La empresa Cauchos Inmortales está enfrentando problemas como alta rotación de personal, bajo rendimiento y disminución de la producción debido a la ausencia de procesos de medición y estandarización. Se propone implementar indicadores de gestión para medir el desempeño de los operarios, establecer políticas de evaluación semestrales y basar ascensos en resultados. Esto ayudaría a identificar las causas de ausentismo y rotación para mejorar la situación de la empresa.
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La empresa Cauchos Inmortales está enfrentando problemas como alta rotación de personal, bajo rendimiento y disminución de la producción debido a la ausencia de procesos de medición y estandarización. Se propone implementar indicadores de gestión para medir el desempeño de los operarios, establecer políticas de evaluación semestrales y basar ascensos en resultados. Esto ayudaría a identificar las causas de ausentismo y rotación para mejorar la situación de la empresa.
La empresa Cauchos Inmortales está enfrentando problemas como alta rotación de personal, bajo rendimiento y disminución de la producción debido a la ausencia de procesos de medición y estandarización. Se propone implementar indicadores de gestión para medir el desempeño de los operarios, establecer políticas de evaluación semestrales y basar ascensos en resultados. Esto ayudaría a identificar las causas de ausentismo y rotación para mejorar la situación de la empresa.
La empresa Cauchos Inmortales está enfrentando problemas como alta rotación de personal, bajo rendimiento y disminución de la producción debido a la ausencia de procesos de medición y estandarización. Se propone implementar indicadores de gestión para medir el desempeño de los operarios, establecer políticas de evaluación semestrales y basar ascensos en resultados. Esto ayudaría a identificar las causas de ausentismo y rotación para mejorar la situación de la empresa.
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1. ¿Cuál es el problema de Cauchos Inmortales?
Alta rotación de personal
Bajo rendimiento de personal Disminución del proceso productivo Ausencia de procesos de medición
2. ¿Cuáles son las posibles causas de la situación que está enfrentando la empresa?
El inconveniente de Cauchos inmortales es que no cuenta con procesos estandarizados
para la medición de los resultados del personal operativo. No cuenta con indicadores de producción para verificar cual es el cuello de botella de el bajo rendimiento y la alta rotación de personal.
3. Realice una propuesta para realizar la planeación de talento humano, que conlleve a mejorar la situación de la empresa.
En primer lugar, deben establecerse indicadores de gestión, donde los operarios deben ser medidos a través de métricas y de esta manera poder establecer si están cumpliendo con la producción que la compañía necesita, adicional, se debe reforzar al personal con capacitaciones de los procesos en pro de la mejora continua.
Adicional a esto deben trazarse en la compañía políticas de evaluación de desempeño
semestrales y debe establecerse los procedimientos para cada uno de los procesos de la compañía. Es importante que los ascensos del personal sean basados en los resultados de las métricas de cumplimiento y la evaluación de desempeño.
Se debe verificar a través de los indicadores de gestión cual es el motivo del ausentimos y la alta rotación de personal, para que esta causal no impacte en el resultado de la producción de la compañía y de esta forma poder alcanzar los objetivos esperados.
Katherine Atencio Paternina
Gestión del Talento Humano Grupo 2 Administración de Empresas
