Efa Ii Sem 2018
Efa Ii Sem 2018
Efa Ii Sem 2018
BANCO UNIVERSAL
Y SU SUCURSAL EN ISLAS CAIMÁN
Estados Financieros
Al 31 de diciembre y 30 de junio de 2018
y Dictamen de los Contadores
Públicos Independientes
VENEZOLANO DE CRÉDITO, S.A. BANCO UNIVERSAL
Y SU SUCURSAL EN ISLAS CAIMÁN
Página
Hemos auditado los estados financieros adjuntos del Venezolano de Crédito, S.A. Banco
Universal y su sucursal en Islas Caimán (en lo adelante “el Banco”), los cuales comprenden los
balances generales al 31 de diciembre y 30 de junio de 2018, y los correspondientes estados de
resultados y de aplicación del resultado neto, de cambios en las cuentas de patrimonio y de flujos
de efectivo por los semestres finalizados en esas fechas, así como el resumen de los principios y
prácticas contables más significativos y las notas explicativas.
Nuestra responsabilidad es la de expresar una opinión sobre los estados financieros con base en
nuestro examen. Efectuamos nuestra auditoría de acuerdo con Normas Internacionales de
Auditoría aplicables en Venezuela. Estas normas requieren que cumplamos con ciertos
requerimientos éticos y planifiquemos, y ejecutemos la auditoría para obtener una seguridad
razonable de que los estados financieros no incluyan errores significativos.
Una auditoría incluye la ejecución de procedimientos para obtener evidencia de auditoría sobre los
montos y divulgaciones incluidos en los estados financieros. Los procedimientos seleccionados
dependen del juicio del auditor, incluyendo la evaluación de los riesgos de errores significativos en
los estados financieros, bien sea por error o fraude. En el proceso de realizar esta evaluación de
riesgos, el auditor debe considerar los controles internos relevantes para que el Banco prepare y
presente razonablemente los estados financieros, con el fin de diseñar procedimientos de auditoría
que sean adecuados con las circunstancias, pero no con el propósito de expresar una opinión
sobre la efectividad del control interno del Banco. Una auditoría también incluye la evaluación del
uso apropiado de las políticas contables y la razonabilidad de las estimaciones contables
realizadas por la gerencia, así como la presentación completa de los estados financieros.
Consideramos que la evidencia de auditoría que hemos obtenido es suficiente y apropiada para
sustentar nuestra opinión.
Opinión
En nuestra opinión, los estados financieros adjuntos presentan razonablemente, en todos sus
aspectos importantes, la situación financiera del Venezolano de Crédito, S.A. Banco Universal y
su sucursal en Islas Caimán al 31 de diciembre y 30 de junio de 2018, y los resultados de sus
operaciones y los flujos de efectivo por los semestres finalizados en esas fechas, de conformidad
con las instrucciones y normas de contabilidad establecidas por la Superintendencia de las
Instituciones del Sector Bancario de Venezuela (SUDEBAN).
Sin calificar nuestra opinión, hacemos referencia a los asuntos que se explican más ampliamente
en la Nota 2.a a los estados financieros que se acompañan, en la cual se indica que el Banco,
como institución financiera del sector bancario venezolano, está obligada a preparar y presentar
sus estados financieros de conformidad con las normas e instrucciones de contabilidad
establecidas por la Superintendencia de las Instituciones del Sector Bancario, las cuales difieren
de los principios de contabilidad de aceptación general en Venezuela para grandes empresas
(VEN-NIF-GE).
MERCEDES E. RODRÍGUEZ S.
Caracas, Venezuela CONTADOR PÚBLICO COLEGIADO N° 17.299
10 de enero de 2019 INSCRITA EN LA SUDEBAN BAJO EL N° CP 564
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VENEZOLANO DE CRÉDITO, S.A. BANCO UNIVERSAL Y SU SUCURSAL EN ISLAS CAIMÁN
BALANCES GENERALES AL 31 DE DICIEMBRE Y 30 DE JUNIO DE 2018
(Expresados en bolívares)
Cuentas de orden: 15
Cuentas contingentes deudoras 2.909.183.582 22.995.124
Activos de los fideicomisos 11.425.759.368 61.974.182
Otras cuentas de orden deudoras 24.948.425.651 89.424.811
39.283.368.601 174.394.117
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VENEZOLANO DE CRÉDITO, S.A. BANCO UNIVERSAL Y SU SUCURSAL EN ISLAS CAIMÁN
BALANCES GENERALES AL 31 DE DICIEMBRE Y 30 DE JUNIO DE 2018
(Expresados en bolívares)
Resultados acumulados
Aportes Superávit no
Capital patrimoniales Reservas Ajustes al distribuible Superávit Total
Notas pagado no capitalizados de capital patrimonio y restringido por aplicar Total patrimonio
SALDOS, al 31 de diciembre de 2017 3.306 - 3.528 251.337 278.119 247.811 525.930 784.101
31-12-18 30-06-18
Flujo de efectivo proveniente de actividades de operación:
Utilidad neta del semestre 1.001.535.290 6.781.675
Ajustes para conciliar la utilidad neta con el efectivo:
proveniente de actividades de operación-
Provisión para incobrabilidad y desvalorización de activos financieros 173.779.649 1.946.330
Depreciaciones y amortizaciones 797.329 97.763
Ganancia en cambio no realizada por valuacion de activos y pasivos -
en moneda extranjera con efecto en patrimonio 3.589.610.508 11.733.536
Variación neta de otros activos (776.188.659) (6.225.724)
Variación neta de intereses y comisiones por cobrar (203.944.386) (1.320.612)
Variación neta de acumulaciones y otros pasivos 10.544.577.338 21.961.021
Variación neta de intereses y comisiones por pagar 314.149 8.856
Ganancia por venta de inmuebles (1.080) (1.680)
Ganancia por obras en construccion 193.999.229 -
Utilidades estatutarias (96.153.253) (641.806)
Efectivo neto proveniente de actividades de operación 14.428.326.114 34.339.359
a. Constitución y operaciones-
El Venezolano de Crédito, S.A. Banco Universal (en lo adelante “el Banco”) fue constituido en
Caracas el 4 junio de 1925. El objeto social del Banco y de su sucursal en el exterior es la
realización de operaciones y negocios propios de índole bancaria permitida por las leyes. El Banco
está domiciliado en la ciudad de Caracas y ha constituido sucursales y agencias en el territorio
nacional y en las Islas Caimán.
Los estados financieros del Banco fueron aprobados por la Junta Administradora para su emisión
en sus reuniones del 10 de enero de 2019 y 10 de julio de 2018, respectivamente.
b. Régimen regulatorio-
El Venezolano de Crédito, S.A., Banco Universal está regido por el Decreto con Rango, Valor y
Fuerza de Ley de Instituciones del Sector Bancario (en lo adelante “Ley de las Instituciones del
Sector Bancario”) y la Ley de Fideicomiso; y por las normas y regulaciones establecidas por la
Superintendencia de las Instituciones del Sector Bancario (en lo adelante “SUDEBAN”), el Banco
Central de Venezuela (B.C.V.) y el Fondo de Protección Social de los Depósitos Bancarios
(FOGADE).
La Sucursal en las Islas Caimán está sujeta a la supervisión y control de las autoridades
monetarias de las Islas Caimán y de la SUDEBAN en Venezuela.
Dentro del marco normativo legal antes referido que rige al sistema financiero venezolano, las
instituciones financieras están regidas por otras leyes y regulaciones de carácter social o
económico que imponen restricciones sobre las tasas de interés, comisiones y otros servicios
bancarios y/o que exigen la colocación de recursos en ciertos sectores de la economía. Un
resumen de las regulaciones más importantes que inciden en el desarrollo de la actividad bancaria
en Venezuela y afectan la operatividad del Banco se presenta a continuación:
a) El B.C.V. y el Ejecutivo Nacional han establecido límites de tasas de interés activas y pasivas
que pueden ser cobradas o pagadas a los clientes por el sistema financiero nacional, en
consideración los diversos productos bancarios y los sectores económicos beneficiados, según
diversas leyes y regulaciones de carácter económico y social. Un resumen de los límites en las
tasas de interés activas y pasivas vigentes al cierre de cada semestre se presenta a
continuación:
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31 de diciembre de 2018 30 de junio de 2018
Límites Límites
Tipo de operación: Máximos Mínimos Máximos Mínimos
Los límites relativos a los sectores económicos son determinados y publicados por los
ministerios del área correspondiente o por el B.C.V. según cada caso, atendiendo a factores
económicos, sociales y normativos. Los límites relativos a otras operaciones crediticias han
sido determinados con base en las tasas de interés que fije el B.C.V. para sus operaciones de
descuento, redescuento, reporto y anticipo, de acuerdo con lo establecido en las resoluciones
respectivas.
b) La Ley de Tarjetas de Crédito, Débito, Prepagadas y demás Tarjetas de Financiamiento o Pago
Electrónico regula todos los aspectos vinculados con el sistema y operadores de tarjetas de
crédito para garantizar la protección de los derechos de los usuarios. Las regulaciones más
importantes establecidas en dicha Ley son: (a) los montos de los intereses por financiamiento
no podrán ser capitalizados, por lo que no puede cobrarse intereses sobre intereses, (b) se
prohíbe cobrar los gastos de cobranza no causados, gastos de mantenimiento, gastos de
renovación de tarjetas ni por la emisión de estados de cuenta, (c) el B.C.V. fijará mensualmente
los límites para la tasa de interés financiera y moratoria máxima para el financiamiento de
tarjetas de crédito y las comisiones, tarifas o recargos por servicios que genere el uso de la
tarjeta de crédito, débito, prepagada y demás tarjetas de financiamiento o pago electrónico.
Además, la normativa prudencial de SUDEBAN establece límites a las líneas de crédito de este
instrumento. Al 31 de diciembre y 30 de junio de 2018, las tasas de interés para operaciones
activas de tarjetas de crédito han sido fijadas en un máximo de 29% anual, un mínimo de 17%
anual y un 3% adicional por las obligaciones morosas.
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c) El B.C.V. ha establecido limitaciones o restricciones al cobro de comisiones, tarifas y otros
cargos que el sistema financiero puede cobrar a sus clientes por las diversas operaciones o
servicios que realizan, en consideración de los diversos productos bancarios, el tipo de cliente
(persona natural o jurídica) y el sector económico y/o social afectado.
e) El Ejecutivo Nacional, a través de diversas leyes, exige que los bancos universales coloquen
importes mínimos de su cartera de crédito en ciertos sectores del país y contemplan sanciones
económicas en caso de incumplimiento que, en ocasiones, superan significativamente las
impuestas por la Ley de las Instituciones Financieras del Sector Bancario. Estas leyes exigen
las siguientes carteras:
i. Cartera hipotecaria: La Ley del Régimen Prestacional de Vivienda y Hábitat, la Ley Especial
de Protección al Deudor Hipotecario de Vivienda y las Resoluciones emitidas por el
Ministerio del Poder Popular para la Vivienda y Hábitat establecen que los bancos y otras
instituciones financieras deben destinar no menos del 20% del saldo de la cartera de
créditos bruta vigente al 31 de diciembre del año anterior al financiamiento de proyectos de
construcción, adquisición, autoconstrucción, mejoras y ampliación de vivienda principal, los
cuales están sujetos a las tasas de interés preferencial que establece el Ejecutivo Nacional,
y que se ubica en un rango entre 4,66% y 10,66% anual. Además, este porcentaje de
créditos hipotecarios debe ser distribuido en los segmentos y parámetros que establece la
norma. Este porcentaje es alcanzable al 31 de diciembre de cada año (véase Nota 6).
ii. Cartera turística: La Ley Orgánica de Turismo y la Ley de Inversiones Turísticas y del
Crédito para el Sector Turismo establecen que los bancos universales deben destinar al
financiamiento del sector turístico un importe mínimo al equivalente al 3% de su cartera de
créditos anual. Estos préstamos están sujetos a las tasas de interés preferencial para este
sector y el plazo de financiamiento es a 5, 10 y 15 años, de acuerdo con el destino del
crédito. El 09 de mayo de 2018, el Ministerio del Poder Popular para el Turismo fijó el
porcentaje mínimo de la cartera turística para el año 2018 en 5,25%, sobre el saldo de cierre
de la cartera bruta del año anterior, el cual deberá cumplirse de la siguiente manera: 2,50%
al cierre de junio de 2018 y 5,25% al cierre de diciembre de 2018. Al 31 de diciembre y 30
de junio de 2018, las tasas de interés para créditos destinados al sector turismo, se ubicaron
en 6,77% y 5,95%, para Créditos al Turismo y de 3,77% y 2,95% para Créditos al Turismo
Preferencial.
iii. Cartera agrícola: La Ley de Crédito para el Sector Agrario publicada el 31 de julio de 2008 y
las Resoluciones conjuntas emitidas por los Ministerios del Poder Popular para la
Agricultura Productiva y Tierras, establecen que los bancos universales deben destinar
recursos al financiamiento del sector agrícola mensualmente hasta alcanzar, para el 31 de
diciembre de 2018, el 25% sobre el monto al cierre de su cartera de créditos bruta del
trimestre inmediatamente anterior (28%, para el 30 de junio de 2018). Adicionalmente, el
importe de la cartera agrícola mensual obligatoria debe estar distribuido a operaciones de
financiamiento que tengan como objeto la producción primaria de los rubros estratégicos,
según los porcentajes establecidos en el régimen legal. Los financiamientos otorgados al
sector agrícola están sujetos a una tasa de interés preferencial calculada de acuerdo con
parámetros señalados en la mencionada Ley y publicada semanalmente por el B.C.V.
Durante los semestres terminados el 31 de diciembre y 30 de junio de 2018, la tasa de
interés activa preferencial para los créditos agrícolas fue del 13% anual.
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iv. Cartera manufacturera: La Ley de Crédito para el Sector Manufacturero publicada el 17 de
abril de 2012 establece que los bancos universales destinarán a dicho sector un porcentaje
que en ningún caso podrá ser menor del 10% de la cartera bruta del año inmediatamente
anterior, en Gaceta Oficial N° 41.438 de fecha 12 de julio de 2018, el porcentaje de
cumplimiento se fijó en 30%, alcanzable el 31 de diciembre de 2018. Adicionalmente, el
importe de la cartera manufacturera obligatoria debe estar distribuida entre el financiamiento
de pequeñas y medianas industrias, empresas conjuntas, comunitarias y estatales; y las
grandes empresas encargadas de satisfacer las necesidades sociales, sustituir
importaciones y promover una base de exportación alternativa para el país. Durante los
semestres terminados el 31 de diciembre y 30 de junio de 2018, estos créditos devengaron
una tasa de interés máxima del 18% y 16,20% anual para ciertos sectores.
g) Los bancos y otras instituciones financieras deben efectuar aportes especiales para el respaldo
de las operaciones de la SUDEBAN, calculado éste con base en el 0,8 por mil del promedio de
los activos de los dos últimos meses del ejercicio semestral anterior, y de las operaciones de
FOGADE (calculado con base en el 0,75% del saldo de los depósitos del público al cierre
semestral). Estos aportes se presentan en el rubro de “Gastos de transformación” en los
estados de resultados adjuntos.
h) Los bancos universales deben mantener sus posiciones netas en moneda extranjera dentro de
los límites que establezca el B.C.V. mediante resoluciones especiales, el cual ha sido fijado
en 60%, en relación a los recursos propios. Adicionalmente, las operaciones de arbitraje de
moneda extranjera y cambio de divisas están sujetas a los límites y restricciones estipuladas en
las leyes y normas relativas al régimen de control de cambios vigente y en las resoluciones del
B.C.V. (véanse Notas 1.b.5. y 21).
j) Las colocaciones de fondos interbancarias no pueden ser mayor al 10% del patrimonio neto de
la entidad bancaria colocadora o de la receptora de fondos, el menor, con excepción de las
operaciones garantizadas que se efectúen a través del sistema para préstamos interbancarios
administrado por el B.C.V. y aquellas realizadas para cumplir carteras dirigidas.
k) El 19 de mayo de 2008, el Ministerio del Poder Popular para las Finanzas emitió la Resolución
N° 2.044, publicada en Gaceta Oficial. N° 38.933, mediante la cual prohíbe a los bancos y otras
instituciones financieras del país adquirir, mediante cualquier forma, o aceptar en pago o en
donación, títulos valores, incluyendo notas estructuradas, en bolívares, emitidos por entidades
financieras o no financieras del exterior. El Banco no mantiene en sus estados financieros ni en
los del fideicomiso, instrumentos financieros, simples o derivados, denominados en bolívares
emitidos por entidades extranjeras.
l) Las instituciones financieras deben mantener los niveles de capitalización mínimos que
establezca la SUDEBAN mediante resoluciones especiales (véase Nota 13).
