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    Gge-Pr-01 Revisión Por La Dirección

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    MARYURI QUINTERO ESTRADA
    Este documento describe el procedimiento para realizar la revisión por la dirección en la empresa Gelvez Distribuciones S.A.S. con el objetivo de evaluar la adecuación y eficacia de sus sistemas de gestión. El procedimiento incluye la planeación, recolección de datos, análisis de información, elaboración de actas, información de salida y comunicación de resultados. La gerencia junto con otros líderes revisan el cumplimiento de políticas, objetivos y toman decisiones sobre acciones correctivas y de mejora.

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    MARYURI QUINTERO ESTRADA
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    Este documento describe el procedimiento para realizar la revisión por la dirección en la empresa Gelvez Distribuciones S.A.S. con el objetivo de evaluar la adecuación y eficacia de sus sistemas de gestión. El procedimiento incluye la planeación, recolección de datos, análisis de información, elaboración de actas, información de salida y comunicación de resultados. La gerencia junto con otros líderes revisan el cumplimiento de políticas, objetivos y toman decisiones sobre acciones correctivas y de mejora.

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    Gge-pr-01 Revisión Por La Dirección

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    Este documento describe el procedimiento para realizar la revisión por la dirección en la empresa Gelvez Distribuciones S.A.S. con el objetivo de evaluar la adecuación y eficacia de sus sistemas de gestión. El procedimiento incluye la planeación, recolección de datos, análisis de información, elaboración de actas, información de salida y comunicación de resultados. La gerencia junto con otros líderes revisan el cumplimiento de políticas, objetivos y toman decisiones sobre acciones correctivas y de mejora.

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    GGE-PR-01

    GESTIÓN GERENCIAL
    Versión: 00
    REVISIÓN POR LA DIRECCIÓN Fecha:

    1. Objetivo
    Realizar con una metodología ya definida, la revisión por la dirección en la empresa GELVEZ
    DISTRIBUCIONES S.A.S. de los sistemas de gestión para la aseguración de su adecuación, eficacia,
    mejora continua, validando que cumpla con los requisitos de ley necesarios.
    2. Alcance
    Este procedimiento aplica para los sistemas de gestión de GELVEZ DISTRIBUCIONES S.A.S., y
    comprende desde la definición de las entradas para la revisión, el análisis de datos, la definición y
    compromiso de acciones, hasta la evaluación y seguimiento de las decisiones y acciones surgidas de la
    misma, incluyendo los registros correspondientes que den evidencia de su ejecución.
    3. Descripción del procedimiento

    Documento
    Descripción Responsable
    /Registro
    1. Planeación: Definir la fecha en la que ha de realizarse la
    revisión por la dirección, la cual debe ser mínimo una vez
    al año, sin embargo, se pueden llevar a cabo revisiones por Gerente
    la dirección extraordinarias en caso de que así se requiera, Líder de talento humano
    No aplica
    con el objetivo de que las conclusiones de esta reunión Responsable del SGC y
    sirvan para definir los planes de acción del año en curso y SST
    determinar su conveniencia, adecuación y eficacia.

    2. Recolección de datos: El líder de talento humano,


    Responsable del SGC y SST, deben suministrar
    Gerente
    información sobre los temas necesarios para mejorar los
    Líder de talento humano
    sistemas de gestión con el fin de que la gerencia utilice
    Responsable del SGC y
    dicha información como elemento de entrada para la toma
    SST
    de decisiones.

    3. Analizar información: La Gerencia junto con los


    participantes de la reunión una vez recolectados los datos
    Gerencia
    más importantes se disponen a analizar a detalle la
    Trabajadores
    información, verificando el cumplimiento de lo Acta de reunión
    Responsable del SGC y
    planificado, seguimiento a las políticas de los sistemas de
    SST
    gestión y objetivos, con el fin de concluir acciones de
    mejora.
    4. Elaborar acta: Una vez analizada la información, el
    encargado del SGC y SST, debe ir tomando nota de las
    Gerente Acta de reunión
    acciones de mejora para diseñar el plan de mejoramiento,
    Responsable del SGC y Acción correctiva y de
    teniendo en cuenta cada uno de los elementos de entrada y
    SST mejora
    los compromisos que se deben adquirir.

    5. Información de Salida: Como información de salida, al Responsable del SGC y


    finalizar la revisión por la dirección, podemos encontrar: SST
     Asignación de recursos según necesidades
    presentadas para el mejoramiento del SGC Y SST.
     Declaración si se mantiene o modifica la política y
    objetivos estratégicos de los sistemas.
     Acciones correctivas a ejecutar en el siguiente

    |
    GGE-PR-01
    GESTIÓN GERENCIAL
    Versión: 00
    REVISIÓN POR LA DIRECCIÓN Fecha:

    periodo
     Conclusiones del periodo evaluado.
    6. Comunicar los resultados obtenidos: Socializar los
    resultados de la revisión por la dirección con todo el
    personal de la empresa a través de folletos y/o Responsable del SGC y
    publicaciones donde se informe las acciones a seguir para SST
    corregir posibles fallas y mejorar en general los sistemas
    de gestión.

    4. Documentos relacionados

    5. Control de cambios

    Control y revisión del documento


    Elaboró Revisó Aprobó

    Sistemas de gestión Gestión gerencial Gerente


    Fecha Fecha Fecha

    Fecha Descripción de las modificaciones Versión Solicitado por


    Emisión inicial. 01 N/A

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