Algunas de las limitaciones de la infraestructura deportiva son: el insuficiente
conocimiento de las necesidades reales de escenarios deportivos de alto rendimiento,
así la necesidad de establecer qué tipo de deportes se ajustan a las condiciones
específicas, de manera que los escenarios deportivos demuestren su rentabilidad social
en su vida útil.
El insuficiente mantenimiento ha llevado a que algunos escenarios presentan
deficiencias serias y no responden a las exigencias modernas, acorde con las normas
internacionales Si bien la normatividad delega en los municipios la función de
construcción, administración, mantenimiento y adecuación de los escenarios deportivos,
es evidente la insuficiencia de recursos por parte de los entes territoriales para atender
las necesidades existentes en cuanto a infraestructura de escenarios deportivos,
lúdicos y recreativos.
A raíz de esta situación, se genera la necesidad de contar con proyectos
debidamente formulados y estructurados que permitan ser sometidos a consideración
de las diferentes fuentes de recursos que pueden garantizar su financiación o
cofinanciación. Por lo anterior, surge la iniciativa de realizar esfuerzos con entidades del
orden nacional con el propósito de viabilizar la ejecución de recursos a través del
mecanismo del Ministerio del Deporte, lo cual podría generar un impacto inmediato
sobre el sector deporte para realizar la inversión; por esta razón se toma la decisión de
estructurar el proyecto denominado “CONSTRUCCION DE UNA CANCHA DE FUTBOL
3 EN GRAMA NATURAL EN LA UNICAD DEPORTIVA DEL MUNICIPIO DE EL ESPINAL
– TOLIMA”, el cual busca suplir la deficiencia y carencia de escenarios deportivos con
infraestructura adecuada para el desarrollo de actividades deportivas con espacios
adecuados de preparación, dotación y comodidad y que motive a seguir avanzando en
la mejora paulatina de este sector tan importante dentro del Municipio de El Espinal.
4 Planteamiento del problema
En los centros deportivos del municipio, se ve reflejado el avance del tiempo ya que
su infraestructura física presenta un avanzado deterioro debido a la falta de
mantenimiento preventivo y correctivo continuo; donde no cumplen con los estándares
mínimos de infraestructura para una adecuada prestación del servicio deportivo, esto
hace perder el interés por la práctica del interés por la práctica del deporte de los
habitantes de los diferentes sectores fomentando el sedentarismo y apatía hacia las
actividades recreativas que son necesarias para la salud , Por lo tanto, existe la
necesidad de construir un lugar donde se pueda entrenar bajo los parámetros
convenientes establecidos y a su vez sirva como áreas recreativas para el del Municipio
de El Espinal Tolima.
Justificación
En el Municipio del Espinal los espacios públicos para las prácticas deportivas son
insuficientes e inadecuados para la población que está en capacidad física para
practicar algún deporte. Los espacios existentes están deteriorados y con frecuencia
son ocupados para desarrollar otras actividades. Los escenarios deportivos que están
en buenas condiciones no son de uso público. La carencia de programas de fomento al
deporte y el inadecuado uso del tiempo libre conlleva al aumento del sedentarismo que
trae consigo dificultades de salud. Adicionalmente, las personas con talento para el
deporte al no contar con espacios apropiados ni apoyo buscan alternativas fuera de la
localidad y esto hace que sus familias tengan que invertir en manutención y transporte.
5 A raíz de esta situación, se genera la necesidad de contar con proyectos
debidamente formulados y estructurados que permitan ser sometidos a consideración
de las diferentes fuentes de recursos que pueden garantizar su financiación o
cofinanciación. Por lo anterior, surge la iniciativa de realizar esfuerzos con entidades del
orden nacional con el propósito de viabilizar la ejecución de recursos a través del
mecanismo del Ministerio del Deporte, lo cual podría generar un impacto inmediato
sobre el sector deporte para realizar la inversión; por esta razón se toma la decisión de
estructurar el proyecto denominado “CONSTRUCCION DE UNA CANCHA DE FUTBOL
EN GRAMA NATURAL EN LA UNICAD DEPORTIVA DEL MUNICIPIO DE EL ESPINAL
– TOLIMA”, el cual busca suplir la deficiencia y carencia de escenarios deportivos con
infraestructura adecuada para el desarrollo de actividades deportivas con espacios
adecuados de preparación, dotación y comodidad y que motive a seguir avanzando en
la mejora paulatina de este sector tan importante dentro del Municipio de El Espinal.