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m) La Ley de las Instituciones del Sector Bancario y otras leyes especiales exigen a los bancos
efectuar aportes, contribuciones y/o apartados de sus utilidades, adicionales al impuesto sobre
la renta, para proyectos sociales con fines específicos:
i. Aporte para consejos comunales: Las instituciones bancarias deben destinar el 5% del
resultado bruto antes de impuestos, al cumplimiento de la responsabilidad social que
financiará proyectos de consejos comunales u otras formas de organización social. La
SUDEBAN mediante Resolución N° 233.11 del 22 de agosto de 2011, estableció que el
referido aporte se registrará como un gasto pagado por anticipado y se amortizará a razón
de 1/6 mensual, una vez efectuado el pago y el gasto correspondiente se presenta en “Otros
gastos operativos” (véanse Notas 12 y 18.g).
ii. Aporte para Fondo Social para Contingencias: Los bancos deben constituir un fondo social
para contingencias, mediante la transferencia en efectivo a un fideicomiso en otra institución
bancaria, en monto equivalente al 10% del capital social, para garantizar a sus trabajadores
el pago de sus acreencias laborales, en el caso que se acuerde la liquidación de la
institución bancaria. Dicho porcentaje se alcanzará con aportes semestrales del 0,5% del
capital social (véanse Notas 5.e y 13.c).
iii. Aporte para programas antidrogas: La Ley Orgánica de Drogas publicada en Gaceta Oficial
N° 39.510 el 17 de septiembre de 2010 y la Resolución Nº 119.10 emitida por la SUDEBAN
el 9 de marzo de 2010 establecen que las instituciones financieras deben destinar el 1% de
su utilidad operativa anual al Fondo Nacional Antidrogas, para el financiamiento de planes,
proyectos y programas de prevención integral y de prevención de tráfico ilícito de drogas,
según los parámetros establecidos en la referida Ley (véase Notas 12 y 18.e).
iv. Aporte para actividades científicas y tecnológicas: La Ley Orgánica de Ciencia, Tecnología e
Innovación establece que aquellas empresas cuyos ingresos brutos anuales superen
las 100.000 UT1 deben efectuar un aporte para financiar actividades científicas y
tecnológicas que promuevan el desarrollo social, el cual es calculado con base en un
porcentaje de sus ingresos brutos obtenidos en el año inmediatamente anterior (véase
Notas 9 y 18.d).
v. Aporte para el desarrollo del deporte: La Ley Orgánica de Deporte, Actividad Física y
Educación Física publicada en Gaceta Oficial N° 39.741 del 23 de agosto de 2011 establece
que las empresas u otras organizaciones públicas y privadas con fines de lucro deben
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efectuar un aporte del 1% de su utilidad neta anual (cuando ésta supere las 20.000 UT ), al
Fondo Nacional para el Desarrollo del Deporte, la Actividad Física y la Educación Física, el
cual debe declarar y cancelar dentro de los 120 días después del cierre y se reconocen
como gastos cuando se paga (véase Nota 18.f).
Los estados financieros adjuntos se presentan en bolívares (Bs.) y cualquier cifra contenida en
este informe se expresa en esa misma unidad de medida, a menos que se indique expresamente
otra medida.
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Al 31 de diciembre y 30 de junio de 2018 una unidad tributaria (UT) equivale a Bs. 0,012.
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b.3. Decreto de Estado de Excepción y Emergencia Económica:
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El régimen cambiario está en constante revisión por lo que durante los semestres terminados el 31
de diciembre y 30 de junio de 2018 se produjeron modificaciones significativas a la normativa
cambiaria como se explica más adelante.
a) Las operaciones cambiarias del sector público es centralizado en el BCV, lo que implica que
los órganos y entes del sector público solo pueden comprar y vender divisas a través del BCV.
b) Las operaciones de compra y venta de monedas extranjeras por parte de las personas
naturales y jurídicas del sector privado se realiza a través de los operadores cambiarios
autorizados, mediante el uso del Sistema de Mercado Cambiario, que consiste en un sistema
de compra y venta de moneda extranjera, en bolívares, en el que oferentes y demandantes
participan sin restricción alguna. Dicho sistema estará bajo la regulación y administración del
BCV y opera bajo una modalidad de subastas, sin que los participantes conozcan las
cotizaciones de oferta y demanda durante el proceso de cotización y cruce de las
transacciones, información esta que conjuntamente con la identificación de la contraparte
resultante, se conocerá luego del proceso de pacto a los fines de la liquidación de las
transacciones pactadas. La cantidad mínima por cotización de demanda y oferta a través del
Sistema de Mercado Cambiario, será determinada por el BCV. Otras características de este
mercado se muestran a continuación:
i. El tipo de cambio que ha de regir para la compra y venta de monedas extranjeras fluctuará
libremente de acuerdo con la oferta y la demanda a través del Sistema de Mercado
Cambiario.
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iii. Los bancos universales quedan autorizados para actuar como operadores cambiarios en
el Sistema de Mercado Cambiario. El Directorio del BCV podrá autorizar a otras
instituciones bancarias para actuar como operadores cambiarios en dicho Sistema.
iv. Se permite realizar operaciones a través de títulos valores emitidos por el sector privado
en el marco del mercado de capitales. Esto es, las sociedades de corretaje de valores y a
las casas de bolsa, así como a la Bolsa Pública de Valores Bicentenaria, pueden realizar
operaciones de negociación, en moneda nacional, de títulos emitidos por cualquier ente
privado, nacional o extranjero, que tengan cotización en mercados regulados y que sean
de oferta pública.
vi. La tasa cambiaria de referencia será una tasa de cambio única fluctuante calculada por el
BCV, según el promedio de las operaciones pactadas en el Sistema de Mercado
Cambiario.
vii. Las instituciones de los sectores bancario, asegurador y del mercado de valores no
pueden hacer cotizaciones de demanda a través del Sistema de Mercado Cambiario ni
en el mercado de valores.
viii. El BCV debe publicar en el website el tipo de cambio promedio ponderado de las
operaciones transadas en el Sistema de Mercado Cambiario. Igualmente, los operadores
cambiarios autorizados deben anunciar en sus oficinas el tipo de cambio de referencia.
Las tasas de cambio resultantes bajo los regímenes cambiarios vigentes al 31 de diciembre y 30
de junio de 2018 son las siguientes:
De acuerdo con lo establecido en la Resolución N° 12-09-01, emitida por el B.C.V. las personas
naturales y jurídicas domiciliadas en el país podrían mantener depósitos a la vista o a plazo en
bancos universales en moneda extranjera con fondos provenientes de la venta o redención de
títulos valores en divisas adquiridos en operaciones lícitas. Igualmente, las entidades no
domiciliadas en el país que participen en la ejecución de proyectos para el desarrollo de la
economía y del sector productivo pueden mantener cuentas en bancos universales con fondos
provenientes del exterior en moneda extranjera.
Un resumen de las políticas y prácticas más importantes seguidas por el Banco y su sucursal en la
preparación de sus estados financieros se presenta a continuación:
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a. Bases de presentación-
Los estados financieros adjuntos han sido preparados de conformidad con las prácticas contables
exigidas o permitidas por la SUDEBAN, las cuales difieren, en algunos aspectos, de los principios
de contabilidad generalmente aceptados en Venezuela (VEN-NIF), aplicados comúnmente en la
preparación de estados financieros para otro tipo de industrias. Para el Banco, las diferencias más
importantes están representadas por:
- La presentación de estados financieros sobre la base del costo histórico, es decir, sin el
reconocimiento de los efectos de la inflación en los estados financieros considerado relevante
bajo principios de contabilidad para la interpretación de la información financiera (véanse
Notas 2.b y 3).
- La limitación de un plazo máximo de un año para mantener clasificada ciertas inversiones como
disponibles para la venta, no exigida en los principios contables.
- Los criterios de provisión de los intereses sobre cartera de créditos vencida y reestructurada
que contemplan parámetros adicionales a las evaluaciones de recuperación basada en riesgo
aplicable según principios de contabilidad.
- El reconocimiento de los ingresos por intereses con plazos mayores a los 180 días con base en
el principio del cobro y no del devengo. Bajo principios contables, los ingresos por intereses se
reconocen cuando se causan y se provisionan de acuerdo a las expectativas de recuperación.
- La amortización de los bienes muebles e inmuebles adjudicados en pago, bienes fuera de uso
y otros bienes realizables, no contemplada en los principios de contabilidad generalmente
aceptados en Venezuela que establecen su presentación al valor razonable.
- El reconocimiento parcial del método de revaluación para algunos pisos del inmueble de la
sede principal y su consecuente superávit por revaluación resultante de comparar el activo
revaluado con los valores en libros en cifras históricas. Bajo principios de contabilidad, el
Método de Revaluación puede aplicarse siempre que se efectúe sobre el saldo de los activos
previamente ajustados por efecto de la inflación y para todos los elementos que pertenezcan a
una misma clase de activos. Las revaluaciones selectivas sobre cifras históricas no son
aplicables bajo principios de contabilidad generalmente aceptados (véase Notas 8 y 13.b).
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- El impuesto diferido activo resultante de ciertas provisiones de cartera de crédito y el impuesto
diferido pasivo resultante del incremento del valor de los bienes de uso derivado de las
revaluaciones de bienes de uso no se reconoce, de conformidad con la interpretación contable
resultante de las instrucciones de contabilización contenidas en la Resolución Nº 198 del 17 de
junio de 1999, la Resolución Nº 025.17 del 28 de marzo de 2017 y Resolución Nº 101.17 del 12
de septiembre de 2017, emitidas por la SUDEBAN. Bajo principios de contabilidad
venezolanos, el impuesto diferido activo se reconoce en su totalidad con efecto en resultados y
el impuesto diferido pasivo por efecto de la revaluación de activos se reconoce como una
reducción del superávit por revaluación en el patrimonio.
- La posibilidad de diferir gastos que bajo principios contables se cargan a resultados cuando se
incurren.
- La presentación de las utilidades estatutarias como una reducción del patrimonio, en vez de
registrarse como gastos en el estado de resultados.
- Las ganancias o pérdidas por cambios en las premisas de cálculo del plan de pensiones de
jubilación del personal no son reconocidas sino que se amortizan por el método de línea recta
durante el promedio probabilístico de años de servicio de los trabajadores. Bajo principios de
contabilidad, la obligación derivada de los referidos cambios actuariales se reconocen con
cargo a patrimonio cuando se conocen (véase Nota 19).
- El reconocimiento de las provisiones para proyectos comunales y desarrollo del deporte con
base en lo pagado.
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b. Estimaciones y juicios contables significativos-
La preparación de estados financieros requiere que la Gerencia efectúe estimados con base en
ciertos supuestos que afectan los montos reportados de activos y pasivos, así como la revelación
de activos y pasivos contingentes a la fecha de los estados financieros y los montos de ingresos y
gastos durante el período reportado. Los resultados reales pueden diferir de estos estimados.
Los juicios más importantes realizados en la aplicación de las políticas contables y que tienen un
efecto significativo en los estados financieros se refieren, principalmente, a:
- Vida útil y valor razonable de los bienes de uso (Nota 8): de acuerdo con lo dispuesto en las
Resoluciones Nº 101.17 del 12 de septiembre de 2017 y Nº 025.17 del 28 de marzo de 2017, el
Banco reconoció un incremento en el valor en libros, solo por esta vez, de la sede principal del
Banco. El valor revaluado fue determinado utilizando el avalúo de peritos independientes,
quienes utilizaron su juicio experto para efectuar sus estimados que se basan, principalmente,
en las condiciones del activo y del mercado a la fecha del avalúo para determinar el valor del
activo y su vida útil restante.
Las suposiciones concernientes al futuro y otras fuentes de estimación inciertas a la fecha de los
estados financieros que pueden tener un riesgo significativo de originar ajustes materiales a los
montos en libros de los activos y pasivos en los estados financieros del próximo semestre, se
refieren, principalmente, a:
- Activos y pasivos en moneda extranjera (Nota 3.b): La aplicación de la tasa de cambio oficial, a
los activos y pasivos en moneda extranjera, de acuerdo con lo establecido por la SUDEBAN.
En caso de que las operaciones en moneda extranjera no fueran completadas bajo los
estimados establecidos en la normativa contable y/o se efectuaran cambios al régimen
cambiario, estas pudieran implicar un flujo de efectivo superior al estimado (véase Nota 1.b.5).
- Pérdida por deterioro de los bienes de uso (Nota 8): Si el Banco observare indicios de pérdida
por deterioro de activos a largo plazo, reduce su valor de acuerdo a las estimaciones de valor
de mercado efectuadas por peritos independientes, quienes basarían su juicio en valores de
mercado. Al 31 de diciembre y 30 de junio de 2018, el Banco no ha observado indicios de
pérdida de valor en sus activos a largo plazo.
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- Obligaciones laborales por prestaciones sociales (Nota 12): La estimación del pasivo laboral es
determinado con base en el cálculo real por trabajador y estudios actuariales con base en sus
condiciones laborales existentes a la fecha de cierre y proyectados, los cuales incluyen factores
de antigüedad y salario que pudieran variar en el futuro.
- Provisiones para riesgos de crédito de activos financieros y otros activos: Las estimaciones
para pérdidas potenciales se basa en la evaluación de probabilidad de ocurrencia con base en
análisis de cada caso y, en ocasiones, de opiniones de asesores legales externos.
- Impuesto diferido (Nota 12): Las estimaciones de impuesto sobre la renta e impuesto diferido
se efectúan sobre la base histórica contemplada en las regulaciones fiscales y la base
contable, las cuales generan incertidumbre sobre su aplicabilidad en el futuro por estar sujetas
a potenciales modificaciones en las leyes fiscales e interpretaciones. Además, el Banco no
reconoce el impuesto diferido pasivo de los activos a largo plazo, en que respecta al superávit
por revaluación ni el impuesto diferido activo resultante de las diferencias temporales derivadas
de las bases, contable y fiscal, debido a dudas razonables en su recuperación y/o a la
aplicación de la normativa contable bancaria.
Los estados financieros incluyen las cuentas del Banco y las de su sucursal en Islas Caimán. Para
efectos de la combinación o integración de las cuentas del Banco con su sucursal en el exterior,
cuyos registros contables están expresados en dólares estadounidenses, los estados financieros
de dicha sucursal han sido convertidos a bolívares mediante la aplicación de la tasa de cambio
oficial informada por B.C.V. vigente a la fecha de cierre.
d. Efectivo y equivalentes-
Para fines de los estados de flujos de efectivo, el Banco considera efectivo las disponibilidades en
moneda nacional y en moneda extranjera representadas por el dinero en caja, oro amonedado y
en barras, depósitos en el B.C.V. depósitos en bancos y otras instituciones financieras y los
efectos de cobro inmediato, los cuales tienen disponibilidad a la vista.
Las “Otras inversiones en títulos valores” están conformadas por inversiones en valores emitidos
por entidades del Estado venezolano destinadas a la ejecución del programa social “Gran Misión
Vivienda" promovido por el Ejecutivo, las cuales se registran al costo de adquisición.
