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    Analisis F.O.D.A.

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    El documento presenta un análisis FODA de una empresa. La matriz FODA evalúa las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de la empresa. Las fortalezas incluyen las habilidades y calidad del producto de la empresa, mientras que las oportunidades se refieren a factores externos que podrían beneficiar el desarrollo de la empresa. Las debilidades son aspectos internos como la eficiencia y los recursos, y las amenazas son variables externas que podrían afectar la permanencia de la empresa en el mercado

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    El documento presenta un análisis FODA de una empresa. La matriz FODA evalúa las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de la empresa. Las fortalezas incluyen las habilidades y calidad del producto de la empresa, mientras que las oportunidades se refieren a factores externos que podrían beneficiar el desarrollo de la empresa. Las debilidades son aspectos internos como la eficiencia y los recursos, y las amenazas son variables externas que podrían afectar la permanencia de la empresa en el mercado

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    ANALISIS F.O.D.A.

    FORTALEZAS OPORTUNIDADES
    La letra F. de la matriz FODA, da comienzo al análisis de una empresa, en la O de Oportunidades de una empresa, este un factor positivo, el cual,
    este análisis se podrá conocer a la competencia por qué y cómo poder puede significar el desarrollo de tu empresa y la creación de nueva
    superarla, valorando la tecnología, las habilidades, la calidad y alcance de estrategia. Para una planificación estratégica en el entorno externo de una
    un producto y el marketing de la misma. empresa, se debe estudiar las oportunidades de la empresa.
    Esta es apreciada en los factores externos, no se genera desde la empresa,
    Al observar y analizar todo y cada uno de estos aspectos se podrá y si se quiere algo positivo se debe poseer estrategias bien fundamentadas
    determinar las debilidades de la empresas para fortalecerla interna y y pensadas.
    externamente, conocer las desventajas y desventajas y todo lo que puede
    fortalecer la organización.

    Toda empresa desarrollará o tendrá situaciones adversas que con esfuerzo


    se convertirán en fortalezas e inclusive en éxito. Sobre ponerse a cualquier
    vicisitud implica a futuro fuerza en una empresa.

    DEBILIDADES AMENAZAS
    Estas debilidades son las que toda empresa posee y por lo tanto son parte las amenazas es una variable externa que puede atentar contra la
    del análisis interno, y esto ocurre por ejecutar actividades con poca organización y la permanencia en el mercado, por ello, es necesario
    eficiencia, el poseer pocos recursos, tener un clima laboral adverso, conocerlas para poder hacer frente y minimizar cualquier cosa que pueda
    además de tener un personal que no ostenta de la debida formación afectar.
    constante por la empresa, y las tecnologías como los instrumentos de Es un reto que toda empresa pudiera presentar al implementar programas
    oficinas son deficientes u obsoletas. Del mismo modo, las debilidades se de mercadotecnia, se debe considerar los desafíos a que se puedan
    pudieran presentar porque la empresa no ha tomado las medidas presentar a futuro o los que ya presenta la empresa para ayudar al negocio,
    necesarias para así subyugar las debilidades que seguramente han dado y tomar decisiones estratégicas para los productos si es el caso.
    señales de alertas desde sus inicios.

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