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    Caso Hotel Bahía Duque

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    yanet esther vasquez castañeda
    Este documento resume los resultados esperados y obtenidos de un hotel para los meses de diciembre, enero y febrero. Se esperaba una ocupación del 78.65% en diciembre, pero solo se obtuvo un 50%, lo que resultó en una desviación negativa de 1,484,100 euros entre los beneficios esperados y reales para ese mes.

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    yanet esther vasquez castañeda
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    Este documento resume los resultados esperados y obtenidos de un hotel para los meses de diciembre, enero y febrero. Se esperaba una ocupación del 78.65% en diciembre, pero solo se obtuvo un 50%, lo que resultó en una desviación negativa de 1,484,100 euros entre los beneficios esperados y reales para ese mes.

    Descripción original:

    MARKETING

    Título original

    CASO HOTEL BAHÍA DUQUE

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    Caso Hotel Bahía Duque

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    yanet esther vasquez castañeda
    Este documento resume los resultados esperados y obtenidos de un hotel para los meses de diciembre, enero y febrero. Se esperaba una ocupación del 78.65% en diciembre, pero solo se obtuvo un 50%, lo que resultó en una desviación negativa de 1,484,100 euros entre los beneficios esperados y reales para ese mes.

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    de 6

    SIGUIENTE

    ATRÁS GRAN HOTEL BAHIA


    N° de habitaciones 356 habitaciones
    Precio medio 600 euros

    RESULTADOS ESPERADOS
    Diciembre 78.65% de las habitaciones --------------> 279.99
    Enero 67.42% de las habitaciones --------------> 240.02
    Febrero 92.70% de las habitaciones --------------> 330.01

    Tiempo en que una habitación es ocupada 25 dias/mes

    COSTOS:
    Personal y otros 100000 euros/mes
    Publicidad y relaciones publicas 500 euros/mes
    Comisión de las agencias 0.03 ingresos/ocupación

    Mes N° de habitaciones Precio medio N° de dias Ingreso(€) Comisión(€)


    ocupadas

    Diciembre 280 600 25 4,199,910 125,997.30


    Enero 240 600 25 3,600,228 108,006.84
    Febrero 330 600 25 4,950,180 148,505.40

    RESULTADOS OBTENIDOS: Se esperaba un 78,65% y solo se obtuvo un 50%

    N°de habitaciones Precio medio


    Mes N° de dias Ingreso(€) Comisión(€)
    ocupadas
    Diciembre 178 600 25 2670000 80100
    GRAN HOTEL BAHIA SIGUIENTE

    habitaciones ocupadas
    habitaciones ocupadas INGRESOS Y
    habitaciones ocupadas 6,000,000

    5,000,000

    4,000,000

    3,000,000

    2,000,000

    1,000,000

    Costos(€) COSTO TOTAL(€) Ganancias(€) 0


    Diciembre
    100,500 226,497.30 3,973,412.70 INGRESOS ESPERADOS
    100,500 208,506.84 3,391,721.16
    100,500 249,005.40 4,701,174.60

    INGRESOS Y GANAN
    6,000,000.00

    5,000,000.00

    Costos(€) Ganancias(€) 4,000,000.00

    100500 2489400
    3,000,000.00

    2,000,000.00

    1,000,000.00

    0.00
    Diciembre

    BENEFICIOS ESPERADOS
    INGRESOS Y COSTOS
    ,000

    ,000

    ,000

    ,000

    ,000

    ,000

    0
    Diciembre Enero Febrero

    INGRESOS ESPERADOS COSTOS TOTALES

    INGRESOS Y GANANCIAS ESPERADAS


    ,000.00

    ,000.00

    ,000.00

    ,000.00

    ,000.00

    ,000.00

    0.00
    Diciembre Enero Febrero

    BENEFICIOS ESPERADOS INGRESOS ESPERADOS


    ATRÁS GRAN HOTEL BAHIA
    Calcular los ingresos y beneficios previstos con la implantación del plan de marketing

    DICIEMBRE ENERO FEBRERO


    N° DE HABITACIONES OCUPADAS 280 240 330
    N° DE DIAS 25 25 25
    INGRESOS/DIAxHABITACIÓN 600 € 600 € 600 €
    INGRESOS 4,200,000 € 3,600,000 € 4,950,000 €
    SALARIOS Y OTROS 100,000 € 100,000 € 100,000 €
    PUBLICIDAD Y RELACIONES PUBLICAS 500 € 500 € 500 €
    PORCENTAJE DE COMISIÓN DE AGENCIA 3% 3% 3%
    COMISIÓN CON AGENCIA DE TURISMO 126,000 € 108,000 € 148,500 €
    GASTOS TOTALES 226,500 € 208,500 € 249,000 €
    GANANCIA ESPERADA 3,973,500 € 3,391,500 € 4,701,000 €

    Calcular los beneficios obtenidos, si al 30 de diciembre la ocupación ha sido el 50%, 178 habitaciones ocupadas. ¿Cuál
    ha sido la desviación entre los beneficios esperados y los reales?

    DICIEMBRE
    N° DE HABITACIONES OCUPADAS 178
    N° DE DIAS 25
    INGRESOS/DIAxHABITACIÓN 600 €
    INGRESOS 2,670,000 €
    SALARIOS Y OTROS 100,000 €
    PUBLICIDAD Y RELACIONES PUBLICAS 500 €
    PORCENTAJE DE COMISIÓN DE AGENCIA 3%
    COMISIÓN CON AGENCIA DE TURISMO 80,100 €
    GASTOS TOTALES 180,600 €
    GANANCIA OBTENIDA 2,489,400 €
    DESVIACIÓN DE LOS RESULTADOS -1,484,100 €

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