REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

PROYECTO DE DESARROLLO AGROPECUARIO

RUBROS:
GANADO BOVINO DE DOBLE PROPÓSITO

“FINCA DON LUCIANO”

PARROQUIA CIUDAD DE NUTRIAS
MUNICIPIO SOSA
ESTADO BARINAS

ELABORADO POR
ING. ERNESTO A. LOPEZ L.
MAYO DE 2010.
 RESUMEN EJECUTIVO

OBJETIVO: Solicitud de financiamiento para un Proyecto de

Desarrollo del Fundo “DON LUCIANO”, para la implementación de un
Proyecto de Desarrollo con Ganadería Bovina de Doble Propósito.

SOLICITANTE: LUIS EDUARDO GARCIA MEDRAN

TELEFONOS: 0424-5454646/0424-5354714/0273-5143404

CORREO:luisgarciamedran@gmail.com

UBICACIÓN: Parroquia Ciudad de Nutrias

Municipio Sosa

Estado Barinas

SUPERFICIE: Según documentos de propiedad la superficie del

Fundo es de 100,04 Has.

PROPIETARIO: LUIS EDUARDO GARCIA MEDRAN

MONTO TOTAL DEL FINANCIAMIENTO SOLICITADO:

“DOS MILLONES CUATROCIENTOS SETENTA MIL QUINIENTOS

TREINTA Y CUATRO BOLÍVARES FUERTES SIN CÉNTIMOS
(Bs. 2.470.534,00)”, para la implementación de una explotación
Ganadería Bovina de Doble Propósito.

FECHA: MAYO DE 2010

ELABORADO POR: ERNESTO A. LOPEZ L

 1. INTRODUCCIÓN

El presente proyecto se enmarca, dentro del programa de

Economía Rural Sustentable el cual, se dirige a dar respuestas
inmediatas al sector productivo agropecuario del país, a través
del financiamiento directo que nos permita aprovechar las
potenciales ventajas de las diversas actividades del sector;
contribuyendo así, a dar apoyo para fortalecer las actividades
productivas que ofrecen oportunidades de desarrollo involucrando
a sectores cercanos a las áreas con el deseo de mejorar su
calidad de vida.

El presente estudio se elaboro dentro de la propuesta

metodológica planteada en Plan de Desarrollo Económico y
Social de la Nación 2008 – 2013 presentado por el Ministerio
del Poder Popular para la Planificación y el Desarrollo, adaptado
al enfoque de contenido del programa de Economía Rural
Sustentable y de Contribución al Equilibrio Territorial, Económico
y Social de la República. Igualmente se enmarca, dentro de las
políticas de estímulos dirigida a medianos productores
agropecuarios, los cuales están en capacidad de generar un
impacto económico y social importante a nivel de los Municipios
Barinas, Rojas Sosa y Obispos del Estado Barinas, donde se
localiza la unidad de producción, contribuyendo al incremento
del nivel de valor agregado de la producción nacional

El tiempo total que se ha estimado para lograr la consolidación

de este Proyecto, es de Siete (07) años, aun cuando a partir
del segundo año, ya se estén generando utilidades; en
consecuencia, la viabilidad del mismo está plenamente
garantizada, dada la alta capacidad de pago que genera este tipo
de proyecto.
A continuación se presenta la formulación del proyecto que
esperamos sea incorporado al Programa de Economía Rural
Sustentable, con la finalidad de que el mismo, así como su
evaluación se realice bajo un perfil homogéneo, y permita que
la ejecución se ajuste de manera adecuada a los lineamientos
generales.

2. JUSTIFICACIÓN, OBJETIVOS Y METAS

Dada la situación existente actualmente en el país, en la cual el

abastecimiento de rubros de fundamental importancia en la dieta
básica de la población, como lo son los productos lácteos y la
carne bovina, son deficitarios y dependen en gran medida de las
importaciones que se realizan a través de los despachos
gubernamentales (Ministerio del Poder Popular para la
Agricultura y Tierras, y Ministerio del Poder Popular para la
Alimentación), está plenamente justificada la formulación de un
proyecto para incrementar de manera altamente significativa, la
producción en el Fundo “DON LUCIANO”, en el cual se
establecerían las siguientes premisas:

 La utilización de razas bovinas especializadas para la

producción de Carne Y Leche.

 La introducción de pastos con mayor contenido proteico, y que

permitan también la producción de heno en pie, lo cual
permitiría tener reservas de pasto para la época de sequía.

 La aplicación de un paquete tecnológico, que incluya un

adecuado plan de manejo alimenticio y la aplicación de un
plan sanitario, que garantice un buen estado de salud de los
animales.
 Los objetivos fundamentales contemplados en esta etapa de
consolidación del proyecto, son:

1. Continuación con la sustitución del sistema de explotación

extensivo por un sistema bovino semi intensivo de cría de
bovinos, utilizando criterios agronómicos, zootécnicos y
económicos adecuados.