6 Objetivos del proyecto
Objetivo general
Construir cancha de futbol acorde a las necesidades del buen desarrollo
recreativo, lúdico y de la actividad física de los habitantes del municipio del
espinal
Objetivos específicos
Adecuación de ambientes propicios para el buen desarrollo deportivo.
Aumentar el interés en el deporte y promover la participación continua en el
mismo
Mantener la infraestructura disponible y el mantenimiento continuó para un buen
funcionamiento
Aumentar la disponibilidad de espacios para las prácticas deportivas
Incentivar la práctica del deporte a los diferentes grupos sociales en el municipio
7 Información de la empresa
ALCALDÍA MUNICIPAL DEL ESPINAL es la entidad territorial fundamental de la
división político administrativa del Estado, con autonomía política, fiscal y
administrativa, dentro de los límites que le señalen la Constitución y la ley, y cuya
finalidad es el bienestar general y el mejoramiento de la calidad de vida de la población
en su respectivo territorio.
Misión
El Espinal CIUDAD DE PROGRESO, CONFIABLE Y SEGURA; a través de su
Plan de Desarrollo pretende propiciar la mitigación del cierre de brechas sociales como
la pobreza; reflejada en el déficit de vivienda, la carencia de calidad en la educación, el
acceso oportuno a la salud, y la carencia de empleo digno. Con esta plataforma social
se prevé dinamizar los diferentes sectores de la economía, propiciando la llegada de
inversionistas, brindando las herramientas para que mejore la efectividad de la policía;
propiciando la lucha frontal contra el delito que tanto reclama el pueblo y contando con
una administración que tiene la experiencia, el conocimiento y la voluntad para trabajar
en busca de la equidad social que genera la paz en el territorio.
Vision
8 En el 2026 la ciudad de El Espinal será cabecera de la región sur oriental del
Departamento del Tolima, reconocida por la oferta de servicios comerciales, financieros,
educativos, de salud, gastronómicos y turísticos; toda vez que habrá logrado desarrollar
sus potencialidades en la producción agrícola, la agroindustria, la recreación, y el
turismo agroecológico y de aventura. Aprovechando su localización geográfica; con la
oferta suficiente y necesaria de mobiliario urbano y rural para consolidar eventos
regionales, donde los propios y visitantes puedan percibir un clima de tranquilidad y
seguridad propiciada por adopción de los programas del postconflicto, el apoyo al cierre
de brechas, la educación y las oportunidades de empleo que se generaran.
UNIÓN TEMPORAL UDE-2021 es la unión de varias personas con una gran
trayectoria en el campo de la construcción, específicamente en escenarios deportivos,
estos se encuentran ubicados calle 14 entre cra 8 y 7 barrio centro.
Misión
es una firma Tolimense dedicada a la construcción de escenarios deportivos y
culturales en el Sector Público y Privado, para lo cual dispone de personal calificado e
idóneo y equipos especializados para garantizar a sus clientes cumplimento,
transparencia y calidad.
Visión
Ser una empresa líder a nivel nacional, especialista en Construcción de
escenarios deportivos, consolidar ese liderazgo con un nivel de excelencia en su
9 personal para lograr la máxima satisfacción de sus clientes, y hacerla competitiva en el
mercado y comprometida con el desarrollo del país.
Diagnostico estratégico (MEFI)
El factor externo es favorable ya que las amenazas no son tan fuertes, pero es
importante seguir trabajando en los potenciales de la empresa frente al entorno de los
competidores.
