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    515 Gral Petronio Ep Definitiva

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    El documento describe la estructura organizacional del ejército, el proceso de planeamiento de operaciones y la cadena de mando. Explica que la estructura del ejército está diseñada para cumplir funciones administrativas en tiempos de paz y apoyar operaciones en conflictos. El planeamiento se realiza de manera secuencial entre los diferentes niveles de mando y las operaciones contrasubversivas requieren planeamiento centralizado pero ejecución descentralizada debido a las condiciones del terreno.

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    ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

    DEL EJERCITO, LA CADENA DE


    MANDO Y PLANEAMIENTO DE LAS
    OPERACIONES

    PETRONIO FERNANDEZ DAVILA


    GENERAL BRIGADA “R”
    SUMARIO
    SUMARIO
    A.- ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DEL EJÉRCITO

    B.- PLANEAMIENTO DE LAS OPERACIONES.

    C.- CADENA DE COMANDO.

    D. - EL GENERAL CONOCE TODO LO QUE SUCEDE EN


    LA DIVISIÓN

    E.- CONCLUSIONES
    A.- ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DEL EP

    En forma general, la misión del Ejercito es:


    • Organizar, equipar, instruir y entrenar a la
    Fuerza Operativa y mantener operativos los
    Órganos y Medios de Apoyo (OMA)

    Organización:
    • Según el RE 320-5 Diccionario de términos
    Militares: Es la estructura definida de una
    unidad o elemento militar.
    ORGANIZACIÓN DEL EJERCITO

    RR MM

    BRIG INF
    ORGANIZACIÓN DE UNA BRIGADA DE INFANTERIA

    CG

    EM BBCCSS BING BS

    JEMO JEMA EM CIAS CCSS

    G2 G1 S1

    G3 G4 S2 SEC CCSS
    BBCCSS
    G5 S3
    S4
    Órgano de Control, a cargo de un Oficial de
    Grado Coronel Inspector con funciones:

    • Inspecciones: Que verifica el estado en que se encuentra


    la Unidad para cumplir su misión. Formula un Informe.

    • Investigaciones: Si durante la investigación determina


    que se ha cometido una falta se le aplica la sanción
    administrativa y si se sospecha que ha cometido un
    delito, se le denuncia a la Zona Judicial correspondiente.

    Un Estado Mayor integrado por un Coronel Jefe de EM


    Operativo (JEMO); un Jefe de EM Administrativo (JEMA) y
    secciones del EM. (G-1, G-2, G-3, G-4, y G-5).
    B.- PLANEAMIENTO DE OPERACIONES

    Planeamiento:

    • Según el RE 320- 5: Diccionario de Términos


    Militares: es el conjunto ordenado de medidas
    PREVISTAS para realizar una operación militar.

    • Según el CAEN: Es la adopción de PREVISIONES


    para la apropiada ejecución de una actividad futura.

    • Objeto del planeamiento: Precisar los elementos


    responsables de la ejecución de las acciones.
    Planeamiento:

    De nivel Nacional:
    • Contiene las decisiones políticas y se materializan
    en la Directiva de Defensa Nacional.

    Directiva para la Defensa Nacional


    La formulada por el Consejo de Defensa Nacional y es
    aprobada por el presidente de la República; contiene políticas
    para hacer frente a las:
    - Hipótesis de conflictos: social, económico, etc. cargo del
    MIN RREE
    - Hipótesis de guerra. A cargo del MINDEF
    - Hipótesis para desastres nacionales. A cargo de INDECI
    Niveles de Planeamiento:

    Nivel Dominio:
    Este planeamiento corresponde a los sectores
    (Ministerio de Defensa). Abarca el campo político,
    psicosocial, económico y militar.

    Nivel Operativo:
    Es el planeamiento que realizan los ejecutantes en
    función a los planes establecidos.
    Planeamiento de dominio (MINDEF):

    • Los campos no militares (económico, político y


    psicosocial) son responsabilidad de planeamiento
    del sector MINDEF, y el militar del CCFFAA.
    Como se realiza el planeamiento?

    • El planeamiento se inicia con la formulación de la


    Directiva de Gobierno que establece las
    responsabilidades a cada sector en función a las
    hipótesis establecidas.

    • El MINDEF o nivel dominio, formula sus respectiva


    Directiva y establece las responsabilidades
    correspondientes, asignàndole los aspectos de
    carácter militar al CCFFAA.
    • El CCFFAA, en base a los lineamiento establecidos
    por el MINDEF, formula su Plan de Campaña en
    donde misiona a las ZZSSNN.

    • Las ZZSSNN (Divisiones de Ejercito) formulan sus


    planes de operaciones y misionan a las AASSNN
    (Brigadas). Estas formulan sus planes y misionan a
    la SAASSN (Batallones) y de igual forma son
    misionadas las Compañías y Secciones (bases).
    • En forma general esta es la secuencia para la
    formulación de los planes de operaciones de
    carácter permanente. Estos planes, que son
    previsiones, al disponer que se pongan en
    ejecución, se convierten en Ordenes de
    Operaciones.
    • Pero existen otros tipos de planes que son
    formulados por los Jefes de Patrulla y se les conoce
    como ESQUEMAS DE PLAN; y se les denomina asì,
    porque por la rapidez de las operaciones no tiene el
    tiempo suficiente para formular un plan normal.
    Estos esquemas contienen los aspectos màs
    importantes para llevar a cabo la operación.
    C.- CADENA DE COMANDO

    Para entender la Cadena de Comando, es


    necesario conocer dos aspectos:

    •La organización de la Unidad.