2. Incremento de la producción y productividad de carne y leche.

3. Generación de empleos en el sector aledaño, donde se localiza

el Fundo

4. Fortalecimiento de la economía local con las nuevas

inversiones que demande el proyecto.

5. Consolidación del Fundo”DON LUCIANO”, a mediano plazo con

las inversiones a desarrollar.

Las metas establecidas para esta etapa del proyecto incluyen:

- Fundación y mantenimiento de 100 Has de pastos cultivados,

- Mantenimiento de pastos establecidos

- Mantener el rebaño de 480,6 UA en el año de estabilización

- Ordeñar 220 vacas del rebaño total

- Producir 97 mautes para la venta al año

- Producir 101.869 kg. de queso al año

- Obtener ingresos brutos de 2.109.769 Bs. al año.

 3. CARACTERÍSTICAS DEL FUNDO “DON LUCIANO”

3.1. IDENTIFICACION DE LA PROPIEDAD Y EL

PROPIETARIO

El Fundo actualmente es conocido como “DON LUCIANO”,

su actual propietario es el Sr. LUIS EDUARDO GARCIA
MEDRAN, según documento registrado en Registro
Inmobiliario del Municipio SOSA del Estado barinas, bajo el
Nº 05, Folios 8 al 10, Tomo 2,primer Trimestre de 2.004.

3.1.1. LINDEROS

De acuerdo con los documentos de propiedad, la finca

tiene 100,04 Has, los linderos generales son los
siguientes:

Norte: Terrenos de HERMANOS ARO Y RAFAEL CRIOLLO.

Sur: Terrenos de Placido Meneses y José

Cardona.

Este: Terrenos de la Yegüera, Juan Rondón y

Vía Menudito.

Oeste: Terrenos de Nerio E García.

3.1.2. REGIMEN DE PROPIEDAD Y TENECIA

Los terrenos donde esta enclavada la unidad de producción,

son “Propiedad Privada” y pertenecen a LUIS EDUARDO
GARCIA MEDRAN, según documento registrado en Registro
Inmobiliario del Municipio Rojas del Estado barinas, bajo el
Nº05, Folios 8 al11, Tomo 2,Primer Trimestre de 2.004.
3.2. ASPECTOS FISICOS

3.2.1. UBICACIÓN POLITICA

De acuerdo con la inspección realizada y la información

suministrada por el propietario, el fundo “DON
LUCIANO”, se encuentra ubicado en Sector LA Yegüera
Madre Vieja, Parroquia CIUDAD DE NUTRIAS, Municipio
SOSA del Estado Barinas.

Geográficamente se ubica en:

Longitud 69º 28’ longitud oeste

Latitud 08º 25’ latitud norte

3.2.2. UBICACION PRACTICA

La unidad de producción Fundo “DON LUCIANO”, en

cuanto a ubicación práctica, está localizado
aproximadamente a quince (15) kilómetros de la
población de Ciudad de Nutrias; para llegar al mismo,
partiendo de la población de Ciudad de Nutrias, se toma
la carretera Nacional que conduce desde esta población
hacia la Yegüera Madre Vieja, se recorren 10 Km hasta
llegar al fundo, en términos generales, se puede señalar
que la vialidad se encuentra en regulares condiciones,
siendo de granzón.

3.2.3. TOPOGRAFIA

La topografía del fundo es plana, conformada por

módulos a orilla del RIO MASPARRO, lo cual permite el
desarrollo de la ganadería y pastos en toda la extensión
de la misma.
3.2.4. HIDROLOGIA

En relación con los aspectos hidrológicos, el fundo se

encuentra ubicado en el área de influencia de la cuenca
del Río Masparro, se observa dos pozos perforados con
buen caudal.

3.2.5. SUELOS

En líneas generales, se puede decir que los suelos

predominantes en la zona corresponden a texturas
franco-arcillosas y arcillo-limosas, con una fertilidad
natural moderada; con un pH entre 6.40 y 6.50. Estos
suelos tienen una “capacidad de uso” definida por la
clase IV, permeabilidad moderada, y bien drenados,
permiten la siembra pastos con un buen manejo
agronómico. Los suelos de los bajíos son Ultisoles
originados por depósitos aluviales en el pleistoceno
inferior, por ello la denominación de llanuras o sabanas
antiguas

3.2.6. CLIMA

De acuerdo con los registros climáticos llevados por el

Ministerio del Ambiente durante los últimos 10 años, el
promedio anual de precipitación para la zona es de 1.850
mm.; con una diferenciación estacionaria de dos
períodos bien definidos: el período de lluvias o invierno
que va desde finales del mes de Abril hasta Noviembre, y
el período seco o verano, desde el mes de Diciembre
hasta mediados a finales del mes de Abril. Sin embargo,
 es notorio que durante los últimos dos años, ha habido
un ligero cambio en cuanto al inicio de la temporada de
lluvias y su duración, observándose un adelanto de unos
quince días en el inicio de la misma, y una prolongación
hasta el mes de diciembre.

