UNIVERSIDAD NACIONAL DE CAJAMARCA

ESCUELA DE INGENIERÍA GEOLÓGICA

SEMANA 1
ENFOQUE EMPRESARIAL DE LAS CTIVIDADES MINERAS 1
 PLANEAMIENTO DE MINAS

2
INTRODUCCIÓN
 CATEOS
GEOLOGÍA
EXPLORACION PROSPECCION
E.I.A.
PREPARACIÓN
MINERIA
EXPLOTACIÓN DESARROLLO

CONCENTRACION

METALURGIA.
REFINACION FUNDICION

COMERCIALIZACION
CIERRE DE MINA Y POST-CIERRE
 INTRODUCCIÓN

La asignatura de Planeamiento de Minas y Seguridad Minera

permite a los estudiantes estar capacitados y en condiciones de
visualizar la actividad minera con un enfoque empresarial,
PLANEAMIENTO DE MINAS

identificar los factores de producción, determinar los objetivos

empresariales. Organizar sus operaciones y establecer los
controles de ejecución que estime conveniente.

4
 INTRODUCCIÓN

La minería es una actividad que está ligada a la evolución

del hombre y de las sociedades, por ser la que provee
materias primas para el avance tecnológico, al punto de
PLANEAMIENTO DE MINAS

crear dependencia ya que para vivir sin actividad minera se

tendría que regresar al estado primitivo para vivir sin su
influencia.

5
 1.1 CARÁCTER Y CATEGORIA DE LA ACTIVIDAD MINERA

La actividad minera, que consiste en al explotación económica de los

recursos minerales metálicos y no metálicos; es una de las seis actividades
básicas creadoras de riqueza además de:
• La caza
PLANEAMIENTO DE MINAS

• La pesca
•Agricultura
•La granja
• Actividad forestal

El objetivo de la actividad minera es la de

.
obtención de beneficios económicos y para su
puesta en marcha requiere de gran inversión
en comparación de otras actividades
económicas.
6

Ing. V. Arapa V.
 PLANEAMIENTO DE MINAS

7
INTRODUCCIÓN
 PLANEAMIENTO DE MINAS

8
INTRODUCCIÓN
 PLANEAMIENTO DE MINAS

9
INTRODUCCIÓN
 PLANEAMIENTO DE MINAS

10
INTRODUCCIÓN
 1.1 CARÁCTER Y CATEGORIA DE LA ACTIVIDAD MINERA

a.- INDUSTRIA EXTRACTIVA (de recursos naturales no renovables)

Cuando se extraen los recursos minerales estos no se renuevan, por esta

razón la minería es una actividad que se maneja con responsabilidad y
PLANEAMIENTO DE MINAS

tecnología para lograr el mayor aprovechamiento de estos recursos

escasos. Para lograr este mayor aprovechamiento las empresas
mineras tienen como objetivo conseguir la óptima extracción de las
reservas minerales con el mayor beneficio económico y con la máxima
seguridad de las operaciones.

14

Ing. V. Arapa V.
 1.1 CARÁCTER Y CATEGORIA DE LA ACTIVIDAD MINERA

b.- ALTO RIESGO

El desarrollo de una actividad minera tiene dos etapas importantes
previas a la explotación, la primera es la búsqueda del recurso
PLANEAMIENTO DE MINAS

mineral que depende de factores técnicos, económicos y de la

naturaleza, por esa razón las evaluaciones preliminares muchas
veces conducen a evaluar zonas no importantes como para
desarrollar un proyecto minero. Además, el negocio minero no
solamente consiste en ubicar un deposito mineral sino llegar a
determinar en una segunda etapa que éste sea
económicamente explotable, esta evaluación es función de
factores
.
endónenos: calidad del mineral, cantidad del mineral,
capital disponible, tecnología a emplear, etc., así como de factores
exógenos: precios de los metales, política tributaria, marco legal,
etc.
15

Ing. V. Arapa V.
 1.1 CARÁCTER Y CATEGORIA DE LA ACTIVIDAD MINERA

c.- CICLO DE VIDA MARCADO POR ETAPAS

El proceso minero tiene diversas etapas de desarrollo que

PLANEAMIENTO DE MINAS

tendrán un periodo de maduración variable y que depende

del capital con el que se cuenta, la magnitud del proyecto, el
tipo de mineral, etc. Generalmente la actividad minera es de
mediana a larga maduración.