19
Las inversiones en títulos valores, distintas a las referidas en los párrafos anteriores, se clasifican
como inversiones para negociar, inversiones disponibles para la venta e inversiones mantenidas
hasta su vencimiento. Esta clasificación es determinada con base en la intención de la Gerencia
respecto a esos títulos y al tiempo en el cual se estima mantenerlos. Las inversiones en valores
adquiridas con la intención de obtener beneficios por las fluctuaciones de precios en un plazo no
mayor a 90 días y cuyo valor de mercado es fácilmente determinable, se clasifican como
“Inversiones para negociar” y se valoran a su valor razonable de mercado; la ganancia o pérdida
no realizada se incluye en los resultados del semestre. Las “Inversiones mantenidas hasta su
vencimiento” corresponden a títulos de deuda sobre los cuales el Banco tiene la intención firme y
la capacidad de mantenerlos hasta su vencimiento. Dichas inversiones se registran al costo
ajustado por la amortización de primas o descuentos, los cuales se incluyen en los resultados del
semestre. Las “Inversiones disponibles para la venta” son aquellas que no califican en las
categorías anteriores, se valoran a su valor razonable de mercado y la ganancia o pérdida no
realizada se incluye en el patrimonio, con excepción de los certificados de participación para el
financiamiento de programas sociales de las instituciones estatales “Fondo Simón Bolívar para la
Reconstrucción S.A” y “Certificados de Participación BANDES Agrícola” que se registran y valúan
al costo de adquisición. Las “Inversiones disponibles para la venta” podrán mantenerse en esta
clasificación hasta por el plazo máximo de un año.
De acuerdo con lo establecido en las normas contables bancarias, las “Inversiones mantenidas
hasta su vencimiento” no pueden ser vendidas sin autorización previa de la SUDEBAN.
El Banco utiliza como base de cálculo para determinar la ganancia o pérdida realizada en venta de
valores, el costo de adquisición específico del título objeto de negociación.
Las reducciones permanentes en los valores razonables de las inversiones disponibles para la
venta o las mantenidas hasta su vencimiento se reconocen cuando se originan con cargo a los
resultados del período.
Además de las provisiones individuales determinadas con base en los criterios mencionados en el
párrafo anterior, la provisión para cartera de créditos incluye una provisión genérica, la cual no es
inferior al 1% de la cartera de crédito bruta, excepto para la cartera de créditos microfinanciera
cuya provisión genérica es del 2%, y una provisión anticíclica, la cual no es inferior al 0,75% de la
carteta de crédito bruta. Adicionalmente, el saldo de la provisión para cartera de créditos no puede
ser menor al saldo de la cartera vencida y en litigio.
g. Bienes de uso-
Corresponden a los bienes muebles e inmuebles propiedad del Banco destinados a su uso. Estos
activos se registran al costo de adquisición y se deprecian con base en el método de línea recta a
20
tasas adecuadas para distribuir el costo de los mismos entre los años de su vida útil estimada, con
excepción de algunos pisos de la edificación donde se ubica la sede principal que incluyen una
revaluación reconocida en el año 2017 y que fue calculada con base en avalúos practicados por
peritos independientes a esa fecha, reducida hasta por un monto no mayor al Patrimonio Nivel 1
existente al 31 de diciembre de 2017. De acuerdo con lo establecido por la SUDEBAN, aquellos
activos cuyo costo sea inferior a 320 UT2 (Bs. 5.440 y Bs. 4), o una vida útil inferior a 4 años, se
reconocen como gastos cuando se compran. Los gastos de reparación y mantenimiento se cargan
directamente a resultados y las mejoras y renovaciones que tengan el efecto de aumentar su
capacidad de servicio y su eficiencia o prolongar su vida útil, se suman al costo de las propiedades
correspondientes. Cuando los activos se retiran o se venden, el correspondiente costo y la
depreciación acumulada se eliminan de las cuentas y la ganancia o pérdida se refleja en los
resultados del semestre.
Estos bienes incluyen las “Obras en ejecución” correspondientes a los importes aplicados a obras
de construcción de edificios nuevos o ampliación de los ya existentes, los cuales no se deprecian
hasta tanto no estén en condiciones para su uso, momento en el cual se trasfieren a la cuenta de
activo que corresponda.
h. Gastos diferidos-
Se registran cuando se causan, que es cuando se genera la obligación, legal o implícita, como
consecuencia del servicio recibido del empleado y puede realizarse una estimación fiable de la
obligación laboral. Los beneficios laborales se clasifican como sigue:
- Beneficios a corto plazo: Los estatutos sociales, las disposiciones legales y los contratos
individuales y colectivos celebrados con los directivos y/o los trabajadores contemplan la
participación de éstos en las utilidades netas del Banco, así como otros beneficios a corto
plazo. Las principales acumulaciones por este concepto se refieren a la participación de los
empleados en las utilidades netas del Banco y al bono vacacional. El Banco reconoce dicho
costo con base en lo establecido en la referida normativa durante el ejercicio en que se causan
con cargo a resultados, en el caso de los trabajadores, y con cargo al patrimonio, en el caso de
los directivos, conforme a cálculos, no descontados, basados en las regulaciones laborales y al
contrato colectivo vigente.
2
Al 31 de diciembre y 30 de junio de 2018, una unidad tributaria (UT) equivale a Bs. 0,012.
21
- Planes de beneficios definidos: contempla la acumulación para prestaciones sociales, la cual es
calculada sobre una base descontada que considera el salario del trabajador y su tiempo de
servicio, y con base en la regulación laboral vigente y condiciones laborales a la fecha del
balance general. Los costos de las prestaciones sociales se determinan con base en cálculos
actuariales realizados por actuarios independientes, quienes aplican la metodología de “Unidad
de Crédito Proyectada” mediante la cual los beneficios se reparten entre los períodos en los
que se devenga la obligación, utilizando premisas actuariales; tales como: tasa de descuento,
tasa de inflación, tasa de rotación de personal, tasas de mortalidad e incrementos salariales,
entre otras. Estas premisas son revisadas anualmente y pueden tener un efecto en el monto de
la obligación y de los aportes futuros, en caso de que se determinen variaciones importantes.
Además de las prestaciones sociales antes descritas, el Banco mantiene un plan previsional de
retiro contributivo con características tanto de contribuciones definidas como de beneficios
definidos, donde los empleados se benefician de indemnizaciones adicionales por retiro y, en
algunos casos, de pensiones de jubilación.
Los costos del plan previsional de retiro se determinan con base en cálculos actuariales
realizados por actuarios independientes, quienes aplican la metodología de “Unidad de Crédito
Proyectada” antes referida. Los costos netos del plan incluyen los costos por servicios, el costo
de interés y el rendimiento de los activos del plan basados en premisas actuariales; tales como:
la tasa de descuento de la obligación, la tasa de inflación, tasas de mortalidad e incrementos
salariales, entre otras, y el costo de las aportaciones definidas, a partir de septiembre de 2017,
momento en que se efectuaron cambios en las condiciones legales del plan. Estas premisas
son revisadas anualmente y pueden tener un efecto en el monto de la obligación y de los
aportes futuros, en caso de que se determinen variaciones importantes. Los costos por
beneficios del plan de retiro se acumulan con cargo a resultados del semestre y las ganancias
o pérdidas derivadas de los cambios en las premisas de los cálculos actuariales se reconocen
mediante la amortización en línea recta durante el promedio probabilístico de años futuros de
servicios de los trabajadores. El Banco deposita las obligaciones que se deriven de pensiones
de jubilación en un fideicomiso en otra institución financiera, quien administra los activos del
plan.
- Beneficios por terminación: la normativa laboral vigente establece el pago de una
indemnización adicional en caso de despido injustificado, la cual se calcula con base en las
prestaciones sociales y en adición a éstas, y se reconocen como gastos cuando se considera
que se ha comprometido, sin posibilidad de dar marcha atrás, a un plan para dar término al
contrato de trabajo o ha efectuado ofertas para incentivarla. El Banco ha determinado que, a la
fecha de los balances generales, no tiene obligaciones ni planes para incentivar la renuncia
voluntaria. Las indemnizaciones adicionales pagadas por despido injustificado se registran
cuando se conocen.
22
l. Activos del fideicomiso-
Los activos de los fideicomisos son valuados con base a los mismos parámetros con que el Banco
valora sus propios activos, excepto por: (i) la no constitución de provisiones genéricas en el rubro
de cartera de créditos, (ii) el registro de todas las inversiones en títulos valores al costo de
adquisición, ajustado por la amortización de la prima o descuento y (iii) el registro de la ganancia
en cambio realizada y no realizada en los resultados del ejercicio y no en el patrimonio del
fideicomiso como es requerido para el Banco.
Los ingresos y gastos por intereses se registran en los resultados del período en que se devengan
y se causan, respectivamente, en función de la vigencia de las operaciones que las generan, con
sujeción a los siguientes criterios de contabilización establecidos por la SUDEBAN:
- Los intereses sobre la cartera vencida y en litigio y la cartera clasificada como de alto riesgo o
irrecuperable se registran en cuentas de orden y se reconocen como ingresos en la medida
que se cobran.
- Los intereses acumulados por cobrar se provisionan con base en el mismo porcentaje de
clasificación del riesgo determinado para la cartera de créditos que los originó. No obstante, los
intereses acumulados sobre la cartera con un riesgo de pérdida superior al 15% calificada
como de riesgo real, alto riesgo e irrecuperable, los intereses acumulados sobre la cartera
clasificada como vencida y en litigio y los provenientes de préstamos con cuotas con más de 30
días de vencidas son provisionados en su totalidad.
Las tasas de interés activas y pasivas son pactadas por el Banco con sus clientes, tomando en
cuenta las condiciones del mercado financiero y atendiendo a las limitaciones para las tasas
activas y pasivas, según cada tipo de crédito, fijadas por el B.C.V. o el Ejecutivo Nacional
mediante diversas resoluciones especiales (véase Nota 1).
Las comisiones y otros rendimientos financieros generados por operaciones donde el Banco
asume riesgos se registran cuando se causan y se presentan como “Ingresos por otras cuentas
por cobrar” en el rubro de “Ingresos financieros”.
n. Otros ingresos-
Los ingresos por comisiones y servicios no financieros donde el Banco no asume riesgos, los
provenientes de la venta de activos del Banco y los provenientes de recuperaciones de activos
desincorporados, castigados o depreciados, se registran cuando son líquidos o recaudados en los
rubros de “Otros ingresos operativos”, “Ingresos por bienes realizables”, “Ingresos extraordinarios”,
“Ingresos operativos varios” e “Ingresos por recuperaciones de activos financieros”.
Las comisiones, tarifas, recargos y servicios accesorios y conexos fueron pactados por el Banco
con sus clientes, tomando en cuenta las condiciones del mercado financiero, con las limitaciones
fijadas por el B.C.V. por medio de diversas resoluciones especiales (véase Nota 1).
Las transacciones en moneda extranjera se registran a la tasa de cambio oficial vigente a la fecha
de cada operación. Al cierre de cada semestre, los saldos en moneda extranjera se ajustan al tipo
de cambio de compra oficial vigente a esa fecha, el cual es fijado por el B.C.V. con motivo de la
23
aplicación del régimen de control de cambios (véase Nota 1.b.5). La ganancia o pérdida en cambio
realizada por la venta de activos en moneda extranjera, si la hubiere, y la no realizada por la
valuación de saldos en moneda extranjera se presentan como “Ajustes al patrimonio” en el rubro
de “Patrimonio”, excepto los montos menores resultantes de la fluctuación de otras monedas
frente al dólar que se lleva a resultados. De acuerdo con regulaciones de SUDEBAN, las
ganancias en cambio podrían ser llevadas a resultados cuando no existan saldos deficitarios de
provisiones o gastos por compensar y con la autorización previa de la SUDEBAN (véase Notas 13,
14 y 21).
Las normas contables de la SUDEBAN requieren que se revele información sobre el valor
razonable en los instrumentos financieros para los cuales es práctica estimar dicho valor. Los
valores razonables presentados no son necesariamente indicativos de los montos por los cuales el
Banco podría negociar sus instrumentos financieros en el mercado. El Banco utilizó los siguientes
métodos y supuestos para estimar el valor razonable de los instrumentos financieros para los
cuales resulta práctico calcular dicho valor:
i. Disponibilidades: para estos instrumentos a corto plazo el valor en libros es equivalente al valor
razonable.
- Valores que cotizan en la bolsa: el precio de mercado al cierre del semestre es considerado
como un valor razonable.
- Títulos de deuda que no cotizan en la bolsa de valores: (i) el valor razonable de las
colocaciones en el B.C.V. equivalen a su valor nominal, debido a que son inversiones con
vencimientos a corto plazo, (ii) el valor razonable de las inversiones en obligaciones o
papeles a mediano plazo corresponde al valor de cotización en bolsa de valores o al valor
de títulos similares, según aplique, (iii) el valor razonable de las inversiones en títulos
emitidos o avalados por el Estado venezolano es aquel publicado por el B.C.V. del sistema
SICET y (iv) el valor razonable de los valores hipotecarios bajo el programa “Gran Misión
Vivienda Venezuela” del Gobierno Nacional y las “Participaciones en Bancos Agrícolas
(BANDES)”, es el costo de adquisición, según lo requerido por la SUDEBAN.
iii. Cartera de créditos: la cartera de créditos productiva del Banco (créditos vigentes y
reestructurados) está compuesta, principalmente, por créditos a corto plazo. El Banco modifica
el precio de sus préstamos mensualmente de acuerdo con las tasas del mercado; por lo tanto,
el valor en libros de la cartera de créditos productiva (excluida la provisión genérica y
anticíclica) se considera equivalente a su valor razonable. La cartera de créditos no productiva
(créditos vencidos y en litigio), que se encuentra total o parcialmente provisionada y sus
rendimientos se registran con base en lo cobrado, se considera que su valor neto en libros es
equivalente a su valor razonable.
24
iv. Captaciones del público, otras obligaciones por intermediación financiera y otros
financiamientos obtenidos: son instrumentos a la vista y a corto plazo, por lo que los valores
razonables se aproximan al valor nominal que es igual a su valor en libros.
Por la naturaleza del negocio, el Banco está sujeto a riesgo de mercado (precio y cambiario),
riesgo de crédito y riesgo de liquidez, riesgos de flujo de caja y riesgos de interés. El Banco
controla estos riesgos mediante la creación de mecanismos de aprobación, supervisión y de
control, bajo políticas de gestión de riesgos dirigidos por el Comité Directivo.
Por otra parte, por la naturaleza de sus operaciones, el sector bancario es receptor directo del
incremento de la masa monetaria, lo cual, junto con los efectos de la devaluación de la moneda y
la hiperinflación, se refleja en sus estados financieros como un incremento significativo en todas
sus cuentas. Siendo que los estados financieros al 31 de diciembre y al 30 de junio de 2018, que
se adjuntan se presentan en bolívares nominales, y no en moneda constante, sus cifras no son
comparativas entre sí en términos de poder de compra; por tanto, el incremento significativo en
todas sus cuentas debe analizarse a la luz del ambiente económico reinante y no puede
interpretarse exclusivamente como un incremento en el volumen de negocios (véase Nota 2.b).
a. Riesgo de precios-
Al 31 de diciembre de 2018, el 12,29% de los activos financieros está colocado en el B.C.V. (53%,
al 30 de junio de 2018), en títulos valores no sujetos a fluctuaciones de precios.
Las inversiones están representadas principalmente, por valores adquiridos con la intención de
mantenerlo hasta su vencimiento; por tanto, el Banco tiene una exposición limitada a las
fluctuaciones de precios. Al 31 de diciembre de 2018, el portafolio de inversiones está
representado en un 64% por colocaciones emitidas por diversas instituciones financieras del
exterior (62%, al 30 de junio de 2018), y el 31% en obligaciones emitidas por diversas empresas
privadas del exterior (38%, al 30 de junio de 2018). El Banco no utilizó instrumentos de cobertura
(“hedging”) para manejar su exposición al riesgo de precio.
25
b. Riesgo cambiario-
El Banco está expuesto a riesgos cambiarios moderados, tanto por las operaciones financieras
futuras como por las transacciones reconocidas en activos y pasivos denominadas en monedas
distintas al bolívar, debido a que su posición en moneda extranjera neta es activa y está
representada en una moneda con menor volatilidad que la moneda de reporte; proveniente,
principalmente, de su Sucursal en Islas Caimán. Al 31 de diciembre de 2018, los activos netos de
la referida Sucursal representan el 66% de los activos totales del Banco (18%, al 30 de junio
de 2018). Por otra parte, el Banco es operador cambiario, por lo que mantiene captaciones en
moneda extranjera de clientes provenientes de mecanismos cambiarios legalmente permitidos, las
cuales están colocadas en bancos del exterior en la misma moneda y se presentan en el rubro de
“Disponibilidades” en los balances generales adjuntos.