El régimen térmico es bastante uniforme durante el año,

teniendo una media de 29° C. con variación entre 23,5º
C en los meses de Enero y Febrero a 36º C en los meses
de Marzo, Abril y Mayo

La humedad relativa tiene promedios de 75 %.

Los datos de evapotranspiración, cuya media anual es

de 1.950 mm.

Los vientos son los denominados Alisios con velocidad

de 5 - 11 Km. /hora.

Estas características clasifican la zona como Bosque Seco

Tropical y Sabanas de pie de monte andino.

4. ASPECTOS AGRONOMICOS

Actualmente el Fundo “DON LUCIANO”, está dedicada a la cría

de animales bovinos de doble propósito tipo vaca becerro, los
cuales son levantados para su posterior venta.

La asistencia técnica permanente, es prestada Medico veterinario

que visita la finca mensualmente, además de la experiencia del
encargado y demás personal que labora en la finca. La finca se
localiza en una zona netamente de carácter agropecuario, que
sirve de asiento a importantes centros de producción,
comercialización y consumo de productos y servicios
agropecuarios, como lo es la zona de influencia de las
poblaciones de Barinas, Sabaneta, Ciudad de Nutrias Bruzual,
los cuales constituye el mercado natural para los productos del
fundo

En resumen, el sistema de comercialización puede

esquematizarse de la siguiente manera:

PRODUCTOR INTERMEDIARIO CONSUMIDOR

4.1.1. SEVICIOS A LA PRODUCCION

Existen Asociaciones de Productores y casas comerciales

que ofertan productos veterinarios, agroquímicos, semillas,
fertilizantes, implementos agrícolas, repuestos y partes de
maquinaria, alquiler y reparación de las mismas.

5. ANALISIS EL DIAGNOSTICO

Como resultado de la inspección técnica realizada en el Fundo

“DON LUCIAN0”, se puede concluir que cuenta con los recursos
técnicos y humanos, infraestructura básica entre las cuales se
puede mencionar corrales, 20 Has de pasto Estrella, vivienda de
obreros, requeridos para llevar a cabo la ejecución del Plan
propuesto, ya que las tierras disponibles para esos fines,
poseen el potencial requerido para la puesta en marcha del
mismo, además las técnicas y criterios zootécnicos aplicados en
la actualidad, son los adecuados para este tipo de explotación,
tomando muy en cuenta que debe mejorarse el aspecto del
manejo de los pastizales; el proyecto garantiza la recuperación
del capital invertido y la generación de excedentes para cubrir la
demanda de recursos para planes futuros de expansión; por lo
tanto, la operación crediticia solicitada es perfectamente viable,
recomendándose en consecuencia su aprobación.

En la actualidad, el Fundo “DON LUCIANO”, está dedicado a la

cría de animales bovinos de doble propósito tipo vaca becerro,
los cuales son levantados para su posterior venta. No se está
utilizando todo el potencial que ofrecen los recursos con que se
cuenta en el mismo, ni la capacidad de carga que permiten los
pastos existentes, pudiendo pasar rápidamente de una capacidad
actual de 0,5 U.A/Ha a 3,0 U.A. /Ha, es decir, que se podría
aumentar significativamente la producción actual, lo cual se
lograría con un mejor manejo de los pastizales, y el suministro
de suplementos alimenticios.

6. PROPOSICIONES Y ALTERNATIVAS

Las metas propuestas en el Fundo “DON LUCIANO”, en el Plan

de Desarrollo, contemplan la incorporación de una superficie de
80 hectáreas de pastos para el pastoreo de los animales,
acondicionamiento de galpón, corrales de trabajo. Los pastos
servirán para complementar las cantidades de pasto fresco que
deben comer los animales diariamente.
 7. PATRON TECNOLÓGICO BÁSICO DE GANADERÍA
DE CRÍA

Para el establecimiento del sistema de explotación semi intensivo

en el Fundo “DON LUCIANO”, es imprescindible utilizar razas
bovinas especializadas para la producción de carne, es por ello
que la alternativa propuesta para el caso que nos ocupa, es la
utilización de la raza mestizas de alta calidad genética, ya que
aparte de ser animales que genéticamente se caracterizan por
poseer un rápido y eficiente desarrollo muscular, también son
muy resistentes y fácilmente adaptables a las condiciones
climáticas del área, con lo cual se lograrían obtener los máximos
rendimientos en kilogramos de carne; así mismo, son animales
resistentes a enfermedades y parásitos, y con facilidad para
ingerir alimentos toscos; de hecho, estas características ya han
sido plenamente comprobadas.

