Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • 47 vistas

    Leccion Logistica Transporte y Manutencion

    Cargado por

    Erika Ruth
    La logística es una herramienta que puede producir ventajas competitivas como la optimización de la producción y obtención de productos de buena calidad a bajo costo. Las principales funciones de la logística incluyen compras, almacenamiento, gestión de inventarios y distribución para llevar los productos a los clientes de manera eficiente. Una logística integral abarca todas las áreas de una empresa y los métodos de producción, prueba y distribución para satisfacer las necesidades de los clientes.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    Leccion Logistica Transporte y Manutencion

    Cargado por

    Erika Ruth
    47 vistas8 páginas
    La logística es una herramienta que puede producir ventajas competitivas como la optimización de la producción y obtención de productos de buena calidad a bajo costo. Las principales funciones de la logística incluyen compras, almacenamiento, gestión de inventarios y distribución para llevar los productos a los clientes de manera eficiente. Una logística integral abarca todas las áreas de una empresa y los métodos de producción, prueba y distribución para satisfacer las necesidades de los clientes.

    Título original

    LECCION LOGISTICA TRANSPORTE Y MANUTENCION (2)

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    La logística es una herramienta que puede producir ventajas competitivas como la optimización de la producción y obtención de productos de buena calidad a bajo costo. Las principales funciones de la logística incluyen compras, almacenamiento, gestión de inventarios y distribución para llevar los productos a los clientes de manera eficiente. Una logística integral abarca todas las áreas de una empresa y los métodos de producción, prueba y distribución para satisfacer las necesidades de los clientes.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como pdf o txt
    47 vistas8 páginas

    Leccion Logistica Transporte y Manutencion

    Cargado por

    Erika Ruth
    La logística es una herramienta que puede producir ventajas competitivas como la optimización de la producción y obtención de productos de buena calidad a bajo costo. Las principales funciones de la logística incluyen compras, almacenamiento, gestión de inventarios y distribución para llevar los productos a los clientes de manera eficiente. Una logística integral abarca todas las áreas de una empresa y los métodos de producción, prueba y distribución para satisfacer las necesidades de los clientes.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como pdf o txt
    Está en la página 1de 8

    LOGISTICA, TRANSPORTE, ALMACENAJE Y MANUTENCIÓN

    1.- DEFINICIÓN
    La logística es una muy buena herramienta, que puede producir buenas ventajas
    competitivas, entre las cuales se pueden mencionar, primero que nada la
    optimización en la producción de un producto o artículo, así como
    obtener productos de buena calidad, abatiendo costos en todos los procesos, que
    trae como consecuencia poder ofrecerlos a precios competitivos.
    Cabe también mencionar que la logística está íntimamente relacionada con la
    (IT) Tecnología de Información, ya que tiene orígenes similares basados
    en sistemas de información que faciliten el amplio conocimiento de todos los
    datasen cualquier momento, así como el mejor aprovechamiento y utilización de esa
    información, que va en busca del mejor resultado que tenga como consecuencia
    una alta competitividad.

    2.- IMPORTANCIA DE LA LOGISTICA

    La importancia de la logística viene dada por la necesidad de mejorar el servicio a


    un cliente, mejorando la fase de mercadeo y transporte al menor costo posible,
    algunas de las actividades que puede derivarse de la gerencia logística en una
    empresa son las siguientes:
    • Aumento en líneas de producción.
    • La eficiencia en producción, alcanzar niveles altos.
    • La cadena de distribución debe mantener cada vez menos inventarios.
    • Desarrollo de sistemas de información.
    Estas pequeñas mejoras en una organización traerán los siguientes beneficios.
    • Incrementar la competitividad y mejorar la rentabilidad de las empresas para
    acometer el reto de la globalización.
    • Optimizar la gerencia y la gestión logística comercial nacional e internacional.
    • Coordinación óptima de todos los factores que influyen en la decisión de
    compra: calidad, confiabilidad, precio, empaque, distribución, protección, servicio.
    • Ampliación de la visión Gerencial para convertir a la logística en un modelo, un
    marco, un mecanismo de planificación de las actividades internas y externas de la
    empresa.

    3.- FUNCIONES DEL ÁREA DE LOGÍSTICA


    La función logística se encarga de la gestión de los flujos físicos (materias primas,
    productos acabados…) y se interesa a su entorno. El entorno corresponde en este
    caso a:
    • Recursos (humanos, consumibles, electricidad…)
    • Bienes necesarios a la realización de la prestación
    (almacenes propios, herramientas, camiones propios, sistemas informáticos…)
    • Servicios (transportes o almacén subcontratados…)
    Existen dos formas básicas de logística:
    • Optimizar un flujo de material constante a través de una red de enlaces de
    transporte y de centros del almacenaje.
    • Coordinar una secuencia de recursos para realizar un determinado proyecto.

    LAS PRINCIPALES FUNCIONES DE LA LOGÍSTICA SON:


    • Compras: lo relacionado a adquirir insumos, bienes, etc.
    • Almacenamiento: seguridad, cuidado de los insumos y productos terminados,
    semiterminados, etc.
    • Gestión del inventario: pronósticos, costos de almacenamiento, estrategias.
    • Distribución: lograr que los productos lleguen a nuestros clientes.
    Logística en la Organización

    La centralización de las actividades Logísticas, busca liberar de responsabilidades


    fraccionadas a las diferentes Gerencias, de manera que puedan dedicarse con
    tranquilidad y seguridad a su verdadera función.

