Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • 254 vistas

    Cuadro Foda de Cumbres

    Cargado por

    Jorge J Cardenas
    El documento presenta un análisis FODA de la empresa inmobiliaria Cumbres. Identifica sus fortalezas como la experiencia, ubicación estratégica de sus proyectos y buen diseño. Señala como debilidades la baja inversión publicitaria y falta de posicionamiento de marca. Entre las oportunidades destaca la demanda insatisfecha de viviendas y mejora en tasas de interés. Y como amenazas menciona la inestabilidad política y alza en precios de materiales. Finalmente, propone estrategias FO, DO,

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    Cuadro Foda de Cumbres

    Cargado por

    Jorge J Cardenas
    254 vistas2 páginas
    El documento presenta un análisis FODA de la empresa inmobiliaria Cumbres. Identifica sus fortalezas como la experiencia, ubicación estratégica de sus proyectos y buen diseño. Señala como debilidades la baja inversión publicitaria y falta de posicionamiento de marca. Entre las oportunidades destaca la demanda insatisfecha de viviendas y mejora en tasas de interés. Y como amenazas menciona la inestabilidad política y alza en precios de materiales. Finalmente, propone estrategias FO, DO,

    Descripción original:

    cuadro foda

    Título original

    CUADRO FODA DE CUMBRES

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    El documento presenta un análisis FODA de la empresa inmobiliaria Cumbres. Identifica sus fortalezas como la experiencia, ubicación estratégica de sus proyectos y buen diseño. Señala como debilidades la baja inversión publicitaria y falta de posicionamiento de marca. Entre las oportunidades destaca la demanda insatisfecha de viviendas y mejora en tasas de interés. Y como amenazas menciona la inestabilidad política y alza en precios de materiales. Finalmente, propone estrategias FO, DO,

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como docx, pdf o txt
    254 vistas2 páginas

    Cuadro Foda de Cumbres

    Cargado por

    Jorge J Cardenas
    El documento presenta un análisis FODA de la empresa inmobiliaria Cumbres. Identifica sus fortalezas como la experiencia, ubicación estratégica de sus proyectos y buen diseño. Señala como debilidades la baja inversión publicitaria y falta de posicionamiento de marca. Entre las oportunidades destaca la demanda insatisfecha de viviendas y mejora en tasas de interés. Y como amenazas menciona la inestabilidad política y alza en precios de materiales. Finalmente, propone estrategias FO, DO,

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como docx, pdf o txt
    Está en la página 1de 2

    CUADRO FODA DE LA EMPRESA CUMBRES INMOBILIARIA

    Fortalezas Debilidades

     Experiencia y reconocimiento de la empresa.  Baja inversión publicitaria.


     Especialidad en procesos constructivos de vivienda social a bajo  Falta de mayor posicionamiento de marca.
    costo.  Falta de sistemas de gestión de cliente enfocado al marketing
     Ubicación estratégica de sus proyectos en una zona urbana, cerca de  Falta de canales alternativos de ventas.
    colegios, centros comerciales, etc.  Falta de promociones en el precio o amoblamientos de cocina.
     Buen diseño y distribución de sus departamentos.  Resistencia al cambio de diseño de sus condominios.
     Buena relación con proveedores estratégicos.
     Personal de ventas con amplia experiencia en el mercado.
     Respaldo financiero para el desarrollo de proyectos multifamiliares.

    Oportunidades Amenazas

     Demanda insatisfecha de viviendas.  Endurecimiento de las condiciones de crédito.


     Nuevas tecnologías para dar a conocer nuestro proyecto.  Inestabilidad política y económica.
     Aumento de subsidios a la vivienda social.  COVID.
     Mejora de la tasa de interés en créditos hipotecarios.  Conflictos Sociales.
     Inexistencia de burbuja inmobiliaria.  Mafias en el sector construcción.
     Incentivo del gobierno con el sector inmobiliario.  Alza en precios de materiales de construcción.
     Capacidad adquisitiva de la población.  Incremento de precios de terrenos.
     Aumento en precios de alquileres.  Burocracia en permisos municipales.
     Autoconstrucción.
     Cambios en gustos y necesidades del cliente.
     Desconfianza en el mercado por estafas.
    CUADRO FA - FO - DO - DA DE LA EMPRESA CUMBRES INMOBILIARIA
    Estrategias FO (Explotar) Estrategias DO (Buscar)
    o
     Desarrollar proyectos de calidad y garantía, con precios de ventas  Aprovechar las características del segmento en el mercado actual
    estables por m2 y generando estabilidad en el proyecto. para el desarrollo de proyectos de gran tamaño que logren
     Crear alianzas estratégicas con bancos, instituciones gubernamentales y posicionar la marca.
    la mayoría de las empresas proveedoras de materiales.  Implementar sistemas de gestión, para la mejora en la
    administración de información pre y post compra y por ende la
    relación con el cliente.
     Aprovechar las nuevas tecnologías por su gran alcance publicitario a
    bajo costo.
     Resaltar la calidad de los proyectos por encima de las promociones.

    Estrategias FA (Confrontar) Estrategias DA (Evitar)

     Reducción de tiempo en la aprobación del anteproyecto y proyecto.  Evitar conflictos que produzcan demoras en la ejecución y entregas
     Evaluación anticipada de materiales de construcción y mejor negociación de obra.
    de los mismas.  Falta de control en el trabajo diario por contagios COVID.
     Incrementar el posicionamiento en el mercado que tiene la empresa para  Falta de compromiso con el cliente en la entrega de su
    generar confianza en los clientes. departamento y atenciones post ventas.
     Aprovechar la experiencia del equipo comercial para lograr una buena  Negación a la adaptación de cambios en los gustos y/o preferencias
    experiencia de venta. de los clientes.
     Trabajar en conjunto con el banco sponsor en la flexibilidad de crédito.  Falta de provisionamiento de materiales de construcción.
     Falta de estudios de mercado para mapear la competencia y futuros
    terrenos a desarrollar.

    También podría gustarte