    •El aspecto reglamentario


    Organización de la Brigada.

    1. Un Comando a cargo de un COMANDANTE


    GENERAL de la Brigada. con el grado de
    General.

    2. Unidades de Combate: Batallones


    Contrasubversivos, a cargo de los
    COMANDANTES DE BATALLON. (Grado de
    Teniente Coronel o Comandante)
    3. Unidad de Apoyo de Combate: a cargo de un
    COMANDANTE DE BATALLON de Ing, Art, Com
    (Grado de Teniente Coronel o Comandante)

    4. Unidad de Servicios: a cargo de un Jefe de


    BATALLON de Servicios (Grado de Teniente
    Coronel o Comandante)
    5. Órgano de Control, a cargo de un Oficial de
    Grado Coronel Inspector con funciones:

    • Inspecciones: Que verifica el estado en que se encuentra


    la Unidad para cumplir su misión. Formula un Informe.

    • Investigaciones: Si durante la investigación determina


    que se ha cometido una falta se le aplica la sanción
    administrativa y si se sospecha que ha cometido un
    delito, se le denuncia a la Zona Judicial correspondiente.
    Aspecto Reglamentario.

    El ME 31- 5 DON DE MANDO PRINCIPIOS


    Y NORMAS, define la Cadena de Comando
    como:

    • “La sucesión de COMANDANTES a


    través de la cual se trasmite la autoridad
    y se ejerce el mando, ……..”
    Aspecto Reglamentario.

    Si nos atenemos a la organización de la Gran


    Unidad y a la definición de lo que es Cadena de
    Comando, vemos que la Cadena de Comando
    esta integrada por:

    • El COMANDANTE GENERAL, los


    COMANDANTES de Batallón, COMANDANTES
    de Compañía y los COMANDANTES de Sección
    que comandan tropas.
    • La Cadena de Comando a nivel de Brigada no
    la integran los JEFES DE ESTADO MAYOR,
    INSPECTOR, ni el ESTADO MAYOR (G1, G2, G3,
    G4, G5) porque no tienen Comando de tropas y
    por definición de lo que es un Estado Mayor
    (De igual manera se aplica a Nivel de Batallón)
    Estado Mayor

    • Es un grupo de oficiales especialmente


    organizados y entrenados para FACILITAR al
    Comandante el ejercicio de sus funciones; en
    consecuencia, los integrantes de EM solamente
    son ASESORES del Comandante General y
    cumplen funciones de supervisión y control de
    las secciones a su cargo.
    D. PLANEAMIENTO CENTRALIZADO Y EJECUCION
    DESCENTRALIZADA

    • Una característica esencial en este tipo de


    operaciones contrasubversivas es que el
    planeamiento es CENTRALIZADO (supervisado por el
    Comandante General de la Brigada y/o Comandante
    de Batallón), siendo la ejecución DESCENTRALIZADA
    (los ejecutantes realizan sus acciones en forma
    individual Jefes de Sección, Patrulla y Bases
    Contrasubversiva) debido a:
     Debido a la rapidez con que se conducen
    este tipo de operaciones.

     La distancia a la que se encuentran los


    elementos ejecutantes (bases o patrullas).

     Lo abrupto de la zona geográfica.

     Condiciones meteorológicas
    • Esto no permite que los Comandantes ejerzan el
    control en forma directa y personal sobre sus
    subordinados.

    • Por otro lado, se dice que el Comandante


    General de Brigada y/o Comandante de Batallón
    tiene conocimiento porque diariamente recibe
    informes de los elementos ejecutantes.
    •En efecto, el Comandante General de Brigada y/o
    Comandante de Batallón recibe la información de
    sus subordinados pero al no poder supervisar las
    actividades de los ejecutantes por ser
    DESCENTRALIZADA, solamente tiene conocimiento
    de aquellos acontecimientos operativos y
    administrativos le son informados.
    E.- CONCLUSIONES

    •La organización del Ejercito esta orientada a cumplir los


    aspectos de carácter administrativo en tiempo de paz y
    asistir a la fuerza operativa con los órganos y medios de
    apoyo en caso de conflictos.

    •El planeamiento de carácter permanente es secuencial y


    establece las previsiones del caso para la ejecución de
    operaciones. Los esquemas de plan son también planes
    que utilizan los elementos ejecutantes de menor nivel por
    la premura de las acciones por realizar.
    •La Cadena de Comando esta integrada por los
    COMANDANTES que tienen mando de tropas. No la integran
    los Jefes de Estado Mayor, Inspector ni elementos del Estado
    Mayor.

    •El Comandante General de Brigada y/o Comandante de


    Batallón no es responsable de las acciones que no están
    contempladas en los distintos planeamientos.

    •En operaciones contrasubversivas, Comandante General de


    Brigada y/o Comandante de Batallón solamente tiene
    conocimiento de aquellos acontecimientos operativos y
    administrativos le son informados.
    GRACIAS

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