17

Ing. V. Arapa V.
 1.1 CARÁCTER Y CATEGORIA DE LA ACTIVIDAD MINERA
PLANEAMIENTO DE MINAS

18

Ing. V. Arapa V.
 1.1 CARÁCTER Y CATEGORIA DE LA ACTIVIDAD MINERA

d.- LOCALIZACION DETERMINADA (se ubica

donde se encuentra el depósito mineral)
Una de las características importantes de la
PLANEAMIENTO DE MINAS

minería y que la diferencia de las demás

actividades económicas, es que se desarrolla en
donde se encuentra el recurso mineral.
Cualquier otra actividad económica se
desarrolla en el lugar en donde se escoja
ubicarla, en la minería hay que ir al lugar donde
se encuentra ubicado el depósito mineral. Esta
característica hace que la minería se convierta
en un. factor importante de descentralización y
generador de polos de desarrollo en el interior
del país, muchas de ellas en poblaciones rurales
que no han tenido la oportunidad de lograr el
desarrollo de ningún tipo. 19

Ing. V. Arapa V.
 INTRODUCCIÓN
PLANEAMIENTO DE MINAS

20

Ing. V. Arapa V.
 1.1 CARÁCTER Y CATEGORIA DE LA ACTIVIDAD MINERA

e.- ALTA RELACION ENTRE PRODUCTO Y DESPERDICIO:

La extracción de recursos minerales implica extraer recursos valiosos de
la corteza terrestre, los cuales están en contenidos muy bajos, esto
PLANEAMIENTO DE MINAS

implica el desarrollar todo un proceso de separación de contenidos

valiosos y no valiosos, en los que lógicamente la cantidad de material no
valioso superar en cantidad a los valiosos, dando en consecuencia
una alta relación de desperdicio/producto, lo que origina diseñar todo
un proceso de disposición de estos materiales no valiosos, dependiente
con el proceso tecnológico seguido.

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Ing. V. Arapa V.
 1.1 CARÁCTER Y CATEGORIA DE LA ACTIVIDAD MINERA

MEDIO AMBIENTE:
Dada la característica del proceso minero que el de remover grandes
cantidades de materiales, ello afecta al entorno al impactar sobre la
PLANEAMIENTO DE MINAS

geografía de la zona, por otro lado, la disposición de dichos materiales

y la tecnología empleada muchas veces puede ocasionar un gran
impacto en la zona, lo que se controla con planes de monitoreo,
evaluación constante y restauración paralela al proceso productivo.(
Manual de Minería-Estudios Mineros del Perú)

Relavera de Quiulacocha,
cerca de Cerro de Pasco 22

Ing. V. Arapa V.
 1.1 CARÁCTER Y CATEGORIA DE LA ACTIVIDAD MINERA

RELACIONES COMUNITARIAS:
La actividad minera se desarrolla en el amplio territorio peruano, en
muchas zonas las poblaciones no permiten la realización de estudios
PLANEAMIENTO DE MINAS

previos y operación, pese a contar con la autorización del estado. Esto por
desconocimiento o mala información, casi siempre resaltan las ideas de la
contaminación, reducción de sus terrenos de cultivo o el cambio de hábito
y/o costumbres. Razón por la cual se desarrollan conflictos sociales y
postergan por mucho tiempo los estudios o inicio de proyectos mineros.

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Ing. V. Arapa V.
 EXPLOTACIÓN DE MINAS:
PLANEAMIENTO DE MINAS

• Laboreo: objetivos y nomenclatura.

• Elección del método.
• Métodos de explotación: a cielo abierto y subterráneos.
• Instalaciones, maquinas y herramientas.
• Personal.
• Perforación y voladura.
• Transporte y extracción.
• Entibación. Ventilación, desagüe y alumbrado.
• Inversiones y costos.
.
• Problemas geológicos de ingeniería en minas.
• Problemas ambientales provocados por la actividad minera.
• Etc.
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Ing. V. Arapa V.
 INTRODUCCIÓN
PLANEAMIENTO DE MINAS

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Ing. V. Arapa V.
 DEFINICIÓN

El planeamiento es el
diagnostico de las
PLANEAMIENTO DE MINAS

posibilidades, mediante un
proceso intelectual y consiste
en el análisis integral de los
factores de producción dentro
de la empresa, sus limitaciones
internas y externas; y todo
aquel que guarde relación con
la elección
. de un objetivo a
lograrse.

