Reformulación de Los Objetivos de PIL

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OBJETIVO GENERAL

Ser líder en el mercado de productos lácteos en Bolivia principalmente en las ciudades


de La Paz, Santa Cruz y Cochabamba. Mantener el orden y jerarquía dentro de la
empresa, así como con el exterior.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS 
 Satisfacer las necesidades de los clientes a través de estudios de mercado e
innovaciones a sus productos esto para mantener el liderazgo en el mercado.

 Mantener la calidad en cada uno de los productos ofrecidos al mercado.

 Mejorar constantemente los procesos de producción con el objetivo de mantener


sano y limpio el medio ambiente.

 Fortalecer las alternativas para el reciclaje de otros desechos (sólidos)


generados en las actividades que tienen que ver con la fabricación de lácteos.

 Asegurar que los equipos e instalaciones sean apropiadamente utilizados y


mantenido.

 Promover y mantener una comunicación eficaz con nuestros clientes,


consumidores, proveedores y autoridades relacionadas.
COMENTARIO DEL OBJETIVO GENERAL

Es conocimiento de todos, la gran consolidación que tienen los productos lácteos de


PIL en el mercado, por ende, se puede decir actualmente que PIL es la empresa líder,
por lo tanto, el objetivo general limita el crecimiento de la organización debido a que la
empresa ya cumple este aspecto. Otro punto a considerar para la reformulación del
objetivo general es que este establece que la organización debe mantener estática su
estructura en cuanto a orden y jerarquía, lo cual es una gran desventaja debido a que
los cambios exteriores son dinámicos, lo que obliga a la organización a estar en una
constante adaptación, como quedó demostrado en la actual pandemia y crisis global.

COMENTARIO DE LOS OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Se observa que los objetivos específicos están enfocados en el producto y el


consumidor, el cual coadyuva en mantener el liderazgo del mercado, mejorando de
gran manera los instrumentos que lo hacen posible, como también se nota el
compromiso que tiene la empresa con el medio ambiente y sus relaciones
organizaciones.

Sin embargo, en estos objetivos no se ve reflejado el mantenimiento del orden y la


jerarquía de la empresa, también constatamos la ausencia de ciertas características
como la cuantitativa y la temporal.

REFORMULACIÓN DEL OBJETIVO GENERAL

Ser líder en el mercado de productos lácteos en Bolivia, expandiendo el alcance de


nuestros productos al exterior, con el respectivo control en los procesos de producción
manteniendo estándares adecuados y óptimos de calidad y de innovación permanente.
REFORMULACIÓN DE LOS OBJETIVOS ESPECÍFICOS

 Realizar estudios de mercado para satisfacer las necesidades de los clientes y


analizar posibles nuevos mercados apoyados sobre la constante innovación a
sus productos, esto para mantener el liderazgo en el mercado.

 Mantener el estándar de calidad establecido en cada uno de los productos


ofrecidos al mercado.

 Mejorar constantemente los procesos de producción con el objetivo de mantener


sano y limpio el medio ambiente.

 Fortalecer las alternativas para el reciclaje de otros desechos (sólidos)


generados por consecuencia de la fabricación de lácteos, aumentando la
cantidad de desechos reciclados en un 20% anualmente.

 Implementar capacitación de personal de carácter bimestral para asegurar el uso


y mantenimiento adecuado de los equipos e instalaciones.

 Promover y mantener una comunicación eficaz con nuestros clientes,


consumidores, proveedores y autoridades relacionadas.

 Incrementar el porcentaje de ventas en el exterior en la menos un 15% con


respecto a la gestión anterior.

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