Ejercicios Costo Volumen Utilidad-Grupo 2

TALLER 8
PRESENTADO A:
DIEGO FERNANDO CABEZAS RODRIGUEZ
DOCENTE
PRESENTADO POR:
Diana Carolina Espinosa Álvarez ID 684100
Leidy Lucia Sánchez Méndez ID 674879

Yenifer Tatiana Salazar Manrique ID 541797
CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

CONTADURÍA PÚBLICA
MARZO DE 2021
IBAGUÉ
LLER 8
ENTADO A:
CABEZAS RODRIGUEZ
NTADO POR:
inosa Álvarez ID 684100
hez Méndez ID 674879

azar Manrique ID 541797
RSITARIA MINUTO DE DIOS

URÍA PÚBLICA
O DE 2021
EJERCICIOS COSTO VOLUMEN UTILIDAD
3.16 Calculos del CVU. Llene los espacios de cada uno de los siguientes casos independientes
CASO INGRESOS Costos Variables Costos Fijos Costos Totales Utilidad en operación Margen de contribución %
a $ 2,000 $ 500 $ 300 $ 800 $ 1,200 75
b $ 2,000 $ 1,500 $ 300 $ 1,800 $ 200 25
c. $ 1,000 $ 700 $ 300 $ 1,000 $ - 30
d $ 1,500 $ 900 $ 300 $ 1,200 $ 300 40
a. Informacion
ESTADOS DE RESULTADOS
COSTOS VARIABLES 500 INGRESOS $ 2,000
COSTOS FIJOS 300 COSTOS
COSTOS TOTALES 800 VARIABLES 500
FIJOS 300
UTILIDAD EN OPERACIÓN $ 1,200
MARGEN DE CONTRIBUCIÓN 1,500 75%
b. Informacion
COSTOS VARIABLES 1,500 ESTADOS DE RESULTADOS
COSTOS FIJOS 300 INGRESOS $ 2,000
COSTOS TOTALES 1,800 COSTOS
VARIABLES 1,500
FIJOS 300
UTILIDAD EN OPERACIÓN $ 200
MARGEN DE CONTRIBUCIÓN $ 500 25%
c. COSTOS VARIABLES 700 ESTADOS DE RESULTADOS
VARIABLES 700
FIJOS 300
d. COSTOS VARIABLES 900 ESTADOS DE RESULTADOS

VARIABLES 900
FIJOS 300
3.17 Calculos del CVU. En 2011 Garret Manufacturing vendio 410,000 unidades de su producto a $68 por unidad. El costo varia
por unidad es de $60 y los costos fijos totales son de $1,640,000
1. calcule Fórmulas
a) margen de contribución Ingresos-Costos variable
Ingresos Totales 27,880,000

Costo Variable Total 24,600,000
Margen de Contribución 3,280,000 11.76%
b) La utilidad en operación Ingresos-Cv-Cf

Costos variables 24,600,000 3,280,000 Margen de Contribución 11.76%
Costos Fijos 1,640,000
Utilidad en operación 1,640,000
2. El proceso actual de manufactura de garret hace un uso intensivo de la mano de obra. Kate Schoenen, gerente de producció
de manufactura Garrett, propuso la inversión en un equipo de manufactura de vanguardia, el cual aumentará los costos fijos
anuales a $5,330,000. Se espera que los costos variables disminuyan a $54 por unidad. Garrett espera mantener el año siguien
el mismo nivel de ventas y precio de venta. ¿Cómo afectaria la aceptación de la propuesta de Schoenen sus respuestas a los in
en el punto 1

