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    HUANCATEX

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    Edith Estrada Gomez
    El documento describe la planificación y organización de la empresa "Huancatex ERL", una empresa peruana importadora de mascarillas. La empresa tiene como misión satisfacer a sus clientes con personal altamente calificado. Su objetivo es ser líder en el mercado de importación a nivel nacional. La empresa planea vender 800,000 mascarillas a farmacias y droguerías en Perú. Su plan financiero incluye un préstamo bancario y recursos de los socios para financiar las operaciones. El plan de personal incluye capacitación y evaluación del desempeño.

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    El documento describe la planificación y organización de la empresa "Huancatex ERL", una empresa peruana importadora de mascarillas. La empresa tiene como misión satisfacer a sus clientes con personal altamente calificado. Su objetivo es ser líder en el mercado de importación a nivel nacional. La empresa planea vender 800,000 mascarillas a farmacias y droguerías en Perú. Su plan financiero incluye un préstamo bancario y recursos de los socios para financiar las operaciones. El plan de personal incluye capacitación y evaluación del desempeño.

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    UNIVERSIDAD PRIVADA DE HUANCAYO

    FRANKLIN ROOSEVELT

    FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD


    E.P. DE CIENCIAS FARMACÉUTICAS Y
    BIOQUÍMICA

    PLANIFICACIÓN Y ORGANIZACIÓN
    “HUANCATEX ERL”

    ASIGNATURA: ADMINISTRACIÓN Y MARKETING


    FARMACÉUTICO

    DOCENTE: Q.F. IRMA RIVERA

    INTEGRANTES:
     ESTRADA GOMEZ EDITH
     DE LA CRUZ NINANYA YONANA
     ORCON MONTERO ARLYNES
     MEZA MALDONADO SAIDA Y.

    HUANCAYO – PERÚ
    2020
    PLANIFICACIÓN Y ORGANIZACIÓN
    “HUANCATEX ERL”

    CARACTERÍSTICAS DE LA EMPRESA

    1. RUBRO :

     EMPRESA IMPORTADORA EN LA ELABORACIÓN DE


    MASCARILLAS

    2. UBICACIÓN: Jr. puno s/n Hyo

    3. EMPRESA JURIDICA (SOCIOS):

     ESTRADA GOMEZ, Edith

     DE LA CRUZ NINANYA, Yovana

     ORCON MONTERO, Arlynes

     MEZA MALDONADO, Saida Y.

    4. RUC: 468009018

    5. REGISTRAR EN REGISTRO NACIONAL DE


    PROVEEDORES

     EMPRESA IMPORTADORA EN LA ELABORACIÓN DE

    MASCARILLAS
    EMPRESA IMPORTADORA DE MASCARILLA

    Nuestra organización está orientada a la satisfacción de nuestros


    clientes, y se encuentra integrada por un grupo humano altamente
    calificado y capacitado para atender sus requerimientos, contamos
    MISION con un sistema integrado de gestión, lo que le permite tener un
    permanente contacto con sus representantes desde cualquier punto
    del país, así como nuestro personal de servicio al cliente que se
    encuentra constantemente en nuestras oficinas para atender sus
    consultas en todo momento.

    Estamos comprometidos en seguir mejorando en beneficio de


    nuestros clientes y así afianzar los lazos que nos unen basados en la
    VISION
    confianza y la calidad de nuestros productos.

    .
    OBJETIVOS  Ser empresa lider en el mercado de importación a nivel nacional
     Fomentar una competencia de calidad en el mercado en beneficio
    de la salud pública.

    METAS Estar entre las principales importadoras del país, con mayor
    desarrollo a nivel nacional y con producción a traspasar las fronteras
    peruanas
    POLITICAS  Tener un recurso humano altamente capacitado y comprometido
    con la misión de nuestra empresa
     Actuar de manera ética, honesta y responsable en la prestación de
    nuestros servicios.
     Tener siempre una actitud de amabilidad y respetos a nuestros
    usuarios.
     Respetar los precios establecidos para la venta de los productos
    ESTRATEGIAS  Ser líder ofreciéndolos mejores productos y el servicio adecuado
     Tener un horario accesible para los usuarios
     Brindar un servicio de calidad a nuestros usuarios

    PRESUPUEST  Presupuestos de ventas: aumentar en un 5 % las ventas por mes


     Presupuesto de cobros: ventas con plazo de pago hasta 10 dias
    O  Presupuesto de compras: compra de materiales para la elaboración
    de mascarillas
    VALORES Responsabilidad, Respeto, Honestidad y trabajo en equipo
    PLANIFICAIÓN DE LAS ÁREAS DE LA EMPRESA

    1. COMERCIALIZACIÓN:

    ¿Qué producto o servicio se va a vender?


    - Insumos médicos, en específico mascarillas.

    ¿Cuánto se va a vender?
    - 800 mil productos

    ¿Dónde y a quienes se va a vender?


    - A droguerías y/o farmacias que cuenten con un almacenamiento
    óptimo en Perú

    ¿Cuál o cuáles serán los precios del producto a vender?


    - 120 x Caja, para vender a 1.00 por unidad

    2. FINANZAS

    Necesidades de recursos propios y/o externos para financiar el


    plan diseñado.
    - Crédito bancario a corto plazo
    - autofinanciamiento de aportaciones de socios para financiar el
    proyecto.

    Nivel de endeudamiento que puede soportar la empresa.


    - Endeudamiento económico al solicitar el préstamo bancario.

    Cuando se va a necesitar los recursos.

    - Cuando la empresa se pone en funcionamiento, necesitaremos los


    recursos económicos, recursos físicos y recursos humanos.

    Cuál será el destino que se dé a las ganancias (reinversión).

    - Adquirir más productos para la distribución.


    - Tener más capital
    - Pagar la deuda bancaria
    3. PERSONAL

    Considera las necesidades en cuanto a los recursos humanos

    - Creación de una Cultura Corporativa.


    - Planes de Compensación y Beneficios.
    - Gestión del Rendimiento.
    - Buscar y Captar Talento.
    - Formación y Desarrollo de los Empleados.
    - Introducción y Nuevas Herramientas 2.0

    Capacitación

    - Capacitación organizacional.
    - Comunicación asertiva.
    - Entrenamiento de liderazgo.
    - Entrenamiento motivacional.
    - Desarrollo de competencias y habilidades.

    Iniciativas para motivar al personal

    - Reciprocidad.
    - Si quieres compromiso hay que comenzar por comprometerse.
    - Relevancia del trabajo.
    - Comunicación contante.
    - Desarrollo de talento.
    - Reconocimiento y recompensa.
    - Flexibilidad con horarios.
    - Encuestas de satisfacción.
    - Honestidad

    Evaluación del personal

    - Evaluación por parte de un supervisor.


    - Autoevaluación.
    - Evaluación entre compañeros.
    - Evaluación por parte del empleado.
    - Evaluación por parte del cliente.
    - Evaluación 360º.
    - Evaluación automatizada
    4. ORGANIGRAMA:

    GERENCIA GENERAL

    GERENCIA
    DIVISIÓN GERENCIA GERENCIA DE
    ADMINISTRATIVA
    LOGÍSTICA TÉCNICA MARKETING
    FINANCIERA

    Grupo de facturación Producción


    Administración Jefe de ventas
    y precios

    Laboratorio Diseñador
    Contabilidad

    Equipos técnicos
    en fabricación de
    mascarillas

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