7.1. DIVISION DEL REBAÑO

En virtud de establecer un sistema de manejo, se dividirá el

rebaño en grupos, tomando en cuenta la edad, sexo y estado
productivo del animal.

7.1.1. MANEJO DE VACAS EN PRODUCCION

Dado que este grupo representa la base de los ingresos por

venta, ellas serán privilegiadas. Pastorearan sobre las
mejores pasturas producidas en la finca. Serán observadas
eventualmente, para tratamiento sanitario, los toros
permanecerá con el rebaño, en todo momento. Cuando el
caso lo requiera se practicara examen ginecológico como
prevención de anomalías propias del tracto genital. Serán
ordeñadas una vez al día con apoyo del becerro.
7.1.2. MANEJO DE NOVILLAS

Por cuanto la explotación es grande estas categorías,

representan una minoría. No obstante, es preciso brindarles
especial atención, en función que son las responsables de
sostener el equilibrio productivo con su nuevo
alumbramiento y son las que incrementaran
vegetativamente el rebaño de vientres año a año, y
reemplazan aquellos vientres descartados. Por esta razón,
preservarles la salud es de vital importancia.

Básicamente, estarán sometidas al consumo de pasto en

pastoreo, le permitirá optimizar el consumo a la altura de
sus necesidades. Serán suplementadas con sales y
minerales. Las novillas serán llevadas al primer servicio, y
previo examen guineo-obstetra en edad de 22 a 24 meses o
cuando alcancen pesos de 300 a 320 Kg. en la segunda
mitad del ultimo tercio de la gestación, pasaran a las
adyacencias de los corrales, para intensificar la vigilancia y
así, una vez llegado el parto proporcionarle los cuidados
básicos o actuar acertadamente en caso de una distocia
casual.

7.1.3. MANEJO DE BECERRAS Y BECERROS

La atención a la madre parturienta, será durante el parto y

hasta la expulsión de las secundinas. El becerro (a)
seguidamente a su expulsión del vientre materno, contara
con cuidados inmediatos, que comenzara por retirarle restos
del parto (secundinas). Una vez la madre le proporcione sus
cuidados intuitivos y el recién nacido tome su primer
calostro, se procederá al corte y cura del ombligo, para
evitar implicaciones ulteriores. Permanecerá con la madre
hasta completar el ciclo esencial del calostro, que lo
ayudara a laxar y a su propia inmunología. Luego se
sumara al pastoreo, ofreciéndole forrajes tiernos, para
lograr progresivamente el desarrollo de la actividad rumial y
digestiva en general. Se identificara oportunamente y
permanecerá en pastoreo, con suplementos minerales,
hasta que ocurra el destete, momento en el cual pasara a
ser parte de grupo de mautes y Mautas.

7.1.4. MANEJO DE MAUTES Y MAUTAS

Una vez ocurrido el destete, este grupo, se mantendrá en

pastoreo sobre los pastos establecidos y oportunamente
suplementándolo al igual que el resto del rebaño con mezcla
de sales minerales. En esta fase, se pondrá atención
primordialmente para ofrecerle un suministro de pastos
adecuados a sus necesidades durante todo el año, evitando
situaciones de consumo deficitario, para que las ondas de
crecimiento sean compensadas, y sacar el mejor provecho
en esta etapa del animal, muy cercano a su peso de 300 Kg.
las hembras (Mautas) serán incorporadas al manejo de las
novillas, para ser examinadas y conducidas al primer
servicio en el momento más conveniente. Los machos
(mautes) se venderán para su engorde y terminación final.

7.1.5. MANEJO DEL TORO REPRODUCTOR

El semental es el ejemplar del rebaño, responsable de servir

tanto a las vacas como a las novillas. Permanecerá con las
vacas bajo la monta controlada en los potreros, evitando a
toda costa la consanguinidad en todos sus grados. Será
 sustituido cada 4 años y para alargar el periodo de vida
reproductiva será tratado con choques vitamínicos y además
de contar con una ración de sales minerales.

7.2. MANEJO ALIMENTICIO

Se trata de un régimen de pastoreo rotativo, la base

fundamental para la nutrición, estará representada por
noventa y siete (97) Has de pastos dentro de los cuales se
pueden nombrar Guinea Toledo, Estrella, las cuales sirven de
sustento al rebaño animal. El rebaño consumirá durante todo
el año suplementos minerales y las vacas en producción se les
suministraran alimentos concentrados.

