2 Publico Objetivo + Modelo Min
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¿Quién es el
rey?
Nuestro
cliente
¿Objetivos cliente?
¿Para quién?
Conducta del consumidor
Complejidad en la Búsqueda de
Esporádica
decisión alternativas
Assael 1987
Proceso : Etapas
Reconocimiento
necesidad
Todo proceso de
Búsqueda
de alternativas compra pasa por
Evaluación
de alternativas
las mismas etapas,
aunque según el
Compra
tipo de compra,
Consumo / Uso debemos hacer
mayor hincapié en
Post - Compra
una u otra.
Recomendación
Proceso : Objetivos estratégicos
Reconocimiento
CONOCER EL MERCADO
necesidad
Búsqueda
TENER NOTORIEDAD
de alternativas
Evaluación
SER RELEVANTE / PREFERENTE
de alternativas
PÚBLICO PÚBLICO
PERIFERICO PERIFERICO
1 2
PÚBLICO
NUCLEAR
PÚBLICO PÚBLICO
PERIFERICO PERIFERICO
3 4
Segmentación
TRADICIONAL:
• Factores socioeconómicos
• Factores demográficos
• Factores geográficos
MODERNA:
• Actitudes
• Estilos de vida
• Beneficios buscados
• Momentos de consumo
Requieren de procesos de
identificación más sofisticados
(consumer insight) y al estar
basados en características más
subjetivas, son difíciles de
medir con exactitud. Esta
sofisticación, facilita una
diferenciación sostenible en el
tiempo.
Segmentación
MODERNA:
• Actitudes
• Estilos de vida
• Beneficios buscados
• Momentos de consumo
Requieren de procesos de
identificación más sofisticados
(consumer insight) y al estar Ideales
basados en características más (Aspiracionales)
subjetivas, son difíciles de
medir con exactitud. Esta
sofisticación, facilita una M.I.N.
diferenciación sostenible en el
tiempo. Motivaciones Necesidades
(Emocionales) (Funcionales)
Modelo M.I.N.
Ideales
(Aspiracionales)
M.I.N.
Motivaciones Necesidades
(Emocionales) (Funcionales)
Modelo M.I.N.
Ideales
(Aspiracionales) El modelo M.I.N., parte de la base, que todas
las decisiones están basadas en 3 atributos:
• Necesidades
M.I.N. • Motivaciones
• Ideales
Motivaciones Necesidades Dependiendo del tipo de compra, la
importancia de cada una de ellas en la
(Emocionales) (Funcionales)
dedición final del cliente es diferente.
Los análisis basados en este modelo buscan identificar los factores (funcionales, emocionales
y aspiracionales) que de definen cada uno de estos atributos y el peso que cada uno de ellos
tiene en la relación con el cliente.
Este es el método sobre el que se estructuran los indicadores que permitirán a la compañía
conocer su posición actual y la distancia que le separa del ideal del mercado.
La aplicación práctica de este modelo, permite a la empresa diseñar las políticas de acción y
comprobar su eficacia en el acercamiento al ideal del mercado.
Modelo M.I.N.
M.I.N. 1 M.I.N. 2
M.I.N. 3
≠
M.I.N. 4
Modelo M.I.N. - NECESIDADES
Alimentarse
Transportarse
Modelo M.I.N. - MOTIVACIONES
Comer sano,
Alimentarse
Ir a un restaurante …
M.I.N.
Motivaciones Necesidades
(Emocionales) (Funcionales)
¿Qué es que?
Modelo M.I.N.: Carhartt
Modelo M.I.N.: Carhartt
Modelo M.I.N. - NECESIDADES
Modelo M.I.N. - NECESIDADES
Modelo M.I.N. - MOTIVACIONES
Modelo M.I.N. - MOTIVACIONES
Modelo M.I.N. - MOTIVACIONES
Modelo M.I.N. - IDEALES
Modelo M.I.N. - IDEALES
Modelo M.I.N.: Punto de venta
Ideales
(Aspiracionales)
M.I.N.
Motivaciones Necesidades
(Emocionales) (Funcionales)