Diagnostico estratégico (MEFE)
10 la empresa ha hecho buen uso de sus estrategias para cubrir las necesidades y para
tener un buen desempeño. Pero es aconsejable que se siga trabajando en la mejoría de las
debilidades para aprovechar todas sus fortalezas y obtener mejores resultados en un futuro.
Diagnostico estratégico (DOFA)
11 Análisis competitivo (Porter)
PERFIL COMPETITIVO DE PORTER
MUY ALTO REGULAR BAJO MUY ALTO BAJO Rivalidad entre vendedores X competidores. Amenaza de la entrada de X nuevos rivales. Poder de negociación de los X proveedores. Poder de negociación con los X compradores. Amenaza de productos X sustitutos.
12 ANALISIS DEL SECTOR
De acuerdo al análisis del factor 1 frente a la competencia la razón por la cual
para ellos es más alto, es que esta empresa presenta una amplia cobertura en
publicidad física y digital
ANALISIS DEL SECTOR
De acuerdo al análisis del factor 2 frente a la competencia la razón por la cual
para ellos es más alto, es que esta empresa con proyectos precisos que no presentan
cambios en su ejecución ya que están estandarizados.
ANALISIS DEL SECTOR
De acuerdo al análisis del factor 3 frente a la competencia la razón por la cual
para ellos es más alto, es que esta empresa presenta un capital económico más amplio
para poder adquirir maquinaria y equipos y así poder abastecer las necesidades de los
clientes tanto local y departamental.
Matriz de posición estratégica y de evaluación de acción
ANALISIS ATAQUE CON TENDENCIA A COMPETITIVIDAD
13 En la gráfica se observa que la empresa se encuentra en una posición de ataque ,
la cual sugiere implementar estrategias agresivas para
lograr una ventaja competitiva y una mayor participación en el mercado.
Objetivos estratégicos
14 OBJETIVOS Y BENEFICIOS ESTRATEGICOS
PROCESOS FINANZAS MERCADEO APRENDIZAJE Y CRECIMIENTO
Alta capacitacion y formacion en los
Recibo final de la obra y convenios con Diversificacion del colaboradores periodicamente, entrega a satisfacion a la proveedores con menores portafolio de la empresa OBJETIVOS Eficiencia en atencion al cliente y comunidad y gobierno de costos de produccion o frente a las demas efectividad frente a la prestacion de acuerdo a lo constractual comercializacion competencias del sector servicios
Metodología de Marco Lógico
Análisis de los involucrados
Matriz de prioridades
15 Árbol de problemas (Árbol)
16 ARBOL DE PROBLEMAS
Alto indice de delinciencia y
consumo de sustancias alucinogenas EFECTOS INDIRECTOS -3 Descenso de la calidad Bajo desarrollo de Incremento de niveles de vida de la prácticas Uso inadecuado del de morbilidad población deportivas y tiempo libre recreativas
EFECTOS DIRECTOS -3 Aumento del ocio en la Migración de la comunidad a otros juventud y el escenarios deportivos sedentarismo incrementándoles costos y tiempo no aprovechado
PROBLEMA Carencia de infraestructura para las practicas deportivas y recrativas del
municipio del espinal CENTRAL -1
La práctica del deporte se realiza
en espacios improvisados no Infraestructura inadecuada CAUSAS adecuados que aumentan el para la práctica deportiva DIRECTAS riesgo de lesiones y la deserción -2 de prácticas deportivas
CAUSAS INDIRECTAS Deficit de espacios Falta de recursos Deterioro de espacios -2 deportivos económicos para construir existentes para el Deporte y centros deportivos la Recreación
Árbol de objetivos (Árbol)
17 ARBOL DE OBJETIVOS Bajo indice de delincuencia y drogadicion FINES INDIRECTOS -3 Desarrollo social con la minorizar los Aumento de becas comunidad y problemas de salud Uso adecuado del tiempo deportivas estudiantiles participacion frecuente pública asociados a la libre en actos deportivos falta de actividad física
FINES DIRECTOS -3 formar y preparar deportistas de alta Actitudes positivas de la capacidad comunidad hacia la profesionalización del deporte
OBJETIVO CENTRAL Construir cancha de futbol acorde a las necesidades del (1) buen desarrollo recreativo, lúdico y de la actividad física de los habitantes del municipio del espinal
Aumentar el interés en el OBJETIVOS Adecuación de ambientes deporte y promover la ESPECIFICOS propicios para el buen particpacion continua en el desarrollo deportivo. mismo DIRECTOS
-2
OBJETIVOS ESPECIFICOS Mantener la infraestructura Aumentar la disponibilidad Incentivar la práctica del disponible y el mantenimiento de espacios para las practicas deporte a los diferentes DIRECTOS constinuo para un buen deportivas grupos sociales en el funcionamiento municipio -2
Análisis de alternativas
18 ANALISIS DE ALTERNATIVAS SOLUCIONA LA PROBLEMÁTICA VIABILIDAD FINANCIERO COMPETITIVIDAD TOTAL ALTERNATIVAS 50% 20% 20% 10% 100%
Ejecutar programas de mantenimiento a la 2 5 3 2 10,5 infraestructura existente.
