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    Modelo de Negocio

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    Sugey Vega
    Este documento describe los componentes clave de un modelo de negocio para un sistema de software. Explica que el modelo de negocio incluye un diagrama de subsistemas que muestra las dependencias organizacionales relevantes, un modelo de casos de uso que describe los procesos de negocio y su interacción con el sistema, un modelo de dominio que representa las clases conceptuales identificadas y su relación, y un modelo de objetos asociado a cada caso de uso del negocio. El propósito del modelo de negocio es entender claramente los procesos y requisitos

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    Modelo de Negocio

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    Sugey Vega
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    Este documento describe los componentes clave de un modelo de negocio para un sistema de software. Explica que el modelo de negocio incluye un diagrama de subsistemas que muestra las dependencias organizacionales relevantes, un modelo de casos de uso que describe los procesos de negocio y su interacción con el sistema, un modelo de dominio que representa las clases conceptuales identificadas y su relación, y un modelo de objetos asociado a cada caso de uso del negocio. El propósito del modelo de negocio es entender claramente los procesos y requisitos

    Descripción original:

    modelo de negocio

    Título original

    MODELO DE NEGOCIO

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    Este documento describe los componentes clave de un modelo de negocio para un sistema de software. Explica que el modelo de negocio incluye un diagrama de subsistemas que muestra las dependencias organizacionales relevantes, un modelo de casos de uso que describe los procesos de negocio y su interacción con el sistema, un modelo de dominio que representa las clases conceptuales identificadas y su relación, y un modelo de objetos asociado a cada caso de uso del negocio. El propósito del modelo de negocio es entender claramente los procesos y requisitos

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    Este documento describe los componentes clave de un modelo de negocio para un sistema de software. Explica que el modelo de negocio incluye un diagrama de subsistemas que muestra las dependencias organizacionales relevantes, un modelo de casos de uso que describe los procesos de negocio y su interacción con el sistema, un modelo de dominio que representa las clases conceptuales identificadas y su relación, y un modelo de objetos asociado a cada caso de uso del negocio. El propósito del modelo de negocio es entender claramente los procesos y requisitos

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    UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CALLAO

    FACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIAL Y DE SISTEMAS


    ESCUELA DE INGENIERIA DE SISTEMAS

    “MODELO DE NEGOCIO”

    Curso: Ingeniería de Software

    Integrantes:  
     Huamani Vega Sugey Hermelinda

    Docente: Ortega Rojas Yesmi


     

    CALLAO, 2020
    PERÚ
    Modelo de Negocio

    El Modelado del Negocio es uno de los pasos que se realiza en la primera fase de la metodología RUP

    - Fase de Inicio (aunque puede extenderse a la fase de elaboración), y consiste en expresar el

    conocimiento preciso de los procesos que lleva la organización y que pueden relacionarse

    con el sistema que se va a desarrollar.

    El modelo de Negocios contempla:

    1. Tener una visión general de la organización donde se desarrolla el sistema. Esa visión general

    2. debe incluir todo lo referente al objetivo del negocio, su estructura organizativa en cuanto a las

    3. dependencias y áreas que se involucran directamente con el sistema, procesos y usuarios

    4. responsables, volumen de la información del sistema actual, manejada a través de las transacciones

    5. o actualizaciones. Esto último da una idea de los requerimientos de hardware y software, bases

    6. de datos, conexiones de red, requerimientos de comunicación, intranet, internet, servidores,etc.

    2. Identificación a) de los problemas actuales de la organización relacionados con el sistema a

    automatizar y b) las ventajas, desventajas y posibles mejoras que los usuarios responsables ven

    en los procesos actuales. Esto es de suma importancia ya que esto permitirá modelar los

    requerimientos del nuevo sistema.


    Con la información obtenida, el equipo del proyecto informático de la empresa, consultores

    externos contratados por la empresa, elaborará el Modelo de Negocio que consiste en

    realizar un documento entregable que contiene: el Modelo de casos de usos del Negocio,

    el Modelo del Dominio y el Modelo de Objetos.

    ¿Que se debe tener en cuenta para construir los modelos?

    1. Objetivos del Negocio: Describe el valor deseado de una medida particular a futuro y se

    2. utiliza para planear y administrar las actividades asociadas al negocio.

    2. ¿Cómo encontrar los actores?

     Los actores son aquellos entes  que interactúan con el entorno del sistema en r
    elación al negocio. Las categorías de actores 

    1. Diagrama de los Subsistemas del Negocio

    Este representa la visión general de la organización donde se desarrolla el sistema.

    En el diagrama elaborado se muestra las diferentes dependencias o departamentos que

    se relacionan de alguna forma con el sistema de estudio. Un ejemplo asociado al desarrollo

    de un Sistema de Control de Estudio de los estudiantes del IUTRC se muestra a continuación:


    2. Modelo de casos de uso del Negocio

    Se modela utilizando  los diagramas de caso de usos que describen los procesos se ejecutan

    en las diferencias dependencias y que se relacionan con el  sistema a desarrollar. 

    Para ejemplificar tomemos uno de los procesos de gestión de títulos


    3. Modelo del Dominio

    Constituido por  un diagrama de clases conceptuales. Este diagrama está compuesto por las "clases"

    que se han identificado en el análisis del negocio. Luego, en otra disciplina, y por tanto modelo,

    este diagrama conceptual será "traducido" propiamente a un diagrama de clases. 


    4. Modelo de Objetos

    Los modelos de objetos del dominio están asociados a cada

    del negocio. 

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