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    Elementos Del Proceso Administrativo

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    Camila CV
    El documento describe los elementos clave del proceso administrativo de una empresa, incluyendo la planeación, organización, dirección y control. Explica que la administración de empresas busca utilizar los recursos de una manera estratégica para alcanzar objetivos a corto, mediano y largo plazo. La planeación establece estrategias y acciones, la organización fija funciones y responsabilidades, la dirección ejecuta planes y motiva al personal, y el control evalúa el desempeño de la empresa.

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    Elementos Del Proceso Administrativo

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    Camila CV
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    El documento describe los elementos clave del proceso administrativo de una empresa, incluyendo la planeación, organización, dirección y control. Explica que la administración de empresas busca utilizar los recursos de una manera estratégica para alcanzar objetivos a corto, mediano y largo plazo. La planeación establece estrategias y acciones, la organización fija funciones y responsabilidades, la dirección ejecuta planes y motiva al personal, y el control evalúa el desempeño de la empresa.

    Descripción original:

    elementos de administración

    Título original

    ELEMENTOS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO

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    El documento describe los elementos clave del proceso administrativo de una empresa, incluyendo la planeación, organización, dirección y control. Explica que la administración de empresas busca utilizar los recursos de una manera estratégica para alcanzar objetivos a corto, mediano y largo plazo. La planeación establece estrategias y acciones, la organización fija funciones y responsabilidades, la dirección ejecuta planes y motiva al personal, y el control evalúa el desempeño de la empresa.

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    El documento describe los elementos clave del proceso administrativo de una empresa, incluyendo la planeación, organización, dirección y control. Explica que la administración de empresas busca utilizar los recursos de una manera estratégica para alcanzar objetivos a corto, mediano y largo plazo. La planeación establece estrategias y acciones, la organización fija funciones y responsabilidades, la dirección ejecuta planes y motiva al personal, y el control evalúa el desempeño de la empresa.

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    ELEMENTOS DEL PROCESO

    ADMINISTRATIVO

    Dannia Camila Caguasango


    Pensamiento Administrativo
    ADMINISTRACION DE LA
    EMPRESA

     La administración de empresas
    es una rama de las ciencias
    sociales que tiene como objetivo
    principal tomar los recursos de
    forma estratégica para lograr los
    objetivos a corto, mediano y largo
    plazo de una empresa. ...
    Organización: se fijan las
    funciones, autoridades y
    responsabilidades entre las
    personas de la empresa.
     Una empresa es una
    organización o
    institución dedicada a
    actividades o
    persecución de fines
    económicos o
    comerciales para
    satisfacer las
    necesidades de bienes o
    servicios de la sociedad.
    PENSAMIIENTO ADMINISTRATIVO

     El pensamiento administrativo es
    el que se ocupa de la
    administración de las
    organizaciones, por lo tanto,
    quienes se dedican a investigar
    sobre el como de la administración
    organizacional enriquecen este
    campo disciplinar con aportaciones
    teriacas.
    PLANEACION

     La planeación es la primera
    ficha de este rompecabezas,
    dentro de ella se siguen los
    siguientes pasos:
    investigación del entorno e
    interna, planteamiento de
    estrategias, políticas y
    propósitos, así como de
    acciones a ejecutar en el
    corto, medio y largo plazo.
    ORGANIZACIÓN
     LA ORGANIZACIÓN es la
    segunda ficha, es un
    conjunto de reglas,
    cargos, comportamientos
    que han de respetar todas
    las personas que se
    encuentran dentro de la
    empresa, la función
    principal de la
    organización es disponer y
    coordinar todos los
    recursos disponibles como
    son humanos, materiales y
    financieros.
    DIRECCION

     LA DIRECCION es
    la tercera ficha del
    rompecabezas,
    dentro de ella
    se encuentra la
    ejecución de los
    planes, la
    motivación, la
    comunicación y la
    supervisión
    para alcanzar las
    metas de la
    organización.
    CONTROL
     la ficha de cierre, es la función que se
    encarga de evaluar el desarrollo general de
    una empresa.
    RECURSOS DE LA EMPRESA

     Los recursos de una


    empresa son todos
    aquellos factores que
    proveen a una
    organización de los
    medios necesarios
    para realizar su
    actividad. Estos
    factores pueden ser de
    cualquier tipo:
    personas, maquinaria,
    dinero, una tecnología
    concreta, entre otros.
    BIBLIOGRAFIA
     GESTIOPOLIS. https://www.gestiopolis.com/proceso-
    administrativo-planeacion-organizacion-direccion-y-
    control/#:~:text=El%20proceso%20administrativo%20y
    %20sus,sistema%20de%20toma%20de%20decisiones.

     DEBITOR https://debitoor.es/glosario/definicion-empresa

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