Los riesgos de interés del Banco podrían derivarse, principalmente, de los activos y pasivos
financieros a corto y largo plazo con tasas de interés fijas o variables en cada caso. Las tasas
variables de interés exponen al Banco a riesgos de flujo de caja mientras que las tasas fijas de
interés la exponen a riesgos de valor razonable.
Los ingresos y los flujos de efectivo operativos del Banco se exponen al riesgo de cambios en las
tasas de interés de mercado. El Banco mantiene un portafolio de inversiones en valores a tasas de
interés fija, representadas, principalmente, por certificados de depósitos en el B.C.V. títulos de
deuda emitidos por el estado venezolano y colocaciones y obligaciones en instituciones
financieras del exterior. El 71% del portafolio de inversiones tienen vencimientos menores a 365
días (62%, para junio de 2018), y se tiene, principalmente, la intención de mantenerlas hasta el
vencimiento.
La cartera de crédito devenga intereses variables, excepto para la cartera de crédito para ciertos
sectores de la economía, sujetos a cartera obligatoria, que representa el 13,49% del total de la
cartera, que devengan interés a tasas de interés social. El Ejecutivo Nacional mantiene
restricciones a las tasas de interés para créditos (véase Nota 1.b).
Dado que los pasivos financieros del Banco son captaciones del público, mayoritariamente a la
vista o a plazos menores de 6 meses y a tasas de interés variables, la exposición de riesgos de
flujo de caja es considerada moderada.
d. Riesgo de crédito-
El Banco ha determinado que los instrumentos financieros que podrían estar expuestos a riesgo
crediticio consisten, principalmente, en equivalentes de efectivo, inversiones en valores y cartera
de créditos real y contingente.
El 38% de los activos financieros se mantiene en colocaciones y obligaciones en instituciones
financieras y privadas del exterior y 31% está colocado en bancos corresponsales del exterior
(53%, se mantiene en el B.C.V. al 30 de junio de 2018), y el 15% está colocado en diversos
clientes de la cartera de créditos (24%, al 30 de junio de 2018).
El país se mantiene bajo un estado de excepción y emergencia económica promulgado por el
Ejecutivo Nacional y en un proceso continuo de emisión de nuevas leyes, reglamentos y de
medidas económicas que pueden incluir expropiación de bienes o intervención de empresas, los
cuales tienen efectos económicos en las compañías y modifican la forma de hacer negocios. La
Gerencia del Banco se encuentra interpretando y evaluando continuamente los efectos
económicos y operativos que puedan tener la situación actual y las nuevas leyes y los riesgos de
crédito que pudieran derivarse de las mismas (véase Nota 1.b).
26
El Banco tiene políticas para limitar los montos de exposición al riesgo con compañías emisoras e
instituciones financieras y las transacciones financieras son limitadas a entidades financieras de
adecuadas calificaciones crediticias.
e. Riesgo de liquidez-
La naturaleza del negocio exige mantener adecuados niveles de liquidez para financiar la
operación a través de suficiente efectivo y disponibilidad de financiamiento crediticio. El Banco
mantiene sus inversiones con vencimientos a corto plazo para el manejo del riesgo de liquidez, y
realiza proyecciones de flujos de efectivo para evaluar activos líquidos disponibles y necesidades
de financiamiento. Los vencimientos de los activos y pasivos financieros al 31 de diciembre y
30 de junio de 2018 se muestran a continuación:
Al 31 de diciembre de 2018
Menor a 6 Entre 6 y 12 Entre 12 y 18 Entre 18 y 24 Mayor a 24
meses meses meses meses meses Total
(En bolívares)
ACTIVOS:
Disponibilidades 28.914.760.992 -0- -0- -0- -0- 28.914.760.992
Inversiones en títulos
valores 9.099.683.911 8.335.056.527 4.436.629.017 408 3.843.972.594 25.715.342.457
Cartera de créditos, neto 8.609.904.355 32.780.547 22.980.885 32.240.860 1.009.355.006 9.707.261.653
Intereses y comisiones
por cobrar 204.993.163 -0- -0- -0- -0- 204.993.163
46.829.342.421 8.367.837.074 4.459.609.902 32.241.268 4.853.327.600 64.542.358.265
PASIVOS:
Captaciones del público 50.230.350.997 -0- -0- -0- -0- 50.230.350.997
Otros financiamientos
obtenidos 10.046 -0- -0- -0- -0- 10.046
Intereses y comisiones
por pagar 323.533 -0- -0- -0- -0- 323.533
50.230.684.576 -0- -0- -0- -0- 50.230.684.576
Al 30 de junio de 2018
Menor a 6 Entre 6 y 12 Entre 12 y 18 Entre 18 y 24 Mayor a 24
meses meses meses meses meses Total
(En bolívares)
ACTIVOS:
Disponibilidades 292.209.375 -0- -0- -0- -0- 292.209.375
Inversiones en títulos
valores 33.094.510 8.699.806 15.068.927 3.410.220 7.141.266 67.414.729
Cartera de créditos, neto 97.120.953 406.734 535.663 13.818.812 3.686.022 115.568.184
Intereses y comisiones
por cobrar 1.382.133 -0- -0- -0- -0- 1.382.133
423.806.971 9.106.540 15.604.590 17.229.032 10.827.288 476.574.421
PASIVOS:
Captaciones del público 445.449.743 -0- -0- -0- -0- 445.449.743
Otros financiamientos
obtenidos 195.485 -0- -0- -0- -0- 195.485
Intereses y comisiones
por pagar 9.383 -0- -0- -0- -0- 9.383
445.654.611 -0- -0- -0- -0- 445.654.611
27
NOTA 4.- ENCAJE LEGAL Y OTROS DEPÓSITOS MANTENIDOS EN EL BANCO
CENTRAL DE VENEZUELA:
Las captaciones del público en moneda extranjera derivadas de sistemas de cambio alternativos
de divisas en el mercado flotante están excluidas del encaje legal, de acuerdo con lo establecido
por el B.C.V. en su Resolución N° 14.03.01 del 13 de marzo de 2014.
Las inversiones en títulos de deuda y de capital han sido clasificadas en los estados financieros de
acuerdo con la intención de la Gerencia. Las “Inversiones en títulos valores” comprenden:
31-12-18 30-06-18
(En bolívares)
Inversiones en títulos valores-
Colocaciones en el Banco Central de Venezuela y
operaciones interbancarias 1.150.095.135 120.969
Inversiones disponibles para la venta 82 54.609
Inversiones mantenidas hasta su vencimiento 20.786.862.464 62.129.177
Inversiones de disponibilidad restringida 3.778.351.449 5.076.535
Inversiones en otros títulos valores 33.327 33.439
25.715.342.457 67.414.729
28
31-12-18 30-06-18
(En bolívares)
Colocaciones en el Banco Central de Venezuela y operaciones
interbancarias:
Bonos y obligaciones emitidos por el Banco Central de Venezuela-
Certificados de depósitos nominativos a la vista, valor nominal de
Bs. 1.150.095.135, tasa de interés entre el 6,00% y 8,50% anual y venci-
miento entre enero y julio de 2019 (valor nominal de Bs. 120.969, tasa de
interés entre el 6,00% y 8,50% anual y vencimiento entre julio de 2018 y
enero de 2019). 1.150.095.1353 120.9693
Las “Inversiones en títulos valores disponibles para la venta”, presentadas al valor razonable, se
presentan a continuación:
Adicionalmente, los montos invertidos podrán ser deducidos del encaje legal que debe depositarse
en el B.C.V. y excepcionalmente, computan “0” para el Índice de Adecuación Patrimonial Total y
se excluyen del Activo Total para el Índice de Adecuación Patrimonial Contable (véase la Notas 4
y 13).
3
El valor de mercado es equivalente al valor nominal, que es igual al costo de adquisición.
29
Las inversiones en acciones en SOGATUR organismo creado por el Ministerio del Poder Popular
para el Turismo, fueron adquiridas para dar cumplimiento a la cartera de créditos mínima
destinada al sector turismo exigida por el Ejecutivo Nacional, como se detalla en la Nota 6.
General Electric (rendimiento anual 2,96%, valor nominal 628.945.535 630.409.680 512.980.8387
4
El valor razonable es equivalente al valor de costo, según instrucciones de la SUDEBAN.
5
El valor razonable es determinado con base en la metodología de curva de rendimientos calculada con base en los precios de títulos
valores de deuda pública nacional publicados por el B.C.V. bajo el sistema SICET.
6
El valor razonable es equivalente al valor de cotización en la bolsa de valor del exterior o de referencia informado por el agente de custodio.
30
Al 31 de diciembre de 2018
Costo
Costo de amortizado/ Valor
adquisición valor en libros razonable
(en bolívares)
US$ 1.000.000 y vencimiento en mayo de 2026).
Toronto Dominion Bank (rendimiento anual 1,45%, valor
nominal US$ 1.000.000 y vencimiento en agosto de 2019). 626.933.928 632.003.688 630.903.6697
Toyota Motor Credit Corp (rendimiento anual 1,70%, valor
nominal US$ 289.000 y vencimiento en febrero de 2019). 183.207.760 183.833.140 183.635.5457
12.803.478.003 12.781.673.327 12.605.812.134
Obligaciones emitidas por empresas privadas no financieras del
exterior -
Altria Group INC (rendimiento anual entre 2,63% y 9,25%,
valor nominal US$ 2.000.000 y vencimiento entre agosto de
2019 y enero de 2020). 1.322.478.939 1.295.459.108 1.288.785.7927
CVS Health Corp (rendimiento anual 2,25%, valor nominal
US$ 2.000.000 y vencimiento en agosto de 2019). 1.264.409.697 1.268.967.642 1.267.122.1837
Mondelez International Holdings N (rendimiento anual 1,63%,
valor nominal US$ 1.835.000 y vencimiento en octubre de
2019). 1.147.632.080 1.156.747.335 1.152.098.3587
Kellogg's (rendimiento anual 4,15%, valor nominal
US$ 1.700.000 y vencimiento en noviembre de 2019). 1.103.999.939 1.094.615.409 1.090.288.5447
British Telecommunications PLC (rendimiento anual 2,35%,
valor nominal US$ 1.500.000 y vencimiento en febrero de
2019). 953.737.339 954.710.040 953.599.2007
Kraft Heinz Food (rendimiento anual 3,44%, valor nominal
US$ 1.000.000 y vencimiento en agosto de 2022). 644.796.491 643.240.678 629.170.8867
United Tech Corp (rendimiento anual 1,90%, valor nominal
US$ 1.000.000 y vencimiento en mayo de 2020). 625.451.323 628.986.913 624.704.6097
Sysco Corp (rendimiento anual 5,38%, valor nominal
US$ 514.000 y vencimiento en marzo de 2019). 336.581.986 329.151.771 328.264.3727
AT&T (rendimiento anual 2,30%, valor nominal US$ 500.000
y vencimiento en marzo de 2019). 317.751.178 318.152.226 317.725.7157
Molson Coors Brewing CO (rendimiento anual 2,25%, valor
nominal US$ 500.000 y vencimiento en marzo de 2020). 314.498.231 315.124.733 314.046.8937
8.031.337.203 8.005.155.855 7.965.806.552
20.834.848.562 20.786.862.464 20.571.652.132
Al 30 de junio de 2018
Costo
Costo de amortizado/ Valor
adquisición valor en libros razonable
(en bolívares)
Certificados de Participación Desmaterializados-
Fondo Simón Bolívar para la Reconstrucción, S.A. valor nominal
de Bs. 31.849, tasa de interés anual entre 4,66% y 6,05% y
vencimiento entre junio 2023 y noviembre 2024. 31.849 31.849 31.8498
Obligaciones y Bonos de la Deuda Pública Nacional-
Bonos emitidos por la República Bolivariana de Venezuela, con
valor nominal de Bs. 1.250, tasa de interés anual 15,07% y
vencimientos en abril 2028. 1.510 1.446 1.4929
Depósitos a plazo en instituciones financieras del exterior -
(Valor nominal de US$ 15.623.665, interés anual entre 0,90% y
1,24% y vencimientos entre enero y abril de 2018).
Barclays Bank Plc Miami 5.921.736 5.921.736 5.921.73610
Standard Chartered Bank New York 3.441.375 3.441.375 3.441.37510
9.363.111 9.363.111 9.363.111
7
El valor razonable es equivalente al valor de cotización en la bolsa de valor del exterior o de referencia informado por el agente de custodio.
8
El valor razonable es equivalente al valor de costo, según instrucciones de la SUDEBAN.
9
El valor razonable es determinado con base en la metodología de curva de rendimientos calculada con base en los precios de títulos
valores de deuda pública nacional publicados por el B.C.V. bajo el sistema SICET.
10
El valor de mercado es equivalente al valor nominal, que es igual al costo de adquisición.
31
Al 30 de junio de 2018
Costo
Costo de amortizado/ Valor
adquisición valor en libros razonable
(en bolívares)
Royal Bank of Canada (rendimiento anual entre 1,14% y
1,43%, valor nominal US$ 3.000.000 y vencimiento en julio
de 2018). 3.481.433 3.443.249 3.440.17111
Ford Motor Credit (rendimiento anual entre 1,76% y 2,47%,
valor nominal US$ 3.000.000 y vencimiento entre octubre de
2018 y enero de 2019). 3.465.155 3.448.912 3.440.35611
Morgan Stanley (rendimiento anual 2,81%, valor nominal
US$ 2.000.000 y vencimiento en septiembre de 2019). 2.384.001 2.372.673 2.364.81911
BP Capital PCL (rendimiento anual entre 1,99% y 2,72%, valor
nominal US$ 2.000.000 y vencimiento entre septiembre de
2018 y enero de 2020). 2.291.990 2.291.175 2.286.63911
American Express Credit Corp (rendimiento anual 2,54%, valor
nominal US$ 1.500.000 y vencimiento en mayo de 2019). 1.707.714 1.710.877 1.708.05111
BMW US Capital LLC (rendimiento anual 2,59%, valor nominal
US$ 1.500.000 y vencimiento en septiembre de 2019). 1.693.845 1.696.924 1.690.57511
Bank of America (rendimiento anual 2,47%, valor nominal
US$ 1.250.000 y vencimiento en abril de 2019). 1.436.487 1.435.769 1.432.38411
Bank of New York (rendimiento anual 1,70%, valor nominal
US$ 1.000.000 y vencimiento en octubre de 2023). 1.175.230 1.169.937 1.166.18311
General Motors Financial Company INC (rendimiento anual
1,70%, valor nominal US$ 1.000.000 y vencimiento en
octubre de 2019). 1.166.867 1.157.490 1.159.00911
Wells Fargo & CO (rendimiento anual 1,86%, valor nominal
US$ 1.000.000 y vencimiento en enero de 2023). 1.165.346 1.161.463 1.165.04111
Goldman Sachs B (rendimiento anual 1,90%, valor nominal
US$ 1.000.000 y vencimiento en abril de 2022). 1.160.566 1.157.278 1.158.83711
JP Morgan Chase & CO (rendimiento anual 1,62%, valor
nominal US$ 1.000.000 y vencimiento en marzo de 2021). 1.148.687 1.148.195 1.151.13511
Citigroup (rendimiento anual 2,65%, valor nominal
US$ 1.000.000 y vencimiento en julio de 2019). 1.144.705 1.145.043 1.142.27811
Wells Fargo Bank (rendimiento anual 2,87%, valor nominal
US$ 1.000.000 y vencimiento en enero de 2020). 1.137.971 1.138.634 1.136.34911
General Electric (rendimiento anual 1,56%, valor nominal
US$ 1.000.000 y vencimiento en mayo de 2026). 1.133.360 1.135.235 1.102.04311
Toronto Dominion Bank (rendimiento anual 2,60%, valor
nominal US$ 1.000.000 y vencimiento en agosto de 2019). 1.129.735 1.132.119 1.130.46611
Toyota Motor Credit Corp (rendimiento anual 2,23%, valor
nominal US$ 289.000 y vencimiento en febrero de 2019). 330.140 330.341 329.71211
Caterpillar Financial Services Corp (rendimiento anual 1,32%,
valor nominal US$ 217.000 y vencimiento en septiembre de
2019). 251.286 249.442 248.93511
27.404.516 27.324.757 27.252.985
Obligaciones emitidas por empresas privadas no financieras del
exterior -
Kraft Heinz Food (rendimiento anual entre 1,60% y 2,32%
valor nominal US$ 3.000.000 y vencimiento entre agosto de
2018 y agosto de 2022). 3.558.726 3.470.213 3.452.79711
Lockheed Martin Corp (rendimiento anual 1,47%, valor
nominal US$ 2.050.000 y vencimiento en noviembre de
2018). 2.363.599 2.355.173 2.344.48111
Johnson & Johnson (rendimiento anual 1,66%, valor nominal
US$ 2.000.000 y vencimiento en julio de 2018). 2.326.370 2.297.573 2.297.00311
CVS Health Corp (rendimiento anual 2,77%, valor nominal
US$ 2.000.000 y vencimiento en agosto de 2019). 2.278.466 2.280.459 2.276.04411
11
El valor razonable es equivalente al valor de cotización en una bolsa de valor del exterior o de referencia informado por el agente de
custodio.