    LA FUNCION DE LOGISTICA EN LA EMPRESA

    LOGÍSTICA DE ENTRADA
    Enmarca las actividades necesarias para cumplir con el abastecimiento de sus
    productos, dejándolos disponibles para su transformación o venta.
    Esto implica actividades en: - Gestión de inventarios.- Planificación de compras de
    sus necesidades de abastecimiento de insumos y/o productos terminados.-
    Seguimiento de políticas de stocks.-Adecuados niveles de rotación.

    LOGÍSTICA DE SALIDA
    • Producción o fraccionamiento de pedidos, despacho, reparto, liquidación
    documentaria, exportaciones, transformaciones, packs promociónales.
    • Logística inversa, reingresos por devoluciones de pedidos, anulaciones, canjes.

    GESTIÓN DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO

    Todo esfuerzo en producir y entregar un producto final o servicio, desde el


    proveedor del proveedor hasta el cliente del cliente.
    Consiste en la integración de las actividades de adquisición de materiales,
    transformación de bienes intermedios y productos finales, y su distribución a los
    clientes.
    Incluye 4 procesos claves:
    • La planeación: entre la demanda y la oferta para abastecer al consumidor.
    • El abastecimiento: planes y alianzas con proveedores a costos mínimos de
    entregas.
    • La manufactura: máxima flexibilidad y velocidad a bajos costos para responder al
    mercado.
    • La entrega: movimiento eficiente de productos de almacenes a clientes.
    LOGÍSTICA DE COMPRA

    La logística de compra incluye la gestión de los flujos físicos, de información y


    administrativos siguientes:
    • La planificación del aprovisionamiento desde los proveedores de acuerdo con las
    previsiones de producción o venta
    • La ejecución del aprovisionamiento y de los transportes y otras operaciones
    de importación relacionados
    • La gestión de la relación con los proveedores (con objetivo de la mejora del servicio
    y la reducción de los costes logísticos)
    LOGÍSTICA INVERSA

    La logística inversa, consiste en recuperar los productos o sus envases de manera


    sistemática para que puedan ser re-utilizados, de esta forma se genera
    un valor adicional a la cadena productiva.
    La logística inversa no es sólo un método de optimización de la materia prima, sino
    también, una ayuda al medioambiente; por ejemplo en el caso del plástico, éste se
    emplea para producir envases cuya resistencia a los impactos es más que
    considerable y además de tener diversas aplicaciones (aguas, aceites, gaseosas,
    cosméticos, etc.), no contamina ya que su reciclaje no emana gases tóxicos. La
    logística inversa es sinónimo de "reutilización", aquí es donde incluimos a los
    envases o productos reciclables; este proceso logístico brinda tres ventajas
    significativas que pueden enumerarse en: beneficios económicos, marco legal
    y conciencia social. Los primeros aseguran que reciclar disminuye el costo de
    materias primas cuando se generan los bienes; el marco legal establece la
    intervención del estado para proteger el medioambiente y al
    mismo tiempo la salud de los ciudadanos.

    LOGÍSTICA INTEGRAL

    La logística integral no solo abarca a todas las áreas de una empresa sino también
    incluye diferentes métodos de producción, testeo y distribución del producto
    terminado. A la logística integral, se le considera como el conjunto
    de técnicas y medios que poseen el objetivo de gestionar y administrar los
    materiales y la información destinada a la producción. Mediante su uso se logra la
    satisfacción de las necesidades que los clientes poseen, estas necesidades
    incluyen aspectos tales como cantidad, calidad, momento y lugar; la logística
    integral minimiza los costos de operatividad de cualquier empresa, siempre y
    cuando se emplee correctamente. Otra definición de logística integral es la que dice
    que la misma administra estratégicamente el movimiento y almacenaje de los
    productos y sus partes.
    TRANSPORTE

    Medio de traslado de personas o bienes desde un lugar hasta otro. El transporte


    comercial moderno está al servicio del interés público e incluye todos los medios e
    infraestructuras implicados en el movimiento de las personas o bienes, así como los
    servicios de recepción, entrega y manipulación de tales bienes. El transporte
    comercial de personas se clasifica como servicio de pasajeros y el de bienes como
    servicio de mercancías. Como en todo el mundo, el transporte es y ha sido en
    Latinoamérica un elemento central para el progreso o el atraso de las distintas
    civilizaciones y culturas.

    Para que pueda realizarse la venta es preciso que el establecimiento distribuidor


    esté establecido y el producto se encuentre a disposición del comprador para su
    adquisición. El transporte desde el punto de origen al de destino, contribuye a hacer
    posibles estos objetivos. Hay muchas formas distintas de mover físicamente un
    producto de un lugar a otro, pero en la mayoría de los casos las modalidades de
    transporte se concretan en las siguientes:

    CRITERIOS DE EVALUACIÓN DEL TRANSPORTE

    Las distintas modalidades de transporte consideradas pueden ser evaluadas por


    una gran diversidad de criterios. Entre ellos cabe destacar los siguientes:
    • Costo. Dentro de una misma modalidad de transporte, el costo puede variar
    sensiblemente según el tipo de mercancía, tamaño del embarque, distancia a
    recorrer.
    • Rapidez / velocidad. Se mide por el tiempo transcurrido hasta que se recibe la
    mercancía.
    • Capacidad. Tamaño o cantidad del producto que puede ser transporta
    • Disponibilidad. Facilidad para contratar una forma de transporte a un destino
    especifico.
    • Frecuencia. Continuidad del transporte.
    • Fiabilidad. Consistencia o capacidad del medio de transporte para llevar a cabo sus
    funciones en los plazos y condiciones previstas.
    Servicio. Acondicionamiento de las mercancías, reparación de daños y
    desperfectos, etc.

    También podría gustarte