Costos fijos anuales 5,330,000
Costos variables 22,140,000 5,740,000 Margen de Contribución 20.59%
Utilidad operacional 410,000
3. ¿Deberia Garrett aceptar la propuesta de Schoenen? Explique su respuesta
R/= La propuesta de Schoenen no es viable puesto que el costo fijo aumenta pero la utilidad no.
por unidad. El costo variable
en, gerente de producción

mentará los costos fijos
a mantener el año siguiente
en sus respuestas a los incisos a y b
3.18 Análisis CVU, Ingresos y costos en cambio constante. Sunny SPOT Travel Agency se especializa en vuelos entre toronto y Jamaica.
Hace reservaciones para pasajeros en Canadian Air. Los Costos fijos de sunny Spot son de $23,500 mensuales. Canadian Air cobra a los pasajeros $1.500 por boleto d
Calcule el numero de boletos que sunny Spot debe vender mensualmente para
a) Alcanzar el punto de equilibrio
b) Obtener una utilidad en operación deseada de $17000 mensuales
En cada Uno de los siguientes casos independiente

1. Los costos variables Sunny SPOT son de $43 por boleto, Canadian Air paga a Sunny Spot una comisión del 6% sobre el precio del boleto
2. Los costos variables Sunny SPOT son de $40 por boleto, Canadian Air paga a Sunny Spot una comisión del 6% sobre el precio del boleto
3. Los costos variables Sunny SPOT son de $40 por boleto, Canadian Air paga a Sunny Spot una comisión fija del 60 por boleto
4. Los costos variables Sunny SPOT son de $40 por boleto, Canadian Air paga a Sunny Spot una comisión fija del 60 por boleto y cobra a sus clientes una tarifa de entre
Comente sus resulados
1. Los costos variables Sunny SPOT son de $43 por boleto,

Canadian Air paga a Sunny Spot una comisión del 6% sobre el 2. Los costos variables Sunny SPOT son de $40 por boleto, C
precio del boleto Air paga a Sunny Spot una comisión del 6% sobre el precio d
Precio unidad 1,500 x boleto Precio unidad 1,500

Ingreso 6% x boleto 90 Ingreso 6%
unidades 500 500 unidades 470
ingresos 45,000 ingresos
Costos fijos mes 23,500 Costos fijos mes

Costos variables mes 43 x boleto 21,500 Costos variables mes 40
Total de costos 45,000 Total de costos
Margen contribucion = Comision-Costo variable Margen contribucion = Comision-Costo variable

M.C= 47 M.C= 50
Punto equilibrio = Costos fijos/M.C x Unidad Punto equilibrio = Costos fijos/M.C x Unidad
P.E. (1) = 500 P.E. (f) = 470
Utilidad esperada 17,000 Utilidad esperada 17,000
Cantidad de boletos 862 Cantidad de boletos 810
Ingreso 6% x boleto 90 Ingreso 6%

Unidad 862 Unidad
Ingresos 77,553 Ingresos

Total costos 60,553 Total costos
Utilidad de la operacion 17,000 Utilidad de la operacion

Comentario
Con un costo variable de US$40 por boleto y un ingreso del

losboletos vendidos, se determina como punto de equilibrio
unidadesvendidas; para obtener una utilidad de $ 17,000 es
necesario vender 810boletos.Para cada caso se concluye qu
reduce el precio de venta, el punto deequilibrio en unidades
incrementa, para tomar la decisión de reducir el precio habr
tomarse en cuenta también la demanda que existe por else
4. Los costos variables Sunny SPOT son de $40 por boleto, C

3. Los costos variables Sunny SPOT son de $40 por boleto, Air paga a Sunny Spot una comisión fija del 60 por boleto y c
Canadian Air paga a Sunny Spot una comisión fija del 60 por boleto sus clientes una tarifa de entrega de $5 por boleto.
Precio unidad 1,500 x boleto Precio unidad 1,500

Ingreso 60 x boleto 60 Ingreso 65
unidades 1,175 unidades
ingresos 70,500 ingresos

Total de costos 70,500 Total de costos
Margen contribucion = Comision-Costo variable Margen contribucion = Comision-Costo variable

M.C= 20 M.C= 25
Punto equilibrio = Costos fijos/M.C x Unidad Punto equilibrio = Costos fijos/M.C x Unidad
P.E. (f) = 1,175 P.E. (f) = 940
Utilidad esperada 17,000 Utilidad esperada 17,000
Cantidad de boletos 2,025 Cantidad de boletos 1,620
Ingreso 60 x boleto 60 Ingreso 65