32
Al 30 de junio de 2018
Costo
Costo de amortizado/ Valor
adquisición valor en libros razonable
(en bolívares)
valor nominal US$ 1.835.000 y vencimiento en octubre de
2019).
Kellogg’s (rendimiento anual 2,81%, valor nominal
US$ 1.700.000 y vencimiento en noviembre de 2019). 1.989.407 1.985.407 1.977.11212
AT&T (rendimiento anual entre 2,27% y 2,53%, valor nominal
US$ 1.500.000 y vencimiento entre febrero y marzo de
2019). 1.758.990 1.744.868 1.738.52612
British Telecommunications PLC (rendimiento anual entre
2,46% y 2,47%, valor nominal US$ 1.500.000 y vencimiento
en febrero de 2019). 1.718.634 1.719.156 1.715.71412
Altria Group INC (rendimiento anual 2,69%, valor nominal
US$ 1.000.000 y vencimiento en agosto de 2019). 1.239.790 1.226.893 1.225.53612
Metlife (rendimiento anual 1,50%, valor nominal
US$ 1.000.000 y vencimiento en agosto de 2018). 1.221.803 1.154.691 1.153.20512
Stanley Black and Decker (rendimiento anual 1,55%, valor
nominal US$ 1.000.000 y vencimiento en noviembre de
2018). 1.148.272 1.147.481 1.142.56512
United Tech Corp (rendimiento anual 2,79%, valor nominal
US$ 1.000.000 y vencimiento en mayo de 2020). 1.127.063 1.128.293 1.125.17612
John Deere (rendimiento anual 1,30%, valor nominal
US$ 785.000 y vencimiento en septiembre de 2018). 934.442 908.253 905.53612
Sysco Corp (rendimiento anual 2,50%, valor nominal
US$ 514.000 y vencimiento en marzo de 2019). 606.521 601.627 600.31212
Berkshire Hathaway (rendimiento anual 1,66%, valor nominal
US$ 400.000 y vencimiento en agosto de 2018). 459.607 459.048 458.68912
Hewlett Packard (rendimiento anual 2,08%, valor nominal US$
394.000 y vencimiento en octubre de 2018). 454.182 452.914 452.65212
Anheuser-Busch Inbev Worldwide INC (rendimiento anual
1,46%, valor nominal US$ 352.000 y vencimiento en agosto
de 2018). 406.623 404.048 403.63712
25.660.527 25.408.014 25.338.265
62.461.512 62.129.177 61.987.702
Las inversiones en obligaciones emitidas por empresas privadas del exterior son mantenidas por
la Sucursal del Banco en las Islas Caimán y cotizan en la bolsa de valores de New York.
Los vencimientos de las inversiones en títulos valores mantenidos hasta su vencimiento son los
siguientes:
31 de diciembre de 2018 30 de junio de 2018
Costo
Costo amortizado/ amortizado/ Valor
valor en libros Valor razonable valor en libros razonable
(en bolívares)
12
El valor razonable es equivalente al valor de cotización en una bolsa de valor del exterior o de referencia informado por el agente de
custodio.
33
Durante el semestre terminado el 31 de diciembre de 2018, el Banco registró ganancias y pérdidas
por amortización de descuentos y primas en la adquisición de títulos valores por Bs. 34.085.149
(Bs. 30.690, para junio de 2018), y Bs. 101.043.869 (Bs. 406.045, para junio de 2018),
respectivamente, que se presentan en los rubros de “Otros ingresos operativos” y “Otros gastos
operativos” (véase Nota 14).
13
El valor razonable corresponde al valor nominal que es igual al costo.
14
El valor razonable corresponde al valor patrimonial neto tomado de los estados financieros de los fideicomisos emitidos por el fiduciario.
15
El valor de mercado corresponde al valor de redención pagado por MasterCard en mayo de 2016. El valor de mercado de las acciones de
referencia Clase “A” cotizadas en la Bolsa de Valores de New York es de US$ 1.976.510.
16
Se presenta al valor de liberación al 31 de diciembre de 2018, emitido por SWIFT, por € 5.160 (€ 4.665, para junio de 2018).
17
El valor de mercado corresponde al costo de adquisición.
34
Las acciones de MasterCard Incorporated fueron recibidas por el Banco como consecuencia de la
conversión de dicha entidad en una compañía anónima en mayo de 2006. Las acciones comunes
Clase B de MasterCard Inc. solo pueden ser mantenidas por accionistas Clase A.
El fideicomiso del Fondo Social para Contingencias fue creado en cumplimiento a la Ley de las
Instituciones del Sector Bancario para garantizar a los trabajadores el pago de sus acreencias
laborales en el caso de que se acuerde la liquidación de la institución bancaria. Durante los
semestres terminado el 31 de diciembre y 30 de junio de 2018, el Banco incrementó el referido
fondo en Bs. 17, compuestos por aportes en efectivo por Bs. 17 (Bs. 12 para junio de 2018) e
intereses capitalizados por Bs. 0 (Bs. 5 para junio de 2018) (véase Nota 13).
Los activos netos del fideicomiso para contingencias se resumen como sigue:
31-12-18 30-06-18
En bolívares
ACTIVO:
Disponibilidades 242 133
Inversiones en títulos valores 14 107
Intereses y comisiones por cobrar -0- -0-
256 241
PASIVO Y PATRIMONIO:
Pasivo -0- -0-
Patrimonio de los fideicomisos 256 240
Resultados acumulados -0- -0-
256 240
31-12-18 30-06-18
Costo/ Costo/
valor en Valor valor en Valor
libros razonable libros razonable
Valores bolivarianos para la vivienda, emitidos por el Fondo
Simón Bolívar para la Reconstrucción, S.A., con valor
nominal de Bs. 33.327, (Bs. 33.439, al 30 de junio de
2018), interés entre el 4,66% y 6,48%, anual y con
vencimiento entre octubre de 2020 y febrero de 2028). 33.327 33.32718 33.439 33.43918
Las “Inversiones en otros títulos valores” fueron adquiridas obligatoriamente bajo el Programa
“Gran Misión Vivienda Venezuela” entre los años 2011 y 2016, según lo exigido por el Ejecutivo
Nacional.
18
El valor razonable es equivalente al valor de costo, según instrucciones de la SUDEBAN.
35
g. Concentración de operaciones-
31-12-18 30-06-18
Bs. % Bs. %
La sucursal del Banco en Islas Caimán mantiene colocaciones y/o obligaciones emitidas por
instituciones financieras y por diversas empresas privadas del exterior, las cuales presentan un
incremento significativo respecto al semestre anterior producto de la fluctuación en la tasa de
cambio para valorar las transacciones en moneda extranjera.
Al 31 de diciembre de 2018, los títulos valores emitidos por la Nación o por entes del Estado
venezolano y las colocaciones en el B.C.V representan el 4,47% del total de inversiones en
valores. De las inversiones, el 0% fueron exigidas por el Gobierno Nacional para cumplir con fines
sociales, las cuales generan rendimientos menores en comparación al mercado, y el 100%
restante son de carácter voluntario conforme a las estrategias u operativa del Banco.
31-12-18 30-06-18
(En bolívares)
Servicios comunales, sociales y personales 2.978.807.148 44.446.525
Establecimientos financieros, seguros, bienes inmuebles 2.782.075.743 17.390.559
Industrial 1.083.412.110 14.667.372
Construcción 942.752.337 12.978.699
Comercio mayor y detal, restaurantes y hoteles 940.643.404 16.760.547
Agropecuaria 577.126.218 7.866.706
Servicios de transporte, almacenamiento y comunicación 279.997.810 3.126.725
Minas e hidrocarburos 229.345.345 341.846
Electricidad, gas y agua 68.622.894 64.268
9.882.783.009 117.643.247
Provisión para cartera de créditos (175.521.356) (2.075.063)
9.707.261.653 115.568.184
36
31-12-18 30-06-18
(En bolívares)
Al 31 de diciembre de 2018
Vigentes Reestructurados Vencidos En litigio Total
(En bolívares)
Sin garantía 3.217.500.567 -0- 4.497.583 -0- 3.221.998.150
Fianzas y avales 5.068.462.959 -0- -0- -0- 5.068.462.959
Hipotecaria 61.510.792 -0- -0- 3 61.510.795
Prendaria 738.667.669 -0- -0- -0- 738.667.669
Otros 792.143.436 -0- -0- -0- 792.143.436
Total 9.878.285.423 -0- 4.497.583 3 9.882.783.009
Provisión para cartera de créditos (175.521.356)
9.707.261.653
Al 30 de junio de 2018
Vigentes Reestructurados Vencidos En litigio Total
(En bolívares)
Sin garantía 53.781.215 7 20.201 11 53.801.434
Fianzas y avales 55.280.279 -0- 15 -0- 55.280.294
Hipotecaria 76.523 -0- -0- 3 76.526
Prendaria 4.169.179 -0- -0- -0- 4.169.179
Otros 4.315.814 -0- -0- -0- 4.315.814
Total 117.623.010 7 20.216 14 117.643.247
Provisión para cartera de créditos (2.075.063)
115.568.184
Al 31 de diciembre de 2018
En
Vigentes Reestructurados Vencidos litigio Total
(En bolívares)
Hasta 30 días 8.440.216.925 -0- 4.496.661 -0- 8.444.713.586
Entre 31 y 60 días 74.222 -0- -0- -0- 74.222
Entre 61 y 90 días 791.052 -0- -0- -0- 791.052
Entre 91 y 180 días 319.711.150 -0- -0- -0- 319.711.150
Entre 181 y 360 días 33.706.698 -0- 32 -0- 33.706.730
Mayores a 360 días 1.083.785.375 -0- 891 3 1.083.786.269
Total 9.878.285.422 -0- 4.497.584 3 9.882.783.009
Provisión para cartera de créditos (175.521.356)
9.707.261.653
37
Al 30 de junio de 2018
Vigentes Reestructurados Vencidos En litigio Total
(En bolívares)
Hasta 30 días 4.551.773 7 144 14 4.551.938
Entre 31 y 60 días 87.657.904 -0- 20.029 -0- 87.677.933
Entre 61 y 90 días 1.747.364 -0- 15 -0- 1.747.379
Entre 91 y 180 días 13.995.562 -0- -0- -0- 13.995.562
Entre 181 y 360 días 9.251.904 -0- -0- -0- 9.251.904
Mayores a 360 días 418.502 -0- 28 -0- 418.530
Total 117.623.010 7 20.216 14 117.643.247
Provisión para cartera de créditos (2.075.063)
115.568.184
Información relativa a la cartera de crédito dirigida a sectores económicos específicos con fines
sociales incluida en los rubros de “Cartera de crédito” e “Inversiones en títulos valores” y
determinada con base en criterios legales, se resume a continuación:
31 de diciembre de 2018
Monto Monto Tasas de
computable computable de % interés
en cartera de inversiones Mantenido % N° de N° de anual
Actividad crédito para 2018 Computable Requerido deudores créditos máxima %
Agrícola 296.710.250 -0- 25,87% 25% 74 178 13%
Manufacturera 3.173.245 -0- 42,53% 30% 37 47 18%
Microfinanciera 57.935.147 -0- 49,25% 3% 3.458 3.974 24%
Hipotecaria 16.850.830 -0- 225,85% 20% 479 500 10,66%
Turística 658.016 81 8,82% 5,25% 14 40 6,77%
Total 375.327.488 81
30 de junio de 2018
Monto Monto Tasas de
computable computable de % interés
en cartera de inversiones para Mantenido % N° de N° de anual
Actividad crédito 2018 Computable Requerido deudores créditos máxima %
Agrícola 7.866.706 5.543 28,60% 28% 107 313 13%
Manufacturera 620.522 -0- 8,32% 8% 209 358 18%
Microfinanciera 806.786 -0- 10,81% 3% 4.845 5.499 24%
Hipotecaria 113.742 -0- 1,52% 20% 814 851 10,66%
Turística 201.937 81 2,71% 2,50% 17 51 5,95%
Total 9.609.693 5.623
La medición del cumplimiento de los porcentajes requeridos para la cartera hipotecaria se realiza
anualmente, por lo que el Banco debe cumplir con los porcentajes mínimos antes señalados al 31
de diciembre de cada año.
Al 30 de Junio de 2018 la cartera de crédito al sector agrícola antes referida incluye “Certificado
Participación BANDES Agrícola” para financiar créditos a este sector (véase Nota 5.c).
La cartera de crédito al sector turismo antes referida incluye la inversión en títulos valores de una
entidad promovida por el Estado venezolano (SOGATUR) para financiar créditos a este sector
(véase Nota 5.c).
38
31-12-18 30-06-18
(En bolívares)
La provisión para la cartera de créditos incluye provisiones genéricas y anticíclicas por un total de
Bs. 173.528.055 (Bs. 2.066.825, al 30 de junio de 2018).
Las provisión anticíclica se reconoció con cargo a los resultados del semestre en la cuenta
“Gastos por incobrabilidad y desvalorización de activos financieros” por Bs. 73.245.056
(Bs. 826.366, para junio de 2018).
La cartera vencida y en litigio sobre la cual no se acumula intereses asciende a Bs. 4.497.587
(Bs. 20.231, al 30 de junio de 2018).
Los ingresos financieros diferidos e intereses cobrados por anticipado ascienden a Bs 2.324.714
(Bs. 92.643, al 30 de junio de 2018) y se presentan en “Acumulaciones y otros pasivos” (véase
Nota 12).
Un resumen de los estados financieros de la sucursal en las Islas Caimán que se han integrado
con los estados financieros del Banco se muestra a continuación:
31-12-18 30-06-18
Bs. US$ Bs. US$
ACTIVO:
Disponibilidades 17.930.084.469 28.166.069 17.291.987 15.074.196
Inversiones en títulos valores 24.520.254.062 38.518.456 67.091.219 58.486.406
Intereses y comisiones por cobrar 178.117.382 279.802 548.599 478.238
Otros activos 365.092.049 573.517 918.409 800.618
42.993.547.962 67.537.844 85.850.214 74.839.458
CUENTAS DE ORDEN:
Cuentas contingentes deudoras -0- -0- -0- -0-
Otras cuentas de orden acreedoras 1.909.753.650 3.000.000 -0- -0-
1.909.753.650 3.000.000 -0- -0-
PASIVO:
Captaciones del público 32.383.548.591 50.870.774 66.582.147 58.042.625
Acumulaciones y otros pasivos 391.905.551 615.638 971.146 846.591
32.775.454.142 51.486.412 67.553.293 58.889.216
Capital asignado y superávit acumulado 10.218.093.817 16.051.432 18.296.921 15.950.242
42.993.547.959 67.537.844 85.850.214 74.839.458
39
31-12-18 30-06-18
Bs. US$ Bs. US$
Al 30 de junio de 2018
Saldo al 31
de
diciembre Saldo al 30 de
Vida Útil de 2017 Adiciones junio de 2018
(Expresado en bolívares
COSTO:
Equipos de computación 3y4 30.410 2.662.805 2.693.215
Edificaciones e instalaciones 40 251.369 2.533 253.902
Equipos de oficina diversos 3y4 32.521 106.890 139.411
Mobiliario 10 2.027 46.899 48.926
Vehículos 3y4 952 -0- 952
Equipos relativos al proyecto de incorporación Chip 5 y 10 470 -0- 470
317.749 2.819.127 3.136.876
Depreciación acumulada (11.021) (74.132) (85.153)
306.728 2.744.995 3.051.723
Obras en ejecución 56.044 248.150 304.194
Terrenos 9 -0- 9
Otros bienes -0- -0- -0-
362.781 2.993.144 3.355.926
40
El Banco adquirió nuevos activos por Bs. 13.726.328 (Bs. 2.819.127, para el semestre terminado
el 30 de junio de 2018), principalmente, relativos a discos y equipos de almacenamientos
electrónicos, equipos de oficina, otros equipos de computación e instalaciones.