El área de pastoreo, será dividida en potreros, que sirvan de

asiento para concretar un sistema rotativo, en donde se
mantendrá una alta carga animal permisible y un corto
tiempo de ocupación, para lograr optimo aprovechamiento
de la materia verde, evitando los extremos de sobre pastoreo
o sub pastoreo, en pro de los nuevos rebrotes de las especies
forrajeras que forma este sistema.

7.3. MANEJO SANITARIO

Se pondrá en práctica en todo el rebaño un plan sanitario que

contemple la prevención de las enfermedades comunes de la
zona y que afectan la salud del ganado bovino. Atenderá este
programa, la prevención de las parasitosis clásicas de la
región. Se atenderá también cualquier otra anomalía que
ponga en peligro la salud del rebaño.

El plan sanitario será el siguiente:

Fiebre Aftosa Vacunar animales jóvenes y adultos dos
veces al año (mayo y noviembre)

Rabia Paralítica Vacunar todo el rebaño una vez al año

Tripanosomiasis Vacunar animales jóvenes y adultos una vez

al año

Neumoenterítis Vacunar a los becerros al nacimiento

Brucelosis Vacunar a las hembras a partir del séptimo

mes

Triple Vacunar a los becerros a los tres meses

Control de endo y ectoparásitos aplicación cada tres meses

baños garrapaticida

7.4. MANEJO REPRODUCTIVO

La planificación propende a la concentración de altos índices de

eficiencia. Se persigue, obtener animales versátiles, aptos y
capaces de producir leche y carne de manera equilibrada.
Desde el inicio, se utilizaran vientres preñados, adquiridos de
fincas ya estabilizadas en la zona, de probada orientación en
tal propósito, cuyo material genético este integrado por razas
(mestizaje) cebuino. Se mantendrá en el rebaño, toros
reproductores de alto mestizaje (F1) para mantener vigor y
heterosis deseable, que finalmente conduzcan
progresivamente al logro de descendencias mejoradas

Se conformara un sistema de apareamiento controlado, con

época de monta por el número de vacas y novillas a servir. En
todo caso, se evitara en lo posible la consanguinidad en
cualquier grado y de ser necesario se realizara la rotación de
toros con fincas vecinas. Se ejecutara una selección adecuada
par tales fines.

7.5. ÍNDICES TECNICOS

Estos parámetros se adecuan a los que registra la zona

Relación vaca toro 1/25
Mortalidad adulto 2%
Mortalidad jóvenes 3%
Mortalidad becerros 5%
Lactancia 210 – 240 días
Producción de leche 8 – 12 Lts. /día

7.6. MOVIMIENTO DEL REBAÑO

Tomando como referencia la experiencia acumulada, se

aplicará la misma metodología para llevar diariamente todos
los registros relacionados con el plan sanitario aplicado, el plan
de alimentación, y cualesquiera otros servicios, de manera que
se lleve un efectivo control de la ejecución del proyecto
ejecutado en el Fundo.

Se inicia la proyección con la adquisición de 100 vacas

preñadas, 30 novillas servidas y 5 toros mestizos F1,
adicionándolo al rebaño existente en la finca; estabilizándose a
partir del séptimo año con un promedio de 637 cabezas y
480,6 Unidades Animales ver Cuadro Movimiento del Rebaño.
 CUADRO N° 2

MOVIMIENTO DEL REBAÑO BOVINOS

COMPRA/INVENTARIO INICIO DE AÑO MORTALIDAD VENTA NACIMIENTO INVENTARIO A FINAL DE AÑOTOTAL

AÑOS VA TO NA ME MA BO BA VA TO NA ME MA BO BA VA TO NA ME MA BO BA BO BA VA TO NA ME MA BO BA UA CAB

0 10 1 8 10 7 5 5 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 10 0 0 0 8 8 15 1 6 5 5 8 8 38,4 49
1 115 6 36 5 5 8 8 2 0 1 0 0 0 0 17 1 4 4 0 0 0 90 90 1286 4 8 8 90 90 242,7 334
2 128 4 4 8 8 90 90 3 0 0 0 0 5 5 19 0 0 7 1 4 4 100 100 110 4 7 82 82 100100 346,2 485
3 110 4 7 82 82 100100 2 0 0 2 2 5 5 16 0 1 79 4 5 5 86 86 98 4 75 91 91 86 86 400,9 531
4 98 6 75 91 91 86 86 2 0 2 3 3 4 4 21 2 8 88 5 4 4 76 76 1416 83 78 78 76 76 426,1 539
5 141 7 83 78 78 76 76 3 0 2 2 2 4 4 71 1 8 76 4 4 4 110 110 1417 72 69 69 110110 437,3 578
6 141 7 72 69 69 110110 3 0 1 2 2 6 6 61 1 7 67 3 5 5 110 110 1407 64 100100110110 473,9 631
7 140 7 64 100100110110 3 0 1 3 3 6 6 69 1 6 97 10 5 5 110 110 1257 87 100100110110 480,6 637

LUIS EDUARDO GARCIA MEDRAN

 8. PLANIFICACIÓN AGROECONÓMICA

Luego del estudio y análisis del proyecto, se estimó razonable

mantener la proyección para el mismo en siete (7) años; cabe
destacar, que los recursos requeridos para la adquisición de los
animales, siembra de pastos, mejoras de infraestructura, están
contemplados en el plan de inversiones.