Construir infraestructura ALTERNATICA deportiva para práctica a 5 5 5 5 16,25 CON MAYOR nivel formativo y PODERACION recreativo. Adecuación de ambientes propicios para el buen 4 3 4 3 11,75 desarrollo deportivo.
Aumentar la disponibilidad de espacios para las 4 4 4 3 12,75 practicas deportivas
Matriz de marco lógico
MATRIZ DE MARCO LOGICO
DESCRIPCION INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACION SUPUESTOS Personal que accede a los Nivel de satisfacion de la beneficios, reportes del Vincular a la comunidad a programas comunidad, crecimineto en Se mantiene la politica de sistema municipal de salud, deportivos para mejorar su calidad de participacion de jovenes en inversion y desarrollo OBJETIVO GENRAL incorporacion de la vida y brindar bienestar cultural y programas deportivos y social del gobierno comunidad a estos espacios social consolidación del deporte nacional y del municipio deportivos, desercion de como una alternativa de grupos al margen de la ley desarrollo profesional “Aunar esfuerzos técnicos, administrativos y construir la cancha de futbol en grama Recibo final de la obra y financieros entre El Construccion del 100% de la PROPOSITO natural para aprovechamiento de los entrega a satisfacion a la Ministerio del Deporte y el cancha de futbol espacios deportivos comunidad y gobierno Municipio para garantizar su financiación o cofinanciación
- Cancha de futbol en grama natural
con dimensiones de 100mt x 65mt. - Sendero de acceso a la cancha. - Sendero perimetral. - Sistema de riego Aprobacion de los diseños del Son realizadas todas las con su respectivo tanque de proyecto, planos de cada gestiones para la ejecución almacenamiento y cuarto de componente de la obra , Actas de aprobacion de de obras. máquinas. - Sistema de filtros con su COMPONENTES cronograma de ejecucion de diseños y sus componentes, Son cumplidos todos los respectiva red de desagües. - cada actividad de la obra, acta de inicio de la obra. compromisos de Cerramiento en malla eslabonada y presupuesto y contraparte ladrillo a la vista sobre el sector especificaciones tecnicas. oriental y occidental. - Cerramiento en malla contra impacto sobre el sector norte y sur. - Instalaciones eléctricas Realizar la constratacion para el desarrollo de la ejecucion de la obra - Aprobacion de polizas- Excavaciones -Desagues e Se puede verificar avance de informes de avance de obra- instalaciones subterraneas- obra, indicadores y el actas de comité de obra- Mantienen la política de ACTIVIDADES Estructuras de concreto-Sistema de cumplimiento del cronogrma registro fotografico-Visitas al financiamiento del riego-Instalaciones electricas- de ejeccion de cada actividad lugar de la obra y acta de gobierno Senderos de circulacion-Cerramiento que compone la obra . recibos parciales y final de perimetral obra
19 Referencias
Secop, 1. (2021). Consulte los procesos de contratación por diferentes criterios de
