La producción por lotes se enfoca en la estandarización pero produce cantidades limitadas de productos de forma no continua, reiniciando el flujo operativo repetidamente. Funciona bien para pequeñas series como en tiendas de dulces que hornean solo lo necesario. Tiene ventajas como especialización del personal y bajos costes cuando la demanda no justifica una línea continua, pero también desventajas como flexibilidad limitada y tiempos muertos que aumentan costes.
100%(4)100% encontró este documento útil (4 votos)
4K vistas2 páginas
La producción por lotes se enfoca en la estandarización pero produce cantidades limitadas de productos de forma no continua, reiniciando el flujo operativo repetidamente. Funciona bien para pequeñas series como en tiendas de dulces que hornean solo lo necesario. Tiene ventajas como especialización del personal y bajos costes cuando la demanda no justifica una línea continua, pero también desventajas como flexibilidad limitada y tiempos muertos que aumentan costes.
La producción por lotes se enfoca en la estandarización pero produce cantidades limitadas de productos de forma no continua, reiniciando el flujo operativo repetidamente. Funciona bien para pequeñas series como en tiendas de dulces que hornean solo lo necesario. Tiene ventajas como especialización del personal y bajos costes cuando la demanda no justifica una línea continua, pero también desventajas como flexibilidad limitada y tiempos muertos que aumentan costes.
La producción por lotes se enfoca en la estandarización pero produce cantidades limitadas de productos de forma no continua, reiniciando el flujo operativo repetidamente. Funciona bien para pequeñas series como en tiendas de dulces que hornean solo lo necesario. Tiene ventajas como especialización del personal y bajos costes cuando la demanda no justifica una línea continua, pero también desventajas como flexibilidad limitada y tiempos muertos que aumentan costes.
Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
Descargar como docx, pdf o txt
Está en la página 1de 2
Producción Producción Producción Producción
por trabajo de flujo en masa por lotes
continuo Se caracterizan por Estos sistemas de se enfoca en producir se enfocan en la elaborar un solo tipo de producción son la un gran volumen de estandarización; pero la producto por cada antítesis de los productos idénticos cantidad de productos proceso de anteriores. Su función dentro de una misma fabricados es limitada, transformación y no es fabricar cientos, línea de producción; sin a diferencia de los siguen un determinado miles e, incluso, embargo, no se realiza procesos en masa y de flujo operacional. millones de productos de forma continua. flujo lineal, y la idénticos de forma participación continua. Esto quiere decir que el tecnológica suele ser En cuanto a los flujo operativo se métodos productivos, menor. La principal reinicia una y otra vez, pueden ser tanto aunque las fábricas En esencia, se trata de manuales como característica de este sistema, que lo sigan parámetros de crear una plantilla o mecánicos, o una automatización y modelo y, simplemente, combinación de ambos. diferencia de cualquier otro, es que nunca normalización. seguirla durante el para. Sí, se trata de un proceso de ensamblaje proceso productivo que o de transformación de se mantiene las 24 materia prima en horas del día y los 7 producto terminado. días de la semana.
Ventajas Ventajas Ventajas Ventajas
El trabajo es Especialización del Especialización del Funciona bien cuando generalmente de una personal que personal que se necesitan pequeñas alta calidad. minimiza errores, minimiza errores, series de producción, Se consigue un alto aumenta el aumenta el como las tiendas de nivel de personalización rendimiento y rendimiento y dulces, que hornean al cumplir los requisitos reduce costes de reduce costes de solo las galletas que se indicados por el cliente. formación. formación. necesitan. Mayor flexibilidad, Velocidad del ciclo Velocidad del ciclo especialmente cuando de fabricación. de fabricación. – Tiene sentido cuando se compara con la la demanda de un Simplicidad de las Simplicidad de las producción en masa. producto no es tareas de tareas de suficiente para planificación, planificación, mantener dedicada una gestión y control. gestión y control. máquina o un proceso Optimización de Optimización de de producción instalaciones. instalaciones. trabajando continuamente. Desventajas Desventajas Desventajas Desventajas Un coste de producción La falta de No existen piezas El sistema de más alto. flexibilidad. producción es poco únicas flexible, no pudiéndose Se requiere el uso de El coste de especialistas instalación. Desventaja a adaptar a la demanda (comparado con los La criticidad de pequeños del cliente trabajos repetitivos y la intervención Los tiempos muertos productores poco cualificados de la humana que aumentan y con ello, producción en masa) Necesidad de mucho los costes de puede causar producción Mayor lentitud ratrasos. capital Los recursos y materias comparado con otros primas no se métodos (producción aprovechan lo por lotes y producción suficiente, ya que hay en masa) numerosas paradas por la espera del lote siguiente El plazo de entrega aumenta