Taller Sumativo 2 - Flujo de Efectivo Metodo Directo
Taller Sumativo 2 - Flujo de Efectivo Metodo Directo
Taller Sumativo 2 - Flujo de Efectivo Metodo Directo
PAGOS:
Costo de mercancía vendida 70,000
Más: aumento de inventario 5,490
Menos: aumento en cuentas por pagar - 2,200
Efectivo en pago de mercancía 73,290
GASTOS OPERATIVOS
Otros gastos de operación 52,400
Menos: gastos pagados por anticipado - 660
Más: gastos devengados por pagar 770
Efectivo en gastos de operación 52,510
PAGOS:
Costo de mercancía 1,226,000
Más: aumento de inventario 14,100
Menos: aumento en cuentas por pagar - 11,700
Pagos en fectivo por mercancía 1,228,400
GASTOS OPERATIVOS
Otros gastos de operación 1,550,000
Más: gastos devengados por pagar 3,700
Efectivos en gastos operativos 1,553,700
2011
2,980,300
2,833,500
146,800
88,000
360,000
- 272,000
116,000
8,800
107,200
- 18,000
339,700
321,700
EFECTIVO RECIBIDO DE LOS CLIENTES
Ventas netas 1,950,699
Menos: aumento en cuentas por cobrar - 9,440
Efectivo recibido por lo clientes 1,941,259
PAGOS:
Costo de mercancías 1,200,430
Más: aumento de inventario 12,320
Menos: aumento en cuentas por pagar - 11,760
Efectivo en pago de mercancía 1,200,990
GASTOS OPERATIVOS
Otros gastos de operación 635,202
Más: gastos devengados por pagar 5,200
Efectivo en gastos operativos 640,402
l 2010
1,941,259
1,891,739
49,520 Flujo de efectivo de las actividades de operación
Utilidad neta
Ajustes para conciliar la utilidad neta con el flujo de efectivo neto
140,000 de las actividades de operación
Ganancia por venta de inversiones
Depreciación
240,000 Cambios en los activos y los pasivos circulantes
- 100,000 Aumento en cuentas por cobrar
Aumento en el inventario
Aumento en cuentas por pagar
116,000 Disminución en gastos devengados por pagar
Flujo de efectivo neto en las actividades de operación
45,600
70,400
19,920
292,960
312,880
75,520
efectivo neto
- 20,000
9,200
- 9,440
- 12,320
11,760
- 5,200
49,520