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27prácticos
Casos noviembre 2020
de Nike y Lexus
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Introducción
Las herramientas que son parte y fundamental en los mercados, considero son la
mezcla de mercadotecnia, ya que implica analizar las 4 fases de producto, precio,
plaza y promoción que engloba todo un estudio de cómo llegar al mercado meta,
no obstante, hay un panorama de decisiones administrativas y financieras que van
vinculadas a las estrategias de la empresa.
El explorar casos prácticos de empresas como Nike y Lexus que han desarrollado
estrategias y decisiones adecuadas, para permanecer por décadas en el mercado,
aun cuando esos planes en ocasiones no han sido las adecuadas en el momento,
pero tienen la capacidad de redirigir sus procesos, son ejemplos para conocer de
manera amplia el mundo real de los mercados, temas que desarrollare en el
presente proyecto.
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NIKE
Preguntas
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2. ¿Cómo describiría la conducta de compra de los consumidores respecto del
calzado deportivo?
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5. Desarrolle dos buenas preguntas de investigación y elabore dos hipótesis para
cada una.
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LEXUS
¿De qué manera llegar a los clientes que están optando por los autos de
semilujos, en vez de autos lujosos?
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3. Desarrolle un modelo gráfico que explique el proceso mediante el cual los
consumidores eligen automóviles de lujo.
Considero que los clientes analizan varios puntos para tomar la decisión de
adquirir un auto de lujo, en vez de los autos más comerciales que predominan
en el mercado automotriz, mismos que señalo en un orden que considero de la
importancia que le dan.
CALIDAD
SEGURIDAD
TECNOLOGIA INNOVADORA
LUJO
ESTILO DE VIDA
PRECIO
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4. Identifique dos preguntas de investigación basadas en la definición del
problema de investigación de mercados y el modelo gráfico.
Pregunta 2- ¿El cliente busca se les identifique por un estatus social mediante un
auto?
Pregunta 1-
Pregunta 2-
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Marcas de autos de lujo mejor posicionadas en el mercado mundial
Planes de financiamiento
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Conclusión
Por otro lado, considero que los temas revisados durante las semanas de
aprendizaje y con los temas de investigación, amplían nuestro panorama respecto
al análisis del mercado nacional e internacional, toda vez que instruirse bajo las
estrategias de empresas que por años han permanecido en el mercado y que
continúan innovando es referente desde el punto de vista de emprendimiento.
Bibliografía
. (. de . de 2018). La estrategia de Lexus para vender más coches que Mercedes: construir un yate.
Obtenido de El economista: .
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Anexos
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