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    Taller 4 Comprension de Lectura Pmbok

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    Este documento presenta dos técnicas de representación de datos para la gestión del alcance. La primera figura describe el proceso de gestión de la integración de un proyecto desde su inicio hasta su cierre. La segunda figura muestra el proceso de gestión de los interesados, que incluye identificarlos, evaluar su impacto, planificar su participación, gestionarla y controlarla. El autor es Diego Fernando Otálora Hernández de la Universidad Piloto de Colombia.

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    Este documento presenta dos técnicas de representación de datos para la gestión del alcance. La primera figura describe el proceso de gestión de la integración de un proyecto desde su inicio hasta su cierre. La segunda figura muestra el proceso de gestión de los interesados, que incluye identificarlos, evaluar su impacto, planificar su participación, gestionarla y controlarla. El autor es Diego Fernando Otálora Hernández de la Universidad Piloto de Colombia.

    Descripción original:

    taller

    Título original

    TALLER 4 COMPRENSION DE LECTURA PMBOK

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    Este documento presenta dos técnicas de representación de datos para la gestión del alcance. La primera figura describe el proceso de gestión de la integración de un proyecto desde su inicio hasta su cierre. La segunda figura muestra el proceso de gestión de los interesados, que incluye identificarlos, evaluar su impacto, planificar su participación, gestionarla y controlarla. El autor es Diego Fernando Otálora Hernández de la Universidad Piloto de Colombia.

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    Taller 4.

    Aplicación de las Técnicas de Representación de datos de la Gestión del


    Alcance

    Diego Fernando Otálora Hernández

    Universidad Piloto de Colombia

    Mayo 03 de 2020

    Notas de Autor

    Diego Fernando Otálora Hernández, Facultad de Ciencias Sociales y Económicas,


    Universidad Piloto de Colombia.

    La correspondencia relacionada con este trabajo debe ser dirigida a Diego Fernando
    Otálora Hernández, Universidad Piloto de Colombia, Calle 45 a No. 9-17. Bogotá /
    Colombia.

    Contacto: diego-otalora1@upc.edu.co
    Tabla de contenido
    1. Gestión de la integración.....................................................................................4

    2. Gestión de los interesados..................................................................................5

    Referencias Bibliográficas.............................................................................................6
    Índice de figuras
    Figura 1. Gestión de la Integración................................................................................4
    Figura 2. Gestión de los interesados.............................................................................5
    1. Gestión de la integración.
    En la siguiente figura se realiza el grafico de Gestión de la Integración.

    Gestión de la integración

    Inicio del
    proyecto

    Selección del
    proyecto

    Por medición de beneficios Modelos matematicos

    - VAN - Programación lineal.


    - TIR - Programación entera
    -Participación del - Programación
    mercado dinamica
    -conociemientos. - Selección de multiples
    objetivos
    - Etc.
    -Rtc

    Procesos de
    Integración

    2. Desarrollar el plan
    1. Acta de constitución
    para la dirección del
    de la empresa (inicio)
    proyecto (Planificación)

    3. Dirigir y gestionar el 4. Monitorear y


    trabajo del proyecto controlar el trabajo
    (Ejecución) (Monitoreo y control)

    Sistemas de
    Información:
    PIMS

    5. Realizar control
    6. Cerrar el proyecto o la
    integrado de cambios
    fase (Cierre)
    (Monitoreo y control)
    Figura 1. Gestión de la Integración.
    Fuente: El Autor
    2. Gestión de los interesados.
    En la siguiente figura se realiza el grafico de Gestión de los interesados.

    Gestión de los interesados

    Identificar los interesados

    1. Identificarlos 2. Impacto

    3. Evaluación

    Planificar la gestión de los interesados

    Preponderancia
    Tecnicas
    de los
    analiticas
    interesados

    Registro de
    interesados y
    acciones

    Gestionar la participación de los


    interesados

    Habilidades
    Métodos de
    interpersonales y
    comunicación
    de gestión

    Controlar la participación de los


    interesados

    Sistema de
    gestión de la
    información

    Figura 2. Gestión de los interesados.


    Fuente: El Autor
    Referencias Bibliográficas

    Lledó , P. (2013). Administración de proyectos: El ABC para un Director de proyectos


    exitoso. En P. Lledó, Administración de proyectos: El ABC para un Director de
    proyectos exitoso 3ra ed (Cap. 4 y 13). Canada: Pablo Lledo. 

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