En 2013 y 2014, el Banco firmó unos contratos de compromiso bilateral de compra-venta para
adquirir unos inmuebles en proceso de construcción, destinados a instalar la sede principal del
Banco. Como parte de ello, el Banco desembolsó anticipos por la cantidad de Bs. 304.241
(Bs. 304.194, al 30 de junio de 2018), que se presentaban como "Obras en ejecución", cuyos
fondos estaban destinados a financiar la construcción de los referidos inmuebles. Durante el
semestre terminado al 31 de diciembre de 2018, las partes acordaron disolver el referido convenio
de compra-venta debido al incumplimiento en la fecha de entrega de los activos y, como
consecuencia de la disolución del convenio, se recibió una indemnización en efectivo de
Bs. 193.999.229 y se desincorporaron las “Obras en ejecución” por Bs. 304.241, generándose una
ganancia por Bs. 193.694.988, la cual fue registrada en el rubro de “Ingresos extraordinarios” en el
estado de resultados adjunto (véanse Notas 13 y 16).
Los valores netos en libros de las “Edificaciones e Instalaciones” incluyen dos revaluaciones
parciales efectuadas a la sede principal del Banco, conforme a lo establecido por la SUDEBAN en
los años 2016 y 2017. En consecuencia, estos activos se distinguen como sigue:
El Banco reconoció gastos por depreciación de bienes de uso por Bs. 619.654 (Bs. 74.132, en el
semestre terminado el 30 de junio de 2018), los cuales se presentan en la cuenta de “Gastos
generales y administrativos” en el rubro de “Gastos de transformación” e incluyen el gasto de
depreciación del monto revaluado por Bs. 3.116 en cada semestre, (véase Nota 13).
Los “Otros activos” que se muestran en los balances generales están representados por:
31-12-18 30-06-18
(En bolívares)
41
Los “Anticipos a proveedores” están conformados, por pagos anticipados para la ejecución de
trabajos de instalaciones y mejoras en distintas agencias y taquillas del Banco y compra de
mobiliario, plástico para tarjeta de crédito y débito, adquisición y blindaje de vehículos, software y
equipos.
Los “Contratos de mantenimiento pagado por anticipado” están conformados principalmente, por
pagos de servicios de mantenimiento de equipos de computación pagados por la Sucursal del
Banco en las Islas Caimán.
Los “Impuestos pagados por anticipado” están conformados principalmente por: (i) impuestos
pagados por la sucursal referidos a licencia anual de funcionamiento en Islas Caimán por
Bs. 46.579.528 (Bs. 41.968, para junio de 2018), (ii) IVA por cuenta de terceros no domiciliadas
por Bs. 2.882.243 (iii) declaración estimada del impuesto sobre la renta por Bs. 65.831
(Bs. 10.972, para junio de 2018) y (iv) créditos fiscales por Bs. 8.072 (Bs. 58.817, para junio de
2018).
Los “Anticipos a proveedores servicios varios” están conformados por pagos anticipados a
proveedores varios por servicios de mantenimiento y reparaciones.
Las “Primas de seguro pagados por anticipado” están conformadas por pagos anticipados de la
póliza de criminalidad bancaria.
Las “Partidas por aplicar” están conformadas, principalmente, por operaciones de clientes con
tarjetas de débito y crédito pendientes por registrar, y diferencias faltantes en compensación, las
cuales en su mayoría fueron aplicadas a las cuentas correspondientes durante los primeros días
del mes siguiente al cierre.
31 de diciembre de 2018
Vida Saldo al Saldo al
Útil 30-06-18 Adiciones Retiros Traspasos 31-12-18
(En bolívares)
GASTOS:
Mejoras a propiedades
3y4 11.270 41.699 (71) -0- 52.898
arrendadas
Licencias compradas 4 89.373 26.720 (305) -0- 115.788
Software 4 3.295 0 -0- -0- 3.295
Otros gastos diferidos 2y3 3.120 1.311.756 (157) -0- 1.314.719
107.058 1.380.175 (533) -0- 1.486.700
AMORTIZACIÓN ACUMULADA:
Mejoras a propiedades
(2.066) (4.876) 71 -0- (6.871)
arrendadas
Licencias compradas (19.257) (26.114) 305 -0- (45.066)
Software (339) (412) -0- -0- (751)
Otros gastos diferidos (1.427) (146.270) 157 (147.540)
(23.089) (177.672) 533 -0- (200.228)
83.969 1.286.472
42
Al 30 de junio de 2018
Vida Saldo al Saldo al
Útil 31-12-17 Adiciones Retiros Traspasos 30-06-18
(En bolívares)
GASTOS:
Mejoras a propiedades
3y4
arrendadas 8.286 3.013 (29) -0- 11.270
Licencias compradas 4 119.924 30.816 -0- (61.367) 89.373
Software 4 92 3.208 (5) -0- 3.295
Otros gastos diferidos 2y3 58.269 -0- -0- (55.149) 3.120
186.571 37.037 (34) (116.516) 107.058
AMORTIZACIÓN ACUMULADA:
Mejoras a propiedades
arrendadas (1.061) (1.034) 29 -0- (2.066)
Licencias compradas (5.497) (19.342) -0- 5.582 (19.257)
Software (66) (278) 5 -0- (339)
Otros gastos diferidos (3.325) (2.976) -0- 4.874 (1.427)
(9.949) (23.630) 34 10.456 (23.089)
176.622 83.969
El Banco realizó desembolsos por Bs. 1.380.175 para la mejora de algunas de sus agencias,
renovación de certificados digitales y servicios de mantenimiento de software con plazos
superiores a un año (Bs. 37.037, en el semestre terminado el 30 de junio de 2018).
El Banco reconoció gastos de amortización de cargos diferidos por un total de Bs. 177.672
(Bs. 23.630, en el semestre terminado el 30 de junio de 2018).
El Banco provisiona los otros activos con base en análisis particulares de recuperación y de
antigüedad, atendiendo los parámetros de la SUDEBAN. El movimiento de la provisión para otros
activos se muestra a continuación:
31-12-18 30-06-18
(En bolívares)
Los “Depósitos del Público” causan intereses anuales que oscilan entre los siguientes parámetros:
31-12-18 30-06-18
Tasas Tasas Tasas Tasas
denominadas denominadas denominadas denominadas
en Bs. en US$ en Bs. en US$
43
El 99% de las captaciones del público provienen de personas naturales y personas jurídicas del
sector privado.
Las “Otras obligaciones a la vista” están representadas, principalmente, por: (i) cheques de
gerencia por Bs. 1.188.147.334 (Bs. 18.824.046, al 30 de junio de 2018), (ii) giros y transferencia
por pagar por Bs. 485.152.328 (Bs. 592.049, al 30 de junio de 2018), (iii) órdenes de pago por
aplicar al B.C.V. por Bs. 406.985.363 (Bs. 8.072.831, al 30 de junio de 2018), (iv) cuentas
corrientes del fideicomiso administrado por el Banco por Bs. 373.699.628 (Bs. 1.078.349, al 30 de
junio de 2018), (v) otras obligaciones cuentas compensadoras por Bs. 329.989.020 (Bs. 5.908.942,
al 30 de junio de 2018) y (vi) órdenes de pago a favor de clientes pendientes por aplicar a sus
cuentas por Bs. 238.538.893 (Bs. 5.541.223, al 30 de junio de 2018).
31-12-18 30-06-18
(En Bolívares)
Obligaciones con instituciones financieras del país hasta un año 9.946 194.705
Obligaciones con instituciones financieras del exterior hasta un año 100 780
10.046 195.485
Las “Obligaciones con instituciones financieras del país” tienen plazos menores a 180 días.
44
31-12-18 30-06-18
(En bolívares)
Utilidades estatutarias por pagar 96.153.253 641.806
Acumulaciones para prestaciones sociales por pagar 94.556.975 494.529
Servicios contratados por pagar 50.899.961 195.328
Aporte por pagar por Ley Orgánica de Drogas (Nota 17) 10.368.680 71.384
Aporte por pagar por Ley del Deporte (Nota 17) 9.115.219 61.399
Ingresos diferidos (Nota 6) 2.352.516 93.723
Provisión para proyectos consejos comunales (Nota 17) 356.576 -0-
Otros 95.625.699 1.079.044
10.567.013.468 22.436.130
Las “Provisiones para contingencias” incluyen las estimaciones efectuadas por la Gerencia para
cubrir contingencias de carácter fiscal, laboral, administrativo y/o civil, entre otras de carácter
voluntario. El movimiento de la referida provisión es como sigue:
31-12-18 30-06-18
(En bolívares)
Los “Gastos por pagar por servicios varios” incluyen, principalmente, US$ 711.585
correspondientes a: compromisos de pagos por servicio de blindajes de vehículos y honorarios
profesionales por desarrollo de sistema tecnológico.
Las utilidades a empleados y las utilidades estatutarias se calculan con base en las utilidades
líquidas del semestre, de acuerdo con lo establecido en el contrato colectivo vigente y en los
estatutos del Banco.
Las “Otras cuentas por pagar varias” corresponden a cheques desincorporados por
Bs. 233.563.385 (Bs. 421.874, para junio de 2018).
La “Provisión relativa a impuestos” incluye la provisión de impuesto sobre la renta del año,
impuestos municipales y otros menores.
Las “Partidas por aplicar” incluyen, principalmente importes recibidos de clientes para cancelar
operaciones de crédito por Bs. 140.276.084 (Bs. 648.903, al 30 de junio de 2018), las cuales
fueron aplicadas a las cuentas correspondientes durante los primeros días hábiles después del
cierre.
45
Los actuarios independientes efectuaron el cálculo actuarial de la obligación proyectada de los
beneficios por prestaciones sociales bajo la premisa de que la fecha de aplicación inicial fue el
31 de diciembre de 2017 y, consecuentemente, no han determinado ganancias o pérdidas
actuariales por remedición con efecto en “Ajuste en Patrimonio”. La evolución de los resultados
para el período es como sigue:
31-12-18 31-12-17
(En bolívares)
Pasivo actuarial acumulado inicial 25.097 1.525
Ganancia monetaria por inflación 106.205 24.377
Costo de servicios del período 792 43
Costo por intereses 6.432 325
Beneficios pagados (1.432.659) (1.174)
Ganancias actuariales, neto de la perdida por supuestos financieros 28.548.382 -0-
Pasivo actuarial estimado, al 31 de diciembre de 2018 y 31 de diciembre de 2017 27.254.249 25.097
Las premisas utilizadas por los actuarios independientes para el cálculo de la obligación por
beneficios proyectados, los costos por servicio e intereses, según el último informe actuarial
de 2017 y proyectado para 2018, se muestran a continuación:
31-12-18 31-12-17
% %
a. Capital pagado
El capital social legal del Banco asciende a Bs. 3.306, representados por 139.776 acciones con un
valor nominal de Bs. 0,02365 cada una, totalmente suscritas y pagadas como se detalla a
continuación:
N° de
acciones Valor
Accionistas (Tipo “A”) Nominal Bs Porcentaje
46
b. Aportes patrimoniales no capitalizados-
El 27 de septiembre de 2018, el Banco consignó ante la SUDEBAN el proyecto de asamblea para
incrementar el capital social y modificar el valor nominal de las acciones, en atención al programa
de fortalecimiento patrimonial del sistema bancario establecido por la SUDEBAN. En Asamblea
Extraordinaria de Accionistas del 23 de octubre de 2018, previa autorización de SUDEBAN, se
decidió aumentar el capital social del Banco mediante la capitalización de parte de la ganancia
obtenida producto de la transacción de disolución de las promesas bilaterales de compra-venta de
un inmueble ocurrida en el semestre, la cual se registró inicialmente como “Ingresos
extraordinarios” (véanse Notas 8 y 16). La capitalización referida es por Bs. 29.997.461 para
alcanzar un capital social por la cantidad de Bs. 30.000.767 y se concretaría mediante el
incremento del valor nominal de las acciones de Bs. 0,02365 a Bs. 214,63. En consecuencia,
siguiendo instrucciones de SUDEBAN en su Oficio SIB-II-GGI-BPV-GIBPV2-17192 del 22 de
octubre de 2018, el Banco reclasificó de “Ingresos extraordinarios” a “Aportes patrimoniales por
capitalizar” el referido importe, hasta tanto la SUDEBAN autorice el referido aumento de capital.
c. Ajustes al patrimonio-
El rubro de “Ajustes al patrimonio” por Bs. 3.601.595.381 (Bs. 8.862.773, al 30 de junio de 2018)
incluye:
- El superávit por revaluación de Bs. 249.277, resultante de reconocer incrementos en el valor
de un bien de uso, determinado con base en avalúos practicados por un perito independiente,
en el año 2017, según las instrucciones y autorizaciones emitidas por la SUDEBAN en la
Resolución Nº 101.17-“Normas relativas a la aplicación de la segunda fase de revaluación de
activos en las instituciones bancarias” del 12 de septiembre de 2017, en la Resolución N°
025.17-“Normas relativas a la aplicación de la revaluación de activos en las instituciones
bancarias” del 28 de marzo de 2017 y los Oficios Nº SIB-II-GGIBPV-GIBPV2-22247 y Nº SIB-
II-GGIBPV-GIBPV2-08590 del 24 de octubre de 2017 y 5 de mayo de 2017, respectivamente.
De acuerdo con la normativa bancaria vigente, el saldo del “Superávit por revaluación” no
podrá ser aplicado, utilizado ni reclasificado para capitalización, reparto de dividendos,
provisiones, enjugar pérdidas ni por otro concepto.
- Las ganancias en cambio acumuladas no realizadas por Bs. 3.592.732.608 (Bs. 8.613.496, al
30 de junio de 2018), generada por valoración de activos y pasivos en moneda extranjera
desde el año 2010, de acuerdo con lo establecido por la SUDEBAN mediante normativa
prudencial. Dicha ganancia en cambio solo podrá ser utilizada para: (i) enjugar las pérdidas o
déficit operacionales mantenidos en las cuentas patrimoniales y (ii) constitución o cobertura de
saldos deficitarios en provisiones para contingencias de activos, ajustes o pérdidas
determinadas, previa autorización de la SUDEBAN. Para los semestres terminados el 31 de
diciembre y 30 de junio de 2018, el Banco reconoció ganancias en cambio no realizadas por
Bs. 3.589.610.508 producto del fluctuación en la tasa de cambio oficial (Bs. 11.733.536 para
junio de 2018).
d. Reservas de capital-
d.1- Reserva legal
La Ley de Instituciones del Sector Bancario establece que el Banco debe transferir a la reserva
legal un mínimo del 20% de la utilidad neta de cada período hasta alcanzar el 50% del capital
social. Cuando se haya alcanzado este límite, deberá destinarse no menos del 10% de los
beneficios líquidos de cada semestre para aumentar el fondo de reserva legal hasta que la misma
alcance el 100% del capital social. La reserva legal alcanzó el límite del 100% del capital social.
