Ventajas y Desventajas Justo A Tiempo

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Ventajas y desventajas del sistema tradicional y justo a tiempo.

Se muestra a continuación el cuadro comparativo con las ventajas, desventajas, así


como las características de cada uno de los sistemas antes mencionados.

SISTEMA TRADICIONAL SISTEMA JUSTO A TIEMPO

CARACTERISTICAS CARACTERISTICAS

La producción siempre es en grandes cantidades, cada La producción es organizada en cedulas de


producto tiene una fecha definida de entrega por lo que manufactura, los materiales se mueven de una maquina
es necesario programar la entrega de acuerdo a los a otra y se realizan varias operaciones en secuencia,
pedidos individuales, lo que significa un compromiso de los otros trabajadores son contratados y entrenados
producción, el capital humano es muy importante para para ser expertos, los defectos se eliminan de manera
llevar a cabo la producción y se realizan grandes listas decidida, los bajos niveles de inventarios permiten
de materiales su inventario es extenso. ubicar problemas, el tiempo de montaje o de
preparación se reduce.
VENTAJAS DESVENTAJAS VENTAJAS DESVENTAJAS
Reduce los niveles
de inventarios en
Siempre tiene inventarios todos los pasos de Se originan problemas de
para protegerse de las la cadena productiva ruptura, de stocks o retrasos si
diferentes situaciones que se El tiempo de sitio de y por tanto los no está correctamente
puedan presentar en la producción tiende a ser costos de mantener planificado en
producción como retrasos, demasiado largo inventarios más aprovisionamiento de
desperdicios tiempos altos, costos de materiales de forma que
muertos, etc. compras, pueden reducir los beneficios
financiación y de
almacenaje
Las compras son en pequeñas
Esta orientado en diseñar cantidades, por lo tanto, un
Incurre largos tiempos
cada uno de los procesos de Minimiza las proveedor puede subir el
de arranque, lo cual
producción y esto ayuda a perdidas por precio de las mismas, pero con
genera la existencia de
conocer de mejor manera el suministros la relación a largo plazo se
fuertes cantidades de
proceso de producción de un obsoletos. puede exigir una baja de precio
inventarios
producto las materias primas o un
aumento de la calidad
La mano de obra está No tiene como premisa Exige una relación
Aumenta el coste ocasionado
especializada por lo que sabe a la cultura de más cercana con los
por cambiar de proveedor
hacer bien su trabajo. mejoramiento continuo proveedores
Se fomentan las
compras a largo
Se enfoca en una
plazo al proveedor lo
relación corta con los
que permite
proveedores y solo
planificarse deforma
para negociar precios
mas optima y ofrecer
mejores precios
El sistema es flexible
y permite cambios
rápidos
Conclusión
A la vista del cuadro comparativo que se realizó se obtuvo que el método Just In
Time se muestra como uno de los sistemas más apropiados para empresas que
tienen ciclos productivos repetitivos. Permite optimizar el tiempo y los recursos
invertidos en la producción. Pero, como todo, presenta una serie de ventajas e
inconvenientes, por lo que puede resolver algunos problemas, pero también puede
generar otros.

un adecuado análisis de los métodos, procedimientos y sistemas de cada caso


concreto, será la mejor opción para encontrar la solución más adecuada a la
empresa.

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