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manera alcanzar los objetivos estratégicos, además es la integración del trabajo en
equipo para que todos juntos logren la visión, misión y estrategias dentro de la
empresa u organización. Para el logro de estos el autor propone etapas.
[ CITATION All12 \l 10250 ]
a. Armar el modelo
c. Evaluar el desempeño
d. Desarrollo de competencias.
Reclutamiento
y selección
Desarrollo y
planes de Capacitación
sucesión
Gestión por
competencias
Políticas de Entrenamient
remuneracion o en
es competencias
Evaluación del
desempeño
por
competencias
Quellaveco es uno de los cinco yacimientos de cobre más grandes del mundo.
Está localizado en la región Moquegua, al sur del Perú, y como proyecto viene
siendo desarrollado por Anglo American, compañía minera global y
diversificada, en sociedad con la Corporación Mitsubishi. Actualmente está en
etapa de construcción y se espera la primera producción de cobre en el 2022. Es
actualmente la mayor inversión minera en el Perú. Será una mina a tajo abierto y
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con proceso de flotación para producir concentrados de cobre, así como
molibdeno. Como las otras operaciones de Anglo American en el mundo,
funcionará como mina digital, automatizada, capaz de producir una mayor
cantidad de datos y realizar un mejor análisis para reducir incertidumbres. Así
reimaginamos toda la cadena de valor de la minería para mejorar la vida de las
personas.
S/250,000.00
S/200,000.00
S/150,000.00
S/100,000.00
S/50,000.00
S/-
2017 2018 2019 2020
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1.1.2. Problemas específicos
1.2. Objetivos
1.4. Hipótesis
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la implementación del modelo de gestión de RRHH por competencia disminuirá
los costos de gestión de personal de la empresa Angloamerican – proyecto
Quellaveco
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Bibliografía
1. LA GESTIÓN POR COMPETENCIAS COMO HERRAMIENTA PARA LA DIRECCIÓN
ESTRATÉGICA DE LOS RECURSOS HUMANOS EN LA SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTO.
MORENO DOMÍNGUEZ, ESÚS, PELAYO DÍAZ, YOLANDA y VARGAS SÁNCHEZ,
ALFONSO. 10, Mexico : REVISTA DE EMPRESA, 2018, Vol. 5. 0258-5960.
2. Embid Ibañéz, Oscar, Vellila Herranz, Blanca y Rueda Sánchez, Iris. Gestión por
competencias en la Administración. México : McGrawHill, 2011. ialnet-
GestionPorCompetenciasEnLaAdministracionDeLaComuni-454671.pdf.
3. Alles, María. Dirección Estrategica de Recursos Humanos: Gestión por Competencias. Buenos
Aires : Granica, 2012.
4. Chiavenato, Idalberto. Gestión del talento humano. Colombia : Prentice Hall, 2002. 958-41-0288-
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