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Ing. V. Arapa V.
 Planeamiento y Control de Producción en Operación del área de
Minas, se aplica para lograr las metas u objetivos que se trazan
en una unidad de producción de una Empresa Minera y ello va
PLANEAMIENTO DE MINAS

depender del tipo de organización con que cuenta la Empresa

Minera.
Una unidad de producción de cualquier jerarquía minera,
cuenta con los siguientes departamentos: Geología, Minas,
concentradora, mantenimiento, seguridad, Logística, Médico,
relaciones comunitarias, Recursos Humanos, Contabilidad,
Ingeniería y Entrenamiento, etc.
De los cuales todos tienen que programar su plan anual,
trimestral y mensual.
FUENTE: ESTANISLAO DE LA CRUZ

27
 OBJETIVOS GENERALES DEL PLANEAMIENTO:

• Se entiende la función de Planeamiento de mina

como la integración de conocimientos de geología,
minería, procesos mineros, y necesidades del
PLANEAMIENTO DE MINAS

cliente. Puede integrar el planeamiento de mina

con procesos hacia arriba y hacia abajo para
optimizar la confiabilidad y el desempeño. Puede
resolver asuntos técnicos para desarrollar
escenarios operativos futuros.

• Cumplimiento ordenado de los estimados de

producción o producir para cubrir la capacidad de
la planta concentradora.
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Ing. V. Arapa V.
 OBJETIVOS ESPECÍFICOS DEL PLANEAMIENTO:
•

• Detectar oportunamente las áreas críticas, para dar

solución inmediata.
• Reducir los costos.
PLANEAMIENTO DE MINAS

• Incrementar la producción, de acuerdo a las

necesidades de la unidad.
• Incrementar las labores de desarrollo, con el
consiguiente aumento de reserva de la unidad.
• Una coordinación efectiva entre el personal del área
productiva,
.
al intercambiar diariamente su
experiencia en la solución de problemas y
cumplimiento de metas, los que incentivan a
realizar un verdadero trabajo de equipo. 29

Ing. V. Arapa V.
PLANEAMIENTO DE MINAS

EL DEPARTAMENTO DE MINAS, con la plana

jerárquica que es el Superintendente General de
Minas, juntamente con sus jefes de Área y Sección
planeará la producción diaria y mensual en función de
la capacidad de la planta de beneficio y en
coordinación con todo los departamentos.

FUENTE: ESTANISLAO DE LA CRUZ

30

Ing. V. Arapa V.
PLANEAMIENTO DE MINAS

EL DEPARTAMENTO DE PROCESOS O PLANTA, con

la plana desde Superintendente planeara: la
conminución de minerales, la recuperación
metalúrgica, tipo de tratamiento metalúrgico, la
producción de concentrados en función de la ley de
cabeza, la ley que tendrán los concentrados que se van
a obtener, el volumen de los relaves con sus
respectivas leyes.
FUENTE: ESTANISLAO DE LA CRUZ

31

Ing. V. Arapa V.
 EL DEPARTAMENTO DE GEOLOGÍA al mando del
Superintendente se encargará de Administrar, organizar,
planear, dirigir, coordinar, recomendar y controlar las
PLANEAMIENTO DE MINAS

actividades del departamento, con el fin de lograr el

cumplimiento eficiente de los trabajos encomendados por
la dirección, como son: elaboración de programas a corto,
medio y largo plazo de proyectos de producción y
exploración, orientados a establecer y asegurar las
reservas en cantidad y ley del mineral con que se cuenta y
disponga; y así garantizar el normal y adecuado desarrollo
de las operaciones de explotación de mineral en la mina.
32

Ing. V. Arapa V.
 PLANEAMIENTO DE MINAS

Ing. V. Arapa V.
.

33
PLANEAMIENTO DE MINAS

EL DPTO, DE MANTENIMIENTO. El Departamento de

Mantenimiento con la superintendencia respectiva realizará
planes para que la totalidad de sus equipos y maquinarias de
Mina, planta estén operativas con un mínimo de 75% de
disponibilidad, para asegurar el cumplimiento de los objetivos
que se han trazado los departamentos mencionados.

FUENTE: ESTANISLAO DE LA CRUZ

34

Ing. V. Arapa V.
 EL DEPARTAMENTO DE SEGURIDAD O SSOMA, programa
las diferentes actividades que van a desarrollar conjuntamente
PLANEAMIENTO DE MINAS

con operaciones y los diferentes Departamentos de la Unidad

de Producción los mismos que consisten en inspecciones,
charlas, reuniones con supervisores y con el comité de
seguridad, para analizar la prevención de pérdidas en la Unidad.

OTROS DEPARTAMENTO……………

35

Ing. V. Arapa V.
PLANEAMIENTO DE MINAS

.
Reuniones matinales (Staff Mitting)

36

Ing. V. Arapa V.
 DEL PLANEAMIENTO AL CONTROL DE OP. MIN.