Unidad 2,025 Unidad
Ingresos 121,500 Ingresos

Total costos 104,500 Total costos
Utilidad de la operacion 17,000 Utilidad de la operacion

Con la comisión de US$60.00Comentario
hay una reducción en el precio Comentario
unitario de venta de laempresa de $30.00, podemos observar que
el margen de contribución tiene un efecto dereducción a $20 por Con un ingreso de $65.00 por boleto , el margen de contribu
unidad; sin embargo, los ingresos se incrementan debido a asciende a $ 25 porunidad, y el punto de equilibrio seria de
lasunidades a vender para llegar a la utilidad de US$17,000 obtener la utilidad de $ 17,000 tendríaque venderse 1620 b
ascienden a 2,025 unidades y elpunto de equilibrio seria de 1,175
unidades.
asajeros $1.500 por boleto de viaje redondo
us clientes una tarifa de entrega de $5 por boleto.
POT son de $40 por boleto, Canadian

misión del 6% sobre el precio del boleto
x boleto
x boleto 90
470
42,300
23,500
x boleto 18,800
42,300
ion-Costo variable
/M.C x Unidad
x boleto 90
810
72,900
23,500
x boleto 32,400
55,900
17,000
omentario
0 por boleto y un ingreso del 6% sobre

mina como punto de equilibrio 470
er una utilidad de $ 17,000 es
ara cada caso se concluye que si se
unto deequilibrio en unidades se
sión de reducir el precio habría que
demanda que existe por elservicio.
POT son de $40 por boleto, Canadian

misión fija del 60 por boleto y cobra a
ga de $5 por boleto.
x boleto
x boleto 65
940
61,100
23,500
x boleto 37,600
61,100
ion-Costo variable
/M.C x Unidad
x boleto 65
1,620
105,300
23,500
x boleto 64,800
88,300
17,000
omentario
boleto , el margen de contribución
punto de equilibrio seria de 940, para
tendríaque venderse 1620 boletos

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TALLER 8

Diana Carolina Espinosa Álvarez ID 684100

Leidy Lucia Sánchez Méndez ID 674879

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

inosa Álvarez ID 684100

hez Méndez ID 674879

RSITARIA MINUTO DE DIOS

d. COSTOS VARIABLES 900 ESTADOS DE RESULTADOS

a) margen de contribución Ingresos-Costos variable

Ingresos Totales 27,880,000

b) La utilidad en operación Ingresos-Cv-Cf

Ingresos Totales 27,880,000

Ingresos Totales 27,880,000

3. ¿Deberia Garrett aceptar la propuesta de Schoenen? Explique su respuesta

en, gerente de producción

En cada Uno de los siguientes casos independiente

1. Los costos variables Sunny SPOT son de $43 por boleto,

Precio unidad 1,500 x boleto Precio unidad 1,500

Costos fijos mes 23,500 Costos fijos mes

Margen contribucion = Comision-Costo variable Margen contribucion = Comision-Costo variable

Cantidad de boletos 862 Cantidad de boletos 810

Ingreso 6% x boleto 90 Ingreso 6%

Costos fijos mes 23,500 Costos fijos mes

Utilidad de la operacion 17,000 Utilidad de la operacion

Con un costo variable de US$40 por boleto y un ingreso del

4. Los costos variables Sunny SPOT son de $40 por boleto, C

Precio unidad 1,500 x boleto Precio unidad 1,500

Costos fijos mes 23,500 Costos fijos mes

Margen contribucion = Comision-Costo variable Margen contribucion = Comision-Costo variable

Utilidad esperada 17,000 Utilidad esperada 17,000

Cantidad de boletos 2,025 Cantidad de boletos 1,620

Ingreso 60 x boleto 60 Ingreso 65

Costos fijos mes 23,500 Costos fijos mes

Utilidad de la operacion 17,000 Utilidad de la operacion

us clientes una tarifa de entrega de $5 por boleto.

POT son de $40 por boleto, Canadian

0 por boleto y un ingreso del 6% sobre

POT son de $40 por boleto, Canadian

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