De acuerdo con la información señalada en los cuadros anexos, el

financiamiento requerido por Fundo “DON LICIANO”, para
complementar las inversiones necesarias para desarrollar el Plan
propuesto es de “DOS MILLONES CUATROCIENTOS SETENTA
MIL QUINIENTOS TREINTA Y CUATRO BOLÍVARES FUERTES
SIN CÉNTIMOS (Bs. 2.470.534,00)”.

CUADRO N°1
PLAN DE INVERSION CONSOLIDADO

UNIDAD CANTIDAD PRECIO TOTAL

SIEMBRA DE PASTOS HAS 80 3.590 287.200
MANTENIMIENTO DE PASTOS HAS 20 2.320 46.400
ADQUISICION DE EQUIPO DE RIEGO HAS 20 11.500 230.000
CONSTRUCCION DE CORRALES M2 400 450 180.000
CONSTRUCCION DE CERCAS KM 20 15.000 300.000
ADQUISICION DE VACAS UNIDAD 100 6.500 650.000
ADQUISICION DE TOROS UNIDAD 5 8.000 40.000
ADQUISICION DE NOVILLAS UNIDAD 30 5.000 150.000
CONSTRUCCION DE GALPON DE INSUMOS M2 150 400 60.000
CONSTRUCCION DE DEPOSITO M2 100 550 55.000
VIVIENDA PARA OBREROS M2 80 750 60.000
ADQUISICION DE CAMION 350 UNIDAD 01 223.434 223.434
SEGURO PARA EL CAMION UNIDAD 01 18.500 18.500
CAPITAL DE TRABAJO UNIDAD 01 170.000 170.00
TOTAL 2.470.534
 RESUMEN DE INVERSIONES
CONCEPTO MONTO
PASTOS 333.600
COSTRUCCIONES 655.000
SEMOVIENTES 840.000
MAQUINARIA Y EQUIPO 471.934
CAPITAL DE TRABAJO 170.000
TOTAL 2.470.534
LUIS EDUARDO GARCIA MEDRAN

9. PLAN ECONOMICO

9.1. VALOR Y VOLUMEN DE LA PRODUCCION

Estos ingresos, básicamente provienen de la venta de leche y

de ganado en pie y de cría, según índices de producción y
eficiencia aplicados a estos rubros. (Ver Cuadros anexos).

CUADRO N° 3

INGRESOS TOTALES BOVINOS

AÑOS INGRESO POR QUESO INGRESO POR ANIMALES INGRESO TOTAL
0 61.975 30.393 92.368

1 865.220 93.214 958.434

2 961.286 102.550 1.063.836

3 1.033.325 251.306 1.284.631

4 1.097.659 320.299 1.417.958

5 1.582.500 485.578 2.068.078

6 1.582.810 425.384 2.008.194

7 1.578.963 530.806 2.109.769

LUIS EDUARDO GARCIA MEDRAN

9.2. COSTOS DE PRODUCCION

 Se resumen en general por la estructura de costos diseñada,
tanto para cultivos por hectáreas como para el rebaño
programado, únicamente a gastos directos (ver anexos)

CUADRO N° 4

COSTOS OPERACIONALES BOVINOS

MANO DE
AÑO PASTOS SAL MINERAL MELAZA ALIMENTOS SANIDAD OBRA TOTALES
0 7.684 1.179 1.415 12.333 1.222 11.526 35.359
1 48.530 6.080 7.296 78.921 8.415 72.796 222.038
2 69.236 10.442 12.531 104.870 12.230 103.855 313.165
3 80.172 14.066 16.879 116.376 13.374 120.258 361.124
4 85.213 13.436 16.124 132.071 13.576 127.820 388.240
5 87.458 14.321 17.185 131.349 14.577 131.187 396.076
6 94.781 15.342 18.410 142.759 15.889 142.172 429.352
7 96.127 16.961 20.353 140.638 16.056 144.191 434.326

