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MATRIZ EFE

Factores externos clave


Oportunidades
1. Los competidores locales tienen productos de baja calidad
2. Necesidad de las fabricas para tener distribuidores
3. Crecimiento del mercado
4. Nuevas tecnologías e innovación
5 Los clientes finales responden ante nuevas ideas
6 Construcciones constantes en la ciudad que adquieren nuestros productos
7 Alta importancia a la forma de comunicación dentro de la tienda
8 Diversificación con productos relacionados
Amenazas
1. Llegada de nueva competencia de retailers (Sodimac, Maestro, Promart)
2. Personal con malos hábitos ( robos)
3. Elevada competencia desleal e informal
4 Competidores a bajos precios
5. Alta importancia a la variedad y mejores precios por parte del mercado meta
Total

MATRIZ EFI

Factores internos clave


Fortalezas
1. Grandes almacenes que permiten almacenar grandes cantidades de productos de m
2. Empresa familiar
3. Sucursales en Piura, Sullana y Chiclayo con gran aceptación
4. Gran reconocimiento: Ya somos conocidos por más de cincuenta años
4. Somos una empresa de confianza
4. Logística: tenemos unidades para transportar las ventas
4. Grandes clientes: Distribuidoras y constructoras
4. Somos distribuidores de grandes marcas: SiderPeru, Pacasmayo, Chema, etc.
Debilidades
1. Alta demanda de choferes
2. Personal de estiva
3 Demora de entrega de mercadería
4 Escaso uso tecnológico
5 A raíz del covid: Pocos trabajadores laborando
Total
Importancia Clasificación Valor
Ponderación Evaluación

8% 3 0.24
3 0
12% 3 0.36
6% 4 0.24
11% 4 0.44
10% 4 0.4
5% 4 0.2
7% 4 0.28

3 0
2 0
3 0

3 0
Balance negativo
59% 2.16

Importancia Clasificación Valor


Ponderación Evaluación

20% 4 0.8
10% 3 0.3
15% 4 0.6
15% 4 0.6
15% 4 0.6
15% 4 0.6
15% 4 0.6
15% 4 0.6

15% 1 0.15
15% 1 0.15
10% 2 0.2
10% 2 0.2
Balance Positivo
10% 2 0.2
180% 5.6

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