• Se pondrá en ejecución, cuyo desarrollo se irá controlando

día a día de acuerdo con el cuadro de control que tiene cada
departamento. Esto se hace en las reuniones matinales
PLANEAMIENTO DE MINAS

(Staff Mitting) en las que participan sólo los Gerentes y

Supers. de Mina, Planta, Mantenimiento y Seguridad, entre
otros y las reuniones de producción, con la participación de
los diferentes jefes de Departamento con sus respectivos
jefes de Sección presidido por el Superintendente General
de la unidad.

.
• De acuerdo al cumplimiento de programas de los diferentes
departamentos, tendremos el resultado de la Unidad de
Producción de la Empresa 37

Ing. V. Arapa V.
 

• Cuando no se aplica el Planeamiento y Control de producción,

simplemente no existe las metas, no hay estándar del número
de trabajadores, del número de equipos, máquinas,
PLANEAMIENTO DE MINAS

herramientas no hay medición del tiempo de operaciones.

Naturalmente, la aplicación del planeamiento deberá ser
compatible con las políticas y normas de la Empresa que
previamente han sido establecidas.
• Asimismo cuando en la Supervisión hay personas relajadas y
no se aplican los controles fundamentales como el control de
calidad (leyes de cabeza y concentrado), cantidad (tonelaje de
producción
.
de mina y concentrados) y costos (de producción de
mina y de planta), tampoco la herramienta va funcionar por lo
que debe tener suficiente autoridad y responsabilidad para
tomar decisiones a fin de que se cumplan las metas. 39

Ing. V. Arapa V.
 INTERACCIÓN DEL PLANEAMIENTO
ÁREAS OPERATIVAS ÁREAS ESTRATÉGICAS

GEOLOGÍA MINA MEDIO AMBIENTE

OPERACIONES MINA PROCESO DE MEJORA
PLANTA DE PROCESOS CONTINUA RELACIONES
ADMINISTRACIÓN COMUNITARIAS
PLANEAMIENTO DE MINAS

PLANEAMIENTO MINA

EVALUACIÓN ECONOMICA

PLANEAMIENTO
ESTRATÉGICO
 INTERACCIÓN DEL PLANEAMIENTO
• Seguridad, Gestión Ambiental
• Entrenamiento y Capacitación
• Perforación Diamantina
• Labores de Exploración
PLANEAMIENTO DE MINAS

• Evaluación de Reservas
• Reservas Minables
• Evaluación de Sistema de Minado – Explotación
• Estándares de Producción
• Relleno (Mecánico e Hidráulico)
• Sostenimiento
.
• Sistema de Bombeo y Drenaje
• Acarreo y Transporte de Mineral
• Ventilación 41

Ing. V. Arapa V.
 • Producción de Concentrados – Producción de Relaves
• Energía Requerida
• Mantenimiento Preventivo
PLANEAMIENTO DE MINAS

• Adquisición de Nuevos Equipos

• Insumos Principales
• Servicios de Terceros (Tercerización)
• Proyectos de Optimización de Procesos
• Fuerza Laboral
• Costos
 .Costos Fijos y Variables (Reordenamiento)
 Cut Off
• Inversiones
42
• Comercialización de Concentrados
Ing. V. Arapa V.
 INTERACCIÓN DEL PLANEAMIENTO

ÁREAS COMPLEMENTARIAS
PLANEAMIENTO DE MINAS

• GERENCIA DE OPERACIONES
• MANTENIMIENTO
• LOGÍSTICA
• ENERGÍA
• COMERCIALIZACIÓN
• CONTABILIDAD / COSTOS
• RR HH
.
• SERVICIOS AUXILIARES
• Etc…

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Ing. V. Arapa V.
 GERENCIA DE
OPERACIONES
GEOLOGIA RR. HH.
PLANEAMIENTO DE MINAS

MINA CONTABILIDAD

PLANEAMIENTO
INTEGRAL

MANTENI COMERCIA
MIENTO LIZACION

LOGISTICA PLANTA

ENERGIA
 CARÁCTER Y CATEGORÍA DE LA ACTIVIDAD MINERA
El Proceso Minero. El ciclo de vida .

Ciclo de Vida ( entre 15 y 50 años)

PROSPECTO PROYECTO
Pre Factibilida
Factibilidad d
Construcción Producción

PRODUCCION
Trituración
Carga & Proceso
Extracción y Metalúrgico
Comercialización
Acarreo Molienda
 CARÁCTER Y CATEGORÍA DE LA ACTIVIDAD MINERA
PLANEAMIENTO DE MINAS

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Ing. V. Arapa V.