Informe de Auditoria Interna SIG
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FECHA(S) DE AUDITORÍA:
Verificar el grado de cumplimiento de los requisitos establecidos por las Normas ISO 9001:2015 e ISO
14001:2015 del Sistema de Gestión de la Calidad y Ambiental de LA EMPRESA., aplicado al servicio de
mantenimiento de Puentes Grúas, montaje de bienes de capital y estructuras metal y venta de
repuestos.
Gerente General –
Asistente Contable –
Jefe de Operaciones –
Asistente de Personal -
Técnico –
DOCUMENTOS DE REFERENCIA:
(Sección del Manual, Procedimientos, Instrucciones)
Código Título Nº Revisión
PARTICIPANTES:
FR-50 / v.02
INFORME DE AUDITORIA INTERNA
NO CONFORMIDADES
ITEM N° DE ITEM N° DE ITEM N° DE ITEM N° DE ITEM N° DE ITEM N° DE
NC NC NC NC NC NC
4.1 6.1 7.3 8.1 1 8.5.3 9.1.1
4.2 6.2 7.4 8.2.1 8.5.4 9.1.2
4.3 6.3 7.5.1 1 8.2.2 8.5.5 9.1.3
4.4 7.1.1 7.5.2 8.2.3 8.5.6 9.2
5.1.1 7.1.2 7.5.3 8.2.4 8.6 9.3.1
5.1.2 7.1.3 8.4.1 8.7 9.3.2
5.2.1 7.1.4 8.4.2 9.3.3
5.2.2 7.1.5 8.4.3 10.1
5.3 7.1.6 8.5.1 10.2
7.2 1 8.5.2 10.3
CONCLUSIÓN DE LA AUDITORÍA:
El Sistema de Gestión de Calidad y Ambiental se ha iniciado a implementar a fines del año del 2018 y a la
fecha viene manteniendo un adecuado desempeño con relación a los requisitos del servicio, clientes, partes
interesadas, legales, de la organización y los de la Normas ISO 9001:2015 e ISO 14001:2015, aun esta en
consolidación pero viene demostrando efectividad y mejora continua.
Durante la auditoria se verificó el cumplimiento de los requisitos establecidos por la Norma ISO
9001:2015 e ISO 14001:2015, así como el efectivo desempeño y la mejora del Sistema de Gestión de la Calidad
y Ambiental que LA EMPRESA. viene aplicando al servicio de mantenimiento de Puentes Grúas, montaje de
bienes de capital y estructuras metal y venta de repuestos.
Adicionalmente se han observado las siguientes fortalezas y debilidades del Sistema de Gestión de la
Calidad y Ambiental que debería ser aprovechada para impulsar más aun, la mejora:
FORTALEZAS:
FR-50 / v.02
INFORME DE AUDITORIA INTERNA
a) La organización esta enrumbada hacia la mejora de la gestión y dirección observable con la contratación
de un servicio de consultoría.
b) La organización está fortaleciendo su mecanismo de cobranzas para mantener su fortaleza de liquidez.
c) La organización está en crecimiento en relación a los años que tiene en el mercado.
d) La organización mantiene su compromiso con la mejora y representación de la marca ABUS.
e) Las actividades de la organización son “ambientalmente limpias” siendo los aspectos ambientales
potencialmente más significativo la contaminación del suelo por el manejo de residuos.
DEBILIDADES:
DETALLE DE NO CONFORMIDADES
Evidencia:
La evaluación de efectividad de capacitaciones realizadas según el FR-20 Programa Anual de Capacitación y
Entrenamiento (2018) no se ha realizado para ningún curso.
Evidencia:
A pesar de no haberse utilizado en el servicio se verificó que se mantiene durante el primer trimestre del 2019
equipos de medición, sin tener la evidencia de su calibración respectiva:
Evidencia:
Aunque los residuos más representativos se generan en los locales de los clientes y son manejados
adecuadamente, en las oficinas no se ha implementado la gestión de residuos según los establecido en el
procedimiento PR-21 Manejo de Residuos, en lo relacionado a la segregación y uso de tachos de colores.
FR-50 / v.02
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Observación N° 1:
Se observó que se vienen desarrollando matrices de riesgos y oportunidades por procesos y generales a la
empresa, sin embargos algunas de las acciones de control derivadas aún no están siendo abordadas.
Observación N° 2:
Se observó que se han se tiene establecido el procedimiento y formatos para la atención de reclamos del
cliente, sin embargo, a la fecha no se han registrado alguno.
Observación N° 3:
Se observó que se tiene establecido el procedimiento y formatos para el control de las salidas no conformes
(servicios no conformes), sin embargo, durante lo que va del año 2018 no se han registrado alguno.
Participantes:
FR-50 / v.02