisiológicas hasta la autorrealización. Herzberg distinguió entre factores higiénicos (como el salario) que previenen la insatisfacción y factores motivacionales (como el logro y reconocimiento) que generan satisfacción en el trabajo. Ambos teóricos buscaron explicar qué impulsa a las personas en el ámbito laboral.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como docx, pdf o txt
    246 vistas3 páginas

    Cuadro Comparativo Herzberg y Maslow

    Cargado por

    Alexander Lopez Fajardo
    Abraham Maslow y Frederick Herzberg propusieron teorías sobre la motivación en el trabajo. Maslow describió una jerarquía de necesidades humanas que van desde las fisiológicas hasta la autorrealización. Herzberg distinguió entre factores higiénicos (como el salario) que previenen la insatisfacción y factores motivacionales (como el logro y reconocimiento) que generan satisfacción en el trabajo. Ambos teóricos buscaron explicar qué impulsa a las personas en el ámbito laboral.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como docx, pdf o txt
    Está en la página 1de 3

    CUADRO COMPARATIVO

    ABRAHAM MASLOW FREDERICK HERZBERG

    El doctor Abraham Maslow ha sido muy famoso por El es muy influyente en la introducción de
    su teoría sobre la jerarquía de necesidades como un la teoría de la motivación higiene en el
    factor de motivación. trabajo.

    Autorrealizacion: Es un ideal al que todo hombre Motivadores: Fundamenta su teoría en el


    desea llegar,se satisface mediante oportunidades ambiente externo y en el trabajo del
    para desarrollar el talento y su potencial al máximo. individuo,dos factores a saber.
    Factores higienicos o factores
    motivacionales.
    Estimacion:se refieren al amor propio,al respeto asi Motivacion en el trabajo se caracteriza
    mismo, a la estimación propia y la autoevaluación,las necesidades que afectan de manera
    necesidades de reputación,condición,éxito diversa el comportamiento humano.
    social,fama,gloria,prestigio,aprecio del resto,ser
    destacado dentro de un grupo social.

    Necesidades de seguridad :busca la creación y Factores de mantenimiento:


    mantenimiento de un estado de orden de seguridad
    y estabilidad,la de tener orden y la de tener -La política y administracion de la
    compañía.
    protección.Estas necesidades se relacionan con el
    temor de los individuos a perder el control de su vida - La supervivencia técnica.
    y están íntimamente ligadas al miedo.
    -Relaciones interpersonales con el
    Necesidades fisiológicas:Estan necesidades supervisor.
    constituyen la primera prioridad del individuo y se
    encuentran relacionadas con su supervivencia -Relaciones interpersonales con sus
    alimentación,el saciar la sed,el mantenimiento de compañeros.
    una temperatura corporal adecuada,también se
    -Relaciones interpersonales con
    encuentran necesidades de otro tipo como el sexo,la
    subordinación.
    maternidad o las actividades completas.
    -Salario.
    Nesecidades sociales:son las relacionadas con
    nuestra naturaleza social: -Seguridad en el trabajo.
    -funcion de relación (amistad). -Vida personal.
    -participacion (inclusión grupal) -Condiciones de trabajo.
    -aceptacion social. -Posicion.

    Necesidad de ego: Se baso en la higiene y motivación esta


    teoría fue llamada la teoría de dos
    Maslow describió dos tipos de necesidades de factores:
    estima una alta y otra baja .
    -Factores higienicos:son factores externos
    La estima alta concierne a la necesidad del respeto a a la tarea su sdatisfaccion elimina a la
    uno mismo,e incluye sentimientos tales como insatisfacción pero no garantiza una
    confianza y motivación que se traduzca en esfuerzo y
    competencia,maestria,logros,independencia y energía hacia el logro de resultados.pero
    libertad. si no se encuentran satisfechos provocan
    La estima baja concierne al respeto de las demás insatisfacción.
    personas:la necesidad de -Factores motivadores:hacen referencia
    atención,aprecio,reconocimiento,reputación,estatus, al trabajo en si,son aquellos cuya

    Dignidad,fama,gloria e incluso dominio. presencia o ausencia determinada el


    hecho de que los individuos se sientan o
    no motivados.

    Factores de higiene:

    -sueldo y beneficios.

    -politica de la empresa y su organización.

    -relaciones con los compañeros de


    trabajo.

    -ambiente físico.

    -supervision.

    -status.

    -seguridad laboral.

    -crecimiento.

    -madurez.

    -consolidacion.

    Factores de motivación:

    -logros.
    -reconocimiento.

    -independencia laboral.

    -responsabilidad.

    -promocion.

    También podría gustarte