LUIS EDUARDO GARCIA MEDRAN

Los costos financieros (divididos, pagados y amortizados) se

estructuraran en el proyecto de acuerdo al monto final
solicitado, plazos, intereses. Las condiciones de financiamiento
solicitadas son:
PLAZO 7 AÑOS
CUOTAS SEMESTRALES DE CAPITAL E
INTERESES
INTERES AGRICOLA (8 %)
 CUADRO Nº 5
SERVICIO DE LA DEUDA
DATOS DE ENTRADA
M O N T O: 2.470.534
PLAZO TOTAL: 7
ANOS DE GRACIA: 2 CUOTA = 618.761,19
ANOS DIFERIDOS: 2 INT. DEF = 79.057,09
TASA DE INTERES: 8,00% CUOT. TOTAL = 697.818,27
PLAZO FINANCIAMIENTO: 5

AÑOS INTERES CAPITAL CUOTA INTERES DIFERIDOCUOTA TOTAL SALDO

0 2.470.534,00
1 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2.470.534,00
2 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2.470.534,00
3 197.642,72 421.118,47 618.761,19 79.057,09 697.818,27 2.049.415,53
4 163.953,24 454.807,94 618.761,19 79.057,09 697.818,27 1.594.607,59
5 127.568,61 491.192,58 618.761,19 79.057,09 697.818,27 1.103.415,01
6 88.273,20 530.487,99 618.761,19 79.057,09 697.818,27 572.927,02
7 45.834,16 572.927,02 618.761,19 79.057,09 697.818,27 0,00
623.271,932.470.534,00 395.285,44 3.489.091,37

NOTA: SE TOMO TASA AGRICOLA BAV

LUIS EDUARDO GARCIA MEDRAN

9.3. MERCADEO Y COMERCIALIZACION

La planificación se inclina en lo posible a minimizar en la

cadena, los niveles e intermediarios, procurando un canal de
comercialización más expedito y cercano al consumidor final de
los municipios adyacentes antes mencionados, utilizando el
mecanismo del pago directo. En la primera etapa se suplirá a
queseros de la zona a nivel de finca, la cual abarataría el precio
del producto a nivel del consumidor. La venta de carne tiene
mercado en mataderos de la zona, situados en la zona central
del país.

9.4. ASISTENCIA TECNICA

Corresponde al proyecto asumir el costo de la asistencia

técnica, desde la fase de ejecución, supervisión y evaluación,
se aplicara un seguimiento que permita el control sobre las
inversiones para medir el grado de eficiencia y la calidad de las
mismas, así como la apreciación de los resultados durante la
vida útil del proyecto, y así atender oportunamente cualquier
eventualidad que ponga en peligro los objetivos y metas
posibles de los recursos e inversiones.

El manejo de ganadería de doble propósito, se realizara con

un personal especializado como lo será:

 Médico Veterinario como asesor periódico

 Cuatro obreros especializados en manejo de rebaño

 Un Perito agropecuario permanente

El suministro de alimentos tales como pastos, alimentos

concentrados, melaza, sales, vitaminas, antibióticos se
garantizará en función de mantener las condiciones óptimas de
producción y productividad. Cabe señalar que por
recomendaciones veterinarias, todo animal debe ser vacunado
cada seis meses contra las enfermedades más frecuentes de la
zona como la rabia, la fiebre aftosa y la brucelosis, a cada
animal debe suministrársele sales minerales y melaza
diariamente.

9.5. EVALUACION ECONOMICO FINANCIERA

La inversión prevista causa un efecto determinante en los

ingresos del proyecto. La corriente de ingresos toma valores
positivos desde el primer año hasta el final de la amortización
de las obligaciones contraídas con el préstamo (ver Cuadro
Flujo de Fondos)
 CUADRO Nº 7
C A L C U LO D E L A T A S A I N T E R N A D E R E T O R N O

MONTO DE LA INVERSION. Bs. F. 2.470.534, 00

TASA INFERIOR 14%
TASA SUPERIOR 19%
desde el punto de vista del inversionista

NUMERO DE AÑOS 7 T. I. R = 18,82%

FACTOR DE FLUJOS NETOS FACTOR DE FLUJOS NETOS

BENEFICIOS NETOS ACTUALIZACION ACTUALIZADOS ACTUALIZACION ACTUALIZADOS
AÑOS ACTUALIZADOS 14,00% VAN 19,00% VAN
0 (2.470.534,00) (2.470.534,00) (2.470.534,00)
1 736.395,89 0,8785536 646.963,29 0,841584770 619.739,57
2 750.671,10 0,7718565 579.410,36 0,708264924 531.674,01
3 225.688,80 0,6781173 153.043,49 0,596064973 134.525,19
4 331.899,79 0,5957624 197.733,43 0,501639203 166.493,95
5 974.184,12 0,5234093 509.897,00 0,422171913 411.273,18
6 881.023,35 0,4598431 405.132,52 0,355293452 313.021,83
7 982.598,31 0,4039968 396.966,61 0,299009558 293.806,29
2.889.146,70 0,00

LUIS EDUARDO GARCIA MEDRAN

Tasa Interna de Retorno: 18,82 %

 CUADRO Nº 8
VALOR ACTUAL NETO
*
Método de la inversion alternativa
Desde el punto de vista del inversionista
BENEFICIOS NETOS FACTOR DE FLUJOS NETOS
AÑOS INCREMENTALES ACTUALIZACION ACTUALIZADOS
( Bs.) 11, 52% VAN
0
1 736.395,89 0, 8967001 660.326,30
2 750.671,10 0,8040711 603.592,97
3 225.688,80 0, 7210107 162.724,04
4 331.899,79 0, 6465304 214.583,31
5 974.184,12 0,5797439 564.777,31
6 881.023,35 0,5198564 458.005,67
7 982.598,31 0,4661554 458.043,46
INVERSION ALTERNATIVA 3.122.053,07
Factor de Actualización
Tasa de descuento = 11,52%

Tasa de descuento = Promedio simple (Ahorros + CPDF 90 dias) 30/07/2009

*: Nos arroja la cantidad necesaria invertir, a la tasa de descuento, propuesta

para reproducir los flujos que se obtienen en la presente proyección.

LUIS EDUARDO GARCIA MEDRAN

Valor Actual Neto: 3.122.053,07 Bs.

 10. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

El perfil técnico-económico aplicado en el Plan de Desarrollo de el

Fundo “DON LUCIANO, para la Ganadería de cría y Queso, se
puede considerar como el más adecuado, ya que al ejecutar el
proyecto tal como se ha concebido, se alcanzan rendimientos de
hasta 750 gr. de ganancia de peso de res por día.

Esta propuesta es generadora de mano de obra, contribuyendo en

cierta forma a solucionar el problema de alto desempleo en la
zona.

Este es un plan que tiene capacidad de pago a corto plazo, ya que

comienza a generar ingresos en su segundo año de vigencia, y los
mismos son sostenidos en el largo plazo.

Una recomendación muy especial es mantener un plan de higiene

y aseo en los corrales muy estricto, debiendo hacerse por lo
menos dos veces por mes una limpieza profunda, principalmente
en los comederos y bebederos.

Igualmente es importante no sobre pastorear los pastos, de

manera que la recuperación de los mismos no interfiera con el
ritmo de rotación propuesto.

Finalmente, es necesario hacer hincapié en la importancia de

llevar los registros diarios de todos los animales, resaltando
principalmente las vacunaciones aplicadas, el suministro de sales
minerales y demás servicios.
11. ANEXOS

ING. ERNESTO A. LOPEZ L.

C. I. V 14.941
 CUADRO N° 6
FLUJO DE FONDOS CONSOLIDADO (EN Bs.)
CONCEPTOS AÑO
INGRESOS 0 1 2 3 4 5 6 7
VENTA DE ANIMALES 30.393 93.214 102.550 251.306 320.299 485.578 425.384 530.806
VENTA DE QUESO 61.975 865.220 961.286 1.033.325 1.097.659 1.582.500 1.582.810 1.578.963
OTROS APORTES
A - TOTAL INGRESOS 92.368 958.434 1.063.836 1.284.631 1.417.958 2.068.078 2.008.194 2.109.769
EGRESOS
INVERSION 2.470.534
COSTOS PECUARIOS 35.359 222.038 313.165 361.124 388.240 396.076 429.352 429.352
OTROS GASTOS
B - TOTAL EGRESOS 35.359 2.692.572 313.165 361.124 388.240 396.076 429.352 429.352

C - BENEFICIO NETO ANTES DEL

FINANCIAMIENTO (A-B) 57.009 (1.734.138) 750.671 923.507 1.029.718 1.672.002 1.578.842 1.680.417
E - ENTRADAS - 2.470.534 - - - - - -
FINANCIAMIENTO 2.470.534
OTROS APORTES
F - SALIDAS POR PRESTAMO - - - 697.818 697.818 697.818 697.818 697.818
INTERESES - - - 197.643 163.953 127.569 88.273 45.834
INTERESES DIFERIDOS - - - 79.057 79.057 79.057 79.057 79.057
AMORTIZACION - - - 421.118 454.808 491.193 530.488 572.927
G - FINANCIAMIENTO NETO (E-F) - 2.470.534 - (697.818) (697.818) (697.818) (697.818) (697.818)
H - BENEFICIO NETO DESPUES DEL
FINANCIAMIETO (C+G) 57.009 736.396 750.671 225.689 331.900 974.184 881.023 982.598
I - BENEFICIO NETO INCREMENTAL
DESPUES DE FINANCIAMIENTO 57.009 793.405 1.544.076 1.769.765 2.101.665 3.075.849 3.956.872 4.939.471

LUIS EDUARDO GARCIA MEDRAN