47
d.2- Otras reservas obligatorias
La Ley de Instituciones del Sector Bancario establece que los bancos deben constituir un Fondo
Social para Contingencias, equivalente al 10% del capital social, mediante la constitución en
efectivo de un fideicomiso en otra institución financiera nacional. Este porcentaje se alcanzará
realizando aportes semestrales del 0,5% del capital social del Banco menos el importe de
intereses que genere el fideicomiso, de acuerdo a lo establecido por la SUDEBAN en la
Resolución 305.11 del 28 de diciembre de 2011. Durante los semestres terminados el 31 de
diciembre y 30 de junio de 2018, el Banco incrementó las reservas para este fondo social en
Bs. 17. El referido Fondo se presenta como “Inversiones para disponibilidad restringida” y alcanza
la cantidad de Bs. 257 (Bs. 240, al 30 de junio de 2018), (véase Nota 5.e).
e. Resultados acumulados-
31-12-18 30-06-18
(En bolívares)
48
f. Índices de capital de riesgo-
Los índices mantenidos, calculados por el Banco con base en las cifras presentadas en sus
estados financieros, y los índices mínimos requeridos, de acuerdo con las normas de la SUDEBAN
se indican a continuación:
31-12-18 30-06-18
Índice Índice Índice Índice
mantenido requerido mantenido requerido
Durante el mes de enero de 2018, la SUDEBAN estableció medidas temporales para reducir los
indicadores de adecuación patrimonial total de 12% a 11% y de adecuación de patrimonio
contable de 9% a 7%. Adicionalmente, para el cálculo de los indicadores patrimoniales las normas
prudenciales de la SUDEBAN establecen las siguientes excepciones regulatorias, según el índice
aplicable: (a) exclusión del activo total de los saldos con el B.C.V. y de los bonos PDVSA, (b)
inclusión en el patrimonio contable de las provisiones genéricas y anticíclicas como patrimonio
Nivel 1, (c) exclusión del activo total y/o ponderación “cero” de los certificados de participación del
“Fondo Simón Bolívar para la Reconstrucción, S.A.”, y “Certificado Participación BANDES
Agrícola” y (d) exclusión del activo total y/o ponderación “cero” de los saldos de la cuenta “Efectos
de cobro inmediato” y el incremento del efectivo generado en el mes de diciembre de 2017
respecto a noviembre 2016.
Los “Otros ingresos operativos” y “Otros gastos operativos” que se muestran en los estados de
resultados están representados por los siguientes conceptos:
31-12-18 30-06-18
(En bolívares)
Otros ingresos operativos
Comisiones por servicios 734.880.655 3.490.070
Ganancias en títulos valores 39.339.033 129.278
Ganancias en cambio (Nota 21) 21.746.885 12.441
795.966.573 3.631.789
Otros gastos operativos
Comisiones por servicios (130.483.191) (853.353)
Pérdidas en títulos valores (122.815.076) (406.045)
Pérdida en cambio (Nota 21) (2.172.699) (174.270)
(255.470.966) (1.433.668)
Las ganancias y pérdidas en títulos valores incluyen las resultantes de ventas de títulos valores
para negociar y disponibles para la venta explicadas en la Nota 5, y por las amortizaciones de
primas y descuentos del costo de títulos valores mantenidos hasta su vencimiento.
49
NOTA 15.- OTROS INGRESOS Y GASTOS EXTRAORDINARIOS:
31-12-18 30-06-18
(En bolívares)
Ingresos extraordinarios
Ingresos extraordinarios varios 217.441.984 874
Venta de activos 1.080 1.680
217.443.064 2.554
Gastos extraordinarios
Donaciones efectuadas por la Institución MN (140.190.661) (9.390)
Los “Ingresos extraordinarios” por Bs. 217.443.064 están representados, principalmente, por la
ganancia producto de una indemnización extrajudicial por disolución de las promesas bilaterales
de compra-venta en una obra en ejecución contratada a Inversiones Altano C.A por
Bs. 193.694.988 y una resolución extrajudicial del finiquito de unas cartas de crédito solicitadas por
un cliente, vencidas en los años 2013 y 2015 por Bs. 53.740.343; todo ello neto del importe
destinado al aumento de capital y traspasado a la cuenta “Ajustes al patrimonio” por
Bs. 29.997.461 (véase Nota 13).
Las “Cuentas de orden” que se muestran en los balances generales corresponden a las siguientes
operaciones:
31-12-18 30-06-18
(En bolívares)
Cuentas contingentes deudoras:
Garantías otorgadas 1.317.899.968 1.996.429
Línea de crédito de utilización automática 1.591.283.614 20.998.695
2.909.183.582 22.995.124
50
El máximo riesgo potencial de crédito de los compromisos contingentes fuera de balance es igual
al valor nominal de los contratos, si las otras partes que intervienen en el instrumento financiero
fallan en cuanto a su cumplimiento con los términos del mismo. El Banco controla el riesgo de
crédito de estos instrumentos al establecer mecanismos de aprobaciones de crédito, requisitos
colaterales y otros procedimientos de supervisión y control. El Banco evalúa la capacidad crediticia
de cada cliente sobre la base de cada caso en particular, basándose en los mismos criterios
aplicados para los instrumentos financieros de crédito reconocidos en el balance general.
Las provisiones para cartera contingente por Bs. 13.432.794 (Bs. 20.346 al 30 de junio de 2018),
se determinan con base en el 1% de los saldos de las garantías otorgadas y se presentan en el
rubro “Acumulaciones y otros pasivos” en la sección de “Otros” (véase Nota 12).
El Banco administra activos fideicometidos por cuenta y nombre de terceros. Los balances
generales resumidos del Departamento del Fideicomiso se presentan a continuación:
31-12-18 30-06-18
(En bolívares)
ACTIVO:
Disponibilidades 1.415.180.728 4.779.841
Inversiones en títulos valores 2.600.724.243 4.403.510
Cartera de créditos, neto 7.392.537.348 52.764.648
Intereses y comisiones por cobrar 17.316.639 25.115
Bienes recibidos para su administración 395 1
Otros activos 15 1.067
11.425.759.368 61.974.182
PASIVO Y PATRIMONIO:
Pasivo 3.415.092 25.602
Al 31 de diciembre de 2018
Entes
Administraciones descentralizados
públicas, estatales, y otros organismos
Tipos de Personas Personas municipales y del con régimen
Fideicomiso naturales jurídicas Distrito Capital especial Total
(En bolívares)
Administración 9.564 11.035.122.007 1 235.665.236 11.270.796.808
Inversión 19 1.076.324 -0- -0- 1.076.343
Garantía -0- 50.169 -0- 15 50.184
Características Mixtas -0- -0- -0- -0- -0-
Otros -0- -0- -0- -0- -0-
9.583 11.036.248.500 1 235.665.251 11.271.923.335
51
Al 30 de junio de 2018
Entes
Administraciones descentralizados
públicas, estatales, y otros organismos
Tipos de Personas Personas municipales y del con régimen
Fideicomiso naturales jurídicas Distrito Capital especial Total
(En bolívares)
Administración 178 61.106.441 1 524.488 61.631.108
Inversión 4 24.302 0 0 24.305
Garantía 0 2.400 0 15 2.414
Características mixtas 0 0 0 0 0
Otros 0 0 0 0 0
181 61.133.143 1 524.503 61.657.828
Los fondos fideicometidos aportados por entes descentralizados representan el 2,0907% del total
del patrimonio asignado a los fideicomisos (0,8507%, al 30 de junio de 2018).
Al 31 de diciembre de 2018, el 66% del patrimonio está conformado por dos clientes de
fideicomiso, correspondientes a la cartera de prestaciones sociales en moneda extranjera (el 68%
del patrimonio está conformado por dos clientes correspondientes a la cartera de prestaciones
sociales en moneda, al 30 de junio de 2018).
b.1 Disponibilidades:
Los saldos que se muestran en los balances generales combinados del Departamento de
Fideicomiso como “Disponibilidades” están representados por:
31-12-18 30-06-18
(En bolívares)
Colocación Overnight en Fieldpoint (US$ 20.288 para diciembre 2018), y Standard Chartered
US$ 1.615.156 (US$ 3.226.752) 1.041.480.754 3.701.487
Depósitos en la institución (incluye US$ 401.435 y US$ 38.471) 373.699.628 1.078.349
Otras disponibilidades en moneda nacional 346 5
1.415.180.728 4.779.841
El Manual de Contabilidad para Bancos y otras Instituciones Financieras establece que los saldos
reflejados en las cuentas de Bancos y otras Instituciones Financieras deben conciliarse
mensualmente y que las partidas deudoras registradas en libros no correspondidas con una
antigüedad superior a los 30 días, para el caso de cuentas en bancos del país, y 60 días, para
cuentas en bancos del exterior, deben provisionarse en su totalidad, en la cuenta de “Provisión
para disponibilidades” en el rubro de “Disponibilidades”, debiendo ser desincorporadas a los 180
días de su registro. Al 31 de diciembre y 30 de junio de 2018, el fideicomiso no tiene partidas en
conciliación que requieran ser provisionadas.
52
b.2 Inversiones en títulos valores:
19
El valor razonable es equivalente al valor que arroja la curva de rendimientos realizada para cada título con base en cotizaciones del
sistema SICET del BCV.
20
Corresponde a los fideicomisos dirigidos por los fideicomitentes.
21
El valor razonable corresponde a su valor nominal.
53
31-12-2018 30-06-2018
Costo Costo
amortizado/ Valor amortizado/ Valor
valor en libros razonable valor en libros razonable
(En bolívares)
22
El valor razonable corresponde a su valor nominal.
23
El valor razonable es equivalente al valor presente de los flujos futuros descontados.
54
31-12-2018 30-06-2018
Costo Costo
amortizado/ Valor amortizado/ Valor
valor en libros razonable valor en libros razonable
(En bolívares)
Corporación Grupo Químico S.A, con tasa de
interés anual entre 15,76% y 23,50%, valor
nominal de Bs. 4.000 y con vencimiento entre 250
y 699 días, para diciembre 2018 (con tasa de
interés anual entre 15,49% y 23,50%, valor
nominal de Bs. 4.000 y con vencimiento entre 434
y 883 días, para junio 2018). 4.000 2.90724 4.000 2.64524
Envases Venezolanos, S.A, con tasa de interés
anual de 16,52%, valor nominal de Bs. 200 y con
vencimiento 53 días, para diciembre 2018.
(con tasa de interés anual en 17,14%, valor
nominal de Bs. 200 y con vencimiento en 237
días, para junio 2018) 200 19624 200 18124
Toyota Services de Venezuela, C.A., con tasa de
interés anual entre 14,11% y 15,30%, valor
nominal de Bs. 217 y con vencimiento entre 45 y
754 días, para junio 2018. -0- -0- 217 17424
Corporación Digitel, C.A., con una tasa de interés
anual entre 16,02% y 16,17%, valor nominal de
Bs. 71 y con vencimiento entre 131 y 149 días,
para junio 2018. -0- -0- 71 6824
155.000 92.001 56.288 35.397
Papeles comerciales corporativos emitidos por
empresas privadas del país-
Mercantil Servicios Financieros, C.A., con una tasa
de interés anual de 0%, costo de adquisición de
Bs. 17.292, valor nominal de Bs. 20.000 y con
vencimiento entre 48 y 314 días, para diciembre
2018 (con una tasa de interés anual de 0%, costo
de adquisición de Bs. 25.004, valor nominal de
Bs. 28.700 y con vencimiento entre 53 y 130 días,
para junio 2018). 19.193 19.16124 26.039 26.07924
2.600.724.243 2.600.660.524 4.403.510 4.384.765
24
El valor razonable es equivalente al valor presente de los flujos futuros descontados.
55
31-12-18 30-06-18
En bolívares % En bolívares %
Colocaciones en una institución financiera del exterior 2.365.823.937 91% 4.220.337 96%
Los saldos que se muestran en los balances generales combinados del Departamento de
Fideicomiso como “Cartera de créditos” están conformados por préstamos otorgados a
beneficiarios.
30 de junio de 2018
Vigente Vencido Total
(En bolívares)
Garantía sobre sus haberes 52.585.248 279 52.585.527
Garantía hipotecaria inmobiliaria 120.147 20.626 140.773
Garantía hipotecaria mobiliaria 37.785 -0- 37.785
Reserva de dominio 1.383 255 1.638
Avales y fianzas - 0- 6 6
52.744.563 21.167 52.765.729
Provisión de cartera de créditos -0- (1.081) (1.081)
52.744.563 20.085 52.764.649
El tipo de garantía definido como “Garantía sobre sus haberes” corresponde, principalmente, a los
préstamos otorgados a beneficiarios con garantía sobre sus prestaciones sociales por
Bs. 418.295.972 (Bs. 348.638 al 30 de junio de 2018), y los préstamos a beneficiarios de los
fideicomisos de cajas o fondos de ahorro con garantía de sus haberes por Bs. 51.203 (Bs. 1.012,
al 30 de junio de 2018).
56
Los préstamos a beneficiarios con garantía hipotecaria inmobiliaria ascienden a Bs. 1.873.281
(Bs.140.773, al 30 de junio de 2018), los cuales corresponden a créditos otorgados con fondos
provenientes de fideicomisos dirigidos y creados por los fideicomitentes con el objeto de otorgar
programas de financiamiento para adquisición, mejora o reparación de viviendas de sus
empleados (beneficiarios), los cuales están garantizados con hipotecas inmobiliarias. Los
contratos de fideicomisos dirigidos liberan al Departamento de Fideicomiso del Banco de pérdidas
por riesgos de crédito.
Un detalle de los préstamos por cobrar a beneficiarios, clasificados de acuerdo con su
vencimiento, se muestra a continuación:
31-12-18 30-06-18
(En bolívares)
Los préstamos sin vencimientos definidos corresponden principalmente, a préstamos por cobrar a
beneficiarios con garantía de sus prestaciones sociales o sobre los haberes mantenidos en los
fondos o cajas de ahorro, los cuales no tienen definidas fechas de pago o amortización a capital,
de acuerdo con los contratos de fideicomiso. No obstante, el pago total de dichos préstamos
ocurrirá cuando el beneficiario termine su relación laboral o contractual con el fideicomitente.
El movimiento de la provisión para cartera de créditos se muestra a continuación:
31-12-18 30-06-18
(En bolívares)
Saldos, al inicio del semestre 1.081 213
Más: Aumento de provisión con cargo a resultados 424 1.131
Menos: Recuperaciones (1.410) (263)
Saldos, al final del semestre 95 1.081
Los valores en libros y los valores razonables estimados para los instrumentos financieros del
Banco y su sucursal son los siguientes:
31-12-18 30-06-18
Valor Valor Valor Valor
en libros razonable en libros razonable
(En bolívares)
ACTIVOS:
Disponibilidades 28.914.760.991 28.914.760.991 292.209.374 292.209.374
Inversiones en títulos valores 25.715.342.457 20.622.501.895 67.414.730 67.237.892
Cartera de créditos 9.707.261.651 9.707.261.651 115.568.184 115.568.184
Intereses y comisiones por cobrar 204.993.166 204.993.166 1.382.133 1.382.133
64.542.358.265 59.449.517.703 476.574.421 476.397.583
PASIVOS:
Captaciones del público 50.230.350.997 50.230.350.997 445.449.743 445.449.743
Otros financiamientos obtenidos 10.046 10.046 195.485 195.485
Intereses y comisiones por pagar 323.532 323.532 9.383 9.383
50.230.684.575 50.230.684.575 445.654.611 445.654.611
CUENTAS DE ORDEN:
Cuentas contingentes deudoras 2.909.183.582 2.909.183.582 175.231.862 175.231.862
57
NOTA 18.- RÉGIMEN FISCAL Y OTROS APORTES O CONTRIBUCIONES:
Semestre Semestre
terminado el terminado el
31-12-18 30-06-18
(En bolívares)
Gasto de impuesto determinado sobre la utilidad contable 481.254.116 3.109.330
Diferencias entre el gasto de impuesto contable y el gasto fiscal,
neto por:
Ingresos exentos por valores públicos (1.640) (40.709)
Provisiones varias, netas de pagos (83.593.465) (557.832)
Provisión para valuación de activos, netos de castigos 1.246 1.246
Ingresos (gasto) por revaluación del oro (7.510.909) 64.689
Otros, neto (193.468.535) (1.590.305)
Pérdida neta extraterritorial no deducible 3.513.451 5.228
(281.059.852) (2.117.682)
Gasto estimado de impuesto sobre la renta 200.194.264 991.468
a.2-Pérdidas trasladables:
Los contribuyentes sujetos al impuesto sobre la renta que realicen operaciones con compañías
accionistas o relacionadas domiciliadas en el exterior, deben determinar sus ingresos, por las
exportaciones efectuadas y sus costos por los bienes y servicios adquiridos de partes vinculadas
en el extranjero, aplicando para dichas operaciones la metodología establecida en la Ley. La
evaluación de las actividades del Banco y de la normativa aplicable en materia de precios de
transferencia realizada por la Gerencia y sus asesores fiscales concluyó que el Banco no realiza
actividades sujetas al referido régimen.
58
a.4-Impuesto sobre las ganancias de capital:
La Ley de Impuesto sobre la Renta establece un gravamen al dividendo cuya base imponible está
representada por el exceso de la renta neta financiera de la Compañía, no exenta o exonerada,
sobre su renta fiscal gravada con el impuesto sobre la renta. La tasa de impuesto aplicable es
del 34% y debe ser retenido en su totalidad por el Banco cuando pague o abone en cuenta
dividendos que se atribuyan provenientes del exceso antes señalado que decrete dividendos. El
Banco está sujeto a este régimen como agente de retención por los dividendos que paga a sus
accionistas.
Los sujetos pasivos calificados como especiales por el SENIAT fungirán como agentes de
retención del IVA, cuando compren bienes muebles o reciban servicios de proveedores que sean
contribuyentes ordinarios de este impuesto. El monto a retener será del 75% del impuesto
causado, pudiendo alcanzar el 100% en ciertas situaciones. Para el impuesto retenido por clientes
(activo) no compensado en un período superior a 3 meses se puede optar por solicitar ante el
SENIAT la recuperación del saldo, total o parcial, acumulado. El impuesto retenido a proveedores
(pasivo) es enterado quincenalmente, dentro de los primeros 5 días de cada quincena.
El 08 de noviembre de 2018, en Gaceta Oficial N°41.520 fue dictado el “Decreto con Rango, Valor
y Fuerza de Ley de Impuesto a las Grandes Transacciones Financieras” (IGTF), con vigencia a
partir del 19 de noviembre de 2018, el cual consiste en un impuesto equivalente al 2% del monto
de cada débito a cuentas bancarias, operación gravada o monto del cheque de gerencia de los
sujetos obligados calificados como sujetos pasivos especiales por el SENIAT o sobre el monto de
cancelaciones de deudas sin mediación del sistema financiero. Los bancos califican como agentes
de retención o de percepción y están obligados a transferir diariamente los impuestos pagados a la
cuenta que a tal efecto señale el Ministerio con competencia en materia de finanzas. Los
contribuyentes distintos de las instituciones del sector bancario deberán declarar y pagar conforme
al calendario de pagos establecido para las retenciones del Impuesto al valor agregado. El
impuesto referido no será deducible del Impuesto sobre la renta.
En Gaceta Oficial Extraordinaria N° 6.396 del 21 de agosto de 2018 salió publicado el Decreto
Constituyente mediante el cual se reforma el Decreto con Rango, Valor y Fuerza de Ley de
Impuesto a las Grandes Transacciones Financieras, modificándose la alícuota de 0,75% al 1%.
Posteriormente, en GO N° 41.520 de fecha 08/11/2018 se publicó el Decreto Presidencial N° 3.654
que ajustó de nuevo la alícuota al 2%.
59
Durante el semestre terminado el 31 de diciembre de 2018, el Banco reconoció gastos de
impuesto a las grandes transacciones financieras por Bs. 4.994.833 (Bs. 39.440, para el 30 de
junio de 2018), que se muestra en el rubro de “Gastos generales y administrativos” en el estado de
resultados adjunto. El pasivo derivado de su actuación como agente de retención se presenta en
“Acumulaciones y otros pasivos” (véase Nota 12).
La Ley Orgánica de Drogas (LOD) publicada en Gaceta Oficial N° 39.510 del 15 de septiembre
de 2010 impone obligaciones a las instituciones financieras como entidades susceptibles de ser
utilizadas en la legitimación de capitales provenientes de actividades ilícitas y establece la
obligación a las personas jurídicas que ocupen más de 50 trabajadores de destinar el 1% de la
utilidad en operaciones del ejercicio al Fondo Nacional Antidrogas (FONA). Dicho Fondo destinará
este aporte para el financiamiento de planes, proyectos y programas de prevención integral y de
prevención del tráfico ilícito de drogas. Las entidades deben realizar una declaración y pago anual
del aporte antes referido a la FONA dentro de los 60 días continuos contados a partir del cierre del
ejercicio fiscal respectivo.
El Banco reconoció gastos por este concepto por Bs. 10.297.296 (Bs. 71.384, para junio de 2018),
los cuales se presentan como “Gastos operativos varios” y el pasivo correspondiente de
Bs. 10.368.680 (Bs. 71.384, al 30 de junio de 2018), se presenta en el rubro de “Acumulaciones y
otros pasivos” (véase Nota 12).
25
Al 31 de diciembre y 30 de junio de 2018, una unidad tributaria (UT) equivale a Bs. 0,012.
60
El contribuyente podrá destinar hasta el 50% del referido aporte a la ejecución de proyectos
propios, con sujeción a los lineamientos que al respecto emita el Instituto Nacional de Deportes
(I.N.D). Igualmente, las entidades podrán brindar patrocinio comercial a las organizaciones
sociales promotoras del deporte del país que estén debidamente inscritas en el Registro Nacional
del Deporte, debiendo informar sus convenios al I.N.D. dentro de los 15 días siguientes a la firma
del contrato correspondiente.
Durante el semestre terminado el 30 de junio de 2018, el Banco presentó ante el IND formal
solicitud para disponer del 50% de su aporte correspondiente al ejercicio 2017 (Bs. 2.132 del
aporte de Bs. 4.265), y recibió debida autorización para financiar, bajo el mecanismo de Aporte
Directo del Contribuyente, dos proyectos deportivos; el primero de ellos, denominado “El Deporte y
la Recreación como Herramienta de Protección Integral” a ser ejecutado por la propia de la entidad
bancaria; y el segundo denominado “Masificación del Futbol Sala 2018” presentado por la
Asociación Civil Escuela Deportiva de Futbol Sala Mario Briceño Iragorry. El monto aprobado fue
de Bs. 1.066 para cada proyecto.
El Banco reconoció gastos por este concepto por Bs. 9.053.820 (Bs. 61.399, para junio de 2018),
los cuales se presentan como “Gastos operativos varios” y el pasivo correspondiente de
Bs. 9.115.219 (Bs. 61.399, al 30 de junio de 2018), se presenta en el rubro de “Acumulaciones y
otros pasivos” (véase Nota 12).
La Ley de Instituciones Bancarias establece que las instituciones financieras deben destinar
el 5% de su utilidad bruta antes de impuesto al cumplimiento de responsabilidad social mediante el
aporte a consejos comunales. De acuerdo a lo establecido por la SUDEBAN, en la Resolución
N° 233.11 del 22 de agosto de 2011, este aporte debe efectuarse dentro de los siguientes 30 días
al cierre del semestre y se amortiza en los 6 meses del semestre en que se paga.
El Banco reconoció gastos por este concepto por Bs. 356.576 (Bs. 24.811, para el semestre
terminado el 30 de junio de 2018), que se presenta como “Gastos operativos varios” y el pasivo
correspondiente a los aportes por pagar del último semestre se presenta en el rubro de
“Acumulaciones y otros pasivos” (véase Nota 12).
h. Aporte a la SUDEBAN-
Para los ejercicios económicos finalizados al 31 de diciembre y 30 de junio de 2018, las
instituciones financieras deben efectuar aportes especiales para el respaldo de las operaciones de
la SUDEBAN, calculado con base en el 1 por mil del promedio de los activos correspondientes a
los dos meses anteriores al bimestre (0,8 por mil del promedio de los activos de los dos últimos
meses del semestre anterior, para junio de 2018). El Banco reconoció gastos por este concepto
por Bs. 7.166.870 (Bs. 13.235, al 30 de junio de 2018), los cuales se presentan por separado en el
rubro de “Gastos de transformación” en los estados de resultados adjuntos.
i. Aporte a FOGADE-
Las instituciones financieras deben efectuar aportes especiales para el respaldo de las
operaciones de FOGADE, calculado con base en el 0,75% del saldo de los depósitos del público al
cierre semestral. El Banco reconoció gastos por este concepto por Bs. 2.725.056 (Bs. 130.876, al
30 de junio de 2018), los cuales se presentan por separado en el rubro de “Gastos de
transformación” en los estados de resultados adjuntos.
NOTA 19.- PLAN DE PENSIONES DE JUBILACIÓN:
El Banco maneja un plan de retiro que ampara a su personal de conformidad con la convención
colectiva de trabajo. Los beneficios a ser pagados bajo el plan, se adquieren de acuerdo a la edad,
los años de servicio prestados y en el último salario del trabajador. La obligación por este plan se
calcula con base en estudios actuariales realizados anualmente por actuarios independientes
quienes utilizan la metodología de Unidad de Crédito Proyectada.
61
El 25 de septiembre de 2017, el Banco y sus trabajadores, en forma individual y colectiva
representados por su sindicato, firmaron un convenio para sustituir el plan de jubilaciones
entonces vigente por un Plan de Retiro Previsional, que ampara a todos sus trabajadores sin
importar su antigüedad en la institución, pero cuyos beneficios contemplan el retiro de los fondos
aportados al término de la relación laboral. En los casos de mayor antigüedad se mantienen las
posibilidades de jubilación de acuerdo al plan sustituido. El Plan de Retiro Provisional es de
naturaleza contributiva y permite que el trabajador realice aportes mensuales y extraordinarios y el
Banco se obliga a efectuar aportes en beneficio de cada trabajador, ambos determinados con
base en el salario básico mensual de los trabajadores bajo ciertas condiciones. Los aportes son
administrados por una asociación civil creada, de mutuo acuerdo, por los trabajadores para tal fin,
la cual es responsable de realizar la inversión de los fondos recibidos y distribuir el rendimiento
generado, si lo hubiere, entre los trabajadores beneficiarios durante la relación laboral, pudiendo
ser retirado solo al término de la misma. El Banco solo es responsable de efectuar sus aportes y
no asume responsabilidad por la administración y/o disposición de los fondos del plan.
Al 31 de diciembre de 2018, el Banco ha efectuado los aportes extraordinarios y ordinarios
establecidos en el convenio contractual.
Los fondos del Plan de Pensiones son administrados por una institución financiera del país
mediante un contrato de Fideicomiso, cuyo objetivo es administrar e invertir los recursos recibidos
del Banco relativos a los pagos de las pensiones. La Gerencia y sus actuarios consideran que el
Fideicomiso para el fondo social para contingencias también cubre los beneficios posteriores al
retiro de los trabajadores de la empresa en marcha y, por tanto, forma parte de los activos del plan
de pensiones y jubilaciones.
La conciliación de la situación financiera del plan por lo que respecta a las pensiones de jubilación
estimada, según el último estudio actuarial es la siguiente:
31-12-18 30-06-18
Los activos netos colocados en los fideicomisos fueron tomados del informe del actuario y de los
estados financieros de los fideicomisos, no auditados por contadores públicos independientes.
La pérdida neta actuarial no reconocida asciende a Bs.6.160.407 (Bs. 31.989 para junio de 2018),
según proyección del último plan actuarial, y se origina por las diferencias entre las hipótesis
actuariales aplicadas y los valores reales, como consecuencia de diferencias en los incrementos
de sueldos, mayor o menor rotación y mortalidad ocurrida, entre otros factores. Estas pérdidas
netas se amortizan generalmente en los años promedios que le faltan al grupo activo para
jubilarse que fue estimado en 9 años determinado con base en la experiencia estadística del
personal amparado por el plan. Las premisas utilizadas por los actuarios independientes para el
cálculo de la obligación por beneficios proyectados, los costos por servicio e intereses, según el
último informe actuarial proyectado a 2018, se muestran a continuación:
A largo
A corto plazo plazo
62
Los actuarios independientes efectuaron el cálculo actuarial de la obligación proyectada del plan
de jubilaciones bajo la premisa de que la fecha de aplicación inicial fue el 30 de junio de 2000, con
la finalidad de determinar la obligación inicial no reconocida, la cual es amortizada por el Banco a
partir del 1º de julio de 2000 con base en el número de años promedio que le faltan al grupo activo
de empleados para jubilarse, y efectuaron la correspondiente actualización de las premisas en
consideración a los cambios en las condiciones contractuales realizados en el semestre.
El Banco y su sucursal en el exterior forman parte del Grupo Vencred. Por la naturaleza de su
negocio, el Banco y su Sucursal han efectuado transacciones y mantienen saldos con empresas
del Grupo, cuyo efecto se incluye en sus estados financieros.
Las transacciones más importantes realizadas por el Banco con accionistas y otras partes
vinculadas están representadas, principalmente, por operaciones de captación de recursos y
servicios bancarios y seguridad, cuyos efectos más significativos se presentan a continuación:
31-12-18 30-06-18
(En bolívares)
Gastos de transformación-
Inversiones Las Monjas, C.A. 4.522.944 8.530
Vencred, S.A. 255.150 15.889
Inversiones 120915, C.A. 105.800 6.580
4.883.894 30.999
Producto de estas transacciones y otras de menor importancia se muestran los siguientes saldos
incluidos en diversos rubros de los balances generales:
31-12-18 30-06-18
(En bolívares)
PASIVOS
Captaciones del público y Otras obligaciones a la vista:
Inversiones Las Monjas, C.A. 2.398.168 443
Valores Vencred Casa de Bolsa, S.A. 2.255.302 17.851
Vencred, S.A. 1.901.666 57.777
Otros 75.705 4.206
6.630.841 80.277
63
31-12-18 30-06-18
US$ Bs. US$ Bs.
PASIVOS:
Captaciones del público (51.863.275) (33.015.359.577) (59.121.805) (67.820.100)
Acumulaciones y otros pasivos (15.629.443) (9.949.461.939) (14.714.358) (16.879.208)
(67.492.718) (42.964.821.516) (73.836.163) (84.699.308)
Los montos reflejados en dólares incluyen montos menores tales como: euros, yenes japoneses y
entre otros, presentados a su contravalor en dólares.
Durante el semestre terminado el 31 de diciembre de 2018, el Banco reconoció ganancias en
cambio por Bs. 3.592.732.608 (Bs. 8.611.436, para el semestre terminado el 30 de junio de 2018),
las cuales se encuentran registrada en la cuenta de patrimonio (véase Nota 13. Sección c).
Durante el semestre terminado el 31 de diciembre de 2018, el Banco reconoció ganancias en
cambio por Bs. 21.746.885 (Bs. 12.441, para el semestre terminado el 30 de junio de 2018), y
pérdidas por Bs. 2.172.699 (Bs. 174.270, para el 30 de junio de 2018), que se presentan en los
rubros de “Otros ingresos operativos” y “Otros gastos operativos”, respectivamente, en los estados
de resultados adjuntos (véase Nota 14).
Las “Captaciones del público” provienen de operaciones de clientes a través de sistemas
alternativos de divisas legalmente permitidos y en los que el Banco actúa como operador
cambiario, las cuales se encuentran cubiertas en su totalidad por colocaciones a la vista que se
presentan en “Disponibilidades” (véanse Notas 4 y 10).
La normativa legal vigente establece que los bancos universales deben mantener sus posiciones
netas en moneda extranjera dentro de los límites que establezca el B.C.V. mediante resoluciones
especiales. Al 31 de diciembre y 30 de junio de 2018, la posición neta en moneda extranjera
permitida por el B.C.V. era de US$ 4.282.517 (Bs. 2.726.183.894) y de US$ 9.754.726
(Bs. 11.189.890), respectivamente, equivalentes al 60% para ambos semestres, del patrimonio
neto. Al 31 de diciembre y 30 de junio de 2018, la posición neta en moneda extranjera mantenida
por el Banco, calculada con base en sus estados financieros individuales bajo los parámetros
dispuestos por el referido Instituto, asciende a US$ 4.952.587 (Bs. 3.152.740.367) y
US$ 7.839.466 (Bs. 8.992.847), respectivamente.
Un monto igual al cien por ciento (100%) sobre el incremento de las reservas bancarias
excedentes al cierre del 31 de agosto de 2018, una vez deducido el fondo de encaje
ordinario y el monto a que se refiere el siguiente párrafo.
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Un monto fijo igual al cincuenta por ciento (50%) del monto del encaje especial constituido
al cierre del 28 de diciembre de 2018 de conformidad con lo previsto en la Resolución
N° 18-11-03 del 29 de noviembre de 2018.
El encaje ordinario y el encaje especial deberán constituirse en moneda de curso legal, en el caso
del encaje especial será calculado e informado diariamente por el B.C.V. Estas modificaciones a
las condiciones de cálculo de encaje legal tienen impacto en la intermediación financiera que a la
